招标代理机构招标变更

内容
 
发送至邮箱

招标代理机构招标变更



项目名称: (略) 代理机构采购项目

项目编号:GT1 *

一、项目联系方式:

项目联系人:张子克

项目联系电话: 点击查看>>

二、原公告名称及地址时间等:

首次公告日期: * 日

本次变更日期: * 日

原公告项目名称: (略) 代理机构采购项目

原公告地址:http:/ 点击查看>>

三、更正事项、内容:

更正事项:

删除第一章3.2.1资质条件中“ (略) 代理甲级资格”。 “第三章 评标标准和方法”更正详见附表; 删除“第六章 投标文件格式” (略) (略) 分中“附件2:专家名单” “第六章 投标文件格式”表2 项目负责人简历表中“ (略) (略) 址链接”更正为“ (略) 页截图” 购买文件时间延期至 * 日16:00(双休日及法定节假日除外); 递交投标文件时间更正为: * 日8:00-9:30( (略) 时间); 投标截止时间/开标时间更正为: * 日9:30( (略) 时间);

其他内容不变。

附表

条款号

条款内容

编列内容

2.1.4

提交和核验原件

●不核验原件

○核验原件,具体规定如下:

(1)核验内容:

(2)提交时间:

(3)提交地点:

(4)其他要求:

2.2.1

分值构成或各项权重

(1) (略) 分:20.00分

(2) (略) 分:12.00分

(2) (略) 分:68.00分

2.2.2

评标基准价及计算方法

评标基准价:按照投标人须知正文第38. (略) 代理服务费标准,折扣比例为80%的报价为评标基准价。

条款号

评分因素

标准分

评分标准

得分

2.2.3

(略) 分

折扣比例

20

折扣比例等于评标基准价的,得满分;折扣比例每偏离评标基准价1%扣1分(不足1%按1%计算)。

0-20

2.2.4

(略) 分

近3年类似业绩

5

投标人每有1个1000万元(含)以上信息化项目得1分,最多得5分(以中标金额为准)。

0-5

5

投标人每有1个5000万元(含)以上货物类采购业绩得1分,最多得5分(以中标金额为准)。

0-5

2

投标人每有1个300万元(含) (略) 项目得1分,最多得2分(以中标金额为准)。

0-2

2.2.5

(略) 分

服务方案及建议

服务方案

20

根据投标人提供的服务方案评审

0-20

服务人员

12

(略) 师(提供招标师资格证书复印件)得3分, (略) 师资格得0分;本项目负责人近三年( * 日至今)负责1000万元(含)以上招标项目1项得1分( (略) 网页截图)最多得5分(以中标金额为准)。

0-8

本项目组其他人员具备中级职称(含)以上每1人得1分,共4分(提供职称证明复印件)。

0-4

服务建议

5

投标人根据以往经验及本项目特点提出合理化建议,评委根据建议内容是否 (略) 评审。

0-5

质量保证

内容与措施

5

质量保证内容与措施是否合理、完善、有针对性

0-5

电子招标平台的操作流程

8

招标人注册、委托记录查询等功能(须提供招标人使用手册)(2分)

(略) 文件、投标等功能(须提供投标人使用手册) (2分)

评标专家在线评标功能(须提供评标专家使用手册) (2分)

代理 (略) 操作流程(须提供代理机构使用手册) (2分)

0-8

内部管理制度

6

从岗位设置及职责管理、招标质量控制、财务管理、投标保证金管理、档案管理、 (略) 理管理等主要制度是否全面、 (略) 评审

0-6

业务流程

8

从国内(非政采) (略) 工作流程、 (略) 工作流程、 (略) 工作流程、国际招标工作流程是否全面、 (略) 评审

0-8

自有专家库情况

专家(库)管理办法

2

根据管理办法是否全面、 (略) 评审

0-2

专家抽取软件

2

投标人是否有专家抽取软件,以及软件的操作是否便捷、与国家标准专家库专家分类是否一致、是否后台联系(避免提前人为获知专家信息) (略) 评审

0-2



四、其它补充事宜:

五、联系方式:

采购单位名称:中国 (略) 学院

采购单位地址: (略) 市 (略) 区花家地东路3号

采购单位联系方式: 点击查看>>

采购代理机构全称: (略) 有限公司

采购代理机构地址: (略) 区马连 (略) 1号楼华睦大厦7层702室

采购代理机构联系方式:张子克, 点击查看>>



项目名称: (略) 代理机构采购项目

项目编号:GT1 *

一、项目联系方式:

