6.探索可持续运营模式机制。按照“六统一”服务标准，为经营主体提供服务，推动经营主体实现经营收入增长10%以上，并实现服务中心自我可持续运营。项目实施第一年，基本探索出服务运营模式;第二年正式开始启动服务运营模式机制:第三年，探索出具有自我造血功能，可持续发展服务运营模式机制，实现服务收入与服务支出平衡。 （二）服务标准 服务中心以“六统一”服务为标准，全心全意为经营主体提供产业服务和管理服务。 1.统一产业技术服务。依托县级农业农村部门遴选的辅导员队*，围绕主抓产业，组织经营主体，进行全产业链技术指导，帮助经营主体发展产业、壮大规模、提高效益，助农增收。

2.统一财务代账服务。解决经营主体在财务管理方面的不足。

3.统一组织参与培训。充分利用“耕耘者” (略) ，组织辅导员为新型农业经营主体开展培训，提高经营主体产业经营技能和组织管理能力

6.探索可持续运营模式机制。按照“六统一”服务标准，为经营主体提供服务，推动经营主体实现经营收入增长10%以上，并实现服务中心自我可持续运营。项目实施第一年，基本探索出服务运营模式;第二年正式开始启动服务运营模式机制:第三年，探索出具有自我造血功能，可持续发展服务运营模式机制，实现服务收入与服务支出平衡。 （二）服务标准 服务中心以“六统一”服务为标准，全心全意为经营主体提供产业服务和管理服务。 1.统一产业技术服务。依托县级农业农村部门遴选的辅导员队*，围绕主抓产业，组织经营主体，进行全产业链技术指导，帮助经营主体发展产业、壮大规模、提高效益，助农增收。

2.统一财务代账服务。解决经营主体在财务管理方面的不足。

3.统一组织参与培训。充分利用“耕耘者” (略) ，组织辅导员为新型农业经营主体开展培训，提高经营主体产业经营技能和组织管理能力