原文

修改为

序号

评分因素

分值

序号

评分因素

分值

1

投标人业绩

投标人自2018年1月1日以来完成过类似村庄规划编制项目，每个项目得5分，最高得10分。

注：磋商响应文件须提供业绩合同扫描件（或影印件）。如合同中无法体现服务内容等评审内容，须同时提供业主证明予以明确说明。

10

1

投标人业绩

投标人自2018年1月1日以来完成过类似村庄规划编制项目，每个项目得5分，最高得10分。

注：磋商响应文件须提供业绩合同扫描件（或影印件）。如合同中无法体现服务内容等评审，须同时提供业主证明予以明确说明。

10

2

体系认证

投标人具有中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效 的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系 认证，每有一项得 2 分，最多 6 分。

注：提供相关证明材料原件扫描件或复印件及全国认 (略) 官网证书信息查询截图加盖投标人公章，未提供的不得分。

6

2

企企业荣誉

供应商承担的规划类项目获得过国土资源主管部门或建设部 (略) (乡)规划类奖项的，每提供一个荣誉证书得5分，此项满分 10 分。

注:①响应文件中提供以上奖项证书扫描件(或影印件)，须能体现供应商名称，未提供或提供不全的不得分。

②若供应商名称等信息发生过变更，以至于影响到上述企业荣誉评审时，应提供供应商 (略) 场监督管理部门或行业主管部门出具的有效证明文件。

10

3

项目负责人

投标人拟派的项目负责人具有城乡规划高级及以上职称证书的，得4分，具有注册城乡规划师证书的得4分，最高得8分。

注：提供人员证书扫描件或复印件及人员响应文件提交截止时间前 3个月内在该单位任意 1 个月社保缴纳证明（基本养老保险或基本医疗保险均可），否则不得分。

12

3

体系认证

投标人具有中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效 的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系 认证，每有一项得 2 分，最多 6 分。

注：提供相关证明材料原件扫描件或复印件及全国认 (略) 官网证书信息查询截图加盖投标人公章，未提供的不得分。

6

4

项目组成员配备

项目组成员人员配备:

1.除项目负责人外，项目组成员中每配备一名具有中华人民共和国人力资源和社会保障部、中华人民共和国自然资源部颁发的注册城乡规划师证书的得 3分，最多6分。

2.本项目投入其他技术人员中有城乡规划专业、林业调查规划专业、 (略) 政专业，以上专业每提供一个专业的得2分，此项最高得6分。

注:(1)同一人员同时满足多个专业要求的，不累计计分;同一专业

具有多个职称人员的，不累计计分。(2)职称证书颁发部门:人力资源和社会保障部门。(3)提供职称证书需提供证书扫描件或复印件加盖单位公章并附磋商文件中，否则不得分。

12

4

项目组成员配备

项目负责人:

1.拟派项目负责人具有人社部门或自然资源部门颁发的高级及以上职称证书的，得3分，具有注册城乡规划师证书的得3分，最高得6分。

2.除项目负责人外，项目组成员中每配备一名具有城乡规划专业、林业调查规划专业、建筑、 (略) 政专业，以上专业每提供一个专业的得2分，此项最高得8分。

注:(1)同一人员同时满足多个专业要求的，不累计计分;同一专业

具有多个职称人员的，不累计计分。(2)职称证书颁发部门:人力资源和社会保障部门。(3)提供职称证书需提供证书扫描件或复印件加盖单位公章并附磋商文件中，否则不得分。

