类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分（90分）

供应商业绩

自 2021年 1 月 1 日至开标之日（以证明材料落款时间为准），供应商承接过产品质量抽查检验项目的，每提供一个得4分，最高得12分。

注：本项满分12分；

（1） 本项目对履约完成的业绩予以认可；

（2） 同一项目不同年度的合同不累计计分，同一项目不同包别的合同不累计计分；

（3）响应文件中须提供业绩合同扫描件、 中标（成交）通知书扫描件及履约完成证明扫描件，未提供或者提供不完整的不得分。

0-12分

拟配备本项目的服务团队

1、供应商为本项目拟配备的项目负责人具有中级职称证书的得3分，高级职称证书的得4分，正高级职称证书的得5分，最高得5分。

2、供应商拟为本项目配备的检验人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得6分。

3、供应商拟为本项目配备的抽样人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得4分。

注：

（1）响应文件中须提供项目负责人职称证书及供应商开标之日前近半年内任意1个月为项目负责人缴纳社保的证明材料扫描件或劳动合同扫描件；未提供或提供不全不得分。

（2）响应文件中须提供上述检验人员、抽样人员职称证书；未提供或提供不全不得分。

同一人员既为抽样人员也为检验人员的，评审时只计分一次，不重复计分。

0-15分

检验能力

自 2019 年 1 月 1 日以来（以通过时间为准），供应商通过省级及以上行政主管部门组织的质量安全检测技术能力验证的，每通过一次得3分，满分9分。

注：响应文件 (略) 公告截图或能力评价证书的扫描件。

0-9分

奖项荣誉

自 2019年 1 月 1 日以来（以获奖时间为准），供应商获得行政主管部门颁发的产品抽查检验类荣誉（或表彰）的：

（1）获得县区级行政主管部门颁发的，每提供一个得3分；

（2） (略) 级及以上行政主管部门颁发的，每提供一个得4分；

本项满分9分。

注：响应文件中提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之一即可）等证明材料的扫描件，若证明材料无法体现供应商名称等关键评审信息的，须同时提供颁奖单位出具的证明材料加以明确说明，未提供或提供不全的不得分。

0-9分

服务方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的服务方案，从实施计划、分析、后续服务要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

人员管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的人员管理方案方案，从人员岗位安排、人员管理运作制度方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

抽样检验管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的抽样检验管理方案，从抽样计划方案、抽样原则、风险监测、异议及后处理、结果报送要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

质量控制方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的质量控制方案，从质量控制目标方法措施、质量控制、项目实施过程中的质量控制、验收的质量控制方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

应急情况分

析及应急预案

1、评标委员会根据采购文件和供应商制定的可能出现的各项突发情况分析，从产品质量安全突发事件应对措施、舆情事件处置措施方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

2、评标委员会根据采购文件和供应商制定的应急预案体系，从产品安全投诉处理、紧急突发情况方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-10分

快速响应方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的快速响应方案，从快速响应措施、人员配备、服务时效计划方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

样品管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的样品管理方案，从样品管理、备份样品处置规范方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

数据分析方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的数据分析方案，从数据录入、统计分析报告、信息报送方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

价格分 （10 分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为评标基准价，其价格分为满分 10 分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：最后报价得分＝（评标基准价/最后报价）×10％×100

