付款方式

1期：支付比例100%,每月由采购人组织各方（管养单位及监理单位）人员按照附件一《南区街道绿化养护考核细则考核评分表》对辖区绿化范围进行抽检，根据现场绿化检查情况进行打分，取每月评分值计算出季度分值（取平均分），并以此作为支付管养费用的依据：90分以上，支付当季全额管养费用；80分（含80分）~90分（不含90分），按当季管养费用的90%支付；70分（含70分）~80分（不含80分），按当季管养费用的80%支付；60分（含60分）~70分（不含70分），按当季管养费用的70%支付；60分以下扣减当月的管养费用，支付方式：银行转帐，成交供应商在每次收取款项时需向采购人开具工程款的正式税务发票。因本项目使用的是财政资金，采购人向财政部门提出支付申请后视为按时付款，具体到账日期以财政部门审批为准。因财政审批而导致拨款时间延迟的，采购人不需承担责任。

付款方式

1期：支付比例100%,每月由采购人组织各方（管养单位及监理单位）人员按照附件一《南区街道绿化养护考核细则考核评分表》对辖区绿化范围进行抽检，根据现场绿化检查情况进行打分，取每月评分值计算出季度分值（取平均分），并以此作为支付管养费用的依据：90分以上，支付当季全额管养费用；80分（含80分）~90分（不含90分），按当季管养费用的90%支付；70分（含70分）~80分（不含80分），按当季管养费用的80%支付；60分（含60分）~70分（不含70分），按当季管养费用的70%支付；60分以下扣减当月的管养费用，支付方式：银行转帐，成交供应商在每次收取款项时需向采购人开具工程款的正式税务发票。因本项目使用的是财政资金，采购人向财政部门提出支付申请后视为按时付款，具体到账日期以财政部门审批为准。

商务部分

项目人员 (8.0分)

（1）项目负责人：2020年1月1日以来具有园林绿化管养类项目的项目负责人管理经验的，每一个得2分，本项最高得2分。 （2）技术负责人：2020年1月1日以来具有园林绿化管养类项目的项目负责人或技术负责人管理经验的，每一个得2分，本项最高得2分。 （3）安全员、资料员、其他工作人员：2020年1月1日以来从事园林绿化管养类项目的工作经验，每一个得1分，本项最高得4分 （注：提供合同关键页复印件加盖投标人公章(合同须体现有项目负责人或技术负责人或安全员、资料员、其他工作人员姓名，如无法体现的，须同时提供合同*方出具的证明文件复印件加盖公章作为得分依据）否则不得分）

项目业绩 (12.0分)

供应商自2020年1月1日以来（以合同签订日期为准）承接过同类业绩（园林绿化管养类）情况，每提供一个业绩得4分，本项最高得12分。 （注：投标文件中需同时提供合同关键页复印件加盖投标人公章。）

商务部分

项目人员 (8.0分)

（1）项目负责人：2020年1月1日以来具有同类项目的项目负责人管理经验的，每一个得2分，本项最高得2分。（2）技术负责人：2020年1月1日以来具有同类项目的项目负责人或技术负责人管理经验的，每一个得2分，本项最高得2分。（3）安全员：2020年1月1日以来从事同类项目的工作经验，每一个得1分，本项最高得1分。（4）资料员：2020年1月1日以来从事同类项目的工作经验，每一个得1分，本项最高得1分。（5）其他工作人员：2020年1月1日以来从事同类项目的工作经验，每一人得1分，本项最高得2分。（注：同类项目(包含管养作业内容的业绩亦予认可)，提供合同关键页复印件加盖投标人公章(合同须体现有项目负责人或技术负责人或安全员、资料员、其他工作人员姓名，如无法体现的，须同时提供合同*方出具的证明文件复印件加盖公章作为得分依据）否则不得分）

项目业绩 (12.0分)

供应商自2020年1月1日以来（以合同签订日期为准）承接过同类业绩（包含管养作业内容的业绩亦予认可）情况，每提供一个业绩得4分，本项最高得12分。 （注：投标文件中需同时提供合同关键页复印件加盖投标人公章。）

