详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)

条款号		评分因素	评分标准
2.3（3）	商务部分F3评分标准（满分23分）	供应商实力（2分）	供应商提供数字场馆展示类、导览服务类、三维模拟展示类、数据资源管理类、媒体服务类、3D场景搭建、图片管理相关方面的计算机软件著作权证书，每提供1方面的软件著作权证书得0.5分，最高得2分，未提供不得分。
		项目实施团队（6分）	1.项目经理评审评分（满分3分）（1）项目经理具有计算机专业高级工程师证书得2分；（2）项目经理承担过的类似业绩。根据的项目经理自本项目投标文件提交截止时间前已完成的类似项目业绩进行评价打分，每提供一个类似项目业绩得0.5分，满分1分。注：投标文件中须提供相对应的类似项目业绩证明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页、项目经理所在页及合同签字盖章页）。无证明材料或证明材料不明确、无法体现拟派驻审计组长（负责人）业绩内容的，不予认可。
			项目组成员评审评分（满分3分）第一个档次（3分）：拟派项目组成员专业配备齐全、全面，人员配置全面、合理，岗位职责明确，团队人数不少于5人（含项目负责人），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料），完全满足本项目实际需求的；第二个档次（2分）：拟派项目组成员专业及人员配置合理，岗位职责合理，团队人数不少于3人（含项目负责人），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料）的；第三个档次（1分）：拟派项目组成员专业配备不齐，人员配置不合理，岗位职责不明确，团队人数少于3人（含项目负责人），提供了项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料的；未提供项目组人员配置的不得分。
		质保及售后方案（6分）	供应商结合本项目采购需求提供质保及售后方案，包括但不限于：（1）售后支持方式；（2）保障项目全周期的技术支持；（3）项目验收后服务（包括质保期内数字内容的更新更换）；（4）售后服务人员业务、技术服务能力、培训能力；（5）应急响应服务；（6）具体违约责任承诺。以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。未提供上述内容的不得分。
		系统安全、质量保证措施及违约责任承诺（6分）	供应商结合本项目采购需求提供项目系统安全、质量保证措施及违约责任承诺，包括但不限于：（1）质量控制；（2）培训方案；（3）保障措施；（4）保密措施；（5）知识产权承诺；（6）违约责任。以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。未提供上述内容的不得分。
		业绩（3分）	提供2021年1月1日至今与本项目类似的项目业绩，每提供一项证明材料齐全的得1分，最高得3分。注：投标文件中须提供业绩列表及相对应的业绩证明材料，业绩证明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页及合同签字盖章页的复印件）无证明材料或证明材料不明确、无法体现业绩内容的，不予认可。
备注：对各供应商的投标文件商务部分独立进行分挡评分，多个供应商响应情况基本一致时，可以按同一档次打分。
条款号		评分因素	评分标准
2.3（3）	商务部分F3评分标准（满分23分）	项目实施团队（8分）	1.项目经理评审评分（满分3分）（1）项目经理具有计算机专业高级工程师证书得2分；（2）项目经理承担过的类似业绩。根据项目经理自本项目投标文件提交截止时间前已完成的类似项目业绩进行评价打分，每提供一个类似项目业绩得0.5分，满分1分。注：投标文件中须提供相对应的类似项目业绩证明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页、项目经理所在页及合同签字盖章页）。无证明材料或证明材料不明确、无法体现拟派驻审计组长（负责人）业绩内容的，不予认可。
			项目组成员评审评分（满分5分）第一个档次（5分）：拟派项目组成员专业配备齐全、全面，人员配置全面、合理，岗位职责明确，团队人数不少于5人（含项目负责人），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料），完全满足本项目实际需求的；第二个档次（3分）：拟派项目组成员专业及人员配置合理，岗位职责合理，团队人数不少于3人（含项目负责人），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料）的；第三个档次（1分）：拟派项目组成员专业配备不齐，人员配置不合理，岗位职责不明确，团队人数少于3人（含项目负责人），提供了项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料的；未提供项目组人员配置的不得分。
