项目名称：

长庆油田基于共赢理念的市场化造价管理体系优化与创新研究（项目变更）

项目概括：

1.1项目名称：长庆油田基于 (略) 场化造价管理体系优化与创新研究。 1.2项目概况： 1.2.1聚焦世界一流大油气田稳中求进、转型发展新方位，深入调研国内外一流企业工程造价管理模式，系统研究长庆油田在新发展阶段面临的内外部发展环境，准确把握工程造价当前面临的形势和挑战，以健全完善“以定额为基础、以市场为导向”的造价管理体系为切入点，着力技术进步、管理提升、市场优化等方面，突出数智赋能，推广工作量清单，探索BIM应用，开展基于 (略) 场化造价管理体系优化与创新研究。同时，多渠道、多角度丰富计价模式，发挥价格杠杆作用，倒逼服务企业加强内部管理，降低成本，提升服务质量， (略) 场竞争力，实现优胜劣汰。营造互利共赢环境，强调风险共担，不断保障优势服务企业和长庆油田之间的向心力、凝聚力，助力打造高质量战略合作伙伴，助推新领域、新层系的资源快速转化，支撑长庆油田建设世界一流大油气田。 1.2.2研究内容: （1）研究国内外、行业内外工程造价管理的互利共赢的理念和做法，梳理长庆油田、其他油田的相关实践成果，系统分析存在问题和解决方法，提出符合长庆油田工程造价管理的互利共赢管理创新方向。 （2）立 (略) 场化造价管理体系，整合已有数智化成果，实现数据驱动下的模块化设计、清单化计算、在线化协作、数字化管理、参数化扩展、智能化应用、可视化决策，创新长庆油田“共赢造价”的智能化成果，为油田公司投资决策、成本控制提供数据支撑。 （3）瞄准全价值链效益提升，全面实现**双方互利共赢，探索造价管理的新方法、新模式、新发展、新成果，研究智能化经济造价、效益造价，开创具有独立性、专业性、权威性、示范性的长庆油田工程造价智能化“双赢”造价管理体系，持续为基业长青百年长庆保驾护航。 1.3工作量：（1） (略) 相关规定完成决策支持类课题开题论证、中期检查、 验收评审、成果评定等阶段研究以及申报工作。 （2）结合课题研究内容形成造价管理内部参考2-3期； （3）形成论文（成果）1-2篇。 1.4服务期限：自合同签订之日起至**日。 1.5服务地点：西安。 1.6选商控制金额：6.3万元（含税及其他所有费用）。 1.7质量要求或服务标准：详见第五章“采购人要求” 1.8标段划分及各标段具体内容 本项目不划分标段。

项目单位：

工程造价部

项目类别：

服务

项目分类：

其他

供应商资格要求：

2.1本项目 不接受联合体参加选商。 □ 接受联合体参加选商。联合体参加选商的，应满足下列要求： 。 2.2资质要求：“三商”是依照中华人民共和国法律在国内注册的法人或其他组织，具备有效期内的营业执照（或事业单位法人证书）。（附营业执照影印件）。 2.3业绩要求：三商”须具有**日至谈判响应文件递交截止日30日前至少具有一项企业造价管理或企业管理体系构建等类似研究或咨询类项目业绩（每个合同算一次，需提供计划任务书（或开题报告或合同）、结算发票及发票查验截图（查验网站：https://inv-http://**.cn合同以签订日期为准，计划任务书或开题报告以载明的时间为准）。“三商”应按要求提供完整的业绩证明材料，缺一将不被认定为有效业绩。 2.4财务要求：财务须状况良好，无资不抵债情况，具有有效履行合同资产能力。“三商”须提供近三个月内开具的银行资信证明或提供2022年度或2023年度的经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告（须有注册 (略) 盖章，包括资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附注）。 2.5人员要求：（1）项目负责人1名：在企业造价管理或企业管理体系构建等方面具备5年以上工作经历。（附发表的论文或体现姓名的业绩合同等业绩证明材料） （2）其他人员2名：在企业造价管理或企业管理体系构建等研究方面具备3年以上工作经历。（附发表的论文或体现姓名的业绩合同等业绩证明材料） 2.6信誉要求： 2.6.1“三商”在全国企业信用信息公示系统（http://**）中被列入严重违法失信企业名单，或在信用中国网站（http://**.cn）被列入严重失信，或在中国执行信息公开网（http://**）被列入失信被执行人名单的不得参加本次非招标采购（附全国企业信用信息公示系统(列入严重违法失信名单（黑名单））截图、信用中国网站（严重失信）截图和中国执行信息公开网（失信被执行人）截图，事业单位等无查询信息的单位附查询不到界面的截图）； 2.6.2投标人（“三商”）累计失信分值达到下述①～④项标准之一的，将被否决谈判响应。①投标人（“三商”）失信分累计达到8分，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足半年；②投标人（“三商”）失信分累计达到9分，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足一年；③投标人（“三商”）失信分累计达到10分，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足二年；④投标人（“三商”）失信分累计达到10.5分及以上，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足三年。投标人（“三商”）失信分以开标（谈判）当日中国石油招标投标网发布的失信行为信息为准，由评委在评审时进行网络查询，如投标人（“三商”）有失信行为，保留查询截图存档； 2.6.3“三商”未被采购人或其上 (略) 场，未被暂停或取消选商资格，未被因评价不合格取消准入资格，无其他不能履约的情形