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分（90分）

供应商业绩

自 2021年 1 月 1 日至开标之日（以证明材料落款时间为准），供应商承接过产品质量抽查检验项目的，每提供一个得4分，最高得12分。

注：本项满分12分；

（1） 本项目对履约完成的业绩予以认可；

（2） 同一项目不同年度的合同不累计计分，同一项目不同包别的合同不累计计分；

（3）响应文件中须提供业绩合同扫描件、 中标（成交）通知书扫描件及履约完成证明扫描件，未提供或者提供不完整的不得分。

0-12分

拟配备本项目的服务团队

1、供应商为本项目拟配备的项目负责人具有中级职称证书的得3分，高级职称证书的得4分，正高级职称证书的得5分，最高得5分。

2、供应商拟为本项目配备的检验人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得6分。

3、供应商拟为本项目配备的抽样人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得4分。

注：

（1）响应文件中须提供项目负责人职称证书及供应商开标之日前近半年内任意1个月为项目负责人缴纳社保的证明材料扫描件或劳动合同扫描件；未提供或提供不全不得分。

（2）响应文件中须提供上述检验人员、抽样人员职称证书；未提供或提供不全不得分。

同一人员既为抽样人员也为检验人员的，评审时只计分一次，不重复计分。

0-15分

检验能力

自 2019 年 1 月 1 日以来（以通过时间为准），供应商通过省级及以上行政主管部门组织的质量安全检测技术能力验证的，每通过一次得3分，满分9分。

注：响应文件 (略) 公告截图或能力评价证书的扫描件。

0-9分

奖项荣誉

自 2019年 1 月 1 日以来（以获奖时间为准），供应商获得行政主管部门颁发的产品抽查检验类荣誉（或表彰）的：

（1）获得县区级行政主管部门颁发的，每提供一个得3分；

（2） (略) 级及以上行政主管部门颁发的，每提供一个得4分；

本项满分9分。

注：响应文件中提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之一即可）等证明材料的扫描件，若证明材料无法体现供应商名称等关键评审信息的，须同时提供颁奖单位出具的证明材料加以明确说明，未提供或提供不全的不得分。

0-9分

服务方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的服务方案，从实施计划、分析、后续服务要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

人员管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的人员管理方案方案，从人员岗位安排、人员管理运作制度方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

抽样检验管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的抽样检验管理方案，从抽样计划方案、抽样原则、风险监测、异议及后处理、结果报送要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

质量控制方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的质量控制方案，从质量控制目标方法措施、质量控制、项目实施过程中的质量控制、验收的质量控制方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

应急情况分

析及应急预案

1、评标委员会根据采购文件和供应商制定的可能出现的各项突发情况分析，从产品质量安全突发事件应对措施、舆情事件处置措施方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

2、评标委员会根据采购文件和供应商制定的应急预案体系，从产品安全投诉处理、紧急突发情况方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-10分

快速响应方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的快速响应方案，从快速响应措施、人员配备、服务时效计划方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

样品管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的样品管理方案，从样品管理、备份样品处置规范方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

数据分析方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的数据分析方案，从数据录入、统计分析报告、信息报送方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

价格分 （10 分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为评标基准价，其价格分为满分 10 分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：最后报价得分＝（评标基准价/最后报价）×10％×100