		质保及售后方案（6分）	供应商结合本项目采购需求提供质保及售后方案，包括但不限于：（1）售后支持方式；（2）保障项目全周期的技术支持；（3）项目验收后服务（包括质保期内数字内容的更新更换）；（4）售后服务人员业务、技术服务能力、培训能力；（5）应急响应服务；（6）具体违约责任承诺。以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。未提供上述内容的不得分。
		系统安全、质量保证措施及违约责任承诺（6分）	供应商结合本项目采购需求提供项目系统安全、质量保证措施及违约责任承诺，包括但不限于：（1）质量控制；（2）培训方案；（3）保障措施；（4）保密措施；（5）知识产权承诺；（6）违约责任。以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。未提供上述内容的不得分。
		业绩（3分）	提供2021年1月1日至今与本项目类似的项目业绩，每提供一项证明材料齐全的得1分，最高得3分。注：投标文件中须提供业绩列表及相对应的业绩证明材料，业绩证明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页及合同签字盖章页的复印件）无证明材料或证明材料不明确、无法体现业绩内容的，不予认可。
备注：对各供应商的投标文件商务部分独立进行分挡评分，多个供应商响应情况基本一致时，可以按同一档次打分。

昆明医科大学数字校史馆设计建设项目更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：QHZX-*KM0145
原公告的采购项目名称：昆明医科大学数字校史馆设计建设项目
首次公告日期：2024年5月17日
二、更正信息
更正事项：招标文件
更正内容：云南 (略) 受昆明医科大学的委托，就昆明医科大学
数字校史馆设计建设项目（项目编号：QHZX-*KM0145）进行公开招标。
（一）现对本项目投标文件提交截止时间延期至：2024年6月18日9时30分（北京时间
）；投标文件开启时间延期至：2024年6月18日9时30分（北京时间）；投标保证金缴
纳截止时间延期至：2024年6月18日9时30分（北京时间）；
（二）现对本项目招标文件“第三章磋商方法前附表”商务部分F3评分标准做出更正：
更正前内容：
条款号
评分因素
评分标准
供应商提供数字场馆展示类、导览服务类、三维模拟展示类、数据
供应商实力
（2分）
资源管理类、媒体服务类、3D场景搭建、图片管理相关方面的计算
机软件著作权证书，每提供1方面的软件著作权证书得0.5分，最高
得2分，未提供不得分。
2.3（
3）
商务部分
F3
评分标准
（满分23
分）
项目实施团
队（6分）
1.项目经理评审评分（满分3分）
（1）项目经理具有计算机专业高级工程师证书得2分；（2）项目经
理承担过的类似业绩。根据的项目经理自本项目投标文件提交截止
时间前已完成的类似项目业绩进行评价打分，每提供一个类似项目
业绩得0.5分，满分1分。
注：投标文件中须提供相对应的类似项目业绩证明材料为合同（包
括但不限于合同首页、标的及金额所在页、项目经理所在页及合同
签字盖章页）。无证明材料或证明材料不明确、无法体现拟派驻审
计组长（负责人）业绩内容的，不予认可。
项目组成员评审评分（满分3分）
第一个档次（3分）：拟派项目组成员专业配备齐全、全面，人员配
置全面、合理，岗位职责明确，团队人数不少于5人（含项目负责人
），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳
的任意一个月的社保证明材料），完全满足本项目实际需求的；
第二个档次（2分）：拟派项目组成员专业及人员配置合理，岗位职
责合理，团队人数不少于3人（含项目负责人），团队成员稳定（提
供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证
明材料）的；
第三个档次（1分）：拟派项目组成员专业配备不齐，人员配置不合
理，岗位职责不明确，团队人数少于3人（含项目负责人），提供了
项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明
材料的；
未提供项目组人员配置的不得分。
供应商结合本项目采购需求提供质保及售后方案，包括但不限于：
（1）售后支持方式；（2）保障项目全周期的技术支持；（3）项目
验收后服务（包括质保期内数字内容的更新更换）；（4）售后服务
人员业务、技术服务能力、培训能力；（5）应急响应服务；（6）
具体违约责任承诺。
以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整
性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存
在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。
未提供上述内容的不得分。