采购文件获取：

3.1凡有意参加本项目的潜在“三商”，请于**日8时00分至**日17时30分（北京时间，下同），登录“大庆油田招标中心非招标采购交易平台（http://**:880/purchase）”，在“公开谈判”中找到本项目并完成在线报名及支付费用，下载谈判采购文件。如未在“大庆油田招标中心非招标采购交易平台”上注册过的潜在“三商”需要先注册并通过平台审核，审核通过后登录平台（操作手册详见公告附件）。 3.3请有意参加本项目的潜在“三商”确认自身资格条件是否满足要求，因谈判“三商”自身原因，导致在谈判采购文件的获取过程中出现问题，标书费将不予退还，应自负其责。 3.5如本项目因报名不足、流标等原因需要再次组织谈判，所有潜在“三商”在谈判公告发布后应重新履行报名、响应文件编制和响应文件递交等谈判的全部流程。再次组织谈判的项目发布的谈判公告的项目名称后面一般会带“（二次）”、“（三次）”等后缀。 3.6购买谈判采购文件的发票将以电子发票形式开具，电子发票开票信息需在“大庆油田招标中心非招标采购交易平台”“个人中心”-“发票抬头”填写，在“个人中心”-“发票管理”查看下载。领取（更换）发票咨询电话：029-*。 3.7如遇到标书费重复支付或误扣款，请及时与项目负责人联系。 4.响应文件的递交 4.1响应文件递交的截止时间：**日09时00分，地点为： (略) 未央区凤城二路37号（蓝海风中心）22楼大庆油田招标中心开标大厅； 4.2逾期送达或者未送达指定地点的响应文件，采购执行人不予受理。参加谈判会议的谈判响应“三商”代表须为响应文件中的法定代表人（单位负责人）或委托代理人（“三商”代表须携带本单位公章）。 5.谈判 谈判时间：**日09时00分； 谈判地点： (略) 未央区凤城二路37号（蓝海风中心）22楼大庆油田招标中心谈判室。 6. 发布公告的媒介 本项目公告在“中国石油招标投标网（http://**）”、“长庆油田承包商自主管理平台（http://**:8083/）”、“大庆油田招标中心非招标采购交易平台（http://**:880/purchase）”同步发布。请各潜在“三商”及时在大庆油田招标中心非招标采购交易平台、长庆油田承包商自主管理平台注册，以免错过相关信息。 大庆油田招标中心非招标采购交易平台注册、审核咨询电话：029-* 7.联系方式 采购人： (略) 工程造价部 联系人：闫亚文 联系电话：029-* 采购执行人：大庆油田 (略) 西安分公司 联系人：徐然 联系电话：029-* 前台通知书领取电话：029-* 前台发票咨询电话：029-*

