2024年SKU地担实战能力提升项目一次变更-变更公告
2024年SKU地担实战能力提升项目一次变更-变更公告
2024年SKU 地担实战能力提升项目采购项目2024年SKU 地担实战能力提升项目包件资格预审公告
1. 采购条件
本采购项目采购人为一汽 (略) ,采购项目资金来自企业自筹,出资比例为100%。该项目已具备采购条件,现对该项目的相关服务采购进行公开询比采购,特邀请有兴趣的潜在供应商(以下简称申请人)提出资格预审申请。
2. 项目概况
2.1包件名称:2024年SKU 地担实战能力提升项目
2.2项目概述:【业务委托内容】
针对陪跑辅导项目,内容包括广宣活动能力提升、线索集客管理能力提升、供需管理能力提升、收益管理能力提升、销售流程SSP管理能力提升、 (略) 场开拓能力提升等内容模块,全年预计10~12场次
针对销售地担workshop情景演练,提供5个以上模拟场景,根据需要哦灵活调整,拍摄编辑现场视频,整理制作销售地担workshop情景演练案例集
针对全国共通弱项开展共通能力提升培训,内容包括汽车行业分析、财务基础知识、经销店收益分析、广宣投放提升、营销活动规划、新媒体营销管理、垂媒运维管理、 (略) 场开拓等内容模块,全年预计3场次
针对实战能力提升,开展行业拓展/异业交流等活动,全年预计1~2场次
【资料保存】
所有项目相关资料确保100%留存
【资料制作】
汇报资料制作及时、逻辑清晰、呈现清楚
各项目阶段性报告和总结报告等资料,项目实施后2周内提供
资料确保日语翻译质量
【其他要求】
项目结束后30个工作日内提交符合要求的验收报告及相关服务成果
3. 申请人资格要求
3.1本次资格预审要求申请人须具有与本采购项目相应的服务能力,并具备如下所列的资质、财务、业绩、人员等条件:
3.1.1资质要求:申请人应是依法从事经营,有能力完成采购项目的法人或其他组织,成立时间2年及以上。
申请人无需直接提供资质证书扫描件,评审时按照以下标准评审资格预审申请人资质:
申请人的基本信息以文件开启当日信用中国(http://**)或国家企业信用信息公示系统(http://**)查询结果为准,登记状态应为正常或存续(在营、开业、在册)状态;
按照以上渠道无法验证申请人资质的,申请人应在申请文件中提供验 (略) 站和验证方法。
需提供有关财务、人员规模、业绩经验等证明材料,具体要求及评分规则详见资格预审文件。
其他要求:接受项目结束后N+3月支付,接受无预付款及进度款,提供承诺函。
人员要求:固定员工人数20人及以上, (略) 社保(即缴费单位为 (略) )且必须在职6个月以上,需提供资格预审申请文件递交截止日前三个月内出具的上述人员的(至少包含2023年8月至2024年1月或2023年9月至2024年2月)的社保缴费证明(申请人应登*国家 (略) (http://**)查询并打印社保参保证明, (略) 未能与国家 (略) 对接的,申请人应登*所在地人社部门 (略) 查询并打印社保参保证明,参保证明同样应当包含验真渠道和验真方法),外籍、港澳台人员(需提供外籍、港澳台人员身份证明) 可以用有效期内的劳动合同代替社保证明。
3.2本次资格预审不接受联合体资格预审申请。
3.3本次 (略) 资格预审申请。
3.4本次资格预审不接受小规模纳税人资格预审申请。
3.5申请人不得存在下列情形之一:
1)与采购人存在利害关系且可能影响招标公正性;
2)与本采购项目的其他申请人为同一个单位负责人;
3)与本采购项目的其他申请人存在控股、管理关系;
4)为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;
5)为本采购项目的采购代理机构或代建人或监理人;与采购代理机构或代建人或监理人同为一个法定代表人;与采购代理机构或代建人或监理人存在控股或参股关系;
6)被依法暂停或者取消投标资格;
7)被责令停产停业,暂扣或者吊销许可证,暂扣或者吊销执照;
8)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
9)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统(http://**)中列入严重违法失信企业名单;
10)被 (略) 在“信用中国”网站(http://**.cn)或各省级“信用中国”网站中列入失信被执行人名单;
11)处于被采购 (略) 列入禁入名单期限内;
12)法律法规规定的其他情形。
4. 资格预审方法
本次资格预审采用有限数量制,入围3家,按百分制计算,得分须在70分以上(含70分)合格,合格数量≥3时,按照评分顺序选定3家。
