的澄清文件-招标/资审文件澄清
的澄清文件-招标/资审文件澄清
文件编号 | |
---|---|
投标资格 | |
投标文件递交截止时间 | |
投标有效期 | 120天 |
投标文件递交方法 | |
投标保证金缴纳方式 | |
投标保证金金额 | 41,000元 人民币 |
控制价(最高限价) | 元 |
评标办法 | 建设工程总承包综合评估法 |
开标时间 | |
开标地点 | |
开标方式 | |
资格审查方式 | |
答疑澄清时间 | |
是否延期 | |
延期后开标时间 | |
延期后开标地点 | |
对文件澄清与修改的主要内容 | 关于珞珈国际18-22层装饰装修工程总承包(EPC)(第二次) 招标文件的答疑澄清公告 各投标人: 关于珞珈国际18-22层装饰装修工程总承包(EPC)(第二次)招标文件的答疑澄清如下: 一.设计任务书第四条,设计阶段及设计周期中:方案深化设计阶段(5天),施工图设计阶段(10天),此描述是指中标后的设计完善时间还是此次投标文件要求完成的设计内容?若为此次投标文件要求完成的设计内容,施工图部分设计深度是否必须达到设计任务书要求? 答:设计任务书第四条,设计阶段及设计周期中:方案深化设计阶段(5天),施工图设计阶段(10天),此描述是指中标后的设计完善时间。 二.平面功能要求疑问: 22 层: 原文:布置 8 个独立单人办公室(面积 25 ㎡至 45 ㎡),大会议室一个小会议室一个,接待室一个,综合办公室(19 人),部长单人办公室面积 15 ㎡ 至 22 ㎡,副部长单人办公室面积 10 ㎡至 15 ㎡; 问:1.大会议室人数要求? 答:20-30人,可灵活考虑。 2.8个独立单人办公室请明确办公室名称,便于合理本层区域划分参考。 答:一个主要领导办公室,其余为同等级别。 20-21 层: 原文:布置 7 个部门办公室,部门人数分别为:42 人、15 人、10 人、9 人、8 人、7 人、7 人,每层一个接待室,一个大会议室(30 人左右),一个公司档案室,两个财务档案室,一个储物间,一个机房中心(80 ㎡左右),部长 单人办公室面积 15 ㎡至 22 ㎡,副部长单人办公室面积 10 ㎡至 15 ㎡; 问: 1. 个部门是否每个部门都是一正一副两位部长? 答:正部长一位,副部长人数按2-4位考虑。 2.7个部门需提供具体部门名称,需明确部门间工作衔接配合关系,充分了解部门工作特点及部门间工作配合关系才能将7个部门合理分设楼层。 答:各部门之间无明确配合关系,无需部门名称,根据面积利用率,以及功能合理性来布置。 18-19 层: 原文:设 7 (略) 办公区,人数分别为: 28 人、22 人、19 人、 18 人、17 人、 17 人、8 人,每层两个小会议室,总经理单人办公室面积 15 ㎡ 至 22 ㎡,副总经理办公室(2 人以上)面积 15 ㎡至 25 ㎡;每层一个茶水间,卫生间根据使用需要进行改造。 (略) 的办公面积应考虑到未来发展,预留 300 ㎡ (略) 备用。 问: 1.7家子公司是各自独立空间设置还是开放式区域设置? 答:各自独立。 2. 子公司间有没有业务协作需求?若有需明示,便于分设楼层。 答:基本无业务协作需求。 3. (略) 都是一正一副两位经理? 答:一般为一正两副。 4.18-22层一共有5层,接待前台设置是每层均设形象墙+前台?还是在其中一层或某几层设置集中对外接待? 答:仅需在22层设置形象墙和前台。 三.需提供原始建筑资料(CAD版): 1. 建施图 2. 结施图 3. 幕墙图 4. 电施 5. 水施 6. 暖通 7. 消防(自动报警 喷淋 强排烟 ) 答:以招标文件提供的为准。 四.需提供以下初步设计资料: 1. 请提供初步设计说明 答:本项目是企业自筹项目,所有需求以招标文件发包人要求为准。 2. 请提供初步设计的批复文件 答:本项目是企业自筹项目,无初步设计批复。 3. 请提供初步设计的各专业图纸 答:由投标单位自行根据方案进行深化。 五.EPC项目原则上投标相关图纸设计周期过长,能否延长投标日期? 答:本项目投标时间延期至2024年3月29日。 本项目投标截止时间推迟至2024年3月29日上午9:30,招标文件其他内容不变,特此说明。 湖北 (略) 湖 (略) 2024年3月14日 |
递交时间 |
文件编号 | |