付款方式

1期：支付比例100%,每月由采购人组织各方（管养单位及监理单位）人员按照附件一《南区街道绿化养护考核细则考核评分表》对辖区绿化范围进行抽检，根据现场绿化检查情况进行打分，取每月评分值计算出季度分值（取平均分），并以此作为支付管养费用的依据：90分以上，支付当季全额管养费用；80分（含80分）~90分（不含90分），按当季管养费用的90%支付；70分（含70分）~80分（不含80分），按当季管养费用的80%支付；60分（含60分）~70分（不含70分），按当季管养费用的70%支付；60分以下扣减当月的管养费用，支付方式：银行转帐，成交供应商在每次收取款项时需向采购人开具工程款的正式税务发票。因本项目使用的是财政资金，采购人向财政部门提出支付申请后视为按时付款，具体到账日期以财政部门审批为准。因财政审批而导致拨款时间延迟的，采购人不需承担责任。

付款方式

1期：支付比例100%,每月由采购人组织各方（管养单位及监理单位）人员按照附件一《南区街道绿化养护考核细则考核评分表》对辖区绿化范围进行抽检，根据现场绿化检查情况进行打分，取每月评分值计算出季度分值（取平均分），并以此作为支付管养费用的依据：90分以上，支付当季全额管养费用；80分（含80分）~90分（不含90分），按当季管养费用的90%支付；70分（含70分）~80分（不含80分），按当季管养费用的80%支付；60分（含60分）~70分（不含70分），按当季管养费用的70%支付；60分以下扣减当月的管养费用，支付方式：银行转帐，成交供应商在每次收取款项时需向采购人开具工程款的正式税务发票。因本项目使用的是财政资金，采购人向财政部门提出支付申请后视为按时付款，具体到账日期以财政部门审批为准。

商务部分

项目人员 (8.0分)

（1）项目负责人：2020年1月1日以来具有园林绿化管养类项目的项目负责人管理经验的，每一个得2分，本项最高得2分。 （2）技术负责人：2020年1月1日以来具有园林绿化管养类项目的项目负责人或技术负责人管理经验的，每一个得2分，本项最高得2分。 （3）安全员、资料员、其他工作人员：2020年1月1日以来从事园林绿化管养类项目的工作经验，每一个得1分，本项最高得4分 （注：提供合同关键页复印件加盖投标人公章(合同须体现有项目负责人或技术负责人或安全员、资料员、其他工作人员姓名，如无法体现的，须同时提供合同*方出具的证明文件复印件加盖公章作为得分依据）否则不得分）

项目业绩 (12.0分)

供应商自2020年1月1日以来（以合同签订日期为准）承接过同类业绩（园林绿化管养类）情况，每提供一个业绩得4分，本项最高得12分。 （注：投标文件中需同时提供合同关键页复印件加盖投标人公章。）

商务部分

项目人员 (8.0分)

（1）项目负责人：2020年1月1日以来具有同类项目的项目负责人管理经验的，每一个得2分，本项最高得2分。（2）技术负责人：2020年1月1日以来具有同类项目的项目负责人或技术负责人管理经验的，每一个得2分，本项最高得2分。（3）安全员：2020年1月1日以来从事同类项目的工作经验，每一个得1分，本项最高得1分。（4）资料员：2020年1月1日以来从事同类项目的工作经验，每一个得1分，本项最高得1分。（5）其他工作人员：2020年1月1日以来从事同类项目的工作经验，每一人得1分，本项最高得2分。（注：同类项目(包含管养作业内容的业绩亦予认可)，提供合同关键页复印件加盖投标人公章(合同须体现有项目负责人或技术负责人或安全员、资料员、其他工作人员姓名，如无法体现的，须同时提供合同*方出具的证明文件复印件加盖公章作为得分依据）否则不得分）

项目业绩 (12.0分)

供应商自2020年1月1日以来（以合同签订日期为准）承接过同类业绩（包含管养作业内容的业绩亦予认可）情况，每提供一个业绩得4分，本项最高得12分。 （注：投标文件中需同时提供合同关键页复印件加盖投标人公章。）