竹 (略) 应急医疗救治中心建设项目（急危重症医学中心）EPC

答疑公告

各潜在投标人：

现对竹 (略) 应急医疗救治中心建设项目（急危重症医学中心）EPC答疑如下：

1、P54页资信业绩评分标准施工团队成员拟派施工团队成员（项目负责人、施工负责人、技术负责人除外）每有一人具备工程相关专业中级及以上职称的，得0.5分，最高得4分。（须提供有效证书原件扫描件，一人多证的不累计）与P35页项目管理机构其他主要人员（项目技术负责人、施工管理、质量管理、安全管理、材料管理、资料管理）技术负责人相冲突，除此项目管理机构其他主要人员只剩五人，每人0.5分，总分2.5分与评分标准不一致。请明确此项评分。

答：招标文件“第二章 附录：投标人资质条件、能力和信誉”中关于项目管理机构其他主要人员的要求为本项目的资格评审标准；投标人在满足资格评审标准的前提下结合自身情况可以合理优化配置拟派施工团队成员数量及岗位。

2、第三章 评标办法（综合评估法）条款号2.2.4（1）和（3）承包人建议书和承包人实施方案 评分因素（偏差率）的内容与第七章 投标文件格式 六、承包人建议书 七、承包人实施计划 的内容不一致。请明确。

答：招标文件 第三章评标办法（综合评估法） 1.评分办法中“评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。”投标人的投标文件中可以包含但不限于“第七章 投标文件格式 六、承包人建议书 七、承包人实施计划”的相关内容，评标委员会以第三章中条款号2.2.4（1）和（3）的相关内容为评审标准。

竹 (略)

湖 (略)

2024年6月14日

竹 (略) 应急医疗救治中心建设项目（急危重症医学中心）EPC

答疑公告

各潜在投标人：

现对竹 (略) 应急医疗救治中心建设项目（急危重症医学中心）EPC答疑如下：

1、P54页资信业绩评分标准施工团队成员拟派施工团队成员（项目负责人、施工负责人、技术负责人除外）每有一人具备工程相关专业中级及以上职称的，得0.5分，最高得4分。（须提供有效证书原件扫描件，一人多证的不累计）与P35页项目管理机构其他主要人员（项目技术负责人、施工管理、质量管理、安全管理、材料管理、资料管理）技术负责人相冲突，除此项目管理机构其他主要人员只剩五人，每人0.5分，总分2.5分与评分标准不一致。请明确此项评分。

答：招标文件“第二章 附录：投标人资质条件、能力和信誉”中关于项目管理机构其他主要人员的要求为本项目的资格评审标准；投标人在满足资格评审标准的前提下结合自身情况可以合理优化配置拟派施工团队成员数量及岗位。

2、第三章 评标办法（综合评估法）条款号2.2.4（1）和（3）承包人建议书和承包人实施方案 评分因素（偏差率）的内容与第七章 投标文件格式 六、承包人建议书 七、承包人实施计划 的内容不一致。请明确。

答：招标文件 第三章评标办法（综合评估法） 1.评分办法中“评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。”投标人的投标文件中可以包含但不限于“第七章 投标文件格式 六、承包人建议书 七、承包人实施计划”的相关内容，评标委员会以第三章中条款号2.2.4（1）和（3）的相关内容为评审标准。

竹 (略)

湖 (略)

2024年6月14日