原内容

现修改为

3.3 项目经理资格要求：投标人拟委任项目经理须 (略) 政公用工程专业一级及以上注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格(B 类)证书和开标截止时间前半年内在该投标单位连续三个月的社保缴纳证明，且目前未在其他项目上任职或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从该项目撤离。

3.3 项目经理资格要求：投标人拟委任项目经理须 (略) 政公用工程专业一级及以上注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格(B 类)证书和开标截止时间前半年内在该投标单位连续三个月的社保缴纳证明，且目前未在其他项目上任职或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从该项目撤离。（接受返聘人员：因退休人员（包括提前退休人员）无法提供社保证明，投标人可以提供身份证、退休证及投标人企业的聘用合同。提交的注册执业证书中聘用企业名称必须与投标人企业名称一致。）

附表 (略) 自治区优质工程奖名称中：“

”

附表 (略) 自治区优质工程奖名称中：“

”

投标人拟派项目经理近五年来（自2019年01月01日起至本工程投标截止之日，时间以获奖证书或红 (略) 站发布的公示名单中注明的落款日期为准）担任 (略) (略) 或道 (略) 级及以上建筑（施工）安全生产标准化示范工地表彰的，提供一份有效荣誉证明材料的得 1分，本项满分1分。

注：①有效的获奖证明材料指：行业主管部门或行业协会颁发的获奖证书（或红头文件）、合同协议书和竣工验收资料（工程竣工验收资料指：竣工验收报告或竣工验收单或竣工验收备案表，必须由建设、监理、施工、设计四方单位盖章认可），该工程竣工验收资料中载明的项目经理必须与本次投标拟派的项目经理一致，否则视为无效业绩；复印件或扫描件放入投标文件中。

②若荣誉已评选公示结束，但暂未发文发证的，可提供颁奖 (略) 站发布的公示名单截图（截图中必须能 (略) 址、单位名称、获奖项目经理姓名），否则不予计分。

投标人拟派项目经理近五年来（自2019年01月01日起至本工程投标截止之日，时间以获奖证书或红 (略) 站发布的公示名单中注明的落款日期为准）担任 (略) (略) 或道 (略) 级及以上建筑（施工）安全生产标准化示范工地或建筑（施工）安全质量标准化示范工地或建设工程安全文明施工示范项目或安全文明工地等与安全、文明、标准化相关表彰的，提供一份有效荣誉证明材料的得 1分，本项满分1分。

注：①有效的获奖证明材料指：行业主管部门或行业协会颁发的获奖证书（或红头文件）、合同协议书和竣工验收资料（工程竣工验收资料指：竣工验收报告或竣工验收单或竣工验收备案表，必须由建设、监理、施工、设计四方单位盖章认可），该工程竣工验收资料中载明的项目经理必须与本次投标拟派的项目经理一致，否则视为无效业绩；复印件或扫描件放入投标文件中。

②若荣誉已评选公示结束，但暂未发文发证的，可提供颁奖 (略) 站发布的公示名单截图（截图中必须能 (略) 址、单位名称、获奖项目经理姓名），否则不予计分。

评审项

评审内容

原文

修改为

第二章投标人须知

投标人须知前附表P17

10.5

本项目以下费用：□招标人支付 ?中标人支付

（1）招标代理服务费：国家发改委发改价格（2011）534号文。

（2）工程量清单和最高投标限价编制费：皖价服（2007）86号文。

上述费用在报价清单中不单列，投标人投标报价时综合考虑以上费用成本并包含在投标总价中

本项目以下费用：□招标人支付 ?中标人支付

（1）招标代理服务费：*元。

第三章专用合同条款P74

3.2.3

3.2.3 承包人擅自更换项目经理的违约责任：

项目经理不得更换，如需更换，须经发包人同意，并向发包人支付 10 万元的违约金（不可抗力因素除外）。未经发包人同意，承包人私自变更建造师，除没收建造师履约保证金（履约保证金的 30%）外，发包人有权终止合同，并按已完工程量的80%与承包人结算。因终止合同造成的一切损失由承包人承担。包括但不限于重新招标的费用、清场损失费用、诉讼费用、律师服务费用等。

3.2.3 承包人擅自更换项目经理的违约责任：

项目经理不得更换，如需更换，须经发包人同意，并向发包人支付 10 万元的违约金（不可抗力因素除外）。未经发包人同意，承包人私自变更建造师，除没收建造师履约保证金（履约保证金的 30%）外，发包人有权终止合同，并按已完工程量的85%与承包人结算。因终止合同造成的一切损失由承包人承担。包括但不限于重新招标的费用、清场损失费用、诉讼费用、律师服务费用等。