供应商结合本项目采购需求提供项目系统安全、质量保证措施及违
约责任承诺，包括但不限于：
（1）质量控制；（2）培训方案；（3）保障措施；（4）保密措施
；（5）知识产权承诺；（6）违约责任。
以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整
性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存
在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。
未提供上述内容的不得分。
提供2021年1月1日至今与本项目类似的项目业绩，每提供一项证明
材料齐全的得1分，最高得3分。
注：投标文件中须提供业绩列表及相对应的业绩证明材料，业绩证
明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页及合同
签字盖章页的复印件）无证明材料或证明材料不明确、无法体现业
绩内容的，不予认可。
质保及售后
方案（6分）
系统安全、
质量保证措
施及违约责
任承诺（6分
）
业绩（3分）
备注：对各供应商的投标文件商务部分独立进行分挡评分，多个供应商响应情况基本一致时，可以按同
一档次打分。
更正后内容：
条款号
评分因素
评分标准
2.3（
3）
商务部分
F3
评分标准
（满分23
分）
1.项目经理评审评分（满分3分）
（1）项目经理具有计算机专业高级工程师证书得2分；（2）项目经
理承担过的类似业绩。根据项目经理自本项目投标文件提交截止时
间前已完成的类似项目业绩进行评价打分，每提供一个类似项目业
绩得0.5分，满分1分。
注：投标文件中须提供相对应的类似项目业绩证明材料为合同（包
括但不限于合同首页、标的及金额所在页、项目经理所在页及合同
签字盖章页）。无证明材料或证明材料不明确、无法体现拟派驻审
计组长（负责人）业绩内容的，不予认可。
项目组成员评审评分（满分5分）
第一个档次（5分）：拟派项目组成员专业配备齐全、全面，人员配
置全面、合理，岗位职责明确，团队人数不少于5人（含项目负责人
），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳
的任意一个月的社保证明材料），完全满足本项目实际需求的；
第二个档次（3分）：拟派项目组成员专业及人员配置合理，岗位职
责合理，团队人数不少于3人（含项目负责人），团队成员稳定（提
供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证
明材料）的；
第三个档次（1分）：拟派项目组成员专业配备不齐，人员配置不合
理，岗位职责不明确，团队人数少于3人（含项目负责人），提供了
项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明
材料的；
未提供项目组人员配置的不得分。
供应商结合本项目采购需求提供质保及售后方案，包括但不限于：
（1）售后支持方式；（2）保障项目全周期的技术支持；（3）项目
验收后服务（包括质保期内数字内容的更新更换）；（4）售后服务
人员业务、技术服务能力、培训能力；（5）应急响应服务；（6）
具体违约责任承诺。
以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整
性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存
在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。
未提供上述内容的不得分。
供应商结合本项目采购需求提供项目系统安全、质量保证措施及违
约责任承诺，包括但不限于：
（1）质量控制；（2）培训方案；（3）保障措施；（4）保密措施
；（5）知识产权承诺；（6）违约责任。
以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整
性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存
在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。
未提供上述内容的不得分。
项目实施团
队（8分）
质保及售后
方案（6分）
系统安全、
质量保证措
施及违约责
任承诺（6分
）
业绩（3分）
提供2021年1月1日至今与本项目类似的项目业绩，每提供一项证明
材料齐全的得1分，最高得3分。
注：投标文件中须提供业绩列表及相对应的业绩证明材料，业绩证
明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页及合同
签字盖章页的复印件）无证明材料或证明材料不明确、无法体现业
绩内容的，不予认可。
备注：对各供应商的投标文件商务部分独立进行分挡评分，多个供应商响应情况基本一致时，可以按同
一档次打分。
其余内容不变。由此给各供应商带来的不便,敬请谅解!
