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标包号	服务环节	服务范围及要求	报价阶梯	报价要求	预估合同期内采购数量（万件）	预估合同期内采购额（含税、万元）	评分权重	预算服务期限（按实际结算）
1	进口邮件内部处理环节	进口邮件处理：卸车、分拣、封发	月日均处理量：1.*件（含）以下	报价≤*/件（含袋）	87.84	9.62	12.12%	1年
			月日均处理量：1.5-*件（含）	报价≤*/件（含袋）	446.2391	41.05	51.74%
			月日均处理量：2以上万件	报价≤*/件（含袋）	149.25	12.25	15.44%
	出口邮件内部处理环节	出口邮件处理：装车、分拣、封发、发车	月日均处理量：*件（含）以下	报价≤*/件（含袋）	126.56	4.45	5.61%
			月日均处理量：1-1.*件（含）	报价≤*/件（含袋）	39	1.38	1.75%
			月日均处理量：1.3-1.*件	报价≤*/件（含袋）	243.52	8.69	10.96%
			月日均处理量：1.*件含以上	报价≤*/件（含袋）	45.95	1.89	2.38%

(略) (略) 2024 年内部处
理环节外包服务采购项目
单一来源采购采前公示
根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购非招标方式管理办法》
（财政部令第 74 号）及《 (略) (略) 采购管理办法》
的规定，现就本项目拟采取单一来源方式采购予以公示。
（一）项目名称： (略) (略) 2024 年内部
处理环节外包服务采购项目；
（二）项目编号：SXPOST-FW-*；
（三）项目概况：本项目采购为完善邮件内部处理流程规范，满足新昌县分
公司邮件处理中心日常运作的需求。
（四）资金来源：企业自筹；
（五）采购内容及相关要求：
（一）采购内容
本项目共 1 个标包，预估总采购金额 79.34 万元。
标包
号
服务
环节
服务范
围及要
求
报价阶梯
报价要求
预估合
同期内
采购数
量（万件）
预估合同
期内采购
额（含税、
万元）
评分权
重
预算服
务期限
（按实
际结算）
1
进口
邮件
内部
处理
环节
出口
邮件
内部
处理
环节
月日均处理量：
1.5 万件（含）以
下
进口邮
件处理：
月日均处理量：
卸车、
1.5-2 万件（含）
分拣、
封发 月日均处理量：2
以上万件
月日均处理量：1
万件（含）以下
月日均处理量：
1-1.3 万件（含）
月日均处理量：
1.3-1.6 万件
出口邮
件处理：
装车、
分拣、
封发、
发车 月日均处理量：
1.6 万件含以上
报价≤0.1095 元/
件（含袋）
报价≤0.0920 元/
件（含袋）
报价≤0.0821 元/
件（含袋）
报价≤0.0352 元/
件（含袋）
报价≤0.0353 元/
件（含袋）
报价≤0.0357 元/
件（含袋）
报价≤0.0411 元/
件（含袋）
87.84
9.62
12.12%
446.2391
41.05
51.74%
149.25
12.25
15.44%
126.56
4.45
5.61%
1 年
39
1.38
1.75%
243.52
8.69
10.96%
45.95
1.89
2.38%
注：1.供应商须以“标包”为单位参加本项目，并且以“标包”为单位提供
应答文件，不接受选择性报价。
2.采购数量以实际业务量为准，采购人不作承诺。
3.外包方式：计件外包；
4. (略) 径：
1）邮件月处理量取数：处理量分为散件外走、分拣封发、总包经转三种形
式。取数口径分别如下：
1.1 散件外走量：新一代系统—监控统计—处理中心统计—处理环节—处理
量—处理量-散件外走；
1.2 分拣封发量：新一代系统—监控统计—处理中心统计—处理环节—处理
量—处理量-分拣封发-内件数；
1.3 总包经转：新一代系统—监控统计—处理中心统计—处理环节—处理量
—处理量-总包经转-总包数；
2）社会快递月处理量取数：中邮管理系统。
5.场地作业时间：
日常进出口邮件作业时段：07:00-19：00，其中:07:00-11:00、13:30-15:30 为
核心时段。双十一、双十二、旺季等根据实际生产需求延长作业时段，保障进出
口邮件顺利及时运行。
6.采购人资源配置：
生产所需的场地由采购人提供，位于新昌县七星 (略) 东侧邮件处理中
心，旺季时临时使用场地由采购人指定，多场地处理单价不变。场地使用水费由
采购人承担。生产所需的电费、一次性编织袋、袋牌、绳扣等处理中心耗材费用
