施工方案与技术措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的施工方案与技术措施方案进行评分，包括但不限于施工计划、施工流程、技术方案等：

1.内容面清晰具体，施工计划完整详细，流程规范高效，技术措施得当，可行性、实用性、针对性强的，得10分；

2.内容面清晰具体，有具体的施工计划，流程规范、技术措施完善，具有可行性、实用性和针对性的，得8分；

3.内容待完善，施工计划及措施待优化，可行性、实用性、针对性有待改善的，得6分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

工程质量的管理体系与措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程质量的管理体系与措施方案进行评审：

1.方案内容详实、表述清晰，管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得10分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得8分；

3.工程质量的管理体系与措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得6分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

安全生产的管理体系与措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的安全生产的管理体系与措施方案进行评审：

1.方案内容详实、表述清晰，管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得10分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得8分；

3.工程质量的管理体系与措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得6分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

工程进度计划与措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的 (略) 络计划及保证措施进行评审：

1.方案内容详实、表述清晰，管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得10分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得8分；

3.工程质量的管理体系与措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得6分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

后续服务及维保方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的售后服务管理制度、保障措施、维保方式、维保内容、时间保证等情况综合评分:

1.方案内容详实、表述清晰，售后服务管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，售后人员配备充足、故障响应时间短，可行性、实用性、针对性强，得10分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，配备售后服务人员较为完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得8分；

3.内容、配备售后服务人员，售后服务整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得6分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

施工方案与技术措施

（1）磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的施工方案进行评分，包括但不限于施工计划、施工流程等（5分）：

1.内容全面清晰具体，施工计划完整详细，流程规范高效，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.内容全面清晰具体，有具体的施工计划，流程规范，具有可行性、实用性和针对性的，得4分；

3.内容待完善，施工计划待优化，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

（2）磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的技术措施方案进行评分，包括但不限于施工组织布置及方案实施等（5分）：

1.内容全面清晰具体，完整详细，技术措施得当，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.内容全面清晰具体，技术措施完善，具有可行性、实用性和针对性的，得4分；

3.内容待完善，技术措施待优化，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

工程质量的管理体系与措施

（1）磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程质量的管理体系进行评审（5分）：

1.内容详实、表述清晰，管理制度完善，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.工程质量的管理体系方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

（2）磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的工程质量措施方案进行评审（5分）：

1.措施内容全面清晰具体，完整详细，技术措施得当，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.措施内容全面清晰具体，技术措施完善，具有可行性、实用性和针对性的，得4分；

3.措施内容待完善，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

安全生产的管理体系与措施

（1）磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的安全生产的管理体系进行评审（5分）：

1.内容详实、表述清晰，管理制度完善，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.安全生产的管理体系方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

（2）磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的安全生产的管理措施方案进行评审（5分）：

1.措施内容详实、表述清晰，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.措施内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

工程进度计划与措施

（1）磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的 (略) 络计划等进行评审（5分）：

1.内容详实、表述清晰， (略) 络计划图完善，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.工程进度计划方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

（2）磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程进度保证措施进行评审（5分）：

1.措施内容详实、表述清晰，管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.措施内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

后续服务及维保方案

（1）磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的售后服务管理制度、保障措施等情况综合评分（5分）:

1.内容详实、表述清晰，售后服务管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，配备售后服务人员较为完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.售后服务管理制度、保障措施方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

（2）磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的维保方式、维保内容、时间保证等情况综合评分（5分）:

1.内容详实、表述清晰，售后人员配备充足、故障响应时间短，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.内容完整、表述较清晰，配备售后服务人员较为完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.维保方式、维保内容、时间保证等方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

施工方案与技术措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的施工方案与技术措施方案进行评分，包括但不限于施工计划、施工流程、技术方案等：

1.内容面清晰具体，施工计划完整详细，流程规范高效，技术措施得当，可行性、实用性、针对性强的，得10分；

2.内容面清晰具体，有具体的施工计划，流程规范、技术措施完善，具有可行性、实用性和针对性的，得8分；

3.内容待完善，施工计划及措施待优化，可行性、实用性、针对性有待改善的，得6分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

工程质量的管理体系与措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程质量的管理体系与措施方案进行评审：

1.方案内容详实、表述清晰，管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得10分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得8分；

3.工程质量的管理体系与措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得6分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

安全生产的管理体系与措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的安全生产的管理体系与措施方案进行评审：

1.方案内容详实、表述清晰，管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得10分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得8分；

3.工程质量的管理体系与措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得6分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

工程进度计划与措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的 (略) 络计划及保证措施进行评审：

1.方案内容详实、表述清晰，管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得10分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得8分；

3.工程质量的管理体系与措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得6分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

后续服务及维保方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的售后服务管理制度、保障措施、维保方式、维保内容、时间保证等情况综合评分:

1.方案内容详实、表述清晰，售后服务管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，售后人员配备充足、故障响应时间短，可行性、实用性、针对性强，得10分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，配备售后服务人员较为完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得8分；

3.内容、配备售后服务人员，售后服务整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得6分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

施工方案与技术措施

（1）磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的施工方案进行评分，包括但不限于施工计划、施工流程等（5分）：

1.内容全面清晰具体，施工计划完整详细，流程规范高效，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.内容全面清晰具体，有具体的施工计划，流程规范，具有可行性、实用性和针对性的，得4分；

3.内容待完善，施工计划待优化，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

（2）磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的技术措施方案进行评分，包括但不限于施工组织布置及方案实施等（5分）：

1.内容全面清晰具体，完整详细，技术措施得当，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.内容全面清晰具体，技术措施完善，具有可行性、实用性和针对性的，得4分；

3.内容待完善，技术措施待优化，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

工程质量的管理体系与措施

（1）磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程质量的管理体系进行评审（5分）：

1.内容详实、表述清晰，管理制度完善，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.工程质量的管理体系方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

（2）磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的工程质量措施方案进行评审（5分）：

1.措施内容全面清晰具体，完整详细，技术措施得当，可行性、实用性、针对性强的，得5分；

2.措施内容全面清晰具体，技术措施完善，具有可行性、实用性和针对性的，得4分；

3.措施内容待完善，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

安全生产的管理体系与措施

（1）磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的安全生产的管理体系进行评审（5分）：

1.内容详实、表述清晰，管理制度完善，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.安全生产的管理体系方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

（2）磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的安全生产的管理措施方案进行评审（5分）：

1.措施内容详实、表述清晰，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.措施内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

工程进度计划与措施

（1）磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的 (略) 络计划等进行评审（5分）：

1.内容详实、表述清晰， (略) 络计划图完善，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.内容完整、表述较清晰，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.工程进度计划方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

（2）磋商小组根据采购文件要求及供应商依据本工程特点提出的工程进度保证措施进行评审（5分）：

1.措施内容详实、表述清晰，管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.措施内容完整、表述较清晰，有保障措施，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.措施整体方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分

后续服务及维保方案

（1）磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的售后服务管理制度、保障措施等情况综合评分（5分）:

1.内容详实、表述清晰，售后服务管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.内容完整、表述较清晰，有保障措施，配备售后服务人员较为完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.售后服务管理制度、保障措施方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

（2）磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的维保方式、维保内容、时间保证等情况综合评分（5分）:

1.内容详实、表述清晰，售后人员配备充足、故障响应时间短，可行性、实用性、针对性强，得5分；

2.内容完整、表述较清晰，配备售后服务人员较为完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

3.维保方式、维保内容、时间保证等方案有待提升的，可行性、实用性、针对性有待改善的，得3分；

4.未提供或提供的不符合要求的不得分。

0-10分