分值构成

（总分100分）

（1）商务部分：20分；

（2）技术部分：70分。

（3）价格部分：10分。

商务部分

序号

评审内容

评分标准

分值

1

业绩

2020年至今供应商承担过同类项目的业绩情况，每提供 1 份合同得10分，最高得10分。

提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）复印件作为得分依据，未提供不得分。

10

2

项目负责人

场地运营人负责人需有国家认证的体育经理人证书10分（国家体育总局人力资源开发中心颁发）

10

小计

20

2.2.2（2）技术部分

1

需求认知

对各供应商的整体方案进行评审：

1、能够透彻理解本项目需求，准确把握采购人关切重点、难点，需求响应内容体系完整、逻辑严谨、承诺明确，能够围绕需求目标达成提出创新性的提升举措的，得15分；

2、基本能够理解本项目需求，能把握采购人关切重点、难点，需求响应内容体系基本完整、逻辑严谨、承诺明确，能够围绕需求目标达成提出创新性的提升举措的，得10分；

3、未能够透彻理解本项目需求，未准确把握采购人关切重点、难点，需求响应内容体系不完整、逻辑不严谨、承诺不明确的，得5分；

4、无提供不得分。

15

2

项目整体实施

方案

对各供应商的项目整体实施方案进行评审：

1、针对本项目的管理方案，提出合理、可行的特色服务方案，突发事件的处理措施和应急预案最详细，可行性高，契合项目需求的，得 15分；

2、针对本项目的管理方案、特色服务条款，突发事件的处理措施和应急预案可行，基本符合项目需求的，得10分；

3、针对本项目的管理方案、特色服务条款，突发事件的处理措施和应急预案内容简单不可行，不符合项目需求的，得 5 分。

4、无提供不得分。

15

3

人员配置

对各供应商的人员配置方案进行评审：

1、人员配置总量合理，人员分工合理，岗位职责明确，岗位绩效考核要求清晰的，得15分；

2、人员配置总量合理，人员分工基本合理，岗位职责较为明确的，岗位绩效考核要求较清晰的，得10分；

3、人员配置总量不合理，人员分工不够合理，岗位职责不够明确的，岗位绩效考核要求不够清晰的，得5分；

4、无提供不得分。

15

4

服务质量管理

拟派人员服务质量管理制度至少包含以下内容：（1）有人员服务业务的工作程序、用工制度、明确双方的责任和义务；（2）人员和资源保障制度：机构内设部门和岗位及岗位职责明确；（3）教育培训制度：建立专职管理人员、专职业务人员和人员日常培训制度，人员培训/见均值作为该投标单位技术商务的得分。

分值构成

（总分100分）

（1）商务部分：20分；

（2）技术部分：70分。

（3）价格部分：10分。

商务部分

序号

评审内容

评分标准

分值

1

业绩

2020年至今供应商承担过同类项目的业绩情况，每提供 1 份合同得10分，最高得10分。

提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）复印件作为得分依据，未提供不得分。

10

2

项目负责人

场地运营人负责人需有国家认证的体育经理人证书10分（国家体育总局人力资源开发中心颁发）

10

小计

20

2.2.2（2）技术部分

1

需求认知

对各供应商的整体方案进行评审：

1、能够透彻理解本项目需求，准确把握采购人关切重点、难点，需求响应内容体系完整、逻辑严谨、承诺明确，能够围绕需求目标达成提出创新性的提升举措的，得15分；

2、基本能够理解本项目需求，能把握采购人关切重点、难点，需求响应内容体系基本完整、逻辑严谨、承诺明确，能够围绕需求目标达成提出创新性的提升举措的，得10分；

3、未能够透彻理解本项目需求，未准确把握采购人关切重点、难点，需求响应内容体系不完整、逻辑不严谨、承诺不明确的，得5分；

4、无提供不得分。

15

2

项目整体实施

方案

对各供应商的项目整体实施方案进行评审：

1、针对本项目的管理方案，提出合理、可行的特色服务方案，突发事件的处理措施和应急预案最详细，可行性高，契合项目需求的，得 15分；

2、针对本项目的管理方案、特色服务条款，突发事件的处理措施和应急预案可行，基本符合项目需求的，得10分；

3、针对本项目的管理方案、特色服务条款，突发事件的处理措施和应急预案内容简单不可行，不符合项目需求的，得 5 分。

4、无提供不得分。

15

3

人员配置

对各供应商的人员配置方案进行评审：

1、人员配置总量合理，人员分工合理，岗位职责明确，岗位绩效考核要求清晰的，得15分；

2、人员配置总量合理，人员分工基本合理，岗位职责较为明确的，岗位绩效考核要求较清晰的，得10分；

3、人员配置总量不合理，人员分工不够合理，岗位职责不够明确的，岗位绩效考核要求不够清晰的，得5分；

4、无提供不得分。

15

4

服务质量管理

拟派人员服务质量管理制度至少包含以下内容：（1）有人员服务业务的工作程序、用工制度、明确双方的责任和义务；（2）人员和资源保障制度：机构内设部门和岗位及岗位职责明确；（3）教育培训制度：建立专职管理人员、专职业务人员和人员日常培训制度，人员培训/见均值作为该投标单位技术商务的得分。