详情见附件
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19.1、履约评价作为合同结算的一部分，在设备安装调试完成、工程竣工后

由*方组织人员对*方整个施工周期的工作进行评价考核，设立履约评价考核金

（该款项包含在设备结算价款内），考核金以设备结算价的12%为基数，对于能

够按期供货、提供约定服务的的*方按合同支付结算支付条款进行支付、结算，

纳入*方合格供方评价系统；对于因责任发生生产安全事故、拖延工期、不能按

照*方要求提供约定服务的*方给予处罚，纳入*方供方黑名单。

19.2、本项目履约评价设置优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体奖罚

措施如下：

（1）优秀：按合同支付履约评价考核金100%，并列入*方优秀供应商名单

（2）良好：支付履约评价考核金的60%，并列入*方合格供应商名单；

（3）合格：支付履约评价考核金的30%，并列入*方合格供应商名单；

（4）不合格：不予支付履约评价考核金。

			供货、安装，按照项目经理部的要求落实目标调整；团队：*方在履约过程中，未更换主要负责人；技术：提供创奖评优、技术创新课题，并同项目经理部取得共同成果；现场配合：主动服务，积极配合
2	良好	支付履约评价考核金的60%，并列入*方合格供应商名单	管理：合同履约过程中未自身发生或因*方原因造成过生产安全、环境、质量事故；进度：严格按合同约定的时间节点，按时完成或提前完成供货，按照项目经理部的要求落实目标调整；团队：*方在履约过程中，未更换主要负责人；技术：过程中会同项目经理部取得共同论文等技术成果；现场配合：主动服务，积极配合。
3	合格	支付履约评价考核金的30%，并列入*方合格供应商名单	管理：合同履约过程中未自身发生或因*方原因造成过生产安全、环境、质量事故；进度：履行合同约定的时间节点，在不影响工程总体建设目标的情况下，因特殊原因申请变更供货时间并取得项目经理部的同意书面盖章回复；团队：*方在履约过程中，主要负责人能够满足要求；技术：过程中无技术成果；现场配合：在督促下能够满足现场需要的服务、配合。
	不合格	不予支付履约评价考核金	管理：合同履约过程中发生或因*方原因造成过生产安全、环境、质量事故；进度：部分履行合同约定的时间节点，对工程过程中建设目标节点造成部分影响，部分变更供货时间并未取得项目经理部的同意书面盖章回复；团队：*方在履约过程中，主要负责人不能满足要求；技术：过程中无技术成果；现场配合：不能满足现场需要的服务、配合。

