省直机关办公楼维修改造工程变更公告
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省直机关办公楼维修改造工程变更公告
变更公告
一、 项目基本情况
项目编号：*
项目名称：省直机关办公楼维修改造工程
公告日期：2024年6月7日--2024年6月14日
二、变更内容
详细评审标准内容情况变更
三、变更前详细评审标准内容
省直机关办公楼维修改造工程（第一标段：维修改造工程）
| 序号 | 评分因素及权值 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价（10分） | 磋商报价（10分） | 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 |
| 评分因素 | 评分标准 | ||
| 2 | 项目管理机构评分标准 （10分） | 项目经理业绩 （6分） | 项目经理近三年（2021年1月1日至今）具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分6分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 其他主要人员 （4分） | 其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得4分，良得3分，一般得2分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员职称证书或岗位证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 | ||
| 3 | 施工组织设计 （70分） | 施工方案与技术措施（10分） | 施工方法及技术措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得10分，良得7分，一般得3分，无不得分。 |
| 内容完整性和编制水平（7分） | 内容完整性和编制水平进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。 | ||
| 质量管理体系与措施（7分） | 质量管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。 | ||
| 安全管理体系与措施（7分） | 安全管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。 | ||
| 环境保护管理体系与措施（7分） | 环境保护管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。 | ||
| 工程进度计划与措施（7分） | 工程进度计划与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。 | ||
| 主要施工机械设备情况（5分） | 主要施工机械设备情况进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 劳动力安排计划（5分） | 劳动力安排计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 原材料进场所计划（5分） | 原材料进场所计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（5分） | 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（5分） | 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 4 | 其他因素评分标准（15分） | 类似项目业绩 （10分） | 供应商近三年（2021年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分10分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 优惠条件 （2分） | 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得2分，良得1分，一般得0.5分，无不得分。 | ||
| 服务承诺 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
省直机关办公楼维修改造工程（第二标段：工程监理服务）
| 序号 | 评分因素及权值 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价（10分） | 磋商报价（10分） | 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 |
| 评分因素 | 评分标准 | ||
| 2 | 项目管理机构评分标准 （10分） | 总监理工程师业绩 （2分） | 总监理工程师近三年（2021年1月1日至今）具有以总监身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分2分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 其他主要人员 （8分） | 其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得8分，良得6分，一般得3分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 | ||
| 3 | 监理大纲评分标准 （70分） | 监理范围、监理内容（10分） | 监理范围、监理内容进行比较，内容完整、合理、可行；优得10分，良得7分，一般得4分，无不得分 |
| 监理依据、监理工作目标（8分） | 监理依据、监理工作目标进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 监理机构设置和岗位职责（8分） | 监理机构设置和岗位职责进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 监理工作程序、方法和制度（8分） | 监理工作程序、方法和制度进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 质量、进度、造价、安全、环保监理措施（8分） | 质量、进度、造价、安全、环保监理措施进行比较，内容完整；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 合同、信息管理 方案（8分） | 合同、信息管理方案进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 监理组织协调内容及措施（7分） | 监理组织协调内容及措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 监理工作重点、难点分析（7分） | 监理工作重点、难点分析进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 合理化建议 （6分） | 合理化建议进行比较，内容完整、合理、可行；优得6分，良得4分，一般得2分，无不得分 | ||
| 4 | 其他因素评分标准（15分） | 类似项目业绩 （9分） | 供应商近三年（2021年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分9分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 优惠条件 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 服务承诺 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
四、变更后详细评审标准内容
省直机关办公楼维修改造工程（第一标段：维修改造工程）
| 序号 | 评分因素及权值 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价（10分） | 磋商报价（10分） | 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 |
| 评分因素 | 评分标准 | ||
| 2 | 项目管理机构评分标准 （15分） | 项目经理业绩 （6分） | 项目经理近三年（2020年1月1日至今）具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分6分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 其他主要人员 （9分） | 其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得9-7分，良得6-4分，一般得3-1分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员职称证书或岗位证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 | ||
| 3 | 施工组织设计 （60分） | 施工方案与技术措施（8分） | 施工方法及技术措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得8-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分。 |
| 内容完整性和编制水平（7分） | 内容完整性和编制水平进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分。 | ||
