上海外国语大学贤达经济人文学院学工系统建设项目更正公告
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上海外国语大学贤达经济人文学院学工系统建设项目更正公告
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 上海外国语大学贤达 (略) 学工系统建设项目 | ||
| 品目 | 服务/信息技术服务/信息系统集成实施服务/其他系统集成实施服务 | ||
| 采购单位 | 上海外国语大学贤达 (略) | ||
| 行政区域 | (略) | 公告时间 | 2024年04月17日 19:44 |
| 首次公告日期 | 2024年04月15日 | 更正日期 | 2024年04月17日 |
| 更正事项 | 采购文件 | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 杨依莎/韩贞 | ||
| 项目联系电话 | */* | ||
| 采购单位 | 上海外国语大学贤达 (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 虹口区 (略) 390号 | ||
| 采购单位联系方式 | 刘老师 021-* | ||
| 代理机构名称 | 上海 (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) 静 (略) 1001号长安大厦1号楼20层 | ||
| 代理机构联系方式 | 杨依莎/韩贞 */* | ||
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：SYZB*
原公告的采购项目名称：上海外国语大学贤达 (略) 学工系统建设项目竞争性磋商公告
首次公告日期：2024年04月15日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
本项目原招标文件做以下内容调整，本补充招标文件作为招标文件的一部分，如招标文件与补充招标文件不一致的，以本补充招标文件为准。
1、原招标文件P66 第四部分评审办法
| 序号 | 标准分（70） | 评审因素 | 评分说明 |
| 1 | 0-10分 | 类似项目业绩和经验 | 供应商近三年（2021年4月1日至今）的相关类似业绩情况（合同复印件需要提供首页、采购内容页、双方签字盖章页）：提供一个有效业绩得2分，最多得10分。 |
| 2 | 0-10分 | 客户评价 | 供应商近三年（2021年4月1日至今）提供类似项目业绩的用户满意度考核评价表（同一用户不可重复累计计算），每提供一个考核合格的评价表得2分，最多得10分。 |
| 3 | 0-5分 | 对本采购需求的理解分析 | 根据对项目需求的理解分析能够较准确的分析出采购方此项目特点并科学合理的提出合理化建议的得3-5分； 对本项目需求理解分析程度不够透彻的得1-2分， 未能列出较为完善可操作性的合理化建议的得0分 |
| 4 | 0-27分 | 技术服务方案 | 技术服务方案需包含整体架构、基础信息管理、思政模块铺导员队*建设、资助模块、综合测评、宿舍管理、心理模块、第二课堂模块等）内容， 提供的软件功能描述内容符合性、科学性、可操作性较高，满足项目要求的得19-27分； 提供的技术方案中对各功能的模块描述有所体现但不够具体，基本满足项目要求得10-18分； 提供的技术方案中对各功能的模块描述存在缺漏的得1-9分； 不提供此部分内容此项不得分 |
| 5 | 0-5分 | 人员保障 | 人员配置针对本项目实际且合理，项目组人员具有类似项目操作经验能全部满足项目计划，制定了较为合理的服务人员管理方法且备用人员调动方案详细具体的，具有有效证书且工作经历、经验丰富，业务水平较高的得3-5分； 人员配备针对本项目相对欠缺合理性及调动性的得1-2分； 不提供此部分内容此项不得分 |
| 6 | 0-8分 | 进度及质量保证措施 | 能优先或按时完成任务，质量保证措施承诺具体且包含较为详细的处罚措施的（5-8分）； 能完成任务，质量保证措施有所体现但不够具体详细的得（1-4分）；不提供此部分内容此项不得分。 |
| 7 | 0-5分 | 售后服务承诺及体系、应急措施方案 | 根据投标单位提供的售后服务承诺及体系综合评审： 具有完善的售后服务计划，应急响应流程高效得3-5分； 提供了售后服务计划及应急响应流程但不够详细具体得1-2分； 不提供此部分内容的不得分。 |
现调整为：
| 序号 | 标准分（70） | 评审因素 | 评分说明 |
| 1 | 0-20分 | 类似项目业绩和经验 | 供应商近三年（2021年4月1日至今）的相关类似业绩情况（合同复印件需要提供首页、采购内容页、双方签字盖章页）：提供一个有效业绩得1分，最多得20分。 |
| 2 | 0-10分 | 客户评价 | 供应商近三年（2021年4月1日至今）提供类似项目业绩的用户满意度证明文件（函件等）（需加盖用户单位公章）（同一用户不可重复累计计算），每提供一个考核合格的用户满意度文件的得2分，最多得10分。 |
