项目

评审因素

分值

细 则

报价（20）

低价优先法

20

通过初步审核的有效报价，进入价格评议环节，本项目价格评议采用取合理低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×20

（精确到两位小数位，两位后实行四舍五入）

商务

（35）

综合实力

2

供应商具有在有效期内的计量认证合格证书得2分。

本项满分2分（提供证书复印件并加盖供应商公章）。

拟派服务人员

8

1. 除项目负责人以外，技术负责人具有一级注册消防工程师及机电相关工程师及以上证书得3分；
2. 除项目负责人以外，项目组成员具有建构筑物消防员（四级及以上）或消防设施操作员（四级及以上）的，每提供一个得1分，最高得5分。

本项满分8分（提供证书复印件并加盖供应商公章）。

类似业绩

和客户反馈

20

供应商近三年（从磋商公告发布之日起往前推算三年），每完成过一个类似项目业绩的得4分，最多得20分（提供合同复印件并加盖供应商公章）。

5

上述业绩中，客户反馈或评价结果为优良的，每个得1分，最高5分。（提供加盖客户公章的客户反馈或评价结果复印件）。

技术

（45）

技术方案

8

根据日常维保管理目标明确、体系完善、有保障、维护操作规程齐全进行评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑，实施和监督措施有效，能确保项目目标的实现得 8分；

2、方案较为全面，稍有缺漏，基本合理、合法，实施和监督措施较为有效，基本确保项目目标的实现得 5分；

3、方案不全面，缺漏较多，描述简单，部分有不符合法律法规表述，实施和监督措施空泛，无法确保项目目标的实现得 2 分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

8

根据供应商提供的维保物资装备配置方案是否全面、满足日常工作需要进行独立评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑，维保物资装备配置完全满足项目需要得8分；

2、方案基本全面，稍有缺漏，内容合理可行得5分；

3、方案不全面，有较多缺漏，描述简单但基本可行得2分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

8

根据拟配备的维护人员进行评审。

1、岗位人员配置完善，劳动力计划安排清单清晰，优于采购需求，机构配置合理详细，得8分；

2、岗位人员配置稍有缺陷，有劳动力计划安排，能满足采购需求，机构配置简单，得5分。

3、岗位人员配置、劳动力计划安排有较多缺陷或有缺项但基本可行，得2分。

4、岗位人员配置、劳动力计划不能满足项目需要得 0 分。

8

根据供应商提供的服务各项质量指标承诺和保障措施的可行性情况进行评审。

1、设置服务机构合理详细、岗位管理制度齐全、运作流程全面、讲求效率、相互衔接的得8分；

2、设置服务机构简单、有简要的岗位管理制度和运作流程得5分；

3、设置了服务机构，岗位管理制度尚未建立或者无运作流程的得2分。

4、其他得0分。

4

各评委根据供应商提供的应急措施是否能在紧急情况发生时及时应对、快速解决进行独立评审。

1、充分考虑了项目可能发生的突发事件，故障维修和管理的应急措施周密、有效的得4分；

2、考虑了项目可能发生的突发事件，有简单的故障维修和管理的应急措施的得2分；

3、虽然制定了故障维修和管理的应急措施，但措施不够周密和有效的得1分。

4、其他得0分。

4

根据服务承诺书：提供24小时响应服务、响应化解时间进行独立评审，每项得2分，最多得4分。

1、24小时提供应急人员及电话（2分）；

2、故障响应到场时间1小时，化解时间或提供完整的化解方案8小时内（2分）。

（服务承诺书需提供24小时服务人员情况及电话，故障响应化解时间，未提供不得分）

3

根据供应商提供的服务单位人员培训方案是否全面、满足日常工作需要进行独立评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑得3分；

2、方案基本全面，稍有缺漏，内容合理可行得2分；

3、方案不全面，有较多缺漏，描述简单但基本可行得1分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

2

根据以下每项维护管理制度给分。每项管理制度合理、描述详细可行性强、满足采购需求得1分，否则不得分。本项最高得2分。

（1）基础消防设施的维护、维修（1分）

（2）消防安全管理制度及措施（1分）

合计

100

/

项目

评审因素

分值

细 则

报价（20）

低价优先法

20

通过初步审核的有效报价，进入价格评议环节，本项目价格评议采用取合理低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×20