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分（90分）

供应商业绩

自 2021年 1 月 1 日至开标之日（以证明材料落款时间为准），供应商承接过产品质量抽查检验项目的，每提供一个得4分，最高得12分。

注：本项满分12分；

（1） 本项目对履约完成的业绩予以认可；

（2） 同一项目不同年度的合同不累计计分，同一项目不同包别的合同不累计计分；

（3）响应文件中须提供业绩合同扫描件、 中标（成交）通知书扫描件及履约完成证明扫描件，未提供或者提供不完整的不得分。

0-12分

拟配备本项目的服务团队

1、供应商为本项目拟配备的项目负责人具有中级职称证书的得3分，高级职称证书的得4分，正高级职称证书的得5分，最高得5分。

2、供应商拟为本项目配备的检验人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得6分。

3、供应商拟为本项目配备的抽样人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得4分。

注：

（1）响应文件中须提供项目负责人职称证书及供应商开标之日前近半年内任意1个月为项目负责人缴纳社保的证明材料扫描件或劳动合同扫描件；未提供或提供不全不得分。

（2）响应文件中须提供上述检验人员、抽样人员职称证书；未提供或提供不全不得分。

同一人员既为抽样人员也为检验人员的，评审时只计分一次，不重复计分。

0-15分

检验能力

自 2019 年 1 月 1 日以来（以通过时间为准），供应商通过省级及以上行政主管部门组织的质量安全检测技术能力验证的，每通过一次得3分，满分9分。

注：响应文件 (略) 公告截图或能力评价证书的扫描件。

0-9分

奖项荣誉

自 2019年 1 月 1 日以来（以获奖时间为准），供应商获得行政主管部门颁发的产品抽查检验类荣誉（或表彰）的：

（1）获得县区级行政主管部门颁发的，每提供一个得3分；

（2） (略) 级及以上行政主管部门颁发的，每提供一个得4分；

本项满分9分。

注：响应文件中提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之一即可）等证明材料的扫描件，若证明材料无法体现供应商名称等关键评审信息的，须同时提供颁奖单位出具的证明材料加以明确说明，未提供或提供不全的不得分。

0-9分

服务方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的服务方案，从实施计划、分析、后续服务要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

人员管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的人员管理方案方案，从人员岗位安排、人员管理运作制度方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

抽样检验管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的抽样检验管理方案，从抽样计划方案、抽样原则、风险监测、异议及后处理、结果报送要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

质量控制方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的质量控制方案，从质量控制目标方法措施、质量控制、项目实施过程中的质量控制、验收的质量控制方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

应急情况分

析及应急预案

1、评标委员会根据采购文件和供应商制定的可能出现的各项突发情况分析，从产品质量安全突发事件应对措施、舆情事件处置措施方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

2、评标委员会根据采购文件和供应商制定的应急预案体系，从产品安全投诉处理、紧急突发情况方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-10分

快速响应方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的快速响应方案，从快速响应措施、人员配备、服务时效计划方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

样品管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的样品管理方案，从样品管理、备份样品处置规范方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

数据分析方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的数据分析方案，从数据录入、统计分析报告、信息报送方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

价格分 （10 分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为评标基准价，其价格分为满分 10 分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：最后报价得分＝（评标基准价/最后报价）×10％×100

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分（90分）

供应商业绩

自 2021年 1 月 1 日至开标之日（以证明材料落款时间为准），供应商承接过产品质量抽查检验项目的，每提供一个得4分，最高得12分。

注：本项满分12分；

（1） 本项目对履约完成的业绩予以认可；

（2） 同一项目不同年度的合同不累计计分，同一项目不同包别的合同不累计计分；

（3）响应文件中须提供业绩合同扫描件、 中标（成交）通知书扫描件及履约完成证明扫描件，未提供或者提供不完整的不得分。

0-12分

拟配备本项目的服务团队

1、供应商为本项目拟配备的项目负责人具有中级职称证书的得3分，高级职称证书的得4分，正高级职称证书的得5分，最高得5分。

2、供应商拟为本项目配备的检验人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得6分。

3、供应商拟为本项目配备的抽样人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得4分。

注：

（1）响应文件中须提供项目负责人职称证书及供应商开标之日前近半年内任意1个月为项目负责人缴纳社保的证明材料扫描件或劳动合同扫描件；未提供或提供不全不得分。

（2）响应文件中须提供上述检验人员、抽样人员职称证书；未提供或提供不全不得分。

同一人员既为抽样人员也为检验人员的，评审时只计分一次，不重复计分。

0-15分

检验能力

自 2019 年 1 月 1 日以来（以通过时间为准），供应商通过省级及以上行政主管部门组织的质量安全检测技术能力验证的，每通过一次得3分，满分9分。

注：响应文件 (略) 公告截图或能力评价证书的扫描件。

0-9分

奖项荣誉

自 2019年 1 月 1 日以来（以获奖时间为准），供应商获得行政主管部门颁发的产品抽查检验类荣誉（或表彰）的：

（1）获得县区级行政主管部门颁发的，每提供一个得3分；

（2） (略) 级及以上行政主管部门颁发的，每提供一个得4分；

本项满分9分。

注：响应文件中提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之一即可）等证明材料的扫描件，若证明材料无法体现供应商名称等关键评审信息的，须同时提供颁奖单位出具的证明材料加以明确说明，未提供或提供不全的不得分。

0-9分

服务方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的服务方案，从实施计划、分析、后续服务要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