| 3 | 0-5分 | 对本采购需求的理解分析 | 根据对项目需求的理解分析能够较准确的分析出采购方此项目特点并科学合理的提出合理化建议的得3-5分； 对本项目需求理解分析程度不够透彻的得1-2分， 未能列出较为完善可操作性的合理化建议的得0分 |
| 4 | 0-20分 | 技术服务方案 | 技术服务方案需包含整体架构、基础信息管理、思政模块铺导员队*建设、资助模块、综合测评、宿舍管理、心理模块、第二课堂模块等）内容， 提供的软件功能描述内容符合性、科学性、可操作性较高，满足项目要求的得13-20分； 提供的技术方案中对各功能的模块描述有所体现但不够具体，基本满足项目要求得7-12分； 提供的技术方案中对各功能的模块描述存在缺漏的得1-6分； 不提供此部分内容此项不得分 |
| 5 | 0-5分 | 人员保障 | 人员配置针对本项目实际且合理，项目组人员具有类似项目操作经验能全部满足项目计划，制定了较为合理的服务人员管理方法且备用人员调动方案详细具体的，具有有效证书且工作经历、经验丰富，业务水平较高的得3-5分； 人员配备针对本项目相对欠缺合理性及调动性的得1-2分； 不提供此部分内容此项不得分 |
| 6 | 0-5分 | 进度及质量保证措施 | 能优先或按时完成任务，质量保证措施承诺具体且包含较为详细的处罚措施的（4-5分）； 能完成任务，质量保证措施有所体现但不够具体详细的得（1-3分）；不提供此部分内容此项不得分。 |
| 7 | 0-5分 | 售后服务承诺及体系、应急措施方案 | 根据投标单位提供的售后服务承诺及体系综合评审： 具有完善的售后服务计划，应急响应流程高效得3-5分； 提供了售后服务计划及应急响应流程但不够详细具体得1-2分； 不提供此部分内容的不得分。 |
1.原招标文件或招标公告中凡涉及以上内容的均作此修改和补充，其他内容不变。
1.采购人信息
名称：上海外国语大学贤达 (略)
地址： (略) 虹口区 (略) 390号
联系方式：刘老师、021-*
2.采购代理机构信息
名称：上海 (略)
地址： (略) 静 (略) 1001号长安大厦1号楼20层
联系方式：杨依莎/韩贞/*/*
更正日期：2024年04月17日
三、其他补充事宜
/
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：上海外国语大学贤达 (略)
地址： (略) 虹口区 (略) 390号
联系方式：刘老师 021-*
2.采购代理机构信息
名 称：上海 (略)
地 址： (略) 静 (略) 1001号长安大厦1号楼20层
联系方式：杨依莎/韩贞 */*
3.项目联系方式
项目联系人：杨依莎/韩贞
电 话： */*
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 上海外国语大学贤达 (略) 学工系统建设项目 | ||
| 品目 | 服务/信息技术服务/信息系统集成实施服务/其他系统集成实施服务 | ||
| 采购单位 | 上海外国语大学贤达 (略) | ||
| 行政区域 | (略) | 公告时间 | 2024年04月17日 19:44 |
| 首次公告日期 | 2024年04月15日 | 更正日期 | 2024年04月17日 |
| 更正事项 | 采购文件 | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 杨依莎/韩贞 | ||
| 项目联系电话 | */* | ||
| 采购单位 | 上海外国语大学贤达 (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 虹口区 (略) 390号 | ||
| 采购单位联系方式 | 刘老师 021-* | ||
| 代理机构名称 | 上海 (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) 静 (略) 1001号长安大厦1号楼20层 | ||
| 代理机构联系方式 | 杨依莎/韩贞 */* | ||
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：SYZB*
原公告的采购项目名称：上海外国语大学贤达 (略) 学工系统建设项目竞争性磋商公告
首次公告日期：2024年04月15日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
本项目原招标文件做以下内容调整，本补充招标文件作为招标文件的一部分，如招标文件与补充招标文件不一致的，以本补充招标文件为准。
1、原招标文件P66 第四部分评审办法
| 序号 | 标准分（70） | 评审因素 | 评分说明 |
| 1 | 0-10分 | 类似项目业绩和经验 | 供应商近三年（2021年4月1日至今）的相关类似业绩情况（合同复印件需要提供首页、采购内容页、双方签字盖章页）：提供一个有效业绩得2分，最多得10分。 |
| 2 | 0-10分 | 客户评价 | 供应商近三年（2021年4月1日至今）提供类似项目业绩的用户满意度考核评价表（同一用户不可重复累计计算），每提供一个考核合格的评价表得2分，最多得10分。 |