均由采购人承担。
新昌邮件处理中心场地面积：总面积 690 平方米，其中小件直线分拣机占地
485 平方米；垛口情况：装卸车垛口现有 3 个。
7.供应商资源配置：采购人提供包裹自动分拣机，其余设备供应商需自行配
备，集包 PDA 需全新购置，数量为 5 台，品牌参考新大*、优博讯等，服务期
满后新增设备归采购人所有。
8.现场踏勘：本项目组织安排潜在应答人进行现场踏勘，不参加采购人组织
的现场踏勘的（现场核实签字为准），供应商将被取消应答资格。应答人需与采
购人联系并确定时间后，自行前往踏勘现场，踏勘期间发生的费用或意外导致伤
亡等一切责任和损失均由供应商自负。
（二）服务期限：自合同签订之日起 1 年，合同到期前 3 个月，经双方协商
无异议，可再续签一年。
（三）服务地址：出口场地：新昌县七星邮件处理中心，位于新昌县七星街
(略) 东侧邮件处理中心；
（四）报价：本项目报价包括但不限于用于本项目的税费、人工费以及相关
的管理费、规费、利润、风险等一切费用（报价要求精确到小数点后四位），若
供应商报价不符合报价要求，将否决其报价。达到报价区间的当日所有邮件均按
此价结算。
注：合同期内场地皮带机、直线分拣机、安检机、顶扫设备维护费用由采购
方承担，后期如有变动以采购人通知为准，供应商和采购人要做好原仓配场地的
衔接和整合，保证流程和成本最优化。
（五）需求部门： (略) (略) 。
二、采用单一来源方式的原因及说明
按照《 (略) (略) 采购管理办法》规定，本项目经
两轮公开招标，且第二轮公开招标只有一家供应商参与响应，故本项目转为单一
来源采购。
三、拟定唯一供应商名称：安徽 (略) 。　
　 公示期限：2024 年 5 月 7 日 9 时 00 分至 2024 年 5 月 9 日 17 时 00 分。任
何供应商、单位或个人对采用单一来源采购方式有异议的，可以在公示期内以
书面形式向 (略) (略) 反映，如无异议，公示结束后
将采用单一来源采购方式采购。
采购人： (略) (略)
采购人地址： (略) 越城 (略) 322 号
联系人：胡老师
联系电话：0575-*
代理机构名称：欧邦 (略)
地址： (略) (略) 558 号绿城西溪诚园诚公馆 1 号楼 9 楼
联系人：赵工
联系电话：*
邮箱：*@*q.com

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标包号	服务环节	服务范围及要求	报价阶梯	报价要求	预估合同期内采购数量（万件）	预估合同期内采购额（含税、万元）	评分权重	预算服务期限（按实际结算）
1	进口邮件内部处理环节	进口邮件处理：卸车、分拣、封发	月日均处理量：1.*件（含）以下	报价≤*/件（含袋）	87.84	9.62	12.12%	1年
			月日均处理量：1.5-*件（含）	报价≤*/件（含袋）	446.2391	41.05	51.74%
			月日均处理量：2以上万件	报价≤*/件（含袋）	149.25	12.25	15.44%
	出口邮件内部处理环节	出口邮件处理：装车、分拣、封发、发车	月日均处理量：*件（含）以下	报价≤*/件（含袋）	126.56	4.45	5.61%
			月日均处理量：1-1.*件（含）	报价≤*/件（含袋）	39	1.38	1.75%
			月日均处理量：1.3-1.*件	报价≤*/件（含袋）	243.52	8.69	10.96%
			月日均处理量：1.*件含以上	报价≤*/件（含袋）	45.95	1.89	2.38%

(略) (略) 2024 年内部处
理环节外包服务采购项目
单一来源采购采前公示
根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购非招标方式管理办法》
（财政部令第 74 号）及《 (略) (略) 采购管理办法》
的规定，现就本项目拟采取单一来源方式采购予以公示。
（一）项目名称： (略) (略) 2024 年内部
处理环节外包服务采购项目；
（二）项目编号：SXPOST-FW-*；
（三）项目概况：本项目采购为完善邮件内部处理流程规范，满足新昌县分
公司邮件处理中心日常运作的需求。
（四）资金来源：企业自筹；
（五）采购内容及相关要求：
（一）采购内容
本项目共 1 个标包，预估总采购金额 79.34 万元。
标包
号
服务
环节
服务范
围及要
求
报价阶梯
报价要求
预估合
同期内
采购数
量（万件）
预估合同
期内采购
额（含税、
万元）
评分权
重
预算服
务期限
（按实
际结算）
1
进口
邮件
内部
处理
环节
出口
邮件
内部