第三章专用合同条款P80

7.5.2

7.5.2 因承包人原因导致工期延误

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：每延误工期一天的，将扣除全部工期履约保证金，并再按 2000 元/天扣除违约金。延误工期 15 天及以上的，发包人有权单方面终止合同、清退出场，没收全部履约保证金，同时按已完工程量的 80%与承包人结算，并追究其他相关责任。因发包人或不可抗力造成的工期延误，仅给予工期顺延，产生的相应损失及费用承包方自理。

7.5.2 因承包人原因导致工期延误

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：每延误工期一天的，将扣除全部工期履约保证金，并再按 2000 元/天扣除违约金。延误工期 15 天及以上的，发包人有权单方面终止合同、清退出场，没收全部履约保证金，同时按已完工程量的 85%与承包人结算，并追究其他相关责任。因发包人或不可抗力造成的工期延误，仅给予工期顺延，产生的相应损失及费用承包方自理。

第三章专用合同条款P87

12.4.1

（2）工程进度款每月按实际已完工工程量的80%支付，但不超过合同价款(扣除暂列金额及标内未实施项目造价)的80%；

（3）工程完工竣工验收合格，竣工资料齐备移交发包人付至合同价款的 80%；竣工决算经审计后付至审定价的97%，其余3%等到保修期满且无质量问题一次性付清(无息)(注:若*方以保函、保证保险等方式缴纳工程质量保证金(金额为审定价的 3%)的，则在竣工结算经审计后付至审定价的100%)。工程隐蔽增加的工程量或变更调增的价款，不作为中间支付进度款的依据，调整的价款进入总结算。

（2）工程进度款每月按实际已完工工程量的85%支付，但不超过合同价款(扣除暂列金额及标内未实施项目造价)的85%；

（3）工程完工竣工验收合格，竣工资料齐备移交发包人付至合同价款的 85%；竣工决算经审计后付至审定价的97%，其余3%等到保修期满且无质量问题一次性付清(无息)(注:若*方以保函、保证保险等方式缴纳工程质量保证金(金额为审定价的 3%)的，则在竣工结算经审计后付至审定价的100%)。工程隐蔽增加的工程量或变更调增的价款，不作为中间支付进度款的依据，调整的价款进入总结算。

原内容

现修改为

3.3 项目经理资格要求：投标人拟委任项目经理须 (略) 政公用工程专业一级及以上注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格(B 类)证书和开标截止时间前半年内在该投标单位连续三个月的社保缴纳证明，且目前未在其他项目上任职或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从该项目撤离。

3.3 项目经理资格要求：投标人拟委任项目经理须 (略) 政公用工程专业一级及以上注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格(B 类)证书和开标截止时间前半年内在该投标单位连续三个月的社保缴纳证明，且目前未在其他项目上任职或虽在其他项目上任职但本项目中标后能够从该项目撤离。（接受返聘人员：因退休人员（包括提前退休人员）无法提供社保证明，投标人可以提供身份证、退休证及投标人企业的聘用合同。提交的注册执业证书中聘用企业名称必须与投标人企业名称一致。）

附表 (略) 自治区优质工程奖名称中：“

”

附表 (略) 自治区优质工程奖名称中：“

”

投标人拟派项目经理近五年来（自2019年01月01日起至本工程投标截止之日，时间以获奖证书或红 (略) 站发布的公示名单中注明的落款日期为准）担任 (略) (略) 或道 (略) 级及以上建筑（施工）安全生产标准化示范工地表彰的，提供一份有效荣誉证明材料的得 1分，本项满分1分。

注：①有效的获奖证明材料指：行业主管部门或行业协会颁发的获奖证书（或红头文件）、合同协议书和竣工验收资料（工程竣工验收资料指：竣工验收报告或竣工验收单或竣工验收备案表，必须由建设、监理、施工、设计四方单位盖章认可），该工程竣工验收资料中载明的项目经理必须与本次投标拟派的项目经理一致，否则视为无效业绩；复印件或扫描件放入投标文件中。

②若荣誉已评选公示结束，但暂未发文发证的，可提供颁奖 (略) 站发布的公示名单截图（截图中必须能 (略) 址、单位名称、获奖项目经理姓名），否则不予计分。

投标人拟派项目经理近五年来（自2019年01月01日起至本工程投标截止之日，时间以获奖证书或红 (略) 站发布的公示名单中注明的落款日期为准）担任 (略) (略) 或道 (略) 级及以上建筑（施工）安全生产标准化示范工地或建筑（施工）安全质量标准化示范工地或建设工程安全文明施工示范项目或安全文明工地等与安全、文明、标准化相关表彰的，提供一份有效荣誉证明材料的得 1分，本项满分1分。