项目联系人：

闫亚文

项目单位联系方式：

*

采购代理机构联系人：

徐然

采购代理机构联系方式：

029-*

项目名称：

长庆油田基于共赢理念的市场化造价管理体系优化与创新研究（项目变更）

项目概括：

1.1项目名称：长庆油田基于 (略) 场化造价管理体系优化与创新研究。 1.2项目概况： 1.2.1聚焦世界一流大油气田稳中求进、转型发展新方位，深入调研国内外一流企业工程造价管理模式，系统研究长庆油田在新发展阶段面临的内外部发展环境，准确把握工程造价当前面临的形势和挑战，以健全完善“以定额为基础、以市场为导向”的造价管理体系为切入点，着力技术进步、管理提升、市场优化等方面，突出数智赋能，推广工作量清单，探索BIM应用，开展基于 (略) 场化造价管理体系优化与创新研究。同时，多渠道、多角度丰富计价模式，发挥价格杠杆作用，倒逼服务企业加强内部管理，降低成本，提升服务质量， (略) 场竞争力，实现优胜劣汰。营造互利共赢环境，强调风险共担，不断保障优势服务企业和长庆油田之间的向心力、凝聚力，助力打造高质量战略合作伙伴，助推新领域、新层系的资源快速转化，支撑长庆油田建设世界一流大油气田。 1.2.2研究内容: （1）研究国内外、行业内外工程造价管理的互利共赢的理念和做法，梳理长庆油田、其他油田的相关实践成果，系统分析存在问题和解决方法，提出符合长庆油田工程造价管理的互利共赢管理创新方向。 （2）立 (略) 场化造价管理体系，整合已有数智化成果，实现数据驱动下的模块化设计、清单化计算、在线化协作、数字化管理、参数化扩展、智能化应用、可视化决策，创新长庆油田“共赢造价”的智能化成果，为油田公司投资决策、成本控制提供数据支撑。 （3）瞄准全价值链效益提升，全面实现**双方互利共赢，探索造价管理的新方法、新模式、新发展、新成果，研究智能化经济造价、效益造价，开创具有独立性、专业性、权威性、示范性的长庆油田工程造价智能化“双赢”造价管理体系，持续为基业长青百年长庆保驾护航。 1.3工作量：（1） (略) 相关规定完成决策支持类课题开题论证、中期检查、 验收评审、成果评定等阶段研究以及申报工作。 （2）结合课题研究内容形成造价管理内部参考2-3期； （3）形成论文（成果）1-2篇。 1.4服务期限：自合同签订之日起至**日。 1.5服务地点：西安。 1.6选商控制金额：6.3万元（含税及其他所有费用）。 1.7质量要求或服务标准：详见第五章“采购人要求” 1.8标段划分及各标段具体内容 本项目不划分标段。

项目单位：

工程造价部

项目类别：

服务

项目分类：

其他

供应商资格要求：

2.1本项目 不接受联合体参加选商。 □ 接受联合体参加选商。联合体参加选商的，应满足下列要求： 。 2.2资质要求：“三商”是依照中华人民共和国法律在国内注册的法人或其他组织，具备有效期内的营业执照（或事业单位法人证书）。（附营业执照影印件）。 2.3业绩要求：三商”须具有**日至谈判响应文件递交截止日30日前至少具有一项企业造价管理或企业管理体系构建等类似研究或咨询类项目业绩（每个合同算一次，需提供计划任务书（或开题报告或合同）、结算发票及发票查验截图（查验网站：https://inv-http://**.cn合同以签订日期为准，计划任务书或开题报告以载明的时间为准）。“三商”应按要求提供完整的业绩证明材料，缺一将不被认定为有效业绩。 2.4财务要求：财务须状况良好，无资不抵债情况，具有有效履行合同资产能力。“三商”须提供近三个月内开具的银行资信证明或提供2022年度或2023年度的经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告（须有注册 (略) 盖章，包括资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附注）。 2.5人员要求：（1）项目负责人1名：在企业造价管理或企业管理体系构建等方面具备5年以上工作经历。（附发表的论文或体现姓名的业绩合同等业绩证明材料） （2）其他人员2名：在企业造价管理或企业管理体系构建等研究方面具备3年以上工作经历。（附发表的论文或体现姓名的业绩合同等业绩证明材料） 2.6信誉要求： 2.6.1“三商”在全国企业信用信息公示系统（http://**）中被列入严重违法失信企业名单，或在信用中国网站（http://**.cn）被列入严重失信，或在中国执行信息公开网（http://**）被列入失信被执行人名单的不得参加本次非招标采购（附全国企业信用信息公示系统(列入严重违法失信名单（黑名单））截图、信用中国网站（严重失信）截图和中国执行信息公开网（失信被执行人）截图，事业单位等无查询信息的单位附查询不到界面的截图）； 2.6.2投标人（“三商”）累计失信分值达到下述①～④项标准之一的，将被否决谈判响应。①投标人（“三商”）失信分累计达到8分，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足半年；②投标人（“三商”）失信分累计达到9分，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足一年；③投标人（“三商”）失信分累计达到10分，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足二年；④投标人（“三商”）失信分累计达到10.5分及以上，且最后一次失信开始时间距开标（谈判）当日不足三年。投标人（“三商”）失信分以开标（谈判）当日中国石油招标投标网发布的失信行为信息为准，由评委在评审时进行网络查询，如投标人（“三商”）有失信行为，保留查询截图存档； 2.6.3“三商”未被采购人或其上 (略) 场，未被暂停或取消选商资格，未被因评价不合格取消准入资格，无其他不能履约的情形