5. 资格预审文件的获取
5.1请申请人于2024年04月24日09:00至2024年05月07日09:00(北京时间,下同),登录中国一汽 (略) (http://**,以下 (略) )下载电子资格预审文件。
5. (略) 服务费为200元。
5.3 企业数字认证证书及法定代表人个人数字认证证书(以下分别简称“企业CA”和“法定代表人CA”)一次性办理费用500元,一年内有效。
6. 资格预审申请文件的递交
6.1资格预审申请文件递交的截止时间为2024年05月08日09:00。温馨提醒,资格预审申请文件上传受文 (略) 络速度影响,成功上传可能会需要一定时间,为避免近截止时间可 (略) 络拥堵、故障等情形,建议提前一日上传资格预审申请文件,否则由此造成无法上传的后果由申请人自行承担。已递交的文件处于加密状态,不会泄露申请信息。
6.2逾期送达的资格预审申请文件, (略) 将予以拒收。
7. 发布公告的媒介
本次资格预审公告同时在以下媒介上发布:
l 中国一汽 (略) (http://**)
l 中国 (略) (http://**)
8. 联系方式
8.1 申请单位操作指南
http://**
申请人在 (略) 时遇到的各类问题,应当首先通过上述链接进入“帮助中心-用户指南”界面,查看相应操作文件或视频
8. (略) 客服
电话:400-691-7888,工作时间周一至周五8:00至20:00
负责答复您在 (略) 时遇到的各类操作问题,如平台注册、资格预审文件购买、资格预审申请文件编制、递交等
8.3 CA办理(由第三方受理业务)
0431-*工作时间:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00,负责受理您办理CA及密码重置解锁业务
*工作时间:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00,负责受理您CA发票开具及其进度查询业务
8.4 财务专员
0431-*工作时间:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00
负责答复您关于采购文件费、平台服务费、采购代理服务费的发票开具问题。
8.5 采购人
采购人名称:一汽 (略)
地址: (略) 朝阳区 (略) 1号环球金融中心西塔3F/4F
联系人:孙小迪
8.6 采购代理机构
采购代理机构名称:长春 (略)
地址: (略) 汽开区东风大街3462号
采购项目负责人:葛鹏飞、汪楠
座机:0431-*、0431-*
手机:*、*
邮箱:*@*ttp://**、*@*ttp://**
8.7 项目投诉电话:400-691-7888,工作时间周一至周五8:00至20:00。投诉要求详见第二章申请人须知前附表第10.7款
8.8 纪委举报受理渠道
(略)
电子邮箱:*@*ttp://**
一汽 (略)
电子邮箱:*@*tmc.cn
9. (略) 上注册
凡首 (略) 参加电子资格预审或采购活动的资格预 (略) (略) 上免费注册,注册时需提交相关资料,平台工作人员审核通过后完成注册,完成注册后方可办理企业CA和法定代表人CA(办理并邮寄大约需要3-5日),若申请人未及时注册并办理CA,由此引起的后果由申请人自行承担。
10. 采购代理机构信息的发布
采购代理机构 (略) 发布的资格预审公告、资格预审文件及其澄清、修改、资格审查结果通知书等资格预审过程信息,一经发布,视为已送达各申请人, 无论申请人下载与否,均视同申请人已知晓相关内容。
11. 申请人异地解密资格预审申请文件须知
11.1申请人电脑须安装“一汽招投标编制工具系列驱动”、IE浏览器最新版,正版office办公软件和Adobe Flash Player插件;
11.2解密资格预审申请文件时,申请人必须使用CA (略) 并 (略) 络畅通,使用加密资格预审申请文件的CA进行资格预审申请文件环节的解密操作;
11.3若在规定的解密资格预审申请文件时间内,由于申请人的原因没有解密成功,视为撤销资格预审申请文件,申请人须自行承担后果。
标段编号 | 标段名称 | 招标项目类型 | 资格预审文件获取开始时间 | 资格预审文件获取截止时间 | 资格申请文件递交截止时间 | 操作 |
---|---|---|---|---|---|---|
0736-XB*/01 | 2024年SKU 地担实战能力提升项目 | 服务 | 2024-04-24 09:00 | 2024-05-07 09:00 | 2024-05-08 09:00 | 【我要投标】 |