| 质量管理体系与措施（5分） | 质量管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 安全管理体系与措施（5分） | 安全管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 环境保护管理体系与措施（5分） | 环境保护管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 工程进度计划与措施（5分） | 工程进度计划与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 主要施工机械设备情况（5分） | 主要施工机械设备情况进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 劳动力安排计划（5分） | 劳动力安排计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 原材料进场所计划（5分） | 原材料进场所计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（5分） | 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（5分） | 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 4 | 其他因素评分标准（15分） | 类似项目业绩 （9分） | 供应商近三年（2020年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分9分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 优惠条件 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 服务承诺 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
省直机关办公楼维修改造工程（第二标段：工程监理服务）
| 序号 | 评分因素及权值 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价（10分） | 磋商报价（10分） | 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 |
| 评分因素 | 评分标准 | ||
| 2 | 项目管理机构评分标准 （15分） | 总监理工程师业绩 （6分） | 总监理工程师近三年（2020年1月1日至今）具有以总监身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分6分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 其他主要人员 （9分） | 其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得9-7分，良得6-4分，一般得3-1分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 | ||
| 3 | 监理大纲评分标准 （60分） | 监理范围、监理内容（7分） | 监理范围、监理内容进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 |
| 监理依据、监理工作目标（7分） | 监理依据、监理工作目标进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 监理机构设置和岗位职责（7分） | 监理机构设置和岗位职责进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 监理工作程序、方法和制度（7分） | 监理工作程序、方法和制度进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 质量、进度、造价、安全、环保监理措施（7分） | 质量、进度、造价、安全、环保监理措施进行比较，内容完整；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 合同、信息管理 方案（7分） | 合同、信息管理方案进行比较，内容完整、合理、可行； 优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 监理组织协调内容及措施（7分） | 监理组织协调内容及措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 监理工作重点、难点分析（7分） | 监理工作重点、难点分析进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 合理化建议 （4分） | 合理化建议进行比较，内容完整、合理、可行； 优得4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分 | ||
| 4 | 其他因素评分标准（15分） | 类似项目业绩 （9分） | 供应商近三年（2020年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分9分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 优惠条件 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 服务承诺 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
五、其他补充事宜
无
六、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息
名称：吉林省机关事务管理局咨询服务中心
地址： (略) 文化街158号
联系方式：王擎鹏，0431-*
2.采购代理机构信息
名称： (略)
地址： (略) 金 (略) 138号（英协花园）37幢1单元22层2203号
联系方式：吕原会、*
3.项目联系方式
项目联系人：吕原会
电话：*
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变更公告
一、 项目基本情况
项目编号：*
项目名称：省直机关办公楼维修改造工程
公告日期：2024年6月7日--2024年6月14日
二、变更内容
详细评审标准内容情况变更
三、变更前详细评审标准内容
省直机关办公楼维修改造工程（第一标段：维修改造工程）
| 序号 | 评分因素及权值 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价（10分） | 磋商报价（10分） | 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 |
| 评分因素 | 评分标准 | ||
| 2 | 项目管理机构评分标准 （10分） | 项目经理业绩 （6分） | 项目经理近三年（2021年1月1日至今）具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分6分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 其他主要人员 （4分） | 其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得4分，良得3分，一般得2分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员职称证书或岗位证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 | ||
| 3 | 施工组织设计 （70分） | 施工方案与技术措施（10分） | 施工方法及技术措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得10分，良得7分，一般得3分，无不得分。 |
| 内容完整性和编制水平（7分） | 内容完整性和编制水平进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。 | ||
| 质量管理体系与措施（7分） | 质量管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。 | ||
| 安全管理体系与措施（7分） | 安全管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。 | ||
| 环境保护管理体系与措施（7分） | 环境保护管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。 | ||
| 工程进度计划与措施（7分） | 工程进度计划与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。 | ||
| 主要施工机械设备情况（5分） | 主要施工机械设备情况进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 劳动力安排计划（5分） | 劳动力安排计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 原材料进场所计划（5分） | 原材料进场所计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（5分） | 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（5分） | 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 4 | 其他因素评分标准（15分） | 类似项目业绩 （10分） | 供应商近三年（2021年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分10分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 优惠条件 （2分） | 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得2分，良得1分，一般得0.5分，无不得分。 | ||
| 服务承诺 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
省直机关办公楼维修改造工程（第二标段：工程监理服务）
| 序号 | 评分因素及权值 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价（10分） | 磋商报价（10分） | 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 |
| 评分因素 | 评分标准 | ||
| 2 | 项目管理机构评分标准 （10分） | 总监理工程师业绩 （2分） | 总监理工程师近三年（2021年1月1日至今）具有以总监身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分2分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 其他主要人员 （8分） | 其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得8分，良得6分，一般得3分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 | ||
