序号

原公告内容

现更正为

1

第四章项目需求

10、（1）人员配备：项目总负责1人，驻点南岸片区，负责人节假日不休息，工作日调休。保洁员、绿化员、安保员、维修工等总人数不得少于33人（含安排夜间值班人员1名）。

第四章项目需求

10、（1）人员配备：见人员工资表。

2

评审标准

重点难点分析：磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的针对本项目重点难 点制定分析方案包括但不限于对项目熟悉了解程度和重难点分析、 采购成交后交接方案和到期移接方案、对本项目实施的便利性、及时性和优越性等进行综合评分：

①充分了解和掌握本项目的工作重点及难点，重点难点制定分析方案全面、分析透彻，对大通古镇风景区服务范围、重点区域有深度了解，有具体清晰的采购成交后交接方案和到期移接方案，具有实施的便利性、及时性和优越性高的，方案完整详细、实用性、针对性强的，得 5 分；

②本项目的工作重点及难点、服务范围、重点区域没有深度了解、重难点分析有偏的，方案完整详细、具有实用性、针对性的得3 分；

③重点难点制定分析方案不切合实际、空洞，对义安区公共文化服务中心服务范围不了解、重难点分析不准确，采购成交后交接方案和到期移接方案差的，实用性、针对性有待改善的得 1 分；

④方案不可行或者未提供得 0 分。

评审标准

重点难点分析：磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的针对本项目重点难 点制定分析方案包括但不限于对项目熟悉了解程度和重难点分析、 采购成交后交接方案和到期移接方案、对本项目实施的便利性、及时性和优越性等进行综合评分：

①充分了解和掌握本项目的工作重点及难点，重点难点制定分析方案全面、分析透彻，对大通古镇风景区服务范围、重点区域有深度了解，有具体清晰的采购成交后交接方案和到期移接方案，具有实施的便利性、及时性和优越性高的，方案完整详细、实用性、针对性强的，得 5 分；

②本项目的工作重点及难点、服务范围、重点区域没有深度了解、重难点分析有偏的，方案完整详细、具有实用性、针对性的得3 分；

③重点难点制定分析方案不切合实际、空洞，对大通古镇风景区服务范围不了解、重难点分析不准确，采购成交后交接方案和到期移接方案差的，实用性、针对性有待改善的得 1 分；

④方案不可行或者未提供得 0 分。

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原公告内容

现更正为

1

第四章项目需求

10、（1）人员配备：项目总负责1人，驻点南岸片区，负责人节假日不休息，工作日调休。保洁员、绿化员、安保员、维修工等总人数不得少于33人（含安排夜间值班人员1名）。

第四章项目需求

10、（1）人员配备：见人员工资表。

2

评审标准

重点难点分析：磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的针对本项目重点难 点制定分析方案包括但不限于对项目熟悉了解程度和重难点分析、 采购成交后交接方案和到期移接方案、对本项目实施的便利性、及时性和优越性等进行综合评分：

①充分了解和掌握本项目的工作重点及难点，重点难点制定分析方案全面、分析透彻，对大通古镇风景区服务范围、重点区域有深度了解，有具体清晰的采购成交后交接方案和到期移接方案，具有实施的便利性、及时性和优越性高的，方案完整详细、实用性、针对性强的，得 5 分；

②本项目的工作重点及难点、服务范围、重点区域没有深度了解、重难点分析有偏的，方案完整详细、具有实用性、针对性的得3 分；

③重点难点制定分析方案不切合实际、空洞，对义安区公共文化服务中心服务范围不了解、重难点分析不准确，采购成交后交接方案和到期移接方案差的，实用性、针对性有待改善的得 1 分；

④方案不可行或者未提供得 0 分。

评审标准

重点难点分析：磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的针对本项目重点难 点制定分析方案包括但不限于对项目熟悉了解程度和重难点分析、 采购成交后交接方案和到期移接方案、对本项目实施的便利性、及时性和优越性等进行综合评分：

①充分了解和掌握本项目的工作重点及难点，重点难点制定分析方案全面、分析透彻，对大通古镇风景区服务范围、重点区域有深度了解，有具体清晰的采购成交后交接方案和到期移接方案，具有实施的便利性、及时性和优越性高的，方案完整详细、实用性、针对性强的，得 5 分；

②本项目的工作重点及难点、服务范围、重点区域没有深度了解、重难点分析有偏的，方案完整详细、具有实用性、针对性的得3 分；

③重点难点制定分析方案不切合实际、空洞，对大通古镇风景区服务范围不了解、重难点分析不准确，采购成交后交接方案和到期移接方案差的，实用性、针对性有待改善的得 1 分；

④方案不可行或者未提供得 0 分。