序号

项目及评分标准

分值

1

磋商报价

（10分）

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且磋商报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分10分。

其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分＝（评标基准价／投标报价）×10

此处报价指经过报价修正，及因落实政府采购政策进行价格调整后的报价，详见第三章《评审方法和评审标准》3.2及3.3。

10

2

类似业绩

（15分）

供应商响应截止时间前3年内(**日-至今)承担过的类似项目业绩(需提供合同复印件，并加盖供应商公章。合同复印件至少包括合同首页、合同金额、详细标的内容和双方签章及合同签订时间)。每提供一个符合要求的业绩得5分，最多得15分。

15

3

项目负责人(4分)

项目负责人具有新闻类相关专业高级及以上职称得2分；不具备得0分。

需提供证书复印件加盖供应商公章。

2

根据供应商拟派本项目的负责人的类似项目实施经验及管理能力进行评审。

项目负责人实施经验丰富且管理能力强得2分；

项目负责人实施经验较丰富且管理能力较强得1分；

项目负责人实施经验不够丰富且管理能力不足得0分。

注：供应商需提供能够证明本项目负责人在本企业任职的劳动合同或社保缴纳记录、项目负责人履历等证明文件。

2

4

团队组成

情况

（6分）

项目成员中有1位具有新闻类相关专业中级及以上职称的，得1分，最多得2分。

需提供证书复印件加盖供应商公章。

2

根据供应商针对本项目拟投入的项目团队组织的配置情况进行评审。

拟派团队组成人员配备科学、针对性强、专业齐全，能力强，经验丰富得4分；

拟派团队组成人员配备较科学、专业较齐全，能力较强，经验较丰富得2分；

拟派团队组成人员配备有欠缺、专业齐全程度不足，能力不足得0分。

4

5

管理制度 （7分）

根据供应商针对本项目制定管理制度。

提供了管理制度,制度全面详尽得7分；

提供了管理制度,制度较全面、较详尽得4分；

提供了管理制度，但制度有欠缺得1分；

未提供管理制度得0分。

7

6

项目内容理解分析

(7分）

对项目采购内容、服务要求、服务目标等内容理解全面准确，阐述清晰得7分；

对项目采购内容、服务要求、服务目标等内容理解较为准确，阐述较为清晰得4分；

对项目采购内容、服务要求、服务目标等内容理解有欠缺得1分；

未提供得0分。

7

7

服务方案

（30分）

根据采购需求制定文案策划方案内容全面完整，可行，针对性强得10分；

服务方案内容较全面，较可行，针对性较强得7分；

服务方案内容基本完整但针对性不足得4分；

服务方案内容有欠缺，无针对性得1分；

未提供得0分。

10

根据采购需求制定宣传推广方案内容全面完整，可行，针对性强得10分；

服务方案内容较全面，较可行，针对性较强得7分；

服务方案内容基本完整但针对性不足得4分；

服务方案内容有欠缺，无针对性得1分；

未提供得0分。

10

根据采购需求制定视频拍摄剪辑方案内容全面完整，可行，针对性强得10分；

服务方案内容较全面，较可行，针对性较强得7分；

服务方案内容基本完整但针对性不足得4分；

服务方案内容有欠缺，无针对性得1分；

未提供得0分。

10

8

项目进度控制方案

（7分）

方案内容不限于进度控制目标、进度控制流程、进度控制方法、进度控制措施、变更控制。

方案内容完整、可实施行强得7分；

方案内容基本完整、可实施性较强得4分；

方案有欠缺得1分；

未提供方案得0分。

7

9

突发情况的应急处理预案

（7分）

突发情况的应急处理预案内容全面完整，可行，针对性强得7分；

预案内容较全面，较可行，针对性较强得4分；

预案内容有欠缺得1分；

未提供预案得0分。

7

10

项目期间安全保障方案

（7分）

供应商应做好网络**监测，确保项目推进安全、健康、有序方案内容全面完整，可行，针对性强得7分；

方案内容较全面，较可行，针对性较强得4分；

方案内容有欠缺得1分；

未提供方案得0分。

7

序号

项目及评分标准

分值

1

磋商报价

（10分）

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且磋商报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分10分。