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投标资格 | |
投标文件递交截止时间 | |
投标有效期 | 120天 |
投标文件递交方法 | |
投标保证金缴纳方式 | |
投标保证金金额 | 41,000元 人民币 |
控制价(最高限价) | 元 |
评标办法 | 建设工程总承包综合评估法 |
开标时间 | |
开标地点 | |
开标方式 | |
资格审查方式 | |
答疑澄清时间 | |
是否延期 | |
延期后开标时间 | |
延期后开标地点 | |
对文件澄清与修改的主要内容 | 关于珞珈国际18-22层装饰装修工程总承包(EPC)(第二次) 招标文件的答疑澄清公告 各投标人: 关于珞珈国际18-22层装饰装修工程总承包(EPC)(第二次)招标文件的答疑澄清如下: 一.设计任务书第四条,设计阶段及设计周期中:方案深化设计阶段(5天),施工图设计阶段(10天),此描述是指中标后的设计完善时间还是此次投标文件要求完成的设计内容?若为此次投标文件要求完成的设计内容,施工图部分设计深度是否必须达到设计任务书要求? 答:设计任务书第四条,设计阶段及设计周期中:方案深化设计阶段(5天),施工图设计阶段(10天),此描述是指中标后的设计完善时间。 二.平面功能要求疑问: 22 层: 原文:布置 8 个独立单人办公室(面积 25 ㎡至 45 ㎡),大会议室一个小会议室一个,接待室一个,综合办公室(19 人),部长单人办公室面积 15 ㎡ 至 22 ㎡,副部长单人办公室面积 10 ㎡至 15 ㎡; 问:1.大会议室人数要求? 答:20-30人,可灵活考虑。 2.8个独立单人办公室请明确办公室名称,便于合理本层区域划分参考。 答:一个主要领导办公室,其余为同等级别。 20-21 层: 原文:布置 7 个部门办公室,部门人数分别为:42 人、15 人、10 人、9 人、8 人、7 人、7 人,每层一个接待室,一个大会议室(30 人左右),一个公司档案室,两个财务档案室,一个储物间,一个机房中心(80 ㎡左右),部长 单人办公室面积 15 ㎡至 22 ㎡,副部长单人办公室面积 10 ㎡至 15 ㎡; 问: 1. 个部门是否每个部门都是一正一副两位部长? 答:正部长一位,副部长人数按2-4位考虑。 2.7个部门需提供具体部门名称,需明确部门间工作衔接配合关系,充分了解部门工作特点及部门间工作配合关系才能将7个部门合理分设楼层。 答:各部门之间无明确配合关系,无需部门名称,根据面积利用率,以及功能合理性来布置。 18-19 层: 原文:设 7 (略) 办公区,人数分别为: 28 人、22 人、19 人、 18 人、17 人、 17 人、8 人,每层两个小会议室,总经理单人办公室面积 15 ㎡ 至 22 ㎡,副总经理办公室(2 人以上)面积 15 ㎡至 25 ㎡;每层一个茶水间,卫生间根据使用需要进行改造。 (略) 的办公面积应考虑到未来发展,预留 300 ㎡ (略) 备用。 问: 1.7家子公司是各自独立空间设置还是开放式区域设置? 答:各自独立。 2. 子公司间有没有业务协作需求?若有需明示,便于分设楼层。 答:基本无业务协作需求。 3. (略) 都是一正一副两位经理? 答:一般为一正两副。 4.18-22层一共有5层,接待前台设置是每层均设形象墙+前台?还是在其中一层或某几层设置集中对外接待? 答:仅需在22层设置形象墙和前台。 三.需提供原始建筑资料(CAD版): 1. 建施图 2. 结施图 3. 幕墙图 4. 电施 5. 水施 6. 暖通 7. 消防(自动报警 喷淋 强排烟 ) 答:以招标文件提供的为准。 四.需提供以下初步设计资料: 1. 请提供初步设计说明 答:本项目是企业自筹项目,所有需求以招标文件发包人要求为准。 2. 请提供初步设计的批复文件 答:本项目是企业自筹项目,无初步设计批复。 3. 请提供初步设计的各专业图纸 答:由投标单位自行根据方案进行深化。 五.EPC项目原则上投标相关图纸设计周期过长,能否延长投标日期? 答:本项目投标时间延期至2024年3月29日。 本项目投标截止时间推迟至2024年3月29日上午9:30,招标文件其他内容不变,特此说明。 湖北 (略) 湖 (略) 2024年3月14日 |
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