2024年SKU 地担实战能力提升项目采购项目2024年SKU 地担实战能力提升项目包件资格预审公告
1. 采购条件
本采购项目采购人为一汽 (略) ,采购项目资金来自企业自筹,出资比例为100%。该项目已具备采购条件,现对该项目的相关服务采购进行公开询比采购,特邀请有兴趣的潜在供应商(以下简称申请人)提出资格预审申请。
2. 项目概况
2.1包件名称:2024年SKU 地担实战能力提升项目
2.2项目概述:【业务委托内容】
针对陪跑辅导项目,内容包括广宣活动能力提升、线索集客管理能力提升、供需管理能力提升、收益管理能力提升、销售流程SSP管理能力提升、 (略) 场开拓能力提升等内容模块,全年预计10~12场次
针对销售地担workshop情景演练,提供5个以上模拟场景,根据需要哦灵活调整,拍摄编辑现场视频,整理制作销售地担workshop情景演练案例集
针对全国共通弱项开展共通能力提升培训,内容包括汽车行业分析、财务基础知识、经销店收益分析、广宣投放提升、营销活动规划、新媒体营销管理、垂媒运维管理、 (略) 场开拓等内容模块,全年预计3场次
针对实战能力提升,开展行业拓展/异业交流等活动,全年预计1~2场次
【资料保存】
所有项目相关资料确保100%留存
【资料制作】
汇报资料制作及时、逻辑清晰、呈现清楚
各项目阶段性报告和总结报告等资料,项目实施后2周内提供
资料确保日语翻译质量
【其他要求】
项目结束后30个工作日内提交符合要求的验收报告及相关服务成果
3. 申请人资格要求
3.1本次资格预审要求申请人须具有与本采购项目相应的服务能力,并具备如下所列的资质、财务、业绩、人员等条件:
3.1.1资质要求:申请人应是依法从事经营,有能力完成采购项目的法人或其他组织,成立时间2年及以上。
申请人无需直接提供资质证书扫描件,评审时按照以下标准评审资格预审申请人资质:
申请人的基本信息以文件开启当日信用中国(http://**)或国家企业信用信息公示系统(http://**)查询结果为准,登记状态应为正常或存续(在营、开业、在册)状态;
按照以上渠道无法验证申请人资质的,申请人应在申请文件中提供验 (略) 站和验证方法。
需提供有关财务、人员规模、业绩经验等证明材料,具体要求及评分规则详见资格预审文件。
其他要求:接受项目结束后N+3月支付,接受无预付款及进度款,提供承诺函。
人员要求:固定员工人数20人及以上, (略) 社保(即缴费单位为 (略) )且必须在职6个月以上,需提供资格预审申请文件递交截止日前三个月内出具的上述人员的(至少包含2023年8月至2024年1月或2023年9月至2024年2月)的社保缴费证明(申请人应登*国家 (略) (http://**)查询并打印社保参保证明, (略) 未能与国家 (略) 对接的,申请人应登*所在地人社部门 (略) 查询并打印社保参保证明,参保证明同样应当包含验真渠道和验真方法),外籍、港澳台人员(需提供外籍、港澳台人员身份证明) 可以用有效期内的劳动合同代替社保证明。
3.2本次资格预审不接受联合体资格预审申请。
3.3本次 (略) 资格预审申请。
3.4本次资格预审不接受小规模纳税人资格预审申请。
3.5申请人不得存在下列情形之一:
1)与采购人存在利害关系且可能影响招标公正性;
2)与本采购项目的其他申请人为同一个单位负责人;
3)与本采购项目的其他申请人存在控股、管理关系;
4)为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;
5)为本采购项目的采购代理机构或代建人或监理人;与采购代理机构或代建人或监理人同为一个法定代表人;与采购代理机构或代建人或监理人存在控股或参股关系;
6)被依法暂停或者取消投标资格;
7)被责令停产停业,暂扣或者吊销许可证,暂扣或者吊销执照;
8)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
9)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统(http://**)中列入严重违法失信企业名单;
10)被 (略) 在“信用中国”网站(http://**.cn)或各省级“信用中国”网站中列入失信被执行人名单;
11)处于被采购 (略) 列入禁入名单期限内;
12)法律法规规定的其他情形。
4. 资格预审方法
本次资格预审采用有限数量制,入围3家,按百分制计算,得分须在70分以上(含70分)合格,合格数量≥3时,按照评分顺序选定3家。
5. 资格预审文件的获取
