（二）技术及方案部分：（61分） 1.配电维保整体方案及内容（8分） 根据投标单位提供的针对本项目的服务方案（包括但不限于：平台硬件设备的维护维修方案、高低压配电设备的维护保养方案、医院预防性试验方案、日常维护检修方案等）综合评定。 方案全面， (略) 实际情况，且能方便实施得8分； 方 (略) 实际情况，但不够全面，能实施得5分； 方 (略) 实际情况，但不够完善，实施有难度，得2分； 方案不合理或者未提供，不得分。 2.服务响应及排除故障方案（8分） 根据投标单位提 (略) 实际情况的响应时间的及时性、响应方式的科学性、排除故障方案的专业性、可实施性等综合评定。 方案能够及时、准确排查故障并恢复，且能方便实施得8分； 方案能够体现专业性、及时性，但实施有一定难度得5分； 方案能够体现专业性，但缺乏及时性，实施有难度，得2分； 方案不合理或者未提供，不得分。 3.岗位职责设定与培训方案（8分） 根据投标单位提供的各校区现场电气负责人的岗位职责以及值班电工岗前培训、月度技能培训、季度安全培训方案等综合评定。 方案制定科学、合理，能够 (略) 情况得8分； 方案制定科学、合理，能够实施，但不够完善得5分； 提供不全或者未提供，不得分。 4.员工考核及奖惩方案（7分） 根据考核制度的规范性、考核措施的合理性、奖惩方案的科学性等综合评定。 方案能够充分调动员工积极性，可行性高的得7分； 能够较为充分调动员工积极性，可行性较高的得4分； 方案不合理或者未提供，不得分。 5.项目交接方案（7分） 针对本项目的进退场交接措施、与校方的配合方法、交接标准等综合评定。 方案制定科学、合理，便于实施，风险系数小，得7分； 方案制定科学、合理，能够实施，但交接中有一定风险，得4分； 方案制定比较科学，但交接风险较大，得1分； 方案不合理或未提供不得分。 6.人员组织方案（7分） 根据提供的人员组织方案(包括但不限于人员架构的合理性、技术专业能力等)综合评定。 人员配备合理，构架清晰，得7分； 人员配备较合理，构架较清晰，得4分； 人员配备不够合理，构架不清晰，得 1分； 方案不合理或未提供不得分。 7.应急方案（8分） 根据投标单位提供的针对该项目的突发性事件（如灾害天气、停电等）的处理方式、处理计划、应急响应等综合评定。 方案完善、细节周全且合理性强，得8分； 方案较完善、细节较周全合理，得5分； 方案内容粗糙或明显与本项目内容无关，基本不具备合理性的不得分。 8. (略) （8分） 根据投标单位对自 (略) 的功能阐述进行评价，包括但不限于，平台界面展示（截图）、系统功能文字陈述、医院现有数据的对接、数据储存等， (略) 软件相关的难点分析和解决方案。 平台功能展示全面，实用性强， (略) 需求，难点分析全面，解决方案完善，得8分； 平台功能展示全面，功能 (略) 需求，难点分析较全面，解决方案较完善，得5分； 平台功能展示不全面，功能 (略) 需求，难点分析较弱，解决方案不够完善，得2分； 未提供不得分。 （三）配置人员比较（6分） 拟投入配电值班人员具备应急管理部门颁发的低压电工作业证的，在采购要求基础上每增加一人得1分，最高得6分。 注：以上人员须提供有效的证书扫描件、劳动合同扫描件及投标单位为其缴纳的近3个月连续的社保证明，否则不得分。 （四）投标人履约能力比较（23分） 1、投标人的管理体系认证证书情况（3分）： （1）投标单位提供具备有效期内的ISO *:2008管理体系认证证书（认证范围须与本项目服务内容相关），投标文件中提供证书扫描件，同时提供中 (略) 站查询结果截图的得3分，材料不全不得分（3分） 2、具有有效期内的电力故障分析软件、电力设备巡检等与本项目服务内容相关的软件著作权登记证，每个得2分，最高4分。（须提供软件著作权证书扫描件） 3、维护经验比较（10分） 2020年1月1日至今签约的与本项目类似的变配电智能化运维业绩且合同服务期不少于1年，每提供一份相关合同得1分，最高得10分，投标文件中提供合同扫描件。 4、服务评价（6分） 根据投标单位提供的的近三年（2021年5月1日起）同类项目服务反馈情况进行评定，每提供一份被服务单位评为良好及以上的证明材料得2分（须加盖被服务单位公章），最高得6分。

网上响应文件接收截止时间：2024年6月17日9点30分（北京时间）
开标时间：2024年6月17日9点30分（北京时间）

2024-06-04

原采购文件与本公告有不一致之处，以本公告为准。

单位名称： (略) (略)

单位地址： (略) 相 (略) 1060号

联系人：高磊

联系电话：*

单位名称： (略) 卫康招 (略)