人员管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的人员管理方案方案，从人员岗位安排、人员管理运作制度方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

抽样检验管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的抽样检验管理方案，从抽样计划方案、抽样原则、风险监测、异议及后处理、结果报送要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

质量控制方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的质量控制方案，从质量控制目标方法措施、质量控制、项目实施过程中的质量控制、验收的质量控制方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

应急情况分

析及应急预案

1、评标委员会根据采购文件和供应商制定的可能出现的各项突发情况分析，从产品质量安全突发事件应对措施、舆情事件处置措施方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

2、评标委员会根据采购文件和供应商制定的应急预案体系，从产品安全投诉处理、紧急突发情况方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-10分

快速响应方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的快速响应方案，从快速响应措施、人员配备、服务时效计划方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

样品管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的样品管理方案，从样品管理、备份样品处置规范方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

数据分析方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的数据分析方案，从数据录入、统计分析报告、信息报送方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

价格分 （10 分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为评标基准价，其价格分为满分 10 分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：最后报价得分＝（评标基准价/最后报价）×10％×100

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分（90分）

供应商业绩

自 2021年 1 月 1 日至开标之日（以证明材料落款时间为准），供应商承接过产品质量抽查检验项目的，每提供一个得4分，最高得12分。

注：本项满分12分；

（1） 本项目对履约完成的业绩予以认可；

（2） 同一项目不同年度的合同不累计计分，同一项目不同包别的合同不累计计分；

（3）响应文件中须提供业绩合同扫描件、 中标（成交）通知书扫描件及履约完成证明扫描件，未提供或者提供不完整的不得分。

0-12分

拟配备本项目的服务团队

1、供应商为本项目拟配备的项目负责人具有中级职称证书的得3分，高级职称证书的得4分，正高级职称证书的得5分，最高得5分。

2、供应商拟为本项目配备的检验人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得6分。

3、供应商拟为本项目配备的抽样人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得4分。

注：

（1）响应文件中须提供项目负责人职称证书及供应商开标之日前近半年内任意1个月为项目负责人缴纳社保的证明材料扫描件或劳动合同扫描件；未提供或提供不全不得分。

（2）响应文件中须提供上述检验人员、抽样人员职称证书；未提供或提供不全不得分。

同一人员既为抽样人员也为检验人员的，评审时只计分一次，不重复计分。

0-15分

检验能力

自 2019 年 1 月 1 日以来（以通过时间为准），供应商通过省级及以上行政主管部门组织的质量安全检测技术能力验证的，每通过一次得3分，满分9分。

注：响应文件 (略) 公告截图或能力评价证书的扫描件。

0-9分

奖项荣誉

自 2019年 1 月 1 日以来（以获奖时间为准），供应商获得行政主管部门颁发的产品抽查检验类荣誉（或表彰）的：

（1）获得县区级行政主管部门颁发的，每提供一个得3分；

（2） (略) 级及以上行政主管部门颁发的，每提供一个得4分；

本项满分9分。

注：响应文件中提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之一即可）等证明材料的扫描件，若证明材料无法体现供应商名称等关键评审信息的，须同时提供颁奖单位出具的证明材料加以明确说明，未提供或提供不全的不得分。

0-9分

服务方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的服务方案，从实施计划、分析、后续服务要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

人员管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的人员管理方案方案，从人员岗位安排、人员管理运作制度方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

抽样检验管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的抽样检验管理方案，从抽样计划方案、抽样原则、风险监测、异议及后处理、结果报送要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

质量控制方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的质量控制方案，从质量控制目标方法措施、质量控制、项目实施过程中的质量控制、验收的质量控制方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

应急情况分

析及应急预案

1、评标委员会根据采购文件和供应商制定的可能出现的各项突发情况分析，从产品质量安全突发事件应对措施、舆情事件处置措施方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

2、评标委员会根据采购文件和供应商制定的应急预案体系，从产品安全投诉处理、紧急突发情况方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-10分

快速响应方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的快速响应方案，从快速响应措施、人员配备、服务时效计划方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