14

5

对项目背景、

现状的理解

项目背景

根据供应商对项目背景的理解方案，由评委进行打分，对项目背景把握透彻、逻辑性强，符合和美乡村示范村发展要求的得6分，

根据供应商对项目背景方案阐述简短或无实质性内容或方案逻辑性混乱的得2分。未提供不得分。

6

5

对项目背景、现状的理解

项目背景

根据供应商对项目背景的理解方案，由评委进行打分，对项目背景把握透彻、逻辑性强，符合和美乡村示范村发展要求的得6分，

根据供应商对项目背景方案阐述简短或无实质性内容或方案逻辑性混乱的得2分。未提供不得分。

6

6

全貌情况

根据供应商提供项目所在地航拍影像图进行综合打分，提供全面、直观的得3分，

根据供应商提供项目所在地航拍影像图进行综合打分，提供较少、模糊的得1分，未提供的不得分。

3

6

全貌情况

根据供应商提供项目所在地航拍影像图进行综合打分，提供全面、直观的得3分，

根据供应商提供项目所在地航拍影像图进行综合打分，提供较少、模糊的得1分，未提供的不得分。

3

7

现状概况

根据供应商对村庄现状资源特色、历史人文、现状产业情况等方面内容进行分析说明，由评委进行打分，分析到位符合实际情况的得2分，

根据供应商对村庄现状资源特色、历史人文、现状产业情况等方面内容进行分析说明，分析简短或无实质性内容的得1分。未提供不得分。

2

7

现状概况

根据供应商对村庄现状资源特色、历史人文、现状产业情况等方面内容进行分析说明，由评委进行打分，分析到位符合实际情况的得2分，

根据供应商对村庄现状资源特色、历史人文、现状产业情况等方面内容进行分析说明，分析简短或无实质性内容的得1分。未提供不得分。

2

8

对项目定位、工作内容理解

发展定位

供应商根据现状评价后对项目的远期发展定位准确，由评委进行打分，定位精准、发展目标明确的得2分，

供应商根据综合评价后对项目的远期发展定位准确，定位模糊、无发展方向的得1分，未提供的不得分。

2

8

对项目定位、工作内容理解

发展定位

供应商根据现状评价后对项目的远期发展定位准确，由评委进行打分，定位精准、发展目标明确的得2分，

供应商根据综合评价后对项目的远期发展定位准确，定位模糊、无发展方向的得1分，未提供的不得分。

2

9

方案框架

根据供应商对项目编制的建设方案框架内容进行打分，框架内容完整、可实施性较强的得2分，

根据供应商对项目编制的建设方案框架内容进行打分，框架内容有缺失、无实际内容的得1分，未提供不得分。

2

9

方案框架

根据供应商对项目编制的建设方案框架内容进行打分，框架内容完整、可实施性较强的得2分，

根据供应商对项目编制的建设方案框架内容进行打分，框架内容有缺失、无实际内容的得1分，未提供不得分。

2

10

总体

方案

(略)

根据供应 (略) ，清晰、 (略) 线科学性等方面进行打分， (略) ，清晰、 (略) 线科学性可行，十分符合研究目的和任务理解的得2分，

根据供应 (略) ，清晰、 (略) 线科学性等方面进行打分， (略) 不够明确， (略) 线稍显不足的得1分，未提供的不得分。

2

10

总体

方案

(略)

根据供应 (略) ，清晰、 (略) 线科学性等方面进行打分， (略) ，清晰、 (略) 线科学性可行，十分符合研究目的和任务理解的得2分，

根据供应 (略) ，清晰、 (略) 线科学性等方面进行打分， (略) 不够明确， (略) 线稍显不足的得1分，

未提供的不得分。

2

11

方案布局

根据供应商对村庄和美乡村精品示范村创建总体布局进行打分，提供的方案完整、详细、具体的得2分，

根据供应商对村庄和美乡村精品示范村创建总体布局进行打分，提供的方案不周全、可行性较差的得1分，

未提供的不得分。

2

11

方案布局

根据供应商对村庄和美乡村精品示范村创建总体布局进行打分，提供的方案完整、详细、具体的得2分，

根据供应商对村庄和美乡村精品示范村创建总体布局进行打分，提供的方案不周全、可行性较差的得1分，

未提供的不得分。

2

12

项目引导

供应商根据村庄的总体布局并对实施建设的项目提 (略) 进行打分，思路详尽的得2分，

供应商根据村庄的总体布局并对实施建设的项目提 (略) 进行打分，思路简单的得1分，

未提供的不得分。

2

12

项目引导

供应商根据村庄的总体布局并对实施建设的项目提 (略) 进行打分，思路详尽的得2分，

供应商根据村庄的总体布局并对实施建设的项目提 (略) 进行打分，思路简单的得1分，

未提供的不得分。

2

13

进度计划及

质量保证

根据供应商提供的项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理、关键时间节点、服务质量保证制度建设等情况进行打分，把握科学准确、服务质量完善的得2分，