5.1请申请人于2024年04月24日09:00至2024年05月07日09:00(北京时间,下同),登录中国一汽 (略) (http://**,以下 (略) )下载电子资格预审文件。
5. (略) 服务费为200元。
5.3 企业数字认证证书及法定代表人个人数字认证证书(以下分别简称“企业CA”和“法定代表人CA”)一次性办理费用500元,一年内有效。
6. 资格预审申请文件的递交
6.1资格预审申请文件递交的截止时间为2024年05月08日09:00。温馨提醒,资格预审申请文件上传受文 (略) 络速度影响,成功上传可能会需要一定时间,为避免近截止时间可 (略) 络拥堵、故障等情形,建议提前一日上传资格预审申请文件,否则由此造成无法上传的后果由申请人自行承担。已递交的文件处于加密状态,不会泄露申请信息。
6.2逾期送达的资格预审申请文件, (略) 将予以拒收。
7. 发布公告的媒介
本次资格预审公告同时在以下媒介上发布:
l 中国一汽 (略) (http://**)
l 中国 (略) (http://**)
8. 联系方式
8.1 申请单位操作指南
http://**
申请人在 (略) 时遇到的各类问题,应当首先通过上述链接进入“帮助中心-用户指南”界面,查看相应操作文件或视频
8. (略) 客服
电话:400-691-7888,工作时间周一至周五8:00至20:00
负责答复您在 (略) 时遇到的各类操作问题,如平台注册、资格预审文件购买、资格预审申请文件编制、递交等
8.3 CA办理(由第三方受理业务)
0431-*工作时间:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00,负责受理您办理CA及密码重置解锁业务
*工作时间:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00,负责受理您CA发票开具及其进度查询业务
8.4 财务专员
0431-*工作时间:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00
负责答复您关于采购文件费、平台服务费、采购代理服务费的发票开具问题。
8.5 采购人
采购人名称:一汽 (略)
地址: (略) 朝阳区 (略) 1号环球金融中心西塔3F/4F
联系人:孙小迪
8.6 采购代理机构
采购代理机构名称:长春 (略)
地址: (略) 汽开区东风大街3462号
采购项目负责人:葛鹏飞、汪楠
座机:0431-*、0431-*
手机:*、*
邮箱:*@*ttp://**、*@*ttp://**
8.7 项目投诉电话:400-691-7888,工作时间周一至周五8:00至20:00。投诉要求详见第二章申请人须知前附表第10.7款
8.8 纪委举报受理渠道
(略)
电子邮箱:*@*ttp://**
一汽 (略)
电子邮箱:*@*tmc.cn
9. (略) 上注册
凡首 (略) 参加电子资格预审或采购活动的资格预 (略) (略) 上免费注册,注册时需提交相关资料,平台工作人员审核通过后完成注册,完成注册后方可办理企业CA和法定代表人CA(办理并邮寄大约需要3-5日),若申请人未及时注册并办理CA,由此引起的后果由申请人自行承担。
10. 采购代理机构信息的发布
采购代理机构 (略) 发布的资格预审公告、资格预审文件及其澄清、修改、资格审查结果通知书等资格预审过程信息,一经发布,视为已送达各申请人, 无论申请人下载与否,均视同申请人已知晓相关内容。
11. 申请人异地解密资格预审申请文件须知
11.1申请人电脑须安装“一汽招投标编制工具系列驱动”、IE浏览器最新版,正版office办公软件和Adobe Flash Player插件;
11.2解密资格预审申请文件时,申请人必须使用CA (略) 并 (略) 络畅通,使用加密资格预审申请文件的CA进行资格预审申请文件环节的解密操作;
11.3若在规定的解密资格预审申请文件时间内,由于申请人的原因没有解密成功,视为撤销资格预审申请文件,申请人须自行承担后果。
标段编号 | 标段名称 | 招标项目类型 | 资格预审文件获取开始时间 | 资格预审文件获取截止时间 | 资格申请文件递交截止时间 | 操作 |
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0736-XB*/01 | 2024年SKU 地担实战能力提升项目 | 服务 | 2024-04-24 09:00 | 2024-05-07 09:00 | 2024-05-08 09:00 | 【我要投标】 |
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