详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)

修改条目	删除第一章第4条
修改前	8）提供至少3个已完工的政府或央国企同类项目业绩证明
修改后	无
修改原因	资格要求修正
修改条目	修改第三章技术部分“人员配备”内容及分数
修改前	1）投标人配备的项目团队，人员充足、经验丰富，技术突出，能够保障项目顺利实施。满足得4分，部分满足得2分，不满足得0分；2）项目经理具有PMP资质证书、 (略) 项目实施经验，同时满足得3分，否则得0分 。
修改后	1）投标人配备的项目团队，人员充足、经验丰富，技术突出，能够保障项目顺利实施。满足得3分，部分满足得1分，不满足得0分；2）项目经理具有PMP资质证书、 (略) 项目实施经验，同时满足得2分，否则得0分。（上述人员均需提供简历、学历证书、资质证书、劳动合同等至少四项证明材料）
修改原因	评价标准和分数更正
	队。现场服务团队应具备相应专业资质、工作经验等，以确保实施进度和实施质量。（2）二线支持团队及二线工程师提供7*24小时远程支撑服务工作。支持但不限于包括在线工单、电话、邮件、网上值班、大客户微信群等故障响应方式。具备完善的快速定位、快速恢复等一系列故障应急响应机制。解答产品说明和常见操作指导。
修改原因	团队配置要求更正

变更公告
1、招标编号：NKMZB*
2、项目名称：南方工业 (略) (略) 建设项目
3、招标文件变更如下：
修改条目 删除第一章第4条
8）提供至少3个已完工的政府或央国企同类项目业绩证明
修改前
修改后
无
修改原因 资格要求修正
修改条目 修改第一章第7条
修改前
修改后
最高限价：本项目最高限价为*元（人民币：*佰**万元整），
本金额为含税价，税率6%，任何超出限价的报价均为无效报价。
最高限价：本项目最高限价为*元（人民币：*佰**万元整），
本金额为含税价，任何超出限价的报价均为无效报价。
修改原因 限价要求修正
修改条目 修改第三章商务部分“同类项目业绩”评分内容
修改前
提供已完工的政府或央国企同类项目业绩证明，每提供一个得2分，
满分8分。项目内容至少包含：总体规划、设计方案、实施内容等。（提
供竣工验收报告及合同复印件单位公章 ，合同复印件至少包含首
页、金额页、实施内容页、签字盖章页、时间页等主要内容，否则
无效 。）
提供已完工同类项目业绩证明，每提供一个得2分，满分8分。项目
内容应包含总体规划、设计方案、实施内容等。（提供合同复印件，
包含首页、金额页、实施内容页、签字盖章页等主要内容）
修改后
修改原因 评价指标更正
修改条目 修改第三章技术部分“整体技术方案”分值
修改前
对业务需求与技术要求理解全面，整体方案设计完整、针对性强，
需求描述及呈现方式清楚并符合用户具体要求。按照优、良、中、
差，依次得8-10分、5-7分、1-4分、0分。
对业务需求与技术要求理解全面，整体方案设计完整、针对性强，
需求描述及呈现方式清楚并符合用户具体要求。按照优、良、中、
差，依次得10-12分、7-9分、3-6分、0分。
修改后
修改原因 评价分数更正
修改条目 修改第三章技术部分“技术要求”名称
修改前
修改后
技术要求
产品功能
修改原因 评价名称更正
修改条目 修改第三章技术部分“人员配备”内容及分数
修改前
1）投标人配备的项目团队，人员充足、经验丰富，技术突出，能够
保障项目顺利实施。满足得4分，部分满足得2分，不满足得0分；
2）项目经理具有PMP资质证书、 (略) 项目实施经验，同
时满足得3分，否则得0分 。
1）投标人配备的项目团队，人员充足、经验丰富，技术突出，能够
保障项目顺利实施。满足得3分，部分满足得1分，不满足得0分；
2）项目经理具有PMP资质证书、 (略) 项目实施经验，同
时满足得2分，否则得0分。
（上述人员均需提供简历、学历证书、资质证书、劳动合同等至少
四项证明材料）
修改原因 评价标准和分数更正
修改条目 修改第三章技术部分“投标总价”打分标准
修改前
1、评标基准价：评标基准价为所有有效投标人投标报价的算术平均
值，作为评标基准价；有效投标人超过6家的(含6家),去掉最高价和