单位地址： (略) (略) 1296号1幢17层

联系电话：0512-*

项目联系人：*宇、张田

电话：0512-*

（二）技术及方案部分：（61分） 1.配电维保整体方案及内容（8分） 根据投标单位提供的针对本项目的服务方案（包括但不限于：平台硬件设备的维护维修方案、高低压配电设备的维护保养方案、医院预防性试验方案、日常维护检修方案等）综合评定。 方案全面， (略) 实际情况，且能方便实施得8分； 方 (略) 实际情况，但不够全面，能实施得5分； 方 (略) 实际情况，但不够完善，实施有难度，得2分； 方案不合理或者未提供，不得分。 2.服务响应及排除故障方案（8分） 根据投标单位提 (略) 实际情况的响应时间的及时性、响应方式的科学性、排除故障方案的专业性、可实施性等综合评定。 方案能够及时、准确排查故障并恢复，且能方便实施得8分； 方案能够体现专业性、及时性，但实施有一定难度得5分； 方案能够体现专业性，但缺乏及时性，实施有难度，得2分； 方案不合理或者未提供，不得分。 3.岗位职责设定与培训方案（8分） 根据投标单位提供的各校区现场电气负责人的岗位职责以及值班电工岗前培训、月度技能培训、季度安全培训方案等综合评定。 方案制定科学、合理，能够 (略) 情况得8分； 方案制定科学、合理，能够实施，但不够完善得5分； 提供不全或者未提供，不得分。 4.员工考核及奖惩方案（7分） 根据考核制度的规范性、考核措施的合理性、奖惩方案的科学性等综合评定。 方案能够充分调动员工积极性，可行性高的得7分； 能够较为充分调动员工积极性，可行性较高的得4分； 方案不合理或者未提供，不得分。 5.项目交接方案（7分） 针对本项目的进退场交接措施、与校方的配合方法、交接标准等综合评定。 方案制定科学、合理，便于实施，风险系数小，得7分； 方案制定科学、合理，能够实施，但交接中有一定风险，得4分； 方案制定比较科学，但交接风险较大，得1分； 方案不合理或未提供不得分。 6.人员组织方案（7分） 根据提供的人员组织方案(包括但不限于人员架构的合理性、技术专业能力等)综合评定。 人员配备合理，构架清晰，得7分； 人员配备较合理，构架较清晰，得4分； 人员配备不够合理，构架不清晰，得 1分； 方案不合理或未提供不得分。 7.应急方案（8分） 根据投标单位提供的针对该项目的突发性事件（如灾害天气、停电等）的处理方式、处理计划、应急响应等综合评定。 方案完善、细节周全且合理性强，得8分； 方案较完善、细节较周全合理，得5分； 方案内容粗糙或明显与本项目内容无关，基本不具备合理性的不得分。 8. (略) （8分） 根据投标单位对自 (略) 的功能阐述进行评价，包括但不限于，平台界面展示（截图）、系统功能文字陈述、医院现有数据的对接、数据储存等， (略) 软件相关的难点分析和解决方案。 平台功能展示全面，实用性强， (略) 需求，难点分析全面，解决方案完善，得8分； 平台功能展示全面，功能 (略) 需求，难点分析较全面，解决方案较完善，得5分； 平台功能展示不全面，功能 (略) 需求，难点分析较弱，解决方案不够完善，得2分； 未提供不得分。 （三）配置人员比较（6分） 拟投入配电值班人员具备应急管理部门颁发的低压电工作业证的，在采购要求基础上每增加一人得1分，最高得6分。 注：以上人员须提供有效的证书扫描件、劳动合同扫描件及投标单位为其缴纳的近3个月连续的社保证明，否则不得分。 （四）投标人履约能力比较（23分） 1、投标人的管理体系认证证书情况（3分）： （1）投标单位提供具备有效期内的ISO *:2008管理体系认证证书（认证范围须与本项目服务内容相关），投标文件中提供证书扫描件，同时提供中 (略) 站查询结果截图的得3分，材料不全不得分（3分） 2、具有有效期内的电力故障分析软件、电力设备巡检等与本项目服务内容相关的软件著作权登记证，每个得2分，最高4分。（须提供软件著作权证书扫描件） 3、维护经验比较（10分） 2020年1月1日至今签约的与本项目类似的变配电智能化运维业绩且合同服务期不少于1年，每提供一份相关合同得1分，最高得10分，投标文件中提供合同扫描件。 4、服务评价（6分） 根据投标单位提供的的近三年（2021年5月1日起）同类项目服务反馈情况进行评定，每提供一份被服务单位评为良好及以上的证明材料得2分（须加盖被服务单位公章），最高得6分。

网上响应文件接收截止时间：2024年6月17日9点30分（北京时间）
开标时间：2024年6月17日9点30分（北京时间）

2024-06-04

原采购文件与本公告有不一致之处，以本公告为准。

单位名称： (略) (略)

单位地址： (略) 相 (略) 1060号

联系人：高磊

联系电话：*

单位名称： (略) 卫康招 (略)

单位地址： (略) (略) 1296号1幢17层

联系电话：0512-*

项目联系人：*宇、张田

电话：0512-*