其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分＝（评标基准价／投标报价）×10

此处报价指经过报价修正，及因落实政府采购政策进行价格调整后的报价，详见第三章《评审方法和评审标准》3.2及3.3。

10

2

类似业绩

（15分）

供应商响应截止时间前3年内(**日-至今)承担过的类似项目业绩(需提供合同复印件，并加盖供应商公章。合同复印件至少包括合同首页、合同金额、详细标的内容和双方签章及合同签订时间)。每提供一个符合要求的业绩得5分，最多得15分。

15

3

项目负责人(4分)

项目负责人具有新闻类相关专业高级及以上职称得2分；不具备得0分。

需提供证书复印件加盖供应商公章。

2

根据供应商拟派本项目的负责人的类似项目实施经验及管理能力进行评审。

项目负责人实施经验丰富且管理能力强得2分；

项目负责人实施经验较丰富且管理能力较强得1分；

项目负责人实施经验不够丰富且管理能力不足得0分。

注：供应商需提供能够证明本项目负责人在本企业任职的劳动合同或社保缴纳记录、项目负责人履历等证明文件。

2

4

团队组成

情况

（6分）

项目成员中有1位具有新闻类相关专业中级及以上职称的，得1分，最多得2分。

需提供证书复印件加盖供应商公章。

2

根据供应商针对本项目拟投入的项目团队组织的配置情况进行评审。

拟派团队组成人员配备科学、针对性强、专业齐全，能力强，经验丰富得4分；

拟派团队组成人员配备较科学、专业较齐全，能力较强，经验较丰富得2分；

拟派团队组成人员配备有欠缺、专业齐全程度不足，能力不足得0分。

4

5

管理制度 （7分）

根据供应商针对本项目制定管理制度。

提供了管理制度,制度全面详尽得7分；

提供了管理制度,制度较全面、较详尽得4分；

提供了管理制度，但制度有欠缺得1分；

未提供管理制度得0分。

7

6

项目内容理解分析

(7分）

对项目采购内容、服务要求、服务目标等内容理解全面准确，阐述清晰得7分；

对项目采购内容、服务要求、服务目标等内容理解较为准确，阐述较为清晰得4分；

对项目采购内容、服务要求、服务目标等内容理解有欠缺得1分；

未提供得0分。

7

7

服务方案

（30分）

根据采购需求制定文案策划方案内容全面完整，可行，针对性强得10分；

服务方案内容较全面，较可行，针对性较强得7分；

服务方案内容基本完整但针对性不足得4分；

服务方案内容有欠缺，无针对性得1分；

未提供得0分。

10

根据采购需求制定宣传推广方案内容全面完整，可行，针对性强得10分；

服务方案内容较全面，较可行，针对性较强得7分；

服务方案内容基本完整但针对性不足得4分；

服务方案内容有欠缺，无针对性得1分；

未提供得0分。

10

根据采购需求制定视频拍摄剪辑方案内容全面完整，可行，针对性强得10分；

服务方案内容较全面，较可行，针对性较强得7分；

服务方案内容基本完整但针对性不足得4分；

服务方案内容有欠缺，无针对性得1分；

未提供得0分。

10

8

项目进度控制方案

（7分）

方案内容不限于进度控制目标、进度控制流程、进度控制方法、进度控制措施、变更控制。

方案内容完整、可实施行强得7分；

方案内容基本完整、可实施性较强得4分；

方案有欠缺得1分；

未提供方案得0分。

7

9

突发情况的应急处理预案

（7分）

突发情况的应急处理预案内容全面完整，可行，针对性强得7分；

预案内容较全面，较可行，针对性较强得4分；

预案内容有欠缺得1分；

未提供预案得0分。

7

10

项目期间安全保障方案

（7分）

供应商应做好网络**监测，确保项目推进安全、健康、有序方案内容全面完整，可行，针对性强得7分；

方案内容较全面，较可行，针对性较强得4分；

方案内容有欠缺得1分；

未提供方案得0分。

7