某单位超市合作商引入第1包招标变更

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某单位超市合作商引入第1包招标变更


(略) 合作商引入项目更正公告

(2024-JLJFDA-F1002)

本项目经有关部门批准,现对该项目进行公开招标。

项目编号:2024-JLJFDA-F1002

现 (略) 合作商引入项目招标文件部分内容更正如下:

1.原商务评审标准:

商务评审标准表(综合评分法)

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

XXX公司

得分

得分说明

1

企业规模

1.根据投标企业上年度纳税总金额评分,第一名得标准分值,依次递减0.5分。

5

以第三方会计师事务所出具的近3年(2021/2022/2023年)的财务审计报告或其他可以证明其相应资质的材料为准。

2.根据投标企业近三年平均资产总额评分,排名第一的得标准分值,其余依次递减0.5分。

5

2

财务状况

根据投标企业近三年年均营业收入金额由大至小排序评分,排名第一的得标准分,其余依次递减0.2分,直至减至0分,未提供的得0分。

10

以第三方会计师事务所出具的近3年(2021/2022/2023年)的财务审计报告或其他可以证明其财务状况的材料为准。

3

纳税情况

投标企业近三年(2021/2022/2023年)连续三次获得税务部门颁发的企业纳税信用A级评价证书的得3分,获得过两次的得2分,获得过一次的得1分,没有的不得分;事业单位无纳税信用A级评价证书的,可提供上年度12个月纳税凭证,得3分;(网上公示的,须提供截 (略) 址)

5

4

社保缴纳情况

依据2021年10月至今投标人缴纳所属员工社保总金额评分,最高的得标准分,其余按照排名依次进行定额扣分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

5

合计

30

商务组成员(签名):

2.原技术评审标准:

技术评审标准表(综合评分法)

序号

评审项目

评审内容及规则

标准

分值

XXX公司

得分

得分说明

1

销售体系评价

具备实体店( (略) 或便利店,不含总店)数量最多的得标准分,其余按照排名依次进行定额扣分,实体店数量不足2家的得0分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

5

2

供应链评价

具有厂家直销授权,对照《 (略) 常用目录》内200种常用商品,具有90%(含)以上商品品牌授权的得满分;具有80%-90%(不含)商品品牌授权的得分占比80%;具有70%-80%(不含)商品品牌授权的得分占比60%;具有60%-70%(不含)商品品牌授权的得分占比40%,具有50%-60%(不含)商品品牌授权的得分占比20%,其余不得分。

8

3

仓储能力

仓储总面积最多的得标准分,其余按照排名依次进行定额扣分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

6

4

配送能力评价

依据投标合作商 (略) 点覆盖疆内行政区划数量排序,排名第一的得标准分值,其余按照排名依次进行定额扣分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

6

依据各投标人自有运输车辆总吨位排序,排名第一的得该项标准分值,其余其余按照排名依次进行定额扣分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

6

5

从业经验

(略) 经营时间2年以内得0分,每增加1整年(满12个月)得0.2分;具有在部队或政府部门单位从业的经验,2017年以来至投标截止时间,每在1家部队或政府部门 (略) 服务保障的得0.1分,最多不超过2分。 (略) 经营时间1年以内得0分,每增加1整年(满12个月)得0.5分,2017年以来至投标截止时间,每在1家部队或政府部门单位 (略) 服务保障的得0.2分,最多不超过2分。

4

6

服务承诺评价

针对各片区部队服务保障项目制定完善的服务保障方案。其中:服务方案综合得分90(含)-100得5分,80(含)-90分(不含)得4分,70(含)-80分(不含)得3分,60(含)-70分(不含)得2分,50(含)-60分(不含)得1分,其余不得分。

5

设施设备投入(15分)、人员培训管理(15分)、日常运营管理(15分)、线上(线下)质量及价格监管(15分)四项内容,方案分为六等:优(13.5-15分)、良(12-13.5)、一般(10.5-12)、差(9-10.5)、较差(7.5-9)、非常差(7.5分以下);代储应急保障(20分)、伴随应急保障(20分)共两项内容,方案优(18-20分)、良(16-18分)、一般(14-16分)、差(12-14分)、较差(10-12分)、非常差(10分以下)。

合计

40

技术组成员(签名):

调整为:

3.商务评审标准表(综合评分法)

