各有关供应商：RDGP2016招 (略) 及采购文件，因采购人对评分标准做出调整，现就招标 (略) 更正，公告如下： 一、调整及更正内容：原评分标准：

序号	评分 因素	评审标准	分值
1	价格	采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30（小数点保留两位）	30
2.1	技术	项目完整技术解决方案： 从整体技术解决方案是否具有科学性、合理性、完善性，规范性和可操作性；目标是否明确；组织实施措施是否到位；流程是否清晰合理；管理制度是否完善严密和规范；关键步骤的思路和要点是否清晰可控；对项目需求理解及综合分析程 (略) 综合评审打分。包括但不限于以下主要内容：组织机构，项目组织实施计划和组织实施措施，工作程序和步骤，管理制度和协调方法，关键步骤的思路和要点，项目质量管理、风险管理及项目文档管理制度，质量检验方法和标准，管理、技术、质检人员配备；视投标文件提供的项目组织实施方案评分，最优的得25分，其他酌情评分。	25
2.2		项目进度计划及按期完成保证措施： 根据投标文件提供的项目进度计划及按期完成保证措施的完整性、合理性、 (略) 性等方面评分，最优的得6分，其他酌情评分。	6
2.3		项目安全保密措施： 根据投标文件提供的项目安全保密措施的严密性、可靠性、可操作性。从制度、措施（包括对人员、设备、数据、档案实体）、流程和规范（如流程控制和表单管理）等方面评分，最优的得10分，其他酌情评分。	10
2.4		项目管理人员配备情况： 本项目技术人员具有计算机二级或以上证书得2分，本科或以上学历得2分。	4
3	案例	自 * 日以来，具有市 (略) 类似案例的，有一个得3分；具有省级及以 (略) 类似案例，有一个得5分。本项最高得15分（必须提交相应的合同复印件，提交的合同复印件必须完整，不得缺页，提交的合同能够准确反映服务内容、扫描档案的服务年份、合同金额页及甲乙双方的签字盖章）。	15
4	服务	评审专家根据投标人提供的服务计划包括人员安排、故障响应时间、保障措施、工作质量、工作成果、误期赔偿等方面承诺内容全面、可行，最优的得5分，其他酌情评分。	5
5	管理软件	档案数字化管理软件 如有成熟的档案数字化管理软件，可附该软件的功能说明，评审专家根据说明情况评分；符合数字化加工流程，能对常规的 (略) 检查， (略) 数字化加工统计，能出加工报表， (略) 项目级数字化加工过程管理的投标方最优得5分，其他酌情评分。如没有档案数字化管理软件的得0分。	5

 

 现调整为：

 

序号

	评分 因素	评审标准	分值
1	价格	采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20（小数点保留两位）	20
2.1	技术	项目完整技术解决方案： 从整体技术解决方案是否具有科学性、合理性、完善性，规范性和可操作性；目标是否明确；组织实施措施是否到位；流程是否清晰合理；管理制度是否完善严密和规范；关键步骤的思路和要点是否清晰可控；对项目需求理解及综合分析程 (略) 综合评审打分。包括但不限于以下主要内容：组织机构，项目组织实施计划和组织实施措施，工作程序和步骤，管理制度和协调方法，关键步骤的思路和要点，项目质量管理、风险管理及项目文档管理制度，质量检验方法和标准，管理、技术、质检人员配备；视投标文件提供的项目组织实施方案评分，最优的得25分，其他酌情评分。	25
2.2		项目进度计划及按期完成保证措施： 根据投标文件提供的项目进度计划及按期完成保证措施的完整性、合理性、 (略) 性等方面评分，最优的得7分，其他酌情评分。	7
2.3		项目安全保密措施： 根据投标文件提供的项目安全保密措施的严密性、可靠性、可操作性。从制度、措施（包括对人员、设备、数据、档案实体）、流程和规范（如流程控制和表单管理）等方面评分，最优的得12分，其他酌情评分。	12
2.4		项目管理人员配备情况： 本项目技术人员具有计算机二级或以上证书得2分，本科或以上学历得2分，具有档案人员上岗资格证书得2分。	6
3	案例	自 * 日以来，具有县 (略) 类似案例的，有一个得2分；具有市 (略) 类似案例的，有一个得3分；具有省级及以 (略) 类似案例，有一个得5分。本项最高得16分（必须提交相应的合同复印件，提交的合同复印件必须完整，不得缺页，提交的合同能够准确反映服务内容、扫描档案的服务年份、合同金额页及甲乙双方的签字盖章）。	16
4	服务	评审专家根据投标人提供的服务计划包括人员安排、故障响应时间、保障措施、工作质量、工作成果、误期赔偿等方面承诺内容全面、可行，最优的得6分，其他酌情评分。	6
5	管理软件	档案数字化管理软件 如有成熟的档案数字化管理软件，可附该软件的功能说明，评审专家根据说明情况评分；符合数字化加工流程，能对常规的 (略) 检查， (略) 数字化加工统计，能出加工报表， (略) 项目级数字化加工过程管理的投标方最优得8分，其他酌情评分。如没有档案数字化管理软件的得0分。	8