更正日期：2024年5月31日
三、其他补充事宜
无。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：昆明医科大学
地址： (略) 呈贡 (略) 1168号
联系方式：0871-*
2.采购代理机构信息
名 称：云南 (略)
地址： (略) 盘龙区世博生态城低碳中心B座1单元11层
联系方式：0871-*
3.项目联系方式
项目联系人：刘莉、李玲玲、王丽君、杨若琪
电话：0871-*

详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)

条款号		评分因素	评分标准
2.3（3）	商务部分F3评分标准（满分23分）	供应商实力（2分）	供应商提供数字场馆展示类、导览服务类、三维模拟展示类、数据资源管理类、媒体服务类、3D场景搭建、图片管理相关方面的计算机软件著作权证书，每提供1方面的软件著作权证书得0.5分，最高得2分，未提供不得分。
		项目实施团队（6分）	1.项目经理评审评分（满分3分）（1）项目经理具有计算机专业高级工程师证书得2分；（2）项目经理承担过的类似业绩。根据的项目经理自本项目投标文件提交截止时间前已完成的类似项目业绩进行评价打分，每提供一个类似项目业绩得0.5分，满分1分。注：投标文件中须提供相对应的类似项目业绩证明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页、项目经理所在页及合同签字盖章页）。无证明材料或证明材料不明确、无法体现拟派驻审计组长（负责人）业绩内容的，不予认可。
			项目组成员评审评分（满分3分）第一个档次（3分）：拟派项目组成员专业配备齐全、全面，人员配置全面、合理，岗位职责明确，团队人数不少于5人（含项目负责人），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料），完全满足本项目实际需求的；第二个档次（2分）：拟派项目组成员专业及人员配置合理，岗位职责合理，团队人数不少于3人（含项目负责人），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料）的；第三个档次（1分）：拟派项目组成员专业配备不齐，人员配置不合理，岗位职责不明确，团队人数少于3人（含项目负责人），提供了项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料的；未提供项目组人员配置的不得分。
		质保及售后方案（6分）	供应商结合本项目采购需求提供质保及售后方案，包括但不限于：（1）售后支持方式；（2）保障项目全周期的技术支持；（3）项目验收后服务（包括质保期内数字内容的更新更换）；（4）售后服务人员业务、技术服务能力、培训能力；（5）应急响应服务；（6）具体违约责任承诺。以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。未提供上述内容的不得分。
		系统安全、质量保证措施及违约责任承诺（6分）	供应商结合本项目采购需求提供项目系统安全、质量保证措施及违约责任承诺，包括但不限于：（1）质量控制；（2）培训方案；（3）保障措施；（4）保密措施；（5）知识产权承诺；（6）违约责任。以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。未提供上述内容的不得分。
		业绩（3分）	提供2021年1月1日至今与本项目类似的项目业绩，每提供一项证明材料齐全的得1分，最高得3分。注：投标文件中须提供业绩列表及相对应的业绩证明材料，业绩证明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页及合同签字盖章页的复印件）无证明材料或证明材料不明确、无法体现业绩内容的，不予认可。
备注：对各供应商的投标文件商务部分独立进行分挡评分，多个供应商响应情况基本一致时，可以按同一档次打分。
条款号		评分因素	评分标准
2.3（3）	商务部分F3评分标准（满分23分）	项目实施团队（8分）	1.项目经理评审评分（满分3分）（1）项目经理具有计算机专业高级工程师证书得2分；（2）项目经理承担过的类似业绩。根据项目经理自本项目投标文件提交截止时间前已完成的类似项目业绩进行评价打分，每提供一个类似项目业绩得0.5分，满分1分。注：投标文件中须提供相对应的类似项目业绩证明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页、项目经理所在页及合同签字盖章页）。无证明材料或证明材料不明确、无法体现拟派驻审计组长（负责人）业绩内容的，不予认可。
			项目组成员评审评分（满分5分）第一个档次（5分）：拟派项目组成员专业配备齐全、全面，人员配置全面、合理，岗位职责明确，团队人数不少于5人（含项目负责人），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料），完全满足本项目实际需求的；第二个档次（3分）：拟派项目组成员专业及人员配置合理，岗位职责合理，团队人数不少于3人（含项目负责人），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料）的；第三个档次（1分）：拟派项目组成员专业配备不齐，人员配置不合理，岗位职责不明确，团队人数少于3人（含项目负责人），提供了项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明材料的；未提供项目组人员配置的不得分。