| 3 | 监理大纲评分标准 （70分） | 监理范围、监理内容（10分） | 监理范围、监理内容进行比较，内容完整、合理、可行；优得10分，良得7分，一般得4分，无不得分 |
| 监理依据、监理工作目标（8分） | 监理依据、监理工作目标进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 监理机构设置和岗位职责（8分） | 监理机构设置和岗位职责进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 监理工作程序、方法和制度（8分） | 监理工作程序、方法和制度进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 质量、进度、造价、安全、环保监理措施（8分） | 质量、进度、造价、安全、环保监理措施进行比较，内容完整；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 合同、信息管理 方案（8分） | 合同、信息管理方案进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 监理组织协调内容及措施（7分） | 监理组织协调内容及措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 监理工作重点、难点分析（7分） | 监理工作重点、难点分析进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分 | ||
| 合理化建议 （6分） | 合理化建议进行比较，内容完整、合理、可行；优得6分，良得4分，一般得2分，无不得分 | ||
| 4 | 其他因素评分标准（15分） | 类似项目业绩 （9分） | 供应商近三年（2021年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分9分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 优惠条件 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 服务承诺 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
四、变更后详细评审标准内容
省直机关办公楼维修改造工程（第一标段：维修改造工程）
| 序号 | 评分因素及权值 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价（10分） | 磋商报价（10分） | 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 |
| 评分因素 | 评分标准 | ||
| 2 | 项目管理机构评分标准 （15分） | 项目经理业绩 （6分） | 项目经理近三年（2020年1月1日至今）具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分6分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 其他主要人员 （9分） | 其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得9-7分，良得6-4分，一般得3-1分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员职称证书或岗位证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 | ||
| 3 | 施工组织设计 （60分） | 施工方案与技术措施（8分） | 施工方法及技术措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得8-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分。 |
| 内容完整性和编制水平（7分） | 内容完整性和编制水平进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分。 | ||
| 质量管理体系与措施（5分） | 质量管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 安全管理体系与措施（5分） | 安全管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 环境保护管理体系与措施（5分） | 环境保护管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 工程进度计划与措施（5分） | 工程进度计划与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 主要施工机械设备情况（5分） | 主要施工机械设备情况进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 劳动力安排计划（5分） | 劳动力安排计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 原材料进场所计划（5分） | 原材料进场所计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（5分） | 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（5分） | 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 4 | 其他因素评分标准（15分） | 类似项目业绩 （9分） | 供应商近三年（2020年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分9分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 优惠条件 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 服务承诺 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
省直机关办公楼维修改造工程（第二标段：工程监理服务）
| 序号 | 评分因素及权值 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价（10分） | 磋商报价（10分） | 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 |
| 评分因素 | 评分标准 | ||
| 2 | 项目管理机构评分标准 （15分） | 总监理工程师业绩 （6分） | 总监理工程师近三年（2020年1月1日至今）具有以总监身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分6分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 其他主要人员 （9分） | 其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得9-7分，良得6-4分，一般得3-1分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 | ||
| 3 | 监理大纲评分标准 （60分） | 监理范围、监理内容（7分） | 监理范围、监理内容进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 |
| 监理依据、监理工作目标（7分） | 监理依据、监理工作目标进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 监理机构设置和岗位职责（7分） | 监理机构设置和岗位职责进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 监理工作程序、方法和制度（7分） | 监理工作程序、方法和制度进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 质量、进度、造价、安全、环保监理措施（7分） | 质量、进度、造价、安全、环保监理措施进行比较，内容完整；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 合同、信息管理 方案（7分） | 合同、信息管理方案进行比较，内容完整、合理、可行； 优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 监理组织协调内容及措施（7分） | 监理组织协调内容及措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 监理工作重点、难点分析（7分） | 监理工作重点、难点分析进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分 | ||
| 合理化建议 （4分） | 合理化建议进行比较，内容完整、合理、可行； 优得4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分 | ||
| 4 | 其他因素评分标准（15分） | 类似项目业绩 （9分） | 供应商近三年（2020年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分9分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 |
| 优惠条件 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
| 服务承诺 （3分） | 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。 | ||
五、其他补充事宜
无
六、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息
名称：吉林省机关事务管理局咨询服务中心
地址： (略) 文化街158号
联系方式：王擎鹏，0431-*
2.采购代理机构信息
名称： (略)
地址： (略) 金 (略) 138号（英协花园）37幢1单元22层2203号
联系方式：吕原会、*
3.项目联系方式
项目联系人：吕原会
电话：*
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