（精确到两位小数位，两位后实行四舍五入）

商务

（33）

拟派服务人员

8

1. 除项目负责人以外，技术负责人具有一级注册消防工程师及机电相关工程师及以上证书得3分；
2. 除项目负责人以外，项目组成员具有建构筑物消防员（四级及以上）或消防设施操作员（四级及以上）的，每提供一个得1分，最高得5分。

本项满分8分（提供证书复印件并加盖供应商公章）。

类似业绩

和客户反馈

20

供应商近三年（从磋商公告发布之日起往前推算三年），每完成过一个类似项目业绩的得4分，最多得20分（提供合同复印件并加盖供应商公章）。

5

上述业绩中，客户反馈或评价结果为优良的，每个得1分，最高5分。（提供加盖客户公章的客户反馈或评价结果复印件）。

技术

（47）

技术方案

10

根据日常维保管理目标明确、体系完善、有保障、维护操作规程齐全进行评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑，实施和监督措施有效，能确保项目目标的实现得 10分；

2、方案较为全面，稍有缺漏，基本合理、合法，实施和监督措施较为有效，基本确保项目目标的实现得 6分；

3、方案不全面，缺漏较多，描述简单，部分有不符合法律法规表述，实施和监督措施空泛，无法确保项目目标的实现得 2 分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

8

根据供应商提供的维保物资装备配置方案是否全面、满足日常工作需要进行独立评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑，维保物资装备配置完全满足项目需要得8分；

2、方案基本全面，稍有缺漏，内容合理可行得5分；

3、方案不全面，有较多缺漏，描述简单但基本可行得2分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

8

根据拟配备的维护人员进行评审。

1、岗位人员配置完善，劳动力计划安排清单清晰，优于采购需求，机构配置合理详细，得8分；

2、岗位人员配置稍有缺陷，有劳动力计划安排，能满足采购需求，机构配置简单，得5分。

3、岗位人员配置、劳动力计划安排有较多缺陷或有缺项但基本可行，得2分。

4、岗位人员配置、劳动力计划不能满足项目需要得 0 分。

8

根据供应商提供的服务各项质量指标承诺和保障措施的可行性情况进行评审。

1、设置服务机构合理详细、岗位管理制度齐全、运作流程全面、讲求效率、相互衔接的得8分；

2、设置服务机构简单、有简要的岗位管理制度和运作流程得5分；

3、设置了服务机构，岗位管理制度尚未建立或者无运作流程的得2分。

4、其他得0分。

4

各评委根据供应商提供的应急措施是否能在紧急情况发生时及时应对、快速解决进行独立评审。

1、充分考虑了项目可能发生的突发事件，故障维修和管理的应急措施周密、有效的得4分；

2、考虑了项目可能发生的突发事件，有简单的故障维修和管理的应急措施的得2分；

3、虽然制定了故障维修和管理的应急措施，但措施不够周密和有效的得1分。

4、其他得0分。

4

根据服务承诺书：提供24小时响应服务、响应化解时间进行独立评审，每项得2分，最多得4分。

1、24小时提供应急人员及电话（2分）；

2、故障响应到场时间1小时，化解时间或提供完整的化解方案8小时内（2分）。

（服务承诺书需提供24小时服务人员情况及电话，故障响应化解时间，未提供不得分）

3

根据供应商提供的服务单位人员培训方案是否全面、满足日常工作需要进行独立评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑得3分；

2、方案基本全面，稍有缺漏，内容合理可行得2分；

3、方案不全面，有较多缺漏，描述简单但基本可行得1分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

2

根据以下每项维护管理制度给分。每项管理制度合理、描述详细可行性强、满足采购需求得1分，否则不得分。本项最高得2分。

（1）基础消防设施的维护、维修（1分）

（2）消防安全管理制度及措施（1分）

合计

100

/

项目

评审因素

分值

细 则

报价（20）

低价优先法

20

通过初步审核的有效报价，进入价格评议环节，本项目价格评议采用取合理低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×20