| 3 | 0-5分 | 对本采购需求的理解分析 | 根据对项目需求的理解分析能够较准确的分析出采购方此项目特点并科学合理的提出合理化建议的得3-5分； 对本项目需求理解分析程度不够透彻的得1-2分， 未能列出较为完善可操作性的合理化建议的得0分 |
| 4 | 0-27分 | 技术服务方案 | 技术服务方案需包含整体架构、基础信息管理、思政模块铺导员队*建设、资助模块、综合测评、宿舍管理、心理模块、第二课堂模块等）内容， 提供的软件功能描述内容符合性、科学性、可操作性较高，满足项目要求的得19-27分； 提供的技术方案中对各功能的模块描述有所体现但不够具体，基本满足项目要求得10-18分； 提供的技术方案中对各功能的模块描述存在缺漏的得1-9分； 不提供此部分内容此项不得分 |
| 5 | 0-5分 | 人员保障 | 人员配置针对本项目实际且合理，项目组人员具有类似项目操作经验能全部满足项目计划，制定了较为合理的服务人员管理方法且备用人员调动方案详细具体的，具有有效证书且工作经历、经验丰富，业务水平较高的得3-5分； 人员配备针对本项目相对欠缺合理性及调动性的得1-2分； 不提供此部分内容此项不得分 |
| 6 | 0-8分 | 进度及质量保证措施 | 能优先或按时完成任务，质量保证措施承诺具体且包含较为详细的处罚措施的（5-8分）； 能完成任务，质量保证措施有所体现但不够具体详细的得（1-4分）；不提供此部分内容此项不得分。 |
| 7 | 0-5分 | 售后服务承诺及体系、应急措施方案 | 根据投标单位提供的售后服务承诺及体系综合评审： 具有完善的售后服务计划，应急响应流程高效得3-5分； 提供了售后服务计划及应急响应流程但不够详细具体得1-2分； 不提供此部分内容的不得分。 |
现调整为：
| 序号 | 标准分（70） | 评审因素 | 评分说明 |
| 1 | 0-20分 | 类似项目业绩和经验 | 供应商近三年（2021年4月1日至今）的相关类似业绩情况（合同复印件需要提供首页、采购内容页、双方签字盖章页）：提供一个有效业绩得1分，最多得20分。 |
| 2 | 0-10分 | 客户评价 | 供应商近三年（2021年4月1日至今）提供类似项目业绩的用户满意度证明文件（函件等）（需加盖用户单位公章）（同一用户不可重复累计计算），每提供一个考核合格的用户满意度文件的得2分，最多得10分。 |
| 3 | 0-5分 | 对本采购需求的理解分析 | 根据对项目需求的理解分析能够较准确的分析出采购方此项目特点并科学合理的提出合理化建议的得3-5分； 对本项目需求理解分析程度不够透彻的得1-2分， 未能列出较为完善可操作性的合理化建议的得0分 |
| 4 | 0-20分 | 技术服务方案 | 技术服务方案需包含整体架构、基础信息管理、思政模块铺导员队*建设、资助模块、综合测评、宿舍管理、心理模块、第二课堂模块等）内容， 提供的软件功能描述内容符合性、科学性、可操作性较高，满足项目要求的得13-20分； 提供的技术方案中对各功能的模块描述有所体现但不够具体，基本满足项目要求得7-12分； 提供的技术方案中对各功能的模块描述存在缺漏的得1-6分； 不提供此部分内容此项不得分 |
| 5 | 0-5分 | 人员保障 | 人员配置针对本项目实际且合理，项目组人员具有类似项目操作经验能全部满足项目计划，制定了较为合理的服务人员管理方法且备用人员调动方案详细具体的，具有有效证书且工作经历、经验丰富，业务水平较高的得3-5分； 人员配备针对本项目相对欠缺合理性及调动性的得1-2分； 不提供此部分内容此项不得分 |
| 6 | 0-5分 | 进度及质量保证措施 | 能优先或按时完成任务，质量保证措施承诺具体且包含较为详细的处罚措施的（4-5分）； 能完成任务，质量保证措施有所体现但不够具体详细的得（1-3分）；不提供此部分内容此项不得分。 |
| 7 | 0-5分 | 售后服务承诺及体系、应急措施方案 | 根据投标单位提供的售后服务承诺及体系综合评审： 具有完善的售后服务计划，应急响应流程高效得3-5分； 提供了售后服务计划及应急响应流程但不够详细具体得1-2分； 不提供此部分内容的不得分。 |
1.原招标文件或招标公告中凡涉及以上内容的均作此修改和补充，其他内容不变。
1.采购人信息
名称：上海外国语大学贤达 (略)
地址： (略) 虹口区 (略) 390号
联系方式：刘老师、021-*
2.采购代理机构信息
名称：上海 (略)
地址： (略) 静 (略) 1001号长安大厦1号楼20层
联系方式：杨依莎/韩贞/*/*
更正日期：2024年04月17日
三、其他补充事宜
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四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：上海外国语大学贤达 (略)
地址： (略) 虹口区 (略) 390号
联系方式：刘老师 021-*
2.采购代理机构信息
名 称：上海 (略)
地 址： (略) 静 (略) 1001号长安大厦1号楼20层
联系方式：杨依莎/韩贞 */*
3.项目联系方式
项目联系人：杨依莎/韩贞
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