序号

评审

因素

评分标准

分值

1

价格

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留二位）：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×70。

70分

3

企业业绩

供应商自2021年1月1日以来企业承担过类似改造项目业绩，每提供一个得4.5分，满分9分（提供中标（成交）通知书、施工合同以及竣工验收证明，三者缺一不可，日期以竣工验收证明日期为准，原件备查）。

9分

4

人员配备

项目经理：

项目经理具有自2021年1月1日以来企业承担过类似改造项目业绩，每提供一个得3分，满分6分（提供中标（成交）通知书、施工合同以及竣工验收证明，三者缺一不可，日期以竣工验收证明日期为准，合同中须体现项目经理名称，原件备查）。注：企业业绩和项目经理业绩不可以兼得。

6分

项目技术负责人：具备建设类专业中级职称及以上的得2分，同时具备建设类注册执业资格的得4分。（职称证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

4分

项目组成员（项目经理、项目技术负责人除外）具有土建专业造价工程师执业资格的得4分；具有安装专业造价工程师执业资格的得分3分。（证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

7分

项目组其他成员：供应商拟投入本项目技术人员（安全员、施工员、质检员、材料员、资料员）具有相关人员岗位证书的，每少提供一个人员证书扣1分，扣完为止，满分4分。（证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

4分

注：以上人员均需提供社保机构出具的近三个月（2024年3月至2024年5月）供应商为其缴纳的养老保险缴费证明（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；未提供或虽提供但资料不完整、无法辨识的不得分；以上材料复印件加盖投标人公章装订于响应文件中；项目经理、项目技术负责人、项目组成员之间均不重复计分，一人一岗，不得兼职。

5

合计

100分

序号

评审

因素

评分标准

分值

1

价格

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留二位）：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×70。

70分

3

企业业绩

供应商自2021年1月1日以来企业承担过类似工程项目业绩，每提供一个得4.5分，满分9分（提供中标（成交）通知书、施工合同以及竣工验收证明，三者缺一不可，日期以竣工验收证明日期为准，原件备查）。

9分

4

人员配备

项目经理：

项目经理具有自2021年1月1日以来企业承担过类似工程项目业绩，每提供一个得3分，满分6分（提供中标（成交）通知书、施工合同以及竣工验收证明，三者缺一不可，日期以竣工验收证明日期为准，合同中须体现项目经理名称，原件备查）。注：企业业绩和项目经理业绩不可以兼得。

6分

项目技术负责人：具备机电类专业中级职称及以上的得4分。（职称证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

4分

项目组成员（项目经理、项目技术负责人除外）具有土建专业造价工程师执业资格的得4分；具有安装专业造价工程师执业资格的得分3分。（证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

7分

项目组其他成员：供应商拟投入本项目技术人员（安全员、施工员、质检员、材料员、资料员）具有相关人员岗位证书的，每少提供一个人员证书扣1分，扣完为止，满分4分。（证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

4分

注：以上人员均需提供社保机构出具的近三个月（2024年3月至2024年5月）供应商为其缴纳的养老保险缴费证明（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；未提供或虽提供但资料不完整、无法辨识的不得分；以上材料复印件加盖投标人公章装订于响应文件中；项目经理、项目技术负责人、项目组成员之间均不重复计分，一人一岗，不得兼职。

5

合计

100分

序号

评审

因素

评分标准

分值

1

价格

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留二位）：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×70。

70分

3

企业业绩

供应商自2021年1月1日以来企业承担过类似改造项目业绩，每提供一个得4.5分，满分9分（提供中标（成交）通知书、施工合同以及竣工验收证明，三者缺一不可，日期以竣工验收证明日期为准，原件备查）。

9分

4

人员配备

项目经理：

项目经理具有自2021年1月1日以来企业承担过类似改造项目业绩，每提供一个得3分，满分6分（提供中标（成交）通知书、施工合同以及竣工验收证明，三者缺一不可，日期以竣工验收证明日期为准，合同中须体现项目经理名称，原件备查）。注：企业业绩和项目经理业绩不可以兼得。

6分

项目技术负责人：具备建设类专业中级职称及以上的得2分，同时具备建设类注册执业资格的得4分。（职称证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

4分

项目组成员（项目经理、项目技术负责人除外）具有土建专业造价工程师执业资格的得4分；具有安装专业造价工程师执业资格的得分3分。（证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

7分

项目组其他成员：供应商拟投入本项目技术人员（安全员、施工员、质检员、材料员、资料员）具有相关人员岗位证书的，每少提供一个人员证书扣1分，扣完为止，满分4分。（证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

4分

注：以上人员均需提供社保机构出具的近三个月（2024年3月至2024年5月）供应商为其缴纳的养老保险缴费证明（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；未提供或虽提供但资料不完整、无法辨识的不得分；以上材料复印件加盖投标人公章装订于响应文件中；项目经理、项目技术负责人、项目组成员之间均不重复计分，一人一岗，不得兼职。

5

合计

100分

序号

评审

因素

评分标准

分值

1

价格

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留二位）：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×70。

70分

3

企业业绩

供应商自2021年1月1日以来企业承担过类似工程项目业绩，每提供一个得4.5分，满分9分（提供中标（成交）通知书、施工合同以及竣工验收证明，三者缺一不可，日期以竣工验收证明日期为准，原件备查）。

9分

4

人员配备

项目经理：

项目经理具有自2021年1月1日以来企业承担过类似工程项目业绩，每提供一个得3分，满分6分（提供中标（成交）通知书、施工合同以及竣工验收证明，三者缺一不可，日期以竣工验收证明日期为准，合同中须体现项目经理名称，原件备查）。注：企业业绩和项目经理业绩不可以兼得。

6分

项目技术负责人：具备机电类专业中级职称及以上的得4分。（职称证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

4分

项目组成员（项目经理、项目技术负责人除外）具有土建专业造价工程师执业资格的得4分；具有安装专业造价工程师执业资格的得分3分。（证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

7分

项目组其他成员：供应商拟投入本项目技术人员（安全员、施工员、质检员、材料员、资料员）具有相关人员岗位证书的，每少提供一个人员证书扣1分，扣完为止，满分4分。（证书复印件加盖供应商公章装订于响应文件中）

4分

注：以上人员均需提供社保机构出具的近三个月（2024年3月至2024年5月）供应商为其缴纳的养老保险缴费证明（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；未提供或虽提供但资料不完整、无法辨识的不得分；以上材料复印件加盖投标人公章装订于响应文件中；项目经理、项目技术负责人、项目组成员之间均不重复计分，一人一岗，不得兼职。

5

合计

100分