采购文件获取：

3.1凡有意参加本项目的潜在“三商”，请于**日8时00分至**日17时30分（北京时间，下同），登录“大庆油田招标中心非招标采购交易平台（http://**:880/purchase）”，在“公开谈判”中找到本项目并完成在线报名及支付费用，下载谈判采购文件。如未在“大庆油田招标中心非招标采购交易平台”上注册过的潜在“三商”需要先注册并通过平台审核，审核通过后登录平台（操作手册详见公告附件）。 3.3请有意参加本项目的潜在“三商”确认自身资格条件是否满足要求，因谈判“三商”自身原因，导致在谈判采购文件的获取过程中出现问题，标书费将不予退还，应自负其责。 3.5如本项目因报名不足、流标等原因需要再次组织谈判，所有潜在“三商”在谈判公告发布后应重新履行报名、响应文件编制和响应文件递交等谈判的全部流程。再次组织谈判的项目发布的谈判公告的项目名称后面一般会带“（二次）”、“（三次）”等后缀。 3.6购买谈判采购文件的发票将以电子发票形式开具，电子发票开票信息需在“大庆油田招标中心非招标采购交易平台”“个人中心”-“发票抬头”填写，在“个人中心”-“发票管理”查看下载。领取（更换）发票咨询电话：029-*。 3.7如遇到标书费重复支付或误扣款，请及时与项目负责人联系。 4.响应文件的递交 4.1响应文件递交的截止时间：**日09时00分，地点为： (略) 未央区凤城二路37号（蓝海风中心）22楼大庆油田招标中心开标大厅； 4.2逾期送达或者未送达指定地点的响应文件，采购执行人不予受理。参加谈判会议的谈判响应“三商”代表须为响应文件中的法定代表人（单位负责人）或委托代理人（“三商”代表须携带本单位公章）。 5.谈判 谈判时间：**日09时00分； 谈判地点： (略) 未央区凤城二路37号（蓝海风中心）22楼大庆油田招标中心谈判室。 6. 发布公告的媒介 本项目公告在“中国石油招标投标网（http://**）”、“长庆油田承包商自主管理平台（http://**:8083/）”、“大庆油田招标中心非招标采购交易平台（http://**:880/purchase）”同步发布。请各潜在“三商”及时在大庆油田招标中心非招标采购交易平台、长庆油田承包商自主管理平台注册，以免错过相关信息。 大庆油田招标中心非招标采购交易平台注册、审核咨询电话：029-* 7.联系方式 采购人： (略) 工程造价部 联系人：闫亚文 联系电话：029-* 采购执行人：大庆油田 (略) 西安分公司 联系人：徐然 联系电话：029-* 前台通知书领取电话：029-* 前台发票咨询电话：029-*

项目联系人：

闫亚文

项目单位联系方式：

*

采购代理机构联系人：

徐然

采购代理机构联系方式：

029-*