样品管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的样品管理方案，从样品管理、备份样品处置规范方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

数据分析方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的数据分析方案，从数据录入、统计分析报告、信息报送方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

价格分 （10 分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为评标基准价，其价格分为满分 10 分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：最后报价得分＝（评标基准价/最后报价）×10％×100

类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分（90分）

供应商业绩

自 2021年 1 月 1 日至开标之日（以证明材料落款时间为准），供应商承接过产品质量抽查检验项目的，每提供一个得4分，最高得12分。

注：本项满分12分；

（1） 本项目对履约完成的业绩予以认可；

（2） 同一项目不同年度的合同不累计计分，同一项目不同包别的合同不累计计分；

（3）响应文件中须提供业绩合同扫描件、 中标（成交）通知书扫描件及履约完成证明扫描件，未提供或者提供不完整的不得分。

0-12分

拟配备本项目的服务团队

1、供应商为本项目拟配备的项目负责人具有中级职称证书的得3分，高级职称证书的得4分，正高级职称证书的得5分，最高得5分。

2、供应商拟为本项目配备的检验人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得6分。

3、供应商拟为本项目配备的抽样人员中具有中级及以上职称证书的每提供一人得2分；最高得4分。

注：

（1）响应文件中须提供项目负责人职称证书及供应商开标之日前近半年内任意1个月为项目负责人缴纳社保的证明材料扫描件或劳动合同扫描件；未提供或提供不全不得分。

（2）响应文件中须提供上述检验人员、抽样人员职称证书；未提供或提供不全不得分。

同一人员既为抽样人员也为检验人员的，评审时只计分一次，不重复计分。

0-15分

检验能力

自 2019 年 1 月 1 日以来（以通过时间为准），供应商通过省级及以上行政主管部门组织的质量安全检测技术能力验证的，每通过一次得3分，满分9分。

注：响应文件 (略) 公告截图或能力评价证书的扫描件。

0-9分

奖项荣誉

自 2019年 1 月 1 日以来（以获奖时间为准），供应商获得行政主管部门颁发的产品抽查检验类荣誉（或表彰）的：

（1）获得县区级行政主管部门颁发的，每提供一个得3分；

（2） (略) 级及以上行政主管部门颁发的，每提供一个得4分；

本项满分9分。

注：响应文件中提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之一即可）等证明材料的扫描件，若证明材料无法体现供应商名称等关键评审信息的，须同时提供颁奖单位出具的证明材料加以明确说明，未提供或提供不全的不得分。

0-9分

服务方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的服务方案，从实施计划、分析、后续服务要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

人员管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商提供的人员管理方案方案，从人员岗位安排、人员管理运作制度方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

抽样检验管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的抽样检验管理方案，从抽样计划方案、抽样原则、风险监测、异议及后处理、结果报送要求方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

质量控制方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的质量控制方案，从质量控制目标方法措施、质量控制、项目实施过程中的质量控制、验收的质量控制方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

应急情况分

析及应急预案

1、评标委员会根据采购文件和供应商制定的可能出现的各项突发情况分析，从产品质量安全突发事件应对措施、舆情事件处置措施方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

2、评标委员会根据采购文件和供应商制定的应急预案体系，从产品安全投诉处理、紧急突发情况方面，进行综合评审：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-10分

快速响应方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的快速响应方案，从快速响应措施、人员配备、服务时效计划方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

样品管理方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的样品管理方案，从样品管理、备份样品处置规范方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

数据分析方案

评标委员会根据采购文件和供应商制定的数据分析方案，从数据录入、统计分析报告、信息报送方面，进行综合评分：

对本项目特点和难点理解准确，方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分；

对本项目特点和难点理解基本准确，方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 4 分；

对本项目特点和难点理解有待提升，方案基本适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性有待改善，得 3 分；

方案不可行或未提供得 0 分。

0-5分

价格分 （10 分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为评标基准价，其价格分为满分 10 分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：最后报价得分＝（评标基准价/最后报价）×10％×100