（精确到两位小数位，两位后实行四舍五入）

商务

（35）

综合实力

2

供应商具有在有效期内的计量认证合格证书得2分。

本项满分2分（提供证书复印件并加盖供应商公章）。

拟派服务人员

8

1. 除项目负责人以外，技术负责人具有一级注册消防工程师及机电相关工程师及以上证书得3分；
2. 除项目负责人以外，项目组成员具有建构筑物消防员（四级及以上）或消防设施操作员（四级及以上）的，每提供一个得1分，最高得5分。

本项满分8分（提供证书复印件并加盖供应商公章）。

类似业绩

和客户反馈

20

供应商近三年（从磋商公告发布之日起往前推算三年），每完成过一个类似项目业绩的得4分，最多得20分（提供合同复印件并加盖供应商公章）。

5

上述业绩中，客户反馈或评价结果为优良的，每个得1分，最高5分。（提供加盖客户公章的客户反馈或评价结果复印件）。

技术

（45）

技术方案

8

根据日常维保管理目标明确、体系完善、有保障、维护操作规程齐全进行评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑，实施和监督措施有效，能确保项目目标的实现得 8分；

2、方案较为全面，稍有缺漏，基本合理、合法，实施和监督措施较为有效，基本确保项目目标的实现得 5分；

3、方案不全面，缺漏较多，描述简单，部分有不符合法律法规表述，实施和监督措施空泛，无法确保项目目标的实现得 2 分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

8

根据供应商提供的维保物资装备配置方案是否全面、满足日常工作需要进行独立评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑，维保物资装备配置完全满足项目需要得8分；

2、方案基本全面，稍有缺漏，内容合理可行得5分；

3、方案不全面，有较多缺漏，描述简单但基本可行得2分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

8

根据拟配备的维护人员进行评审。

1、岗位人员配置完善，劳动力计划安排清单清晰，优于采购需求，机构配置合理详细，得8分；

2、岗位人员配置稍有缺陷，有劳动力计划安排，能满足采购需求，机构配置简单，得5分。

3、岗位人员配置、劳动力计划安排有较多缺陷或有缺项但基本可行，得2分。

4、岗位人员配置、劳动力计划不能满足项目需要得 0 分。

8

根据供应商提供的服务各项质量指标承诺和保障措施的可行性情况进行评审。

1、设置服务机构合理详细、岗位管理制度齐全、运作流程全面、讲求效率、相互衔接的得8分；

2、设置服务机构简单、有简要的岗位管理制度和运作流程得5分；

3、设置了服务机构，岗位管理制度尚未建立或者无运作流程的得2分。

4、其他得0分。

4

各评委根据供应商提供的应急措施是否能在紧急情况发生时及时应对、快速解决进行独立评审。

1、充分考虑了项目可能发生的突发事件，故障维修和管理的应急措施周密、有效的得4分；

2、考虑了项目可能发生的突发事件，有简单的故障维修和管理的应急措施的得2分；

3、虽然制定了故障维修和管理的应急措施，但措施不够周密和有效的得1分。

4、其他得0分。

4

根据服务承诺书：提供24小时响应服务、响应化解时间进行独立评审，每项得2分，最多得4分。

1、24小时提供应急人员及电话（2分）；

2、故障响应到场时间1小时，化解时间或提供完整的化解方案8小时内（2分）。

（服务承诺书需提供24小时服务人员情况及电话，故障响应化解时间，未提供不得分）

3

根据供应商提供的服务单位人员培训方案是否全面、满足日常工作需要进行独立评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑得3分；

2、方案基本全面，稍有缺漏，内容合理可行得2分；

3、方案不全面，有较多缺漏，描述简单但基本可行得1分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

2

根据以下每项维护管理制度给分。每项管理制度合理、描述详细可行性强、满足采购需求得1分，否则不得分。本项最高得2分。

（1）基础消防设施的维护、维修（1分）

（2）消防安全管理制度及措施（1分）

合计

100

/

项目

评审因素

分值

细 则

报价（20）

低价优先法

20

通过初步审核的有效报价，进入价格评议环节，本项目价格评议采用取合理低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×20