注：①有效的获奖证明材料指：行业主管部门或行业协会颁发的获奖证书（或红头文件）、合同协议书和竣工验收资料（工程竣工验收资料指：竣工验收报告或竣工验收单或竣工验收备案表，必须由建设、监理、施工、设计四方单位盖章认可），该工程竣工验收资料中载明的项目经理必须与本次投标拟派的项目经理一致，否则视为无效业绩；复印件或扫描件放入投标文件中。

②若荣誉已评选公示结束，但暂未发文发证的，可提供颁奖 (略) 站发布的公示名单截图（截图中必须能 (略) 址、单位名称、获奖项目经理姓名），否则不予计分。

评审项

评审内容

原文

修改为

第二章投标人须知

投标人须知前附表P17

10.5

本项目以下费用：□招标人支付 ?中标人支付

（1）招标代理服务费：国家发改委发改价格（2011）534号文。

（2）工程量清单和最高投标限价编制费：皖价服（2007）86号文。

上述费用在报价清单中不单列，投标人投标报价时综合考虑以上费用成本并包含在投标总价中

本项目以下费用：□招标人支付 ?中标人支付

（1）招标代理服务费：*元。

第三章专用合同条款P74

3.2.3

3.2.3 承包人擅自更换项目经理的违约责任：

项目经理不得更换，如需更换，须经发包人同意，并向发包人支付 10 万元的违约金（不可抗力因素除外）。未经发包人同意，承包人私自变更建造师，除没收建造师履约保证金（履约保证金的 30%）外，发包人有权终止合同，并按已完工程量的80%与承包人结算。因终止合同造成的一切损失由承包人承担。包括但不限于重新招标的费用、清场损失费用、诉讼费用、律师服务费用等。

3.2.3 承包人擅自更换项目经理的违约责任：

项目经理不得更换，如需更换，须经发包人同意，并向发包人支付 10 万元的违约金（不可抗力因素除外）。未经发包人同意，承包人私自变更建造师，除没收建造师履约保证金（履约保证金的 30%）外，发包人有权终止合同，并按已完工程量的85%与承包人结算。因终止合同造成的一切损失由承包人承担。包括但不限于重新招标的费用、清场损失费用、诉讼费用、律师服务费用等。

第三章专用合同条款P80

7.5.2

7.5.2 因承包人原因导致工期延误

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：每延误工期一天的，将扣除全部工期履约保证金，并再按 2000 元/天扣除违约金。延误工期 15 天及以上的，发包人有权单方面终止合同、清退出场，没收全部履约保证金，同时按已完工程量的 80%与承包人结算，并追究其他相关责任。因发包人或不可抗力造成的工期延误，仅给予工期顺延，产生的相应损失及费用承包方自理。

7.5.2 因承包人原因导致工期延误

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：每延误工期一天的，将扣除全部工期履约保证金，并再按 2000 元/天扣除违约金。延误工期 15 天及以上的，发包人有权单方面终止合同、清退出场，没收全部履约保证金，同时按已完工程量的 85%与承包人结算，并追究其他相关责任。因发包人或不可抗力造成的工期延误，仅给予工期顺延，产生的相应损失及费用承包方自理。

第三章专用合同条款P87

12.4.1

（2）工程进度款每月按实际已完工工程量的80%支付，但不超过合同价款(扣除暂列金额及标内未实施项目造价)的80%；

（3）工程完工竣工验收合格，竣工资料齐备移交发包人付至合同价款的 80%；竣工决算经审计后付至审定价的97%，其余3%等到保修期满且无质量问题一次性付清(无息)(注:若*方以保函、保证保险等方式缴纳工程质量保证金(金额为审定价的 3%)的，则在竣工结算经审计后付至审定价的100%)。工程隐蔽增加的工程量或变更调增的价款，不作为中间支付进度款的依据，调整的价款进入总结算。

（2）工程进度款每月按实际已完工工程量的85%支付，但不超过合同价款(扣除暂列金额及标内未实施项目造价)的85%；

（3）工程完工竣工验收合格，竣工资料齐备移交发包人付至合同价款的 85%；竣工决算经审计后付至审定价的97%，其余3%等到保修期满且无质量问题一次性付清(无息)(注:若*方以保函、保证保险等方式缴纳工程质量保证金(金额为审定价的 3%)的，则在竣工结算经审计后付至审定价的100%)。工程隐蔽增加的工程量或变更调增的价款，不作为中间支付进度款的依据，调整的价款进入总结算。