中国移动西藏公司2016年“O2O”咨询项目_竞争性谈判采购_变更公告_(1)
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中国移动西藏公司2016年“O2O”咨询项目_竞争性谈判采购_变更公告_(1)
| 本项目为中 (略) (略) 集中采购，采购人为中 (略) (略) ，采购代理机构为 (略) (略) 。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件， (略) 竞争性谈判，具有服务能力的供应商均可前来报名。 | ||
| 一、采购货物的名称、数量及主要技术参数 “O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务 (略) 结合， (略) 成为线下交易的平台。 (略) 愈来愈普及的当今，o2o作为一种能 (略) 线上流量转化为客户的一种商业模式，o2o的优越性愈发的凸显。随着o2o商业模式竞争愈来愈激烈，移动电子渠道o2o承载能力的要求也愈发的迫切，在移动电子渠道o2o承载能力建设方面应该紧紧跟住时代步伐， (略) o2o的运营模 (略) 电商渠道成功的运营经验来实现自身的成功转型。 1)、服务周期：3个月，服务人数：3人（驻场） 2）、 (略) 研究、抽样调研等手段，分析、 (略) 的020发展报告、 (略) 调研报告； 3）、 (略) 、集客、在线、 (略) (略) 门的需求收集，标杆研究、引入先进省份o2o运营模式， (略) O2O运营模式、 (略) 的O20发展规划报告； 4）、通过标杆研究、运营总结及与财务、 (略) 门沟通， (略) O2O结算模式、激励制定，并形成《O2O激励办理办法》、《O2O财务结算管理办法》等规章制定。 5)、运营支撑，制定试运营的目标、举措， (略) 门沟通，培训、指导相关人员保障运营效果，负责制定试运营方案、操作手册、人员培训、沟通协调、方案制定及优化、宣传推广、意见收集等工作。 6）、 (略) 的统一电渠门户或分类门户的生产流程、规范；输出业务规划在电子渠道上的落地方案，输出适合 (略) 的电子渠道类型， (略) 未来应重点拓展的电子渠道；常态化营销活动（社会热点、传统节日、 (略) 节日）策划、实施、效果评估方案。具备快速复制，建立样板案例，具备能力输出，能 (略) 、集客、地市、外部渠道等需求。 7）、工作移交，将项目开展时间内形成的文稿、样板、记 (略) 方案、联系人等信息完 (略) 门。 | ||
| 二、资格要求 （1） 投选人营业执照、税务登记证及组织机构代码证三证齐全。对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照的，应提供商事主体信息最新查询结果（显示经营范围等信息）的截屏打印件（ (略) 政公章）；对于已完成“三证合一”登记制度改革的，须 (略) 门核发的已加载法人和其 (略) 会信用代码的营业执照 （2） 具有良好的财务能力，能提供最近2年 (略) 审计的年度财务报表。 （3） 提供至少2个最近三年（2013年至今）具有类似项目的案例（提供合同及发票等证明文件）。 （4） 须为一般纳税人，能够开具增值税专用发票。 （5） 其他说明事项： | ||
| 三、获取采购文件 3.1 (略) 网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 * 日20时00分至 * 日20时00分（ (略) 时间，下同），凡有意参与的潜在供应商， (略) 网（http:/ 点击查看>> ）进行项目报名（已在该系统注册过的供应商请直接 (略) 项目报名，未在该系统注册的供应商请先注册，获取登录账号后 (略) 项目报名）。 (略) 网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作 (略) 信息注册、报名、下载采购文件及应答。 3.2 报名通过的供应商 (略) 采购文件的购买，采购文件每套售价人民币 * 佰 元（￥300 元）整。 注意： 无论采购文件是否收费，经采购人审核报名通过的供应商，请务必在 采购文件售卖截止时间之前 (略) 网，进入“招投标操作”界面，选择 (略) 采购文件购买操作；否则将无法正常应答。 3.3 供应商针对供应商注册、报名、CA证书办理、网上应答操作等 (略) ， (略) 网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。 3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用 (略) 加密后才能应答；否则将无法正常应答。 (略) 网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。 | ||
