供应商业绩

4分

自开标之日起上推五年内（以合同签订时间为准），具备一个单项合同金额*元及 (略) 工程跟踪审计或施工阶段全过程造价控制服务业绩的，提供业绩合同，每有一份业绩合同加 2 分，满分 4 分，加满为止。

注：1.投标文件中须提供造价咨询业绩合同及造价咨询成果在行业主管部门备案材料（复印件或扫描件并加盖投标人公章）；若无行业主管部门备案材料，则需提供行业主管部门或委托人出具的业绩证明材料（复印件或扫描件并加盖投标人公章）；

2.扫描件必须清晰可辨，能辨识买卖双方公章、标的信息等上述要求的内容，否则，不得分。

3.合同分标段可以各标段累计金额认定；合同分标段也可以按各标段金额认定。

4.投 (略) （单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商）之间签订的合同，均不予认可。）

项目负责人业绩

4分

自开标之日起上推五年内（以合同签订时间为准），拟派项目负责人每具有一个单项合同金额*元及 (略) 工程跟踪审计或施工阶段全过程造价控制服务业绩的，提供业绩合同，每有一份业绩合同加 2 分，满分 4 分，加满为止。项目负责人和供应商业绩重合的，可以重复计分。

注：1.投标文件中须提供造价咨询业绩合同及造价咨询成果在行业主管部门备案材料（复印件或扫描件并加盖投标人公章）；若无行业主管部门备案材料，则需提供行业主管部门或委托人出具的业绩证明材料（复印件或扫描件并加盖投标人公章）；

2.扫描件必须清晰可辨，能辨识买卖双方公章、标的信息等上述要求的内容，否则，不得分。

3.合同分标段可以各标段累计金额认定；合同分标段也可以按各标段金额认定。

4.投 (略) （单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商）之间签订的合同，均不予认可。）

供应商业绩

4分

自开标之日起上推五年内（以合同签订时间为准），具备一个单项合同金额*元及 (略) 工程跟踪审计或施工阶段全过程造价控制服务业绩的，提供业绩合同，每有一份业绩合同加 2 分，满分 4 分，加满为止。

注：投标文件提供合同和成果文件(提供证明材料的原件扫描件，以咨询合同签订时间为准)，扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息;如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同*方盖公章的证明扫描件。否则，不得分。投 (略) (单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同，均不予认可。)

项目负责人业绩

4分

自开标之日起上推五年内（以合同签订时间为准），拟派项目负责人每具有一个单项合同金额*元及 (略) 工程跟踪审计或施工阶段全过程造价控制服务业绩的，提供业绩合同，每有一份业绩合同加 2 分，满分 4 分，加满为止。项目负责人和供应商业绩重合的，可以重复计分。

注：投标文件提供合同和成果文件(提供证明材料的原件扫描件，以咨询合同签订时间为准)，扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息;如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同*方盖公章的证明扫描件。否则，不得分。投 (略) (单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同，均不予认可。)

供应商业绩

4分

自开标之日起上推五年内（以合同签订时间为准），具备一个单项合同金额*元及 (略) 工程跟踪审计或施工阶段全过程造价控制服务业绩的，提供业绩合同，每有一份业绩合同加 2 分，满分 4 分，加满为止。

注：1.投标文件中须提供造价咨询业绩合同及造价咨询成果在行业主管部门备案材料（复印件或扫描件并加盖投标人公章）；若无行业主管部门备案材料，则需提供行业主管部门或委托人出具的业绩证明材料（复印件或扫描件并加盖投标人公章）；

2.扫描件必须清晰可辨，能辨识买卖双方公章、标的信息等上述要求的内容，否则，不得分。

3.合同分标段可以各标段累计金额认定；合同分标段也可以按各标段金额认定。

4.投 (略) （单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商）之间签订的合同，均不予认可。）

项目负责人业绩

4分

自开标之日起上推五年内（以合同签订时间为准），拟派项目负责人每具有一个单项合同金额*元及 (略) 工程跟踪审计或施工阶段全过程造价控制服务业绩的，提供业绩合同，每有一份业绩合同加 2 分，满分 4 分，加满为止。项目负责人和供应商业绩重合的，可以重复计分。

注：1.投标文件中须提供造价咨询业绩合同及造价咨询成果在行业主管部门备案材料（复印件或扫描件并加盖投标人公章）；若无行业主管部门备案材料，则需提供行业主管部门或委托人出具的业绩证明材料（复印件或扫描件并加盖投标人公章）；

2.扫描件必须清晰可辨，能辨识买卖双方公章、标的信息等上述要求的内容，否则，不得分。

3.合同分标段可以各标段累计金额认定；合同分标段也可以按各标段金额认定。

4.投 (略) （单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商）之间签订的合同，均不予认可。）

供应商业绩

4分

自开标之日起上推五年内（以合同签订时间为准），具备一个单项合同金额*元及 (略) 工程跟踪审计或施工阶段全过程造价控制服务业绩的，提供业绩合同，每有一份业绩合同加 2 分，满分 4 分，加满为止。

注：投标文件提供合同和成果文件(提供证明材料的原件扫描件，以咨询合同签订时间为准)，扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息;如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同*方盖公章的证明扫描件。否则，不得分。投 (略) (单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同，均不予认可。)

项目负责人业绩

4分

自开标之日起上推五年内（以合同签订时间为准），拟派项目负责人每具有一个单项合同金额*元及 (略) 工程跟踪审计或施工阶段全过程造价控制服务业绩的，提供业绩合同，每有一份业绩合同加 2 分，满分 4 分，加满为止。项目负责人和供应商业绩重合的，可以重复计分。

注：投标文件提供合同和成果文件(提供证明材料的原件扫描件，以咨询合同签订时间为准)，扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息;如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同*方盖公章的证明扫描件。否则，不得分。投 (略) (单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同，均不予认可。)