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

XXX公司

得分

得分说明

1

供应商实力

投标人有固有的经营场所得5分(需提供按实地拍摄照片、提供产权证明文件或房屋租赁合同)。

5

5

需提供相关证明材料,否则视为无效证明。

具备IS9001质量管理体系认证证书得2分

2

2

附网站查询截图

2

业绩

投标人每提供一项 (略) 业绩得1分,本项最多得6分。

6

6

业绩要求为近三年(自2021年3月1日起至投标截止时间,提供合同原件现场备查,提供不全或不提供不得分)

投标人每提供一项部队、事业单位、行政机关业绩得0.5分,本项最多得5分。(部 (略) 业绩不再重复计分)

5

5

业绩要求为近三年(自2021年3月1日起至投标截止时间,提供合同原件现场备查,提供不全或不提供不得分)

3

企业信誉

在国家企业信誉信息公示系统中无行政处罚记录和未被列入经营异常名录的得标准分值2分,否则不得分。

2

2

附网站查询截图

4

财务状况

投标企业近三年(2021/2022/2023年)连续三次获得税务部门颁发的企业纳税信用A级评价证书的得3分,获得过两次的得2分,获得过一次的得1分,没有的不得分;事业单位无纳税信用A级评价证书的,可提供上年度12个月纳税凭证,得3分;(网上公示的,须提供截 (略) 址)

2

2

根据投标企业近三年年均营业收入金额由大至小排序评分,排名第一的得标准分,其余依次递减0.2分,直至减至0分,未提供的得0分。

6

6

以第三方会计师事务所出具的近3年(2021/2022/2023年)的财务审计报告或其他可以证明其财务状况的材料为准。

5

企业设备配置

投标人与智能设备厂家有合作协议

2

2

附合作协议、设备购买发票

合计

30

30

商务组成员(签名):

调整为:

4.技术评审标准表(综合评分法)

序号

评审项目

评审内容及规则

标准

分值

XXX公司

得分

得分说明

1

仓储能力

仓储总面积最多的得标准分,其余按照排名依次进行定额扣分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

8

2

从业经验

截止投标时间 (略) 经营时间1年以内得0分,1-2年得1分,超过2年得2分,最高得2分。

2

须提供相关证明材料

3

配送能力及服务人员

  • 使用自有的货车配送,供应商有自有货车或租赁厢式货车,提供二辆得2分,每增加一辆得1分,此项满分4分(需提供车辆行驶证或车辆租赁协议等相关材料原件)
  • 有固定的送货司机及配货人员,有二组得2分,增加一组得1分,最多4分;(每组2人)
  • 投标人投入该项目的固定经营服务人员6人及以上,得2分。(提供证明材料,未提供者不得分)。

注:以上人员需提供身份证、劳动合同、健康证及近半年内任意三个月的社保证明,固定经营服务人员与送货司机及配货人员不得重复。

10

须提供相关证明材料

4

(略) 服务方案

实现功能要求:1.无人售货柜商品品种丰富,支持多人同时购物。无人售货区单独设置加班食品专区(柜),售货柜采取封闭式(需2-3个)。且系统设置采购加班食品时间限定00:00至05:00之间,加班食品的标准限值在20元以内,否则系统无法操作提交,其他商品可自由采购。2.无人售货区不得安置摄像头、不得刷脸。3.单独设置的加班食品专区(柜)自助售货系统。无人售货需提供完整服务方案及技术支持证明,具有较强的可实施性得10分;服务方案内容一般,可实施性不高得6分;可实施性、保障性较低及未提供得0分。

10

须提供相关证明材料

5

服务承诺评价

针对各片区部队服务保障项目制定完善的服务保障方案。其中:服务方案综合得分90(含)-100得5分,80(含)-90(不含)得4分,70(含)-80(不含)得3分,60(含)-70(不含)得2分,50(含)-60(不含)得1分,其余不得分。(服务保障方案评分标准:设施设备投入(15分)、人员培训管理(15分)、日常运营管理(15分)、线上(线下)质量及价格监管(15分)四项内容,代储应急保障(20分)、伴随应急保障方案(20分)共两项内容,方案优(18-20分)、良(16-18分)、一般(14-16分)、差(12-14分)、较差(10-12分)、非常差(10分以下))

10

合计

40

技术组成员(签名):

调整为:

5.为给响应供应商留够标书更改时间,将原投标截止时间:2024年5月13日10:00分(北京时间)

调整为:2024年5月22日10:00分(北京时间)

6.原开标时间:2024年5月13日10:30分(北京时间)

调整为:2024年5月22日10:30分(北京时间)

纪检部门:赵先生 电话:*

本项目不存在任何明招暗定,如有相关问题情况线索,请向采购管理部门或纪检部门反映。



(略) 合作商引入项目更正公告

(2024-JLJFDA-F1002)