| 四、应答文件的递交 4.1 纸质应答文件递交的截止时间（应答截止时间，下同）为： * 日16时00分；地点为： (略) 市金珠中路84号，通服 (略) 会议室； (略) 网提交，截止时间同上。本次开标将于上述应答截止的同一时间、 (略) ，供应商的法定代表人或其委托的授权代理人应准时参加。 4.2 逾期送达或者未送达指定地点的纸质应答文件， (略) 投标系统的电子应答文件，以上各种情况均为无效应答，采购人不予受理。当电子应答文件出现应答异常时，应及时联系系统支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决， (略) 供应商须提供在应答截止 (略) 应答操作出现异常的证明材料，如至少3张应答操作不同步骤的系统桌面的全幅截图，并经采购人确认，则该供应商的应答文件以纸质应答文件为准，电子应答文件同时失效。采购人有权对供应商提供的 (略) 核实，如果发现供应商提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。 | ||
| 五、电子采购应答规则 5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件，按4.1要求地点递交纸质应答文件。 5.2 当供应商电子应答文件开标正常时，开标、评审以电子应答文件为准。 5.3 当供应商电子应答文件开标解密异常（包括价格、技术、商务等）时，开标、评审环节该供应商以纸质应答文件为准。当供应商电子应答文件只有应答价格异常时，开标环节该供应商以纸质应答文件的报价为准，后续评审时该供应商以电子应答文件的技术、商务文件为准。 注1：供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。 注2：供应商在应答截止时间之前可以多次提交电子应答文件，后一次提交的文件将自动替换前一次的文件，且前一次提交的文件将彻底删除。 注3：供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。 | ||
| 六、发布公告的媒介 (略) 仅在(http://)、“ (略) 网” （http:/ 点击查看>> ） ，采购公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。 | ||
| 七、联系方式 地址： (略) 市 (略) 西路45号天顺小区14栋B单元301室 邮编： 点击查看>> 联系人：吴国彬 电话： 点击查看>> 电子邮件： * 39.com | ||
| 八、免责声明 我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：(http://)、 (略) 网（http:/ 点击查看>> ） 。除上述外，我公司不 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。 | ||
| 九、附加项 无 | ||
| 采购人/招标代理机构：中 (略) (略) / (略) (略) * 日 |
| 本项目为中 (略) (略) 集中采购，采购人为中 (略) (略) ，采购代理机构为 (略) (略) 。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件， (略) 竞争性谈判，具有服务能力的供应商均可前来报名。 | ||
| 一、采购货物的名称、数量及主要技术参数 “O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务 (略) 结合， (略) 成为线下交易的平台。 (略) 愈来愈普及的当今，o2o作为一种能 (略) 线上流量转化为客户的一种商业模式，o2o的优越性愈发的凸显。随着o2o商业模式竞争愈来愈激烈，移动电子渠道o2o承载能力的要求也愈发的迫切，在移动电子渠道o2o承载能力建设方面应该紧紧跟住时代步伐， (略) o2o的运营模 (略) 电商渠道成功的运营经验来实现自身的成功转型。 1)、服务周期：3个月，服务人数：3人（驻场） 2）、 (略) 研究、抽样调研等手段，分析、 (略) 的020发展报告、 (略) 调研报告； 3）、 (略) 、集客、在线、 (略) (略) 门的需求收集，标杆研究、引入先进省份o2o运营模式， (略) O2O运营模式、 (略) 的O20发展规划报告； 4）、通过标杆研究、运营总结及与财务、 (略) 门沟通， (略) O2O结算模式、激励制定，并形成《O2O激励办理办法》、《O2O财务结算管理办法》等规章制定。 5)、运营支撑，制定试运营的目标、举措， (略) 门沟通，培训、指导相关人员保障运营效果，负责制定试运营方案、操作手册、人员培训、沟通协调、方案制定及优化、宣传推广、意见收集等工作。 6）、 (略) 的统一电渠门户或分类门户的生产流程、规范；输出业务规划在电子渠道上的落地方案，输出适合 (略) 的电子渠道类型， (略) 未来应重点拓展的电子渠道；常态化营销活动（社会热点、传统节日、 (略) 节日）策划、实施、效果评估方案。具备快速复制，建立样板案例，具备能力输出，能 (略) 、集客、地市、外部渠道等需求。 7）、工作移交，将项目开展时间内形成的文稿、样板、记 (略) 方案、联系人等信息完 (略) 门。 | ||