二、因采购文件内容修改，根据政府采购相关规定本次采购活动时间调整为：投标文件接收时间： * 日下午2:30--3:00投标文件接收截止时间：2016年5月 30日下午3:00本项目采购文件其他内容保持不变，特此公告。三、 (略) (略) 分，对各投标人均有约束力， (略) (略) 。 (略) ， (略) ，由此造成的一切损失 (略) 承担。   四、本次招标联系事项    采购人：采购人： (略)     联系人：顾小兰；联系电话： 点击查看>> 。集中采购机构： (略) 公 (略)     (略) 联系人：陈晨，陈辉；联系电话： 点击查看>> ， 点击查看>>                              (略) 省 (略) 公 (略)                               二O一六年五月十三日

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各有关供应商：RDGP2016招 (略) 及采购文件，因采购人对评分标准做出调整，现就招标 (略) 更正，公告如下： 一、调整及更正内容：原评分标准：

序号	评分 因素	评审标准	分值
1	价格	采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30（小数点保留两位）	30
2.1	技术	项目完整技术解决方案： 从整体技术解决方案是否具有科学性、合理性、完善性，规范性和可操作性；目标是否明确；组织实施措施是否到位；流程是否清晰合理；管理制度是否完善严密和规范；关键步骤的思路和要点是否清晰可控；对项目需求理解及综合分析程 (略) 综合评审打分。包括但不限于以下主要内容：组织机构，项目组织实施计划和组织实施措施，工作程序和步骤，管理制度和协调方法，关键步骤的思路和要点，项目质量管理、风险管理及项目文档管理制度，质量检验方法和标准，管理、技术、质检人员配备；视投标文件提供的项目组织实施方案评分，最优的得25分，其他酌情评分。	25
2.2		项目进度计划及按期完成保证措施： 根据投标文件提供的项目进度计划及按期完成保证措施的完整性、合理性、 (略) 性等方面评分，最优的得6分，其他酌情评分。	6
2.3		项目安全保密措施： 根据投标文件提供的项目安全保密措施的严密性、可靠性、可操作性。从制度、措施（包括对人员、设备、数据、档案实体）、流程和规范（如流程控制和表单管理）等方面评分，最优的得10分，其他酌情评分。	10
2.4		项目管理人员配备情况： 本项目技术人员具有计算机二级或以上证书得2分，本科或以上学历得2分。	4
3	案例	自 * 日以来，具有市 (略) 类似案例的，有一个得3分；具有省级及以 (略) 类似案例，有一个得5分。本项最高得15分（必须提交相应的合同复印件，提交的合同复印件必须完整，不得缺页，提交的合同能够准确反映服务内容、扫描档案的服务年份、合同金额页及甲乙双方的签字盖章）。	15
4	服务	评审专家根据投标人提供的服务计划包括人员安排、故障响应时间、保障措施、工作质量、工作成果、误期赔偿等方面承诺内容全面、可行，最优的得5分，其他酌情评分。	5
5	管理软件	档案数字化管理软件 如有成熟的档案数字化管理软件，可附该软件的功能说明，评审专家根据说明情况评分；符合数字化加工流程，能对常规的 (略) 检查， (略) 数字化加工统计，能出加工报表， (略) 项目级数字化加工过程管理的投标方最优得5分，其他酌情评分。如没有档案数字化管理软件的得0分。	5