本项目经有关部门批准,现对该项目进行公开招标。

项目编号:2024-JLJFDA-F1002

现 (略) 合作商引入项目招标文件部分内容更正如下:

1.原商务评审标准:

商务评审标准表(综合评分法)

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

XXX公司

得分

得分说明

1

企业规模

1.根据投标企业上年度纳税总金额评分,第一名得标准分值,依次递减0.5分。

5

以第三方会计师事务所出具的近3年(2021/2022/2023年)的财务审计报告或其他可以证明其相应资质的材料为准。

2.根据投标企业近三年平均资产总额评分,排名第一的得标准分值,其余依次递减0.5分。

5

2

财务状况

根据投标企业近三年年均营业收入金额由大至小排序评分,排名第一的得标准分,其余依次递减0.2分,直至减至0分,未提供的得0分。

10

以第三方会计师事务所出具的近3年(2021/2022/2023年)的财务审计报告或其他可以证明其财务状况的材料为准。

3

纳税情况

投标企业近三年(2021/2022/2023年)连续三次获得税务部门颁发的企业纳税信用A级评价证书的得3分,获得过两次的得2分,获得过一次的得1分,没有的不得分;事业单位无纳税信用A级评价证书的,可提供上年度12个月纳税凭证,得3分;(网上公示的,须提供截 (略) 址)

5

4

社保缴纳情况

依据2021年10月至今投标人缴纳所属员工社保总金额评分,最高的得标准分,其余按照排名依次进行定额扣分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

5

合计

30

商务组成员(签名):

2.原技术评审标准:

技术评审标准表(综合评分法)

序号

评审项目

评审内容及规则

标准

分值

XXX公司

得分

得分说明

1

销售体系评价

具备实体店( (略) 或便利店,不含总店)数量最多的得标准分,其余按照排名依次进行定额扣分,实体店数量不足2家的得0分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

5

2

供应链评价

具有厂家直销授权,对照《 (略) 常用目录》内200种常用商品,具有90%(含)以上商品品牌授权的得满分;具有80%-90%(不含)商品品牌授权的得分占比80%;具有70%-80%(不含)商品品牌授权的得分占比60%;具有60%-70%(不含)商品品牌授权的得分占比40%,具有50%-60%(不含)商品品牌授权的得分占比20%,其余不得分。

8

3

仓储能力

仓储总面积最多的得标准分,其余按照排名依次进行定额扣分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

6

4

配送能力评价

依据投标合作商 (略) 点覆盖疆内行政区划数量排序,排名第一的得标准分值,其余按照排名依次进行定额扣分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

6

依据各投标人自有运输车辆总吨位排序,排名第一的得该项标准分值,其余其余按照排名依次进行定额扣分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

6

5

从业经验

(略) 经营时间2年以内得0分,每增加1整年(满12个月)得0.2分;具有在部队或政府部门单位从业的经验,2017年以来至投标截止时间,每在1家部队或政府部门 (略) 服务保障的得0.1分,最多不超过2分。 (略) 经营时间1年以内得0分,每增加1整年(满12个月)得0.5分,2017年以来至投标截止时间,每在1家部队或政府部门单位 (略) 服务保障的得0.2分,最多不超过2分。

4

6

服务承诺评价

针对各片区部队服务保障项目制定完善的服务保障方案。其中:服务方案综合得分90(含)-100得5分,80(含)-90分(不含)得4分,70(含)-80分(不含)得3分,60(含)-70分(不含)得2分,50(含)-60分(不含)得1分,其余不得分。

5

设施设备投入(15分)、人员培训管理(15分)、日常运营管理(15分)、线上(线下)质量及价格监管(15分)四项内容,方案分为六等:优(13.5-15分)、良(12-13.5)、一般(10.5-12)、差(9-10.5)、较差(7.5-9)、非常差(7.5分以下);代储应急保障(20分)、伴随应急保障(20分)共两项内容,方案优(18-20分)、良(16-18分)、一般(14-16分)、差(12-14分)、较差(10-12分)、非常差(10分以下)。

合计

40

技术组成员(签名):

调整为:

3.商务评审标准表(综合评分法)

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

XXX公司

得分

得分说明

1

供应商实力

投标人有固有的经营场所得5分(需提供按实地拍摄照片、提供产权证明文件或房屋租赁合同)。

5

5

需提供相关证明材料,否则视为无效证明。

具备IS9001质量管理体系认证证书得2分

2

2

附网站查询截图

2

业绩

投标人每提供一项 (略) 业绩得1分,本项最多得6分。

6

6

业绩要求为近三年(自2021年3月1日起至投标截止时间,提供合同原件现场备查,提供不全或不提供不得分)