| 二、资格要求 （1） 投选人营业执照、税务登记证及组织机构代码证三证齐全。对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照的，应提供商事主体信息最新查询结果（显示经营范围等信息）的截屏打印件（ (略) 政公章）；对于已完成“三证合一”登记制度改革的，须 (略) 门核发的已加载法人和其 (略) 会信用代码的营业执照 （2） 具有良好的财务能力，能提供最近2年 (略) 审计的年度财务报表。 （3） 提供至少2个最近三年（2013年至今）具有类似项目的案例（提供合同及发票等证明文件）。 （4） 须为一般纳税人，能够开具增值税专用发票。 （5） 其他说明事项： | ||
| 三、获取采购文件 3.1 (略) 网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 * 日20时00分至 * 日20时00分（ (略) 时间，下同），凡有意参与的潜在供应商， (略) 网（http:/ 点击查看>> ）进行项目报名（已在该系统注册过的供应商请直接 (略) 项目报名，未在该系统注册的供应商请先注册，获取登录账号后 (略) 项目报名）。 (略) 网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作 (略) 信息注册、报名、下载采购文件及应答。 3.2 报名通过的供应商 (略) 采购文件的购买，采购文件每套售价人民币 * 佰 元（￥300 元）整。 注意： 无论采购文件是否收费，经采购人审核报名通过的供应商，请务必在 采购文件售卖截止时间之前 (略) 网，进入“招投标操作”界面，选择 (略) 采购文件购买操作；否则将无法正常应答。 3.3 供应商针对供应商注册、报名、CA证书办理、网上应答操作等 (略) ， (略) 网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。 3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用 (略) 加密后才能应答；否则将无法正常应答。 (略) 网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。 | ||
| 四、应答文件的递交 4.1 纸质应答文件递交的截止时间（应答截止时间，下同）为： * 日16时00分；地点为： (略) 市金珠中路84号，通服 (略) 会议室； (略) 网提交，截止时间同上。本次开标将于上述应答截止的同一时间、 (略) ，供应商的法定代表人或其委托的授权代理人应准时参加。 4.2 逾期送达或者未送达指定地点的纸质应答文件， (略) 投标系统的电子应答文件，以上各种情况均为无效应答，采购人不予受理。当电子应答文件出现应答异常时，应及时联系系统支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决， (略) 供应商须提供在应答截止 (略) 应答操作出现异常的证明材料，如至少3张应答操作不同步骤的系统桌面的全幅截图，并经采购人确认，则该供应商的应答文件以纸质应答文件为准，电子应答文件同时失效。采购人有权对供应商提供的 (略) 核实，如果发现供应商提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。 | ||
| 五、电子采购应答规则 5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件，按4.1要求地点递交纸质应答文件。 5.2 当供应商电子应答文件开标正常时，开标、评审以电子应答文件为准。 5.3 当供应商电子应答文件开标解密异常（包括价格、技术、商务等）时，开标、评审环节该供应商以纸质应答文件为准。当供应商电子应答文件只有应答价格异常时，开标环节该供应商以纸质应答文件的报价为准，后续评审时该供应商以电子应答文件的技术、商务文件为准。 注1：供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。 注2：供应商在应答截止时间之前可以多次提交电子应答文件，后一次提交的文件将自动替换前一次的文件，且前一次提交的文件将彻底删除。 注3：供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。 | ||
| 六、发布公告的媒介 (略) 仅在(http://)、“ (略) 网” （http:/ 点击查看>> ） ，采购公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。 | ||
| 七、联系方式 地址： (略) 市 (略) 西路45号天顺小区14栋B单元301室 邮编： 点击查看>> 联系人：吴国彬 电话： 点击查看>> 电子邮件： * 39.com | ||
| 八、免责声明 我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：(http://)、 (略) 网（http:/ 点击查看>> ） 。除上述外，我公司不 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。 | ||
| 九、附加项 无 | ||
| 采购人/招标代理机构：中 (略) (略) / (略) (略) * 日 |
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