根据供应商提供的项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理、关键时间节点、服务质量保证制度建设等情况进行打分，稍显不足、服务质量保证不完善的得1分，

未提供的不得分。

2

13

进度计划及

质量保证

根据供应商提供的项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理、关键时间节点、服务质量保证制度建设等情况进行打分，把握科学准确、服务质量完善的得2分，

根据供应商提供的项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理、关键时间节点、服务质量保证制度建设等情况进行打分，稍显不足、服务质量保证不完善的得1分，

未提供的不得分。

2

14

合理化建议

根据供应商提供的针对本项目的合理化建议，能从编制内容系统性、 完整性等方面进行阐述，理解深刻、建议合理，能发挥和美乡村示范性的得2分；供应商提供的针对本项目的合理化建议不合理、无可行性的得1 分；未提供的不得分

2

14

合理化建议

根据供应商提供的针对本项目的合理化建议，能从编制内容系统性、 完整性等方面进行阐述，理解深刻、建议合理，能发挥和美乡村示范性的得2分；供应商提供的针对本项目的合理化建议不合理、无可行性的得1 分；未提供的不得分

2

15

服务及时性和售后服务

承诺拟投入的本项目成员（不含项目负责人） 不少于一人开展“ 陪伴式”设计，及时跟踪指导项目实施，确保设计成果落地的得6分。

注： 承诺函加盖印章放入磋商响应文件内；承诺函成交后无法满 足视为虚假响应， 采购人有权终止合同， 造成的损失由成交人承担，未提供承诺函或承诺函内容不响应招标文件要求的不得分，格式自拟。

6

15

服务及时性和售后服务

承诺拟投入的本项目成员（不含项目负责人） 不少于一人开展“ 陪伴式”设计，及时跟踪指导项目实施，确保设计成果落地的得6分。

注： 承诺函加盖印章放入磋商响应文件内；承诺函成交后无法满 足视为虚假响应， 采购人有权终止合同， 造成的损失由成交人承担，未提供承诺函或承诺函内容不响应招标文件要求的不得分，格式自拟。

6

16

投标报价

价格分统一采用低价优先法计算， 即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×27。

27

16

投标报价

价格分统一采用低价优先法计算， 即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×29。

29

原文

修改为

序号

评分因素

分值

序号

评分因素

分值

1

投标人业绩

投标人自2018年1月1日以来完成过类似村庄规划编制项目，每个项目得5分，最高得10分。

注：磋商响应文件须提供业绩合同扫描件（或影印件）。如合同中无法体现服务内容等评审内容，须同时提供业主证明予以明确说明。

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1

投标人业绩

投标人自2018年1月1日以来完成过类似村庄规划编制项目，每个项目得5分，最高得10分。

注：磋商响应文件须提供业绩合同扫描件（或影印件）。如合同中无法体现服务内容等评审，须同时提供业主证明予以明确说明。

10

2

体系认证

投标人具有中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效 的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系 认证，每有一项得 2 分，最多 6 分。

注：提供相关证明材料原件扫描件或复印件及全国认 (略) 官网证书信息查询截图加盖投标人公章，未提供的不得分。

6

2

企企业荣誉

供应商承担的规划类项目获得过国土资源主管部门或建设部 (略) (乡)规划类奖项的，每提供一个荣誉证书得5分，此项满分 10 分。

注:①响应文件中提供以上奖项证书扫描件(或影印件)，须能体现供应商名称，未提供或提供不全的不得分。

②若供应商名称等信息发生过变更，以至于影响到上述企业荣誉评审时，应提供供应商 (略) 场监督管理部门或行业主管部门出具的有效证明文件。

10

3

项目负责人

投标人拟派的项目负责人具有城乡规划高级及以上职称证书的，得4分，具有注册城乡规划师证书的得4分，最高得8分。

注：提供人员证书扫描件或复印件及人员响应文件提交截止时间前 3个月内在该单位任意 1 个月社保缴纳证明（基本养老保险或基本医疗保险均可），否则不得分。

12

3

体系认证

投标人具有中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效 的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系 认证，每有一项得 2 分，最多 6 分。

注：提供相关证明材料原件扫描件或复印件及全国认 (略) 官网证书信息查询截图加盖投标人公章，未提供的不得分。

6

4

项目组成员配备

项目组成员人员配备:

1.除项目负责人外，项目组成员中每配备一名具有中华人民共和国人力资源和社会保障部、中华人民共和国自然资源部颁发的注册城乡规划师证书的得 3分，最多6分。

2.本项目投入其他技术人员中有城乡规划专业、林业调查规划专业、 (略) 政专业，以上专业每提供一个专业的得2分，此项最高得6分。

注:(1)同一人员同时满足多个专业要求的，不累计计分;同一专业

具有多个职称人员的，不累计计分。(2)职称证书颁发部门:人力资源和社会保障部门。(3)提供职称证书需提供证书扫描件或复印件加盖单位公章并附磋商文件中，否则不得分。

12

4

项目组成员配备

项目负责人:

1.拟派项目负责人具有人社部门或自然资源部门颁发的高级及以上职称证书的，得3分，具有注册城乡规划师证书的得3分，最高得6分。

2.除项目负责人外，项目组成员中每配备一名具有城乡规划专业、林业调查规划专业、建筑、 (略) 政专业，以上专业每提供一个专业的得2分，此项最高得8分。

注:(1)同一人员同时满足多个专业要求的，不累计计分;同一专业

具有多个职称人员的，不累计计分。(2)职称证书颁发部门:人力资源和社会保障部门。(3)提供职称证书需提供证书扫描件或复印件加盖单位公章并附磋商文件中，否则不得分。

14

5

对项目背景、

现状的理解

项目背景

根据供应商对项目背景的理解方案，由评委进行打分，对项目背景把握透彻、逻辑性强，符合和美乡村示范村发展要求的得6分，

根据供应商对项目背景方案阐述简短或无实质性内容或方案逻辑性混乱的得2分。未提供不得分。

6

5

对项目背景、现状的理解

项目背景

根据供应商对项目背景的理解方案，由评委进行打分，对项目背景把握透彻、逻辑性强，符合和美乡村示范村发展要求的得6分，

根据供应商对项目背景方案阐述简短或无实质性内容或方案逻辑性混乱的得2分。未提供不得分。

6

6

全貌情况

根据供应商提供项目所在地航拍影像图进行综合打分，提供全面、直观的得3分，

根据供应商提供项目所在地航拍影像图进行综合打分，提供较少、模糊的得1分，未提供的不得分。

3

6

全貌情况

根据供应商提供项目所在地航拍影像图进行综合打分，提供全面、直观的得3分，

根据供应商提供项目所在地航拍影像图进行综合打分，提供较少、模糊的得1分，未提供的不得分。

3

7

现状概况

根据供应商对村庄现状资源特色、历史人文、现状产业情况等方面内容进行分析说明，由评委进行打分，分析到位符合实际情况的得2分，

根据供应商对村庄现状资源特色、历史人文、现状产业情况等方面内容进行分析说明，分析简短或无实质性内容的得1分。未提供不得分。

2

7

现状概况

根据供应商对村庄现状资源特色、历史人文、现状产业情况等方面内容进行分析说明，由评委进行打分，分析到位符合实际情况的得2分，

根据供应商对村庄现状资源特色、历史人文、现状产业情况等方面内容进行分析说明，分析简短或无实质性内容的得1分。未提供不得分。

2

8

对项目定位、工作内容理解

发展定位

供应商根据现状评价后对项目的远期发展定位准确，由评委进行打分，定位精准、发展目标明确的得2分，

供应商根据综合评价后对项目的远期发展定位准确，定位模糊、无发展方向的得1分，未提供的不得分。

2

8

对项目定位、工作内容理解

发展定位

供应商根据现状评价后对项目的远期发展定位准确，由评委进行打分，定位精准、发展目标明确的得2分，

供应商根据综合评价后对项目的远期发展定位准确，定位模糊、无发展方向的得1分，未提供的不得分。

2

9

方案框架

根据供应商对项目编制的建设方案框架内容进行打分，框架内容完整、可实施性较强的得2分，

根据供应商对项目编制的建设方案框架内容进行打分，框架内容有缺失、无实际内容的得1分，未提供不得分。

2

9

方案框架

根据供应商对项目编制的建设方案框架内容进行打分，框架内容完整、可实施性较强的得2分，

根据供应商对项目编制的建设方案框架内容进行打分，框架内容有缺失、无实际内容的得1分，未提供不得分。

2

10

总体

方案

(略)