 

 现调整为：

 

序号

	评分 因素	评审标准	分值
1	价格	采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20（小数点保留两位）	20
2.1	技术	项目完整技术解决方案： 从整体技术解决方案是否具有科学性、合理性、完善性，规范性和可操作性；目标是否明确；组织实施措施是否到位；流程是否清晰合理；管理制度是否完善严密和规范；关键步骤的思路和要点是否清晰可控；对项目需求理解及综合分析程 (略) 综合评审打分。包括但不限于以下主要内容：组织机构，项目组织实施计划和组织实施措施，工作程序和步骤，管理制度和协调方法，关键步骤的思路和要点，项目质量管理、风险管理及项目文档管理制度，质量检验方法和标准，管理、技术、质检人员配备；视投标文件提供的项目组织实施方案评分，最优的得25分，其他酌情评分。	25
2.2		项目进度计划及按期完成保证措施： 根据投标文件提供的项目进度计划及按期完成保证措施的完整性、合理性、 (略) 性等方面评分，最优的得7分，其他酌情评分。	7
2.3		项目安全保密措施： 根据投标文件提供的项目安全保密措施的严密性、可靠性、可操作性。从制度、措施（包括对人员、设备、数据、档案实体）、流程和规范（如流程控制和表单管理）等方面评分，最优的得12分，其他酌情评分。	12
2.4		项目管理人员配备情况： 本项目技术人员具有计算机二级或以上证书得2分，本科或以上学历得2分，具有档案人员上岗资格证书得2分。	6
3	案例	自 * 日以来，具有县 (略) 类似案例的，有一个得2分；具有市 (略) 类似案例的，有一个得3分；具有省级及以 (略) 类似案例，有一个得5分。本项最高得16分（必须提交相应的合同复印件，提交的合同复印件必须完整，不得缺页，提交的合同能够准确反映服务内容、扫描档案的服务年份、合同金额页及甲乙双方的签字盖章）。	16
4	服务	评审专家根据投标人提供的服务计划包括人员安排、故障响应时间、保障措施、工作质量、工作成果、误期赔偿等方面承诺内容全面、可行，最优的得6分，其他酌情评分。	6
5	管理软件	档案数字化管理软件 如有成熟的档案数字化管理软件，可附该软件的功能说明，评审专家根据说明情况评分；符合数字化加工流程，能对常规的 (略) 检查， (略) 数字化加工统计，能出加工报表， (略) 项目级数字化加工过程管理的投标方最优得8分，其他酌情评分。如没有档案数字化管理软件的得0分。	8

二、因采购文件内容修改，根据政府采购相关规定本次采购活动时间调整为：投标文件接收时间： * 日下午2:30--3:00投标文件接收截止时间：2016年5月 30日下午3:00本项目采购文件其他内容保持不变，特此公告。三、 (略) (略) 分，对各投标人均有约束力， (略) (略) 。 (略) ， (略) ，由此造成的一切损失 (略) 承担。   四、本次招标联系事项    采购人：采购人： (略)     联系人：顾小兰；联系电话： 点击查看>> 。集中采购机构： (略) 公 (略)     (略) 联系人：陈晨，陈辉；联系电话： 点击查看>> ， 点击查看>>                              (略) 省 (略) 公 (略)                               二O一六年五月十三日

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