		质保及售后方案（6分）	供应商结合本项目采购需求提供质保及售后方案，包括但不限于：（1）售后支持方式；（2）保障项目全周期的技术支持；（3）项目验收后服务（包括质保期内数字内容的更新更换）；（4）售后服务人员业务、技术服务能力、培训能力；（5）应急响应服务；（6）具体违约责任承诺。以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。未提供上述内容的不得分。
		系统安全、质量保证措施及违约责任承诺（6分）	供应商结合本项目采购需求提供项目系统安全、质量保证措施及违约责任承诺，包括但不限于：（1）质量控制；（2）培训方案；（3）保障措施；（4）保密措施；（5）知识产权承诺；（6）违约责任。以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。未提供上述内容的不得分。
		业绩（3分）	提供2021年1月1日至今与本项目类似的项目业绩，每提供一项证明材料齐全的得1分，最高得3分。注：投标文件中须提供业绩列表及相对应的业绩证明材料，业绩证明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页及合同签字盖章页的复印件）无证明材料或证明材料不明确、无法体现业绩内容的，不予认可。
备注：对各供应商的投标文件商务部分独立进行分挡评分，多个供应商响应情况基本一致时，可以按同一档次打分。

昆明医科大学数字校史馆设计建设项目更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：QHZX-*KM0145
原公告的采购项目名称：昆明医科大学数字校史馆设计建设项目
首次公告日期：2024年5月17日
二、更正信息
更正事项：招标文件
更正内容：云南 (略) 受昆明医科大学的委托，就昆明医科大学
数字校史馆设计建设项目（项目编号：QHZX-*KM0145）进行公开招标。
（一）现对本项目投标文件提交截止时间延期至：2024年6月18日9时30分（北京时间
）；投标文件开启时间延期至：2024年6月18日9时30分（北京时间）；投标保证金缴
纳截止时间延期至：2024年6月18日9时30分（北京时间）；
（二）现对本项目招标文件“第三章磋商方法前附表”商务部分F3评分标准做出更正：
更正前内容：
条款号
评分因素
评分标准
供应商提供数字场馆展示类、导览服务类、三维模拟展示类、数据
供应商实力
（2分）
资源管理类、媒体服务类、3D场景搭建、图片管理相关方面的计算
机软件著作权证书，每提供1方面的软件著作权证书得0.5分，最高
得2分，未提供不得分。
2.3（
3）
商务部分
F3
评分标准
（满分23
分）
项目实施团
队（6分）
1.项目经理评审评分（满分3分）
（1）项目经理具有计算机专业高级工程师证书得2分；（2）项目经
理承担过的类似业绩。根据的项目经理自本项目投标文件提交截止
时间前已完成的类似项目业绩进行评价打分，每提供一个类似项目
业绩得0.5分，满分1分。
注：投标文件中须提供相对应的类似项目业绩证明材料为合同（包
括但不限于合同首页、标的及金额所在页、项目经理所在页及合同
签字盖章页）。无证明材料或证明材料不明确、无法体现拟派驻审
计组长（负责人）业绩内容的，不予认可。
项目组成员评审评分（满分3分）
第一个档次（3分）：拟派项目组成员专业配备齐全、全面，人员配
置全面、合理，岗位职责明确，团队人数不少于5人（含项目负责人
），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳
的任意一个月的社保证明材料），完全满足本项目实际需求的；
第二个档次（2分）：拟派项目组成员专业及人员配置合理，岗位职
责合理，团队人数不少于3人（含项目负责人），团队成员稳定（提
供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证
明材料）的；
第三个档次（1分）：拟派项目组成员专业配备不齐，人员配置不合
理，岗位职责不明确，团队人数少于3人（含项目负责人），提供了
项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明
材料的；
未提供项目组人员配置的不得分。
供应商结合本项目采购需求提供质保及售后方案，包括但不限于：
（1）售后支持方式；（2）保障项目全周期的技术支持；（3）项目
验收后服务（包括质保期内数字内容的更新更换）；（4）售后服务
人员业务、技术服务能力、培训能力；（5）应急响应服务；（6）
具体违约责任承诺。
以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整
性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存
在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。