根据供应 (略) ，清晰、 (略) 线科学性等方面进行打分， (略) ，清晰、 (略) 线科学性可行，十分符合研究目的和任务理解的得2分，

根据供应 (略) ，清晰、 (略) 线科学性等方面进行打分， (略) 不够明确， (略) 线稍显不足的得1分，未提供的不得分。

2

10

总体

方案

(略)

根据供应 (略) ，清晰、 (略) 线科学性等方面进行打分， (略) ，清晰、 (略) 线科学性可行，十分符合研究目的和任务理解的得2分，

根据供应 (略) ，清晰、 (略) 线科学性等方面进行打分， (略) 不够明确， (略) 线稍显不足的得1分，

未提供的不得分。

2

11

方案布局

根据供应商对村庄和美乡村精品示范村创建总体布局进行打分，提供的方案完整、详细、具体的得2分，

根据供应商对村庄和美乡村精品示范村创建总体布局进行打分，提供的方案不周全、可行性较差的得1分，

未提供的不得分。

2

11

方案布局

根据供应商对村庄和美乡村精品示范村创建总体布局进行打分，提供的方案完整、详细、具体的得2分，

根据供应商对村庄和美乡村精品示范村创建总体布局进行打分，提供的方案不周全、可行性较差的得1分，

未提供的不得分。

2

12

项目引导

供应商根据村庄的总体布局并对实施建设的项目提 (略) 进行打分，思路详尽的得2分，

供应商根据村庄的总体布局并对实施建设的项目提 (略) 进行打分，思路简单的得1分，

未提供的不得分。

2

12

项目引导

供应商根据村庄的总体布局并对实施建设的项目提 (略) 进行打分，思路详尽的得2分，

供应商根据村庄的总体布局并对实施建设的项目提 (略) 进行打分，思路简单的得1分，

未提供的不得分。

2

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进度计划及

质量保证

根据供应商提供的项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理、关键时间节点、服务质量保证制度建设等情况进行打分，把握科学准确、服务质量完善的得2分，

根据供应商提供的项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理、关键时间节点、服务质量保证制度建设等情况进行打分，稍显不足、服务质量保证不完善的得1分，

未提供的不得分。

2

13

进度计划及

质量保证

根据供应商提供的项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理、关键时间节点、服务质量保证制度建设等情况进行打分，把握科学准确、服务质量完善的得2分，

根据供应商提供的项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理、关键时间节点、服务质量保证制度建设等情况进行打分，稍显不足、服务质量保证不完善的得1分，

未提供的不得分。

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14

合理化建议

根据供应商提供的针对本项目的合理化建议，能从编制内容系统性、 完整性等方面进行阐述，理解深刻、建议合理，能发挥和美乡村示范性的得2分；供应商提供的针对本项目的合理化建议不合理、无可行性的得1 分；未提供的不得分

2

14

合理化建议

根据供应商提供的针对本项目的合理化建议，能从编制内容系统性、 完整性等方面进行阐述，理解深刻、建议合理，能发挥和美乡村示范性的得2分；供应商提供的针对本项目的合理化建议不合理、无可行性的得1 分；未提供的不得分

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服务及时性和售后服务

承诺拟投入的本项目成员（不含项目负责人） 不少于一人开展“ 陪伴式”设计，及时跟踪指导项目实施，确保设计成果落地的得6分。

注： 承诺函加盖印章放入磋商响应文件内；承诺函成交后无法满 足视为虚假响应， 采购人有权终止合同， 造成的损失由成交人承担，未提供承诺函或承诺函内容不响应招标文件要求的不得分，格式自拟。

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服务及时性和售后服务

承诺拟投入的本项目成员（不含项目负责人） 不少于一人开展“ 陪伴式”设计，及时跟踪指导项目实施，确保设计成果落地的得6分。

注： 承诺函加盖印章放入磋商响应文件内；承诺函成交后无法满 足视为虚假响应， 采购人有权终止合同， 造成的损失由成交人承担，未提供承诺函或承诺函内容不响应招标文件要求的不得分，格式自拟。

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16

投标报价

价格分统一采用低价优先法计算， 即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×27。

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投标报价

价格分统一采用低价优先法计算， 即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×29。

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