（精确到两位小数位，两位后实行四舍五入）

商务

（33）

拟派服务人员

8

1. 除项目负责人以外，技术负责人具有一级注册消防工程师及机电相关工程师及以上证书得3分；
2. 除项目负责人以外，项目组成员具有建构筑物消防员（四级及以上）或消防设施操作员（四级及以上）的，每提供一个得1分，最高得5分。

本项满分8分（提供证书复印件并加盖供应商公章）。

类似业绩

和客户反馈

20

供应商近三年（从磋商公告发布之日起往前推算三年），每完成过一个类似项目业绩的得4分，最多得20分（提供合同复印件并加盖供应商公章）。

5

上述业绩中，客户反馈或评价结果为优良的，每个得1分，最高5分。（提供加盖客户公章的客户反馈或评价结果复印件）。

技术

（47）

技术方案

10

根据日常维保管理目标明确、体系完善、有保障、维护操作规程齐全进行评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑，实施和监督措施有效，能确保项目目标的实现得 10分；

2、方案较为全面，稍有缺漏，基本合理、合法，实施和监督措施较为有效，基本确保项目目标的实现得 6分；

3、方案不全面，缺漏较多，描述简单，部分有不符合法律法规表述，实施和监督措施空泛，无法确保项目目标的实现得 2 分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

8

根据供应商提供的维保物资装备配置方案是否全面、满足日常工作需要进行独立评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑，维保物资装备配置完全满足项目需要得8分；

2、方案基本全面，稍有缺漏，内容合理可行得5分；

3、方案不全面，有较多缺漏，描述简单但基本可行得2分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

8

根据拟配备的维护人员进行评审。

1、岗位人员配置完善，劳动力计划安排清单清晰，优于采购需求，机构配置合理详细，得8分；

2、岗位人员配置稍有缺陷，有劳动力计划安排，能满足采购需求，机构配置简单，得5分。

3、岗位人员配置、劳动力计划安排有较多缺陷或有缺项但基本可行，得2分。

4、岗位人员配置、劳动力计划不能满足项目需要得 0 分。

8

根据供应商提供的服务各项质量指标承诺和保障措施的可行性情况进行评审。

1、设置服务机构合理详细、岗位管理制度齐全、运作流程全面、讲求效率、相互衔接的得8分；

2、设置服务机构简单、有简要的岗位管理制度和运作流程得5分；

3、设置了服务机构，岗位管理制度尚未建立或者无运作流程的得2分。

4、其他得0分。

4

各评委根据供应商提供的应急措施是否能在紧急情况发生时及时应对、快速解决进行独立评审。

1、充分考虑了项目可能发生的突发事件，故障维修和管理的应急措施周密、有效的得4分；

2、考虑了项目可能发生的突发事件，有简单的故障维修和管理的应急措施的得2分；

3、虽然制定了故障维修和管理的应急措施，但措施不够周密和有效的得1分。

4、其他得0分。

4

根据服务承诺书：提供24小时响应服务、响应化解时间进行独立评审，每项得2分，最多得4分。

1、24小时提供应急人员及电话（2分）；

2、故障响应到场时间1小时，化解时间或提供完整的化解方案8小时内（2分）。

（服务承诺书需提供24小时服务人员情况及电话，故障响应化解时间，未提供不得分）

3

根据供应商提供的服务单位人员培训方案是否全面、满足日常工作需要进行独立评审。

1、方案全面合理、合法，描述详细有逻辑得3分；

2、方案基本全面，稍有缺漏，内容合理可行得2分；

3、方案不全面，有较多缺漏，描述简单但基本可行得1分；

4、不可行，不能满足项目需要得 0 分。

2

根据以下每项维护管理制度给分。每项管理制度合理、描述详细可行性强、满足采购需求得1分，否则不得分。本项最高得2分。

（1）基础消防设施的维护、维修（1分）

（2）消防安全管理制度及措施（1分）

合计

100

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