未提供上述内容的不得分。
供应商结合本项目采购需求提供项目系统安全、质量保证措施及违
约责任承诺，包括但不限于：
（1）质量控制；（2）培训方案；（3）保障措施；（4）保密措施
；（5）知识产权承诺；（6）违约责任。
以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整
性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存
在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。
未提供上述内容的不得分。
提供2021年1月1日至今与本项目类似的项目业绩，每提供一项证明
材料齐全的得1分，最高得3分。
注：投标文件中须提供业绩列表及相对应的业绩证明材料，业绩证
明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页及合同
签字盖章页的复印件）无证明材料或证明材料不明确、无法体现业
绩内容的，不予认可。
质保及售后
方案（6分）
系统安全、
质量保证措
施及违约责
任承诺（6分
）
业绩（3分）
备注：对各供应商的投标文件商务部分独立进行分挡评分，多个供应商响应情况基本一致时，可以按同
一档次打分。
更正后内容：
条款号
评分因素
评分标准
2.3（
3）
商务部分
F3
评分标准
（满分23
分）
1.项目经理评审评分（满分3分）
（1）项目经理具有计算机专业高级工程师证书得2分；（2）项目经
理承担过的类似业绩。根据项目经理自本项目投标文件提交截止时
间前已完成的类似项目业绩进行评价打分，每提供一个类似项目业
绩得0.5分，满分1分。
注：投标文件中须提供相对应的类似项目业绩证明材料为合同（包
括但不限于合同首页、标的及金额所在页、项目经理所在页及合同
签字盖章页）。无证明材料或证明材料不明确、无法体现拟派驻审
计组长（负责人）业绩内容的，不予认可。
项目组成员评审评分（满分5分）
第一个档次（5分）：拟派项目组成员专业配备齐全、全面，人员配
置全面、合理，岗位职责明确，团队人数不少于5人（含项目负责人
），团队成员稳定（提供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳
的任意一个月的社保证明材料），完全满足本项目实际需求的；
第二个档次（3分）：拟派项目组成员专业及人员配置合理，岗位职
责合理，团队人数不少于3人（含项目负责人），团队成员稳定（提
供项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证
明材料）的；
第三个档次（1分）：拟派项目组成员专业配备不齐，人员配置不合
理，岗位职责不明确，团队人数少于3人（含项目负责人），提供了
项目组人员开标前半年内投标人为其缴纳的任意一个月的社保证明
材料的；
未提供项目组人员配置的不得分。
供应商结合本项目采购需求提供质保及售后方案，包括但不限于：
（1）售后支持方式；（2）保障项目全周期的技术支持；（3）项目
验收后服务（包括质保期内数字内容的更新更换）；（4）售后服务
人员业务、技术服务能力、培训能力；（5）应急响应服务；（6）
具体违约责任承诺。
以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整
性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存
在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。
未提供上述内容的不得分。
供应商结合本项目采购需求提供项目系统安全、质量保证措施及违
约责任承诺，包括但不限于：
（1）质量控制；（2）培训方案；（3）保障措施；（4）保密措施
；（5）知识产权承诺；（6）违约责任。
以上6项内容均提供得6分，每缺少1项内容扣1分。单项内容在完整
性、针对性、思路清晰、可操作性、专业性5个方面，每1个方面存
在不足的，扣0.5分，单项内容分扣完为止。
未提供上述内容的不得分。
项目实施团
队（8分）
质保及售后
方案（6分）
系统安全、
质量保证措
施及违约责
任承诺（6分
）
业绩（3分）
提供2021年1月1日至今与本项目类似的项目业绩，每提供一项证明
材料齐全的得1分，最高得3分。
注：投标文件中须提供业绩列表及相对应的业绩证明材料，业绩证
明材料为合同（包括但不限于合同首页、标的及金额所在页及合同
签字盖章页的复印件）无证明材料或证明材料不明确、无法体现业
绩内容的，不予认可。
备注：对各供应商的投标文件商务部分独立进行分挡评分，多个供应商响应情况基本一致时，可以按同
一档次打分。
其余内容不变。由此给各供应商带来的不便,敬请谅解!
更正日期：2024年5月31日
三、其他补充事宜
无。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：昆明医科大学
地址： (略) 呈贡 (略) 1168号
联系方式：0871-*
2.采购代理机构信息
名 称：云南 (略)
地址： (略) 盘龙区世博生态城低碳中心B座1单元11层
联系方式：0871-*
3.项目联系方式
项目联系人：刘莉、李玲玲、王丽君、杨若琪
电话：0871-*