2.2.1（2）

技术评审标准

10％

(略) 场分析及项目定位

对投标人 (略) 场分析及项目定位的总体思路进行综合评审，评审因素包括：对 (略) 场及项目周边潜在竞争项目的分析是否充分、 (略) 场调研是否全面、数据是否准确、项目定位策略是否全面，可操作性是否强。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

5%

项目代建

管理服务

总体思路

对投标人提供的代建管理服务的总体思路进行综合评审，评审因素包括：本项目工程概况、服务范围、管理目标、项目管理服务工作思路及相关保证措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

5%

项目代销服务总体思路

对投标人提供的代销服务的总体思路进行综合评审，评审因素包括：本项目服务范围、营销目标、营销费使用计划、项目营销服务工作思路及相关保证措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

5%

项目质量

控制

根据投标人提供的代建管理中的质量控制方案进行综合评审，评审因素包括：

1.总体质量管理目标；

2.质量目标控制的主要措施；

3.工程质量的控制点、重点分析；

4.各单位工程、分部分项工程的质量控制、施工技术应用控制及各种材料的质量保证措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

10%

项目进度

控制

根据投标人提供的代建管理中的进度控制方案进行综合评审，评审因素包括：

1.总体进度目标及阶段目标；

2.前期实施阶段的管理；

3.进度目标控制的主要措施；

4.各阶段施工实施计划；

5.进度控制的重点、难点分析及临时补救措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

原则上投标人提供的进度控制方案将作为后续项目实施的进度依据，中标后根据项目实际情况有调整的，进度计划时序原则上不得长于投标时提供的进度控制计划。

15%

项目成本

控制

根据投标人提供的代建管理中的成本控制方案进行综合评审，评审因素包括：

1.总体成本目标及阶段目标；

2.前期实施阶段的管理；

3.成本目标控制的主要措施；

4.成本控制的控制点、重难点分析及相应措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

30%

项目设计方案建议

根据投标人提供的项目概念设计方案进行综合评审，评审因素包括

1. 项目定位与策划

2. 项目须合理利用土地并与周边环境协调；

3. 满足交通流线及开口要求；

4. 满足消防及日照间距要求；

5. 总平面布局符合规划要求、布局新颖、合理；

6. 景观及配套设计对项目整体提升的亮点。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

20%

品牌知名度

根据各投标人对本项目的授权品牌知名度、品牌价值排名、市场美誉度、影响力等方面进行综合评审。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

2.2.1（2）

技术评审标准

10％

(略) 场分析及项目定位

对投标人 (略) 场分析及项目定位的总体思路进行综合评审，评审因素包括：对 (略) 场及项目周边潜在竞争项目的分析是否充分、 (略) 场调研是否全面、数据是否准确、项目定位策略是否全面，可操作性是否强。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

10%

项目代建

管理、代销服务总体思路

对投标人提供的代建管理、代销服务的总体思路进行综合评审，评审因素包括：

①代建管理：本项目工程概况、服务范围、管理目标、项目管理服务工作思路及相关保证措施。

②代销服务：本项目服务范围、营销目标、营销费使用计划、项目营销服务工作思路及相关保证措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

30%

项目质量、进度、成本控制

根据投标人提供的代建管理中的质量、进度、成本控制方案进行综合评审，评审因素包括：

1.总体质量、进度、成本管理目标；

2.质量、进度、成本目标控制的主要措施；

3.质量、进度、成本的控制点、重点分析；

4.各单位工程、分部分项工程的质量控制、施工技术应用控制及各种材料的质量保证措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

30%

项目设计方案建议

根据投标人提供的项目概念设计方案进行综合评审，评审因素包括

1.项目定位与策划

2.项目须合理利用土地并与周边环境协调；

3.满足交通流线及开口要求；

4.满足消防及日照间距要求；

5.总平面布局符合规划要求、布局新颖、合理；

6.景观及配套设计对项目整体提升的亮点。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

20%

房地产形象的口碑和声誉

根据各投标人授权本项目使用的房地产形象的口碑和声誉进行综合评审。

评审因素包括：知名度、价值排名、市场美誉度、影响力。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

商务及技术文件评审说明

1.评标委员会根据评审标准对各投标人投标文件进行评审，商务评审标准、技术评审标准中每一项评审因素均根据所对应评审标准进行赋分。评委个人评审及赋分完成后，对各评委每一项评审因素所赋分值进行平均值计算，该平均值作为各投标人每项评审因素最终得分。