项目联系人:张子克

项目联系电话: 点击查看>>

二、原公告名称及地址时间等:

首次公告日期: * 日

本次变更日期: * 日

原公告项目名称: (略) 代理机构采购项目

原公告地址:http:/ 点击查看>>

三、更正事项、内容:

更正事项:

删除第一章3.2.1资质条件中“ (略) 代理甲级资格”。 “第三章 评标标准和方法”更正详见附表; 删除“第六章 投标文件格式” (略) (略) 分中“附件2:专家名单” “第六章 投标文件格式”表2 项目负责人简历表中“ (略) (略) 址链接”更正为“ (略) 页截图” 购买文件时间延期至 * 日16:00(双休日及法定节假日除外); 递交投标文件时间更正为: * 日8:00-9:30( (略) 时间); 投标截止时间/开标时间更正为: * 日9:30( (略) 时间);

其他内容不变。

附表

条款号

条款内容

编列内容

2.1.4

提交和核验原件

●不核验原件

○核验原件,具体规定如下:

(1)核验内容:

(2)提交时间:

(3)提交地点:

(4)其他要求:

2.2.1

分值构成或各项权重

(1) (略) 分:20.00分

(2) (略) 分:12.00分

(2) (略) 分:68.00分

2.2.2

评标基准价及计算方法

评标基准价:按照投标人须知正文第38. (略) 代理服务费标准,折扣比例为80%的报价为评标基准价。

条款号

评分因素

标准分

评分标准

得分

2.2.3

(略) 分

折扣比例

20

折扣比例等于评标基准价的,得满分;折扣比例每偏离评标基准价1%扣1分(不足1%按1%计算)。

0-20

2.2.4

(略) 分

近3年类似业绩

5

投标人每有1个1000万元(含)以上信息化项目得1分,最多得5分(以中标金额为准)。

0-5

5

投标人每有1个5000万元(含)以上货物类采购业绩得1分,最多得5分(以中标金额为准)。

0-5

2

投标人每有1个300万元(含) (略) 项目得1分,最多得2分(以中标金额为准)。

0-2

2.2.5

(略) 分

服务方案及建议

服务方案

20

根据投标人提供的服务方案评审

0-20

服务人员

12

(略) 师(提供招标师资格证书复印件)得3分, (略) 师资格得0分;本项目负责人近三年( * 日至今)负责1000万元(含)以上招标项目1项得1分( (略) 网页截图)最多得5分(以中标金额为准)。

0-8

本项目组其他人员具备中级职称(含)以上每1人得1分,共4分(提供职称证明复印件)。

0-4

服务建议

5

投标人根据以往经验及本项目特点提出合理化建议,评委根据建议内容是否 (略) 评审。

0-5

质量保证

内容与措施

5

质量保证内容与措施是否合理、完善、有针对性

0-5

电子招标平台的操作流程

8

招标人注册、委托记录查询等功能(须提供招标人使用手册)(2分)

(略) 文件、投标等功能(须提供投标人使用手册) (2分)

评标专家在线评标功能(须提供评标专家使用手册) (2分)

代理 (略) 操作流程(须提供代理机构使用手册) (2分)

0-8

内部管理制度

6

从岗位设置及职责管理、招标质量控制、财务管理、投标保证金管理、档案管理、 (略) 理管理等主要制度是否全面、 (略) 评审

0-6

业务流程

8

从国内(非政采) (略) 工作流程、 (略) 工作流程、 (略) 工作流程、国际招标工作流程是否全面、 (略) 评审

0-8

自有专家库情况

专家(库)管理办法

2

根据管理办法是否全面、 (略) 评审

0-2

专家抽取软件

2

投标人是否有专家抽取软件,以及软件的操作是否便捷、与国家标准专家库专家分类是否一致、是否后台联系(避免提前人为获知专家信息) (略) 评审

0-2



四、其它补充事宜:

五、联系方式:

采购单位名称:中国 (略) 学院

采购单位地址: (略) 市 (略) 区花家地东路3号

采购单位联系方式: 点击查看>>

采购代理机构全称: (略) 有限公司

采购代理机构地址: (略) 区马连 (略) 1号楼华睦大厦7层702室

采购代理机构联系方式:张子克, 点击查看>>

    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索