投标人每提供一项部队、事业单位、行政机关业绩得0.5分,本项最多得5分。(部 (略) 业绩不再重复计分)

5

5

业绩要求为近三年(自2021年3月1日起至投标截止时间,提供合同原件现场备查,提供不全或不提供不得分)

3

企业信誉

在国家企业信誉信息公示系统中无行政处罚记录和未被列入经营异常名录的得标准分值2分,否则不得分。

2

2

附网站查询截图

4

财务状况

投标企业近三年(2021/2022/2023年)连续三次获得税务部门颁发的企业纳税信用A级评价证书的得3分,获得过两次的得2分,获得过一次的得1分,没有的不得分;事业单位无纳税信用A级评价证书的,可提供上年度12个月纳税凭证,得3分;(网上公示的,须提供截 (略) 址)

2

2

根据投标企业近三年年均营业收入金额由大至小排序评分,排名第一的得标准分,其余依次递减0.2分,直至减至0分,未提供的得0分。

6

6

以第三方会计师事务所出具的近3年(2021/2022/2023年)的财务审计报告或其他可以证明其财务状况的材料为准。

5

企业设备配置

投标人与智能设备厂家有合作协议

2

2

附合作协议、设备购买发票

合计

30

30

商务组成员(签名):

调整为:

4.技术评审标准表(综合评分法)

序号

评审项目

评审内容及规则

标准

分值

XXX公司

得分

得分说明

1

仓储能力

仓储总面积最多的得标准分,其余按照排名依次进行定额扣分。定额标准=标准分值/∑投标人数量(定额标准计算结果按四舍五入取2位小数原则确定),可以并列。

8

2

从业经验

截止投标时间 (略) 经营时间1年以内得0分,1-2年得1分,超过2年得2分,最高得2分。

2

须提供相关证明材料

3

配送能力及服务人员

  • 使用自有的货车配送,供应商有自有货车或租赁厢式货车,提供二辆得2分,每增加一辆得1分,此项满分4分(需提供车辆行驶证或车辆租赁协议等相关材料原件)
  • 有固定的送货司机及配货人员,有二组得2分,增加一组得1分,最多4分;(每组2人)
  • 投标人投入该项目的固定经营服务人员6人及以上,得2分。(提供证明材料,未提供者不得分)。

注:以上人员需提供身份证、劳动合同、健康证及近半年内任意三个月的社保证明,固定经营服务人员与送货司机及配货人员不得重复。

10

须提供相关证明材料

4

(略) 服务方案

实现功能要求:1.无人售货柜商品品种丰富,支持多人同时购物。无人售货区单独设置加班食品专区(柜),售货柜采取封闭式(需2-3个)。且系统设置采购加班食品时间限定00:00至05:00之间,加班食品的标准限值在20元以内,否则系统无法操作提交,其他商品可自由采购。2.无人售货区不得安置摄像头、不得刷脸。3.单独设置的加班食品专区(柜)自助售货系统。无人售货需提供完整服务方案及技术支持证明,具有较强的可实施性得10分;服务方案内容一般,可实施性不高得6分;可实施性、保障性较低及未提供得0分。

10

须提供相关证明材料

5

服务承诺评价

针对各片区部队服务保障项目制定完善的服务保障方案。其中:服务方案综合得分90(含)-100得5分,80(含)-90(不含)得4分,70(含)-80(不含)得3分,60(含)-70(不含)得2分,50(含)-60(不含)得1分,其余不得分。(服务保障方案评分标准:设施设备投入(15分)、人员培训管理(15分)、日常运营管理(15分)、线上(线下)质量及价格监管(15分)四项内容,代储应急保障(20分)、伴随应急保障方案(20分)共两项内容,方案优(18-20分)、良(16-18分)、一般(14-16分)、差(12-14分)、较差(10-12分)、非常差(10分以下))

10

合计

40

技术组成员(签名):

调整为:

5.为给响应供应商留够标书更改时间,将原投标截止时间:2024年5月13日10:00分(北京时间)

调整为:2024年5月22日10:00分(北京时间)

6.原开标时间:2024年5月13日10:30分(北京时间)

调整为:2024年5月22日10:30分(北京时间)

纪检部门:赵先生 电话:*

本项目不存在任何明招暗定,如有相关问题情况线索,请向采购管理部门或纪检部门反映。


    
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