处理
环节
月日均处理量：
1.5 万件（含）以
下
进口邮
件处理：
月日均处理量：
卸车、
1.5-2 万件（含）
分拣、
封发 月日均处理量：2
以上万件
月日均处理量：1
万件（含）以下
月日均处理量：
1-1.3 万件（含）
月日均处理量：
1.3-1.6 万件
出口邮
件处理：
装车、
分拣、
封发、
发车 月日均处理量：
1.6 万件含以上
报价≤0.1095 元/
件（含袋）
报价≤0.0920 元/
件（含袋）
报价≤0.0821 元/
件（含袋）
报价≤0.0352 元/
件（含袋）
报价≤0.0353 元/
件（含袋）
报价≤0.0357 元/
件（含袋）
报价≤0.0411 元/
件（含袋）
87.84
9.62
12.12%
446.2391
41.05
51.74%
149.25
12.25
15.44%
126.56
4.45
5.61%
1 年
39
1.38
1.75%
243.52
8.69
10.96%
45.95
1.89
2.38%
注：1.供应商须以“标包”为单位参加本项目，并且以“标包”为单位提供
应答文件，不接受选择性报价。
2.采购数量以实际业务量为准，采购人不作承诺。
3.外包方式：计件外包；
4. (略) 径：
1）邮件月处理量取数：处理量分为散件外走、分拣封发、总包经转三种形
式。取数口径分别如下：
1.1 散件外走量：新一代系统—监控统计—处理中心统计—处理环节—处理
量—处理量-散件外走；
1.2 分拣封发量：新一代系统—监控统计—处理中心统计—处理环节—处理
量—处理量-分拣封发-内件数；
1.3 总包经转：新一代系统—监控统计—处理中心统计—处理环节—处理量
—处理量-总包经转-总包数；
2）社会快递月处理量取数：中邮管理系统。
5.场地作业时间：
日常进出口邮件作业时段：07:00-19：00，其中:07:00-11:00、13:30-15:30 为
核心时段。双十一、双十二、旺季等根据实际生产需求延长作业时段，保障进出
口邮件顺利及时运行。
6.采购人资源配置：
生产所需的场地由采购人提供，位于新昌县七星 (略) 东侧邮件处理中
心，旺季时临时使用场地由采购人指定，多场地处理单价不变。场地使用水费由
采购人承担。生产所需的电费、一次性编织袋、袋牌、绳扣等处理中心耗材费用
均由采购人承担。
新昌邮件处理中心场地面积：总面积 690 平方米，其中小件直线分拣机占地
485 平方米；垛口情况：装卸车垛口现有 3 个。
7.供应商资源配置：采购人提供包裹自动分拣机，其余设备供应商需自行配
备，集包 PDA 需全新购置，数量为 5 台，品牌参考新大*、优博讯等，服务期
满后新增设备归采购人所有。
8.现场踏勘：本项目组织安排潜在应答人进行现场踏勘，不参加采购人组织
的现场踏勘的（现场核实签字为准），供应商将被取消应答资格。应答人需与采
购人联系并确定时间后，自行前往踏勘现场，踏勘期间发生的费用或意外导致伤
亡等一切责任和损失均由供应商自负。
（二）服务期限：自合同签订之日起 1 年，合同到期前 3 个月，经双方协商
无异议，可再续签一年。
（三）服务地址：出口场地：新昌县七星邮件处理中心，位于新昌县七星街
(略) 东侧邮件处理中心；
（四）报价：本项目报价包括但不限于用于本项目的税费、人工费以及相关
的管理费、规费、利润、风险等一切费用（报价要求精确到小数点后四位），若
供应商报价不符合报价要求，将否决其报价。达到报价区间的当日所有邮件均按
此价结算。
注：合同期内场地皮带机、直线分拣机、安检机、顶扫设备维护费用由采购
方承担，后期如有变动以采购人通知为准，供应商和采购人要做好原仓配场地的
衔接和整合，保证流程和成本最优化。
（五）需求部门： (略) (略) 。
二、采用单一来源方式的原因及说明
按照《 (略) (略) 采购管理办法》规定，本项目经
两轮公开招标，且第二轮公开招标只有一家供应商参与响应，故本项目转为单一
来源采购。
三、拟定唯一供应商名称：安徽 (略) 。　
　 公示期限：2024 年 5 月 7 日 9 时 00 分至 2024 年 5 月 9 日 17 时 00 分。任
何供应商、单位或个人对采用单一来源采购方式有异议的，可以在公示期内以
书面形式向 (略) (略) 反映，如无异议，公示结束后
将采用单一来源采购方式采购。
采购人： (略) (略)
采购人地址： (略) 越城 (略) 322 号
联系人：胡老师
联系电话：0575-*
代理机构名称：欧邦 (略)
地址： (略) (略) 558 号绿城西溪诚园诚公馆 1 号楼 9 楼
联系人：赵工
联系电话：*
邮箱：*@*q.com