红庙岭第二轮渗沥液建设项目渗沥液技改提升设备采购
项目补充通知
各投标人：
关于红庙岭第二轮渗沥液建设项目渗沥液技改提升设备采购项目（招标编号：
*），招标人(招标代理单位)发布补充通知如下：
为进一步提高现场管理及*方履约积极性，如期完成供货节点，提供优质
产品、优质服务，完成工程建设目标，特对招标文件第四章采购合同增加履约评
价管理办法及考核标准。详见以下内容：
一、增加第 19 条履约评价管理办法及考核标准
19.1、履约评价作为合同结算的一部分，在设备安装调试完成、工程竣工后，
由*方组织人员对*方整个施工周期的工作进行评价考核，设立履约评价考核金
（该款项包含在设备结算价款内），考核金以设备结算价的 12%为基数，对于能
够按期供货、提供约定服务的的*方按合同支付结算支付条款进行支付、结算，
纳入*方合格供方评价系统；对于因责任发生生产安全事故、拖延工期、不能按
照*方要求提供约定服务的*方给予处罚，纳入*方供方黑名单。
19.2、本项目履约评价设置优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体奖罚
措施如下：
（1）优秀：按合同支付履约评价考核金 100%，并列入*方优秀供应商名单；
（2）良好：支付履约评价考核金的 60%，并列入*方合格供应商名单；
（3）合格：支付履约评价考核金的 30%，并列入*方合格供应商名单；
（4）不合格：不予支付履约评价考核金。
履约评价细则
序
1
履约评价等
级
奖惩措施
对应标准
优秀
支付履约评价
考核金 100%，
并列入*方优
秀供应商名单
管理：合同履约过程中未自身发生或因*方原因造成过生
产安全、环境、质量事故，配合*方评为先进工地或安标
工地， (略) 级优质工程或省级示范工地等奖项；
进度：严格按合同约定的时间节点，按时完成或提前完成
2
良好
3
合格
支付履约评价
考核金的 60%，
并列入*方合
格供应商名单
支付履约评价
考核金的 30%，
并列入*方合
格供应商名单
不合格
不予支付履约
评价考核金
供货、安装，按照项目经理部的要求落实目标调整；
团队：*方在履约过程中，未更换主要负责人；
技术：提供创奖评优、技术创新课题，并同项目经理部取
得共同成果；
现场配合：主动服务，积极配合
管理：合同履约过程中未自身发生或因*方原因造成过生
产安全、环境、质量事故；
进度：严格按合同约定的时间节点，按时完成或提前完成
供货，按照项目经理部的要求落实目标调整；
团队：*方在履约过程中，未更换主要负责人；
技术：过程中会同项目经理部取得共同论文等技术成果；
现场配合：主动服务，积极配合。
管理：合同履约过程中未自身发生或因*方原因造成过生
产安全、环境、质量事故；
进度：履行合同约定的时间节点，在不影响工程总体建设
目标的情况下，因特殊原因申请变更供货时间并取得项目
经理部的同意书面盖章回复；
团队：*方在履约过程中，主要负责人能够满足要求；
技术：过程中无技术成果；
现场配合：在督促下能够满足现场需要的服务、配合。
管理：合同履约过程中发生或因*方原因造成过生产安
全、环境、质量事故；
进度：部分履行合同约定的时间节点，对工程过程中建设
目标节点造成部分影响，部分变更供货时间并未取得项目
经理部的同意书面盖章回复；
团队：*方在履约过程中，主要负责人不能满足要求；
技术：过程中无技术成果；
现场配合：不能满足现场需要的服务、配合。
备注：
1.履约评价等级对应多项考核标准，*方有权根据*方满足 1 项或多项标准，确
定其对应的评价等级；
2.*方在工程建设过程中的其他方面做出突出贡献的，*方在履约评价时给予统
筹考虑。
二、增加第 20 条 其他条款
20.1 *方承担本工程建设期间买方所购买的农民工工资保险、工程一切险
及第三方责任险、意外险等费用，计取方式为:合同价款 1.7%。
20.2 *方承担本项目的设备施工周期内期间水费和电费，计取方式为:按实
结算。
20.3 *方承担与土建承包人可能产生 1%的其他配合费。
注：本《补充通知》内容作为《招标文件》的组成部分，与《招标文件》具
有同等法律效力。当招标文件、答疑纪要、补充通知在同一内容的表述上不一致
时，以最后发出的文件为准。
招标人： (略) (略) 、福州城 (略)
招标代理机构：福建省 (略)
2024年6月14日

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19.1、履约评价作为合同结算的一部分，在设备安装调试完成、工程竣工后

由*方组织人员对*方整个施工周期的工作进行评价考核，设立履约评价考核金

（该款项包含在设备结算价款内），考核金以设备结算价的12%为基数，对于能

够按期供货、提供约定服务的的*方按合同支付结算支付条款进行支付、结算，

纳入*方合格供方评价系统；对于因责任发生生产安全事故、拖延工期、不能按

照*方要求提供约定服务的*方给予处罚，纳入*方供方黑名单。

19.2、本项目履约评价设置优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体奖罚

措施如下：

（1）优秀：按合同支付履约评价考核金100%，并列入*方优秀供应商名单

（2）良好：支付履约评价考核金的60%，并列入*方合格供应商名单；

（3）合格：支付履约评价考核金的30%，并列入*方合格供应商名单；

（4）不合格：不予支付履约评价考核金。

			供货、安装，按照项目经理部的要求落实目标调整；团队：*方在履约过程中，未更换主要负责人；技术：提供创奖评优、技术创新课题，并同项目经理部取得共同成果；现场配合：主动服务，积极配合
2	良好	支付履约评价考核金的60%，并列入*方合格供应商名单	管理：合同履约过程中未自身发生或因*方原因造成过生产安全、环境、质量事故；进度：严格按合同约定的时间节点，按时完成或提前完成供货，按照项目经理部的要求落实目标调整；团队：*方在履约过程中，未更换主要负责人；技术：过程中会同项目经理部取得共同论文等技术成果；现场配合：主动服务，积极配合。
3	合格	支付履约评价考核金的30%，并列入*方合格供应商名单	管理：合同履约过程中未自身发生或因*方原因造成过生产安全、环境、质量事故；进度：履行合同约定的时间节点，在不影响工程总体建设目标的情况下，因特殊原因申请变更供货时间并取得项目经理部的同意书面盖章回复；团队：*方在履约过程中，主要负责人能够满足要求；技术：过程中无技术成果；现场配合：在督促下能够满足现场需要的服务、配合。
	不合格	不予支付履约评价考核金	管理：合同履约过程中发生或因*方原因造成过生产安全、环境、质量事故；进度：部分履行合同约定的时间节点，对工程过程中建设目标节点造成部分影响，部分变更供货时间并未取得项目经理部的同意书面盖章回复；团队：*方在履约过程中，主要负责人不能满足要求；技术：过程中无技术成果；现场配合：不能满足现场需要的服务、配合。