最低价计算评标基准价；
2、投标报价每高于评标基准价2%扣1分，投标报价每低于评标基准
价2%加1分，不足2%时忽略不计；
3、价格得分最高分为30分，最低分为0分。
1、评标基准价：评标基准价为所有有效投标人投标报价的算术平均
值，作为评标基准价；有效投标人超过6家的(含6家),去掉最高价和
最低价计算评标基准价；
2、投标报价等于评标基准价得25分，投标报价每高于评标基准价2%
扣1分，投标报价每低于评标基准价2%加1分，不足2%时忽略不计；
3、价格得分最高分为30分，最低分为0分。
修改后
修改后
修改原因 打分标准更正
修改条目 修改第五章2.4.2维护保修要求
修改前
修改后
质量保证期：自产品投入使用日起免费获得3年的质量保证期，期间
用户可以免费获得原厂的产品维护和技术支持服务。
质量保证期：中标人须为本项目提供至少三年原厂维保服务，免费
维保期自项目终验之日起开始计算。
修改原因 质量维保要求更正
修改条目 修改第五章2.4.3团队配置要求
修改前
（1）为了保证本次项目的交付质量，投标人应指派1名有相关工作
经验的项目经理、一共不少于2人的现场服务团队以及二线支持团
队。
（2）二线支持团队及二线工程师提供7*24 小时远程支撑服务工作。
（1）为了保证本次项目的交付质量，投标人应指派1名有相关工作
经验的项目经理、一共不少于2人的现场服务团队以及二线支持团
修改后
队。现场服务团队应具备相应专业资质、工作经验等，以确保实施
进度和实施质量。
（2）二线支持团队及二线工程师提供7*24小时远程支撑服务工作。
支持但不限于包括在线工单、电话、邮件、网上值班、大客户微信
群等故障响应方式。具备完善的快速定位、快速恢复等一系列故障
应急响应机制。解答产品说明和常见操作指导。
修改原因 团队配置要求更正
★4、投标截止时间和开标时间：2024年4月7日9时30分（北京时间）。
解密投标文件时间：2024年4月7日9时30分-10时15分（北京时间）。
其他事项不变，特此公告。
南方 (略)
2024年3月19日

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修改条目	删除第一章第4条
修改前	8）提供至少3个已完工的政府或央国企同类项目业绩证明
修改后	无
修改原因	资格要求修正
修改条目	修改第三章技术部分“人员配备”内容及分数
修改前	1）投标人配备的项目团队，人员充足、经验丰富，技术突出，能够保障项目顺利实施。满足得4分，部分满足得2分，不满足得0分；2）项目经理具有PMP资质证书、 (略) 项目实施经验，同时满足得3分，否则得0分 。
修改后	1）投标人配备的项目团队，人员充足、经验丰富，技术突出，能够保障项目顺利实施。满足得3分，部分满足得1分，不满足得0分；2）项目经理具有PMP资质证书、 (略) 项目实施经验，同时满足得2分，否则得0分。（上述人员均需提供简历、学历证书、资质证书、劳动合同等至少四项证明材料）
修改原因	评价标准和分数更正
	队。现场服务团队应具备相应专业资质、工作经验等，以确保实施进度和实施质量。（2）二线支持团队及二线工程师提供7*24小时远程支撑服务工作。支持但不限于包括在线工单、电话、邮件、网上值班、大客户微信群等故障响应方式。具备完善的快速定位、快速恢复等一系列故障应急响应机制。解答产品说明和常见操作指导。
修改原因	团队配置要求更正

变更公告
1、招标编号：NKMZB*
2、项目名称：南方工业 (略) (略) 建设项目
3、招标文件变更如下：
修改条目 删除第一章第4条
8）提供至少3个已完工的政府或央国企同类项目业绩证明
修改前
修改后
无
修改原因 资格要求修正
修改条目 修改第一章第7条
修改前
修改后
最高限价：本项目最高限价为*元（人民币：*佰**万元整），
本金额为含税价，税率6%，任何超出限价的报价均为无效报价。
最高限价：本项目最高限价为*元（人民币：*佰**万元整），
本金额为含税价，任何超出限价的报价均为无效报价。
修改原因 限价要求修正
修改条目 修改第三章商务部分“同类项目业绩”评分内容
修改前