2.各投标人技术评审标准评价：

（1）技术评审标准评审汇总结果=“技术评审标准中各项评审因素最终得分*对应权重”之和；

（2）技术评审标准中：

技术评审标准评审汇总结果≥90分为A；

技术评审标准评审汇总结果≤70分为C；

其余为B。

3.各投标人商务评审标准评价：

（1）商务评审标准评审汇总结果=“商务评审标准中各项评审因素最终得分*对应权重”之和；

（2）商务评审标准中：

商务评审标准评审汇总结果≥90分为A；

商务评审标准评审汇总结果≤70分为C；

其余为B。

注：以上计算保留两位小数（小数点后第三位“四舍五入”），即为*.**。

商务及技术文件评审说明

1.评标委员会根据评审标准对各投标人投标文件进行评审，商务评审标准、技术评审标准中每一项评审因素均根据所对应评审标准进行赋分。评委个人评审及赋分完成后，对各评委每一项评审因素所赋分值进行平均值计算，该平均值作为各投标人每项评审因素最终得分。

2.各投标人技术评审标准评价：

（1）技术评审标准评审汇总结果=“技术评审标准中各项评审因素最终得分*对应权重”之和；

（2）技术评审标准中：

技术评审标准评审汇总结果≥90分为A；

技术评审标准评审汇总结果≤70分为C；

其余为B。

3.各投标人商务评审标准评价：

（1）商务评审标准评审汇总结果=“商务评审标准中各项评审因素最终得分*对应权重”之和；

（2）商务评审标准中：

商务评审标准评审汇总结果＞85分为A；

商务评审标准评审汇总结果≤70分为C；

其余为B。

注：以上计算保留两位小数（小数点后第三位“四舍五入”），即为*.**。

2.2.1（2）

技术评审标准

10％

(略) 场分析及项目定位

对投标人 (略) 场分析及项目定位的总体思路进行综合评审，评审因素包括：对 (略) 场及项目周边潜在竞争项目的分析是否充分、 (略) 场调研是否全面、数据是否准确、项目定位策略是否全面，可操作性是否强。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

5%

项目代建

管理服务

总体思路

对投标人提供的代建管理服务的总体思路进行综合评审，评审因素包括：本项目工程概况、服务范围、管理目标、项目管理服务工作思路及相关保证措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

5%

项目代销服务总体思路

对投标人提供的代销服务的总体思路进行综合评审，评审因素包括：本项目服务范围、营销目标、营销费使用计划、项目营销服务工作思路及相关保证措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

5%

项目质量

控制

根据投标人提供的代建管理中的质量控制方案进行综合评审，评审因素包括：

1.总体质量管理目标；

2.质量目标控制的主要措施；

3.工程质量的控制点、重点分析；

4.各单位工程、分部分项工程的质量控制、施工技术应用控制及各种材料的质量保证措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

10%

项目进度

控制

根据投标人提供的代建管理中的进度控制方案进行综合评审，评审因素包括：

1.总体进度目标及阶段目标；

2.前期实施阶段的管理；

3.进度目标控制的主要措施；

4.各阶段施工实施计划；

5.进度控制的重点、难点分析及临时补救措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

原则上投标人提供的进度控制方案将作为后续项目实施的进度依据，中标后根据项目实际情况有调整的，进度计划时序原则上不得长于投标时提供的进度控制计划。

15%

项目成本

控制

根据投标人提供的代建管理中的成本控制方案进行综合评审，评审因素包括：

1.总体成本目标及阶段目标；

2.前期实施阶段的管理；

3.成本目标控制的主要措施；

4.成本控制的控制点、重难点分析及相应措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

30%

项目设计方案建议

根据投标人提供的项目概念设计方案进行综合评审，评审因素包括

1. 项目定位与策划

2. 项目须合理利用土地并与周边环境协调；

3. 满足交通流线及开口要求；

4. 满足消防及日照间距要求；

5. 总平面布局符合规划要求、布局新颖、合理；

6. 景观及配套设计对项目整体提升的亮点。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

20%

品牌知名度

根据各投标人对本项目的授权品牌知名度、品牌价值排名、市场美誉度、影响力等方面进行综合评审。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