红庙岭第二轮渗沥液建设项目渗沥液技改提升设备采购
项目补充通知
各投标人：
关于红庙岭第二轮渗沥液建设项目渗沥液技改提升设备采购项目（招标编号：
*），招标人(招标代理单位)发布补充通知如下：
为进一步提高现场管理及*方履约积极性，如期完成供货节点，提供优质
产品、优质服务，完成工程建设目标，特对招标文件第四章采购合同增加履约评
价管理办法及考核标准。详见以下内容：
一、增加第 19 条履约评价管理办法及考核标准
19.1、履约评价作为合同结算的一部分，在设备安装调试完成、工程竣工后，
由*方组织人员对*方整个施工周期的工作进行评价考核，设立履约评价考核金
（该款项包含在设备结算价款内），考核金以设备结算价的 12%为基数，对于能
够按期供货、提供约定服务的的*方按合同支付结算支付条款进行支付、结算，
纳入*方合格供方评价系统；对于因责任发生生产安全事故、拖延工期、不能按
照*方要求提供约定服务的*方给予处罚，纳入*方供方黑名单。
19.2、本项目履约评价设置优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体奖罚
措施如下：
（1）优秀：按合同支付履约评价考核金 100%，并列入*方优秀供应商名单；
（2）良好：支付履约评价考核金的 60%，并列入*方合格供应商名单；
（3）合格：支付履约评价考核金的 30%，并列入*方合格供应商名单；
（4）不合格：不予支付履约评价考核金。
履约评价细则
序
1
履约评价等
级
奖惩措施
对应标准
优秀
支付履约评价
考核金 100%，
并列入*方优
秀供应商名单
管理：合同履约过程中未自身发生或因*方原因造成过生
产安全、环境、质量事故，配合*方评为先进工地或安标
工地， (略) 级优质工程或省级示范工地等奖项；
进度：严格按合同约定的时间节点，按时完成或提前完成
2
良好
3
合格
支付履约评价
考核金的 60%，
并列入*方合
格供应商名单
支付履约评价
考核金的 30%，
并列入*方合
格供应商名单
不合格
不予支付履约
评价考核金
供货、安装，按照项目经理部的要求落实目标调整；
团队：*方在履约过程中，未更换主要负责人；
技术：提供创奖评优、技术创新课题，并同项目经理部取
得共同成果；
现场配合：主动服务，积极配合
管理：合同履约过程中未自身发生或因*方原因造成过生
产安全、环境、质量事故；
进度：严格按合同约定的时间节点，按时完成或提前完成
供货，按照项目经理部的要求落实目标调整；
团队：*方在履约过程中，未更换主要负责人；
技术：过程中会同项目经理部取得共同论文等技术成果；
现场配合：主动服务，积极配合。
管理：合同履约过程中未自身发生或因*方原因造成过生
产安全、环境、质量事故；
进度：履行合同约定的时间节点，在不影响工程总体建设
目标的情况下，因特殊原因申请变更供货时间并取得项目
经理部的同意书面盖章回复；
团队：*方在履约过程中，主要负责人能够满足要求；
技术：过程中无技术成果；
现场配合：在督促下能够满足现场需要的服务、配合。
管理：合同履约过程中发生或因*方原因造成过生产安
全、环境、质量事故；
进度：部分履行合同约定的时间节点，对工程过程中建设
目标节点造成部分影响，部分变更供货时间并未取得项目
经理部的同意书面盖章回复；
团队：*方在履约过程中，主要负责人不能满足要求；
技术：过程中无技术成果；
现场配合：不能满足现场需要的服务、配合。
备注：
1.履约评价等级对应多项考核标准，*方有权根据*方满足 1 项或多项标准，确
定其对应的评价等级；
2.*方在工程建设过程中的其他方面做出突出贡献的，*方在履约评价时给予统
筹考虑。
二、增加第 20 条 其他条款
20.1 *方承担本工程建设期间买方所购买的农民工工资保险、工程一切险
及第三方责任险、意外险等费用，计取方式为:合同价款 1.7%。
20.2 *方承担本项目的设备施工周期内期间水费和电费，计取方式为:按实
结算。
20.3 *方承担与土建承包人可能产生 1%的其他配合费。
注：本《补充通知》内容作为《招标文件》的组成部分，与《招标文件》具
有同等法律效力。当招标文件、答疑纪要、补充通知在同一内容的表述上不一致
时，以最后发出的文件为准。
招标人： (略) (略) 、福州城 (略)
招标代理机构：福建省 (略)
2024年6月14日