提供已完工的政府或央国企同类项目业绩证明，每提供一个得2分，
满分8分。项目内容至少包含：总体规划、设计方案、实施内容等。（提
供竣工验收报告及合同复印件单位公章 ，合同复印件至少包含首
页、金额页、实施内容页、签字盖章页、时间页等主要内容，否则
无效 。）
提供已完工同类项目业绩证明，每提供一个得2分，满分8分。项目
内容应包含总体规划、设计方案、实施内容等。（提供合同复印件，
包含首页、金额页、实施内容页、签字盖章页等主要内容）
修改后
修改原因 评价指标更正
修改条目 修改第三章技术部分“整体技术方案”分值
修改前
对业务需求与技术要求理解全面，整体方案设计完整、针对性强，
需求描述及呈现方式清楚并符合用户具体要求。按照优、良、中、
差，依次得8-10分、5-7分、1-4分、0分。
对业务需求与技术要求理解全面，整体方案设计完整、针对性强，
需求描述及呈现方式清楚并符合用户具体要求。按照优、良、中、
差，依次得10-12分、7-9分、3-6分、0分。
修改后
修改原因 评价分数更正
修改条目 修改第三章技术部分“技术要求”名称
修改前
修改后
技术要求
产品功能
修改原因 评价名称更正
修改条目 修改第三章技术部分“人员配备”内容及分数
修改前
1）投标人配备的项目团队，人员充足、经验丰富，技术突出，能够
保障项目顺利实施。满足得4分，部分满足得2分，不满足得0分；
2）项目经理具有PMP资质证书、 (略) 项目实施经验，同
时满足得3分，否则得0分 。
1）投标人配备的项目团队，人员充足、经验丰富，技术突出，能够
保障项目顺利实施。满足得3分，部分满足得1分，不满足得0分；
2）项目经理具有PMP资质证书、 (略) 项目实施经验，同
时满足得2分，否则得0分。
（上述人员均需提供简历、学历证书、资质证书、劳动合同等至少
四项证明材料）
修改原因 评价标准和分数更正
修改条目 修改第三章技术部分“投标总价”打分标准
修改前
1、评标基准价：评标基准价为所有有效投标人投标报价的算术平均
值，作为评标基准价；有效投标人超过6家的(含6家),去掉最高价和
最低价计算评标基准价；
2、投标报价每高于评标基准价2%扣1分，投标报价每低于评标基准
价2%加1分，不足2%时忽略不计；
3、价格得分最高分为30分，最低分为0分。
1、评标基准价：评标基准价为所有有效投标人投标报价的算术平均
值，作为评标基准价；有效投标人超过6家的(含6家),去掉最高价和
最低价计算评标基准价；
2、投标报价等于评标基准价得25分，投标报价每高于评标基准价2%
扣1分，投标报价每低于评标基准价2%加1分，不足2%时忽略不计；
3、价格得分最高分为30分，最低分为0分。
修改后
修改后
修改原因 打分标准更正
修改条目 修改第五章2.4.2维护保修要求
修改前
修改后
质量保证期：自产品投入使用日起免费获得3年的质量保证期，期间
用户可以免费获得原厂的产品维护和技术支持服务。
质量保证期：中标人须为本项目提供至少三年原厂维保服务，免费
维保期自项目终验之日起开始计算。
修改原因 质量维保要求更正
修改条目 修改第五章2.4.3团队配置要求
修改前
（1）为了保证本次项目的交付质量，投标人应指派1名有相关工作
经验的项目经理、一共不少于2人的现场服务团队以及二线支持团
队。
（2）二线支持团队及二线工程师提供7*24 小时远程支撑服务工作。
（1）为了保证本次项目的交付质量，投标人应指派1名有相关工作
经验的项目经理、一共不少于2人的现场服务团队以及二线支持团
修改后
队。现场服务团队应具备相应专业资质、工作经验等，以确保实施
进度和实施质量。
（2）二线支持团队及二线工程师提供7*24小时远程支撑服务工作。
支持但不限于包括在线工单、电话、邮件、网上值班、大客户微信
群等故障响应方式。具备完善的快速定位、快速恢复等一系列故障
应急响应机制。解答产品说明和常见操作指导。
修改原因 团队配置要求更正
★4、投标截止时间和开标时间：2024年4月7日9时30分（北京时间）。
解密投标文件时间：2024年4月7日9时30分-10时15分（北京时间）。
其他事项不变，特此公告。
南方 (略)
2024年3月19日