2.2.1（2）

技术评审标准

10％

(略) 场分析及项目定位

对投标人 (略) 场分析及项目定位的总体思路进行综合评审，评审因素包括：对 (略) 场及项目周边潜在竞争项目的分析是否充分、 (略) 场调研是否全面、数据是否准确、项目定位策略是否全面，可操作性是否强。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

10%

项目代建

管理、代销服务总体思路

对投标人提供的代建管理、代销服务的总体思路进行综合评审，评审因素包括：

①代建管理：本项目工程概况、服务范围、管理目标、项目管理服务工作思路及相关保证措施。

②代销服务：本项目服务范围、营销目标、营销费使用计划、项目营销服务工作思路及相关保证措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

30%

项目质量、进度、成本控制

根据投标人提供的代建管理中的质量、进度、成本控制方案进行综合评审，评审因素包括：

1.总体质量、进度、成本管理目标；

2.质量、进度、成本目标控制的主要措施；

3.质量、进度、成本的控制点、重点分析；

4.各单位工程、分部分项工程的质量控制、施工技术应用控制及各种材料的质量保证措施。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

30%

项目设计方案建议

根据投标人提供的项目概念设计方案进行综合评审，评审因素包括

1.项目定位与策划

2.项目须合理利用土地并与周边环境协调；

3.满足交通流线及开口要求；

4.满足消防及日照间距要求；

5.总平面布局符合规划要求、布局新颖、合理；

6.景观及配套设计对项目整体提升的亮点。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

20%

房地产形象的口碑和声誉

根据各投标人授权本项目使用的房地产形象的口碑和声誉进行综合评审。

评审因素包括：知名度、价值排名、市场美誉度、影响力。

评审为优良（应赋100分），评审为较好（应赋90分），评审为中等（应赋80分），评审为较差（应赋70分），评审为差（应赋60分）

注：评标委员会根据各投标人提供的材料进行综合评审。

商务及技术文件评审说明

1.评标委员会根据评审标准对各投标人投标文件进行评审，商务评审标准、技术评审标准中每一项评审因素均根据所对应评审标准进行赋分。评委个人评审及赋分完成后，对各评委每一项评审因素所赋分值进行平均值计算，该平均值作为各投标人每项评审因素最终得分。

2.各投标人技术评审标准评价：

（1）技术评审标准评审汇总结果=“技术评审标准中各项评审因素最终得分*对应权重”之和；

（2）技术评审标准中：

技术评审标准评审汇总结果≥90分为A；

技术评审标准评审汇总结果≤70分为C；

其余为B。

3.各投标人商务评审标准评价：

（1）商务评审标准评审汇总结果=“商务评审标准中各项评审因素最终得分*对应权重”之和；

（2）商务评审标准中：

商务评审标准评审汇总结果≥90分为A；

商务评审标准评审汇总结果≤70分为C；

其余为B。

注：以上计算保留两位小数（小数点后第三位“四舍五入”），即为*.**。

商务及技术文件评审说明

1.评标委员会根据评审标准对各投标人投标文件进行评审，商务评审标准、技术评审标准中每一项评审因素均根据所对应评审标准进行赋分。评委个人评审及赋分完成后，对各评委每一项评审因素所赋分值进行平均值计算，该平均值作为各投标人每项评审因素最终得分。

2.各投标人技术评审标准评价：

（1）技术评审标准评审汇总结果=“技术评审标准中各项评审因素最终得分*对应权重”之和；

（2）技术评审标准中：

技术评审标准评审汇总结果≥90分为A；

技术评审标准评审汇总结果≤70分为C；

其余为B。

3.各投标人商务评审标准评价：

（1）商务评审标准评审汇总结果=“商务评审标准中各项评审因素最终得分*对应权重”之和；

（2）商务评审标准中：

商务评审标准评审汇总结果＞85分为A；

商务评审标准评审汇总结果≤70分为C；

其余为B。

注：以上计算保留两位小数（小数点后第三位“四舍五入”），即为*.**。