招标代理机构招标变更
招标代理机构招标变更
条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
||||
2.1.4 |
提交和核验原件 |
●不核验原件 ○核验原件,具体规定如下: (1)核验内容: (2)提交时间: (3)提交地点: (4)其他要求: |
||||
2.2.1 |
分值构成或各项权重 |
(1) (略) 分:20.00分 (2) (略) 分:12.00分 (2) (略) 分:68.00分 |
||||
2.2.2 |
评标基准价及计算方法 |
评标基准价:按照投标人须知正文第38. (略) 代理服务费标准,折扣比例为80%的报价为评标基准价。 |
||||
条款号 |
评分因素 |
标准分 |
评分标准 |
得分 |
||
2.2.3 |
(略) 分 |
折扣比例 |
20 |
折扣比例等于评标基准价的,得满分;折扣比例每偏离评标基准价1%扣1分(不足1%按1%计算)。 |
0-20 |
|
2.2.4 |
(略) 分 |
近3年类似业绩 |
5 |
投标人每有1个1000万元(含)以上信息化项目得1分,最多得5分(以中标金额为准)。 |
0-5 |
|
5 |
投标人每有1个5000万元(含)以上货物类采购业绩得1分,最多得5分(以中标金额为准)。 |
0-5 |
||||
2 |
投标人每有1个300万元(含) (略) 项目得1分,最多得2分(以中标金额为准)。 |
0-2 |
||||
2.2.5 |
(略) 分 |
服务方案及建议 |
服务方案 |
20 |
根据投标人提供的服务方案评审 |
0-20 |
服务人员 |
12 |
(略) 师(提供招标师资格证书复印件)得3分, (略) 师资格得0分;本项目负责人近三年( * 日至今)负责1000万元(含)以上招标项目1项得1分( (略) 网页截图)最多得5分(以中标金额为准)。 |
0-8 |
|||
本项目组其他人员具备中级职称(含)以上每1人得1分,共4分(提供职称证明复印件)。 |
0-4 |
|||||
服务建议 |
5 |
投标人根据以往经验及本项目特点提出合理化建议,评委根据建议内容是否 (略) 评审。 |
0-5 |
|||
质量保证 |
内容与措施 |
5 |
质量保证内容与措施是否合理、完善、有针对性 |
0-5 |
||
电子招标平台的操作流程 |
8 |
招标人注册、委托记录查询等功能(须提供招标人使用手册)(2分) (略) 文件、投标等功能(须提供投标人使用手册) (2分) 评标专家在线评标功能(须提供评标专家使用手册) (2分) 代理 (略) 操作流程(须提供代理机构使用手册) (2分) |
0-8 |
|||
内部管理制度 |
6 |
从岗位设置及职责管理、招标质量控制、财务管理、投标保证金管理、档案管理、 (略) 理管理等主要制度是否全面、 (略) 评审 |
0-6 |
|||
业务流程 |
8 |
从国内(非政采) (略) 工作流程、 (略) 工作流程、 (略) 工作流程、国际招标工作流程是否全面、 (略) 评审 |
0-8 |
|||
自有专家库情况 |
专家(库)管理办法 |
2 |
根据管理办法是否全面、 (略) 评审 |
0-2 |
||
专家抽取软件 |
2 |
投标人是否有专家抽取软件,以及软件的操作是否便捷、与国家标准专家库专家分类是否一致、是否后台联系(避免提前人为获知专家信息) (略) 评审 |
0-2 |
四、其它补充事宜:
五、联系方式:
采购单位名称:中国 (略) 学院
采购单位地址: (略) 市 (略) 区花家地东路3号
采购单位联系方式: 点击查看>>
采购代理机构全称: (略) 有限公司
采购代理机构地址: (略) 区马连 (略) 1号楼华睦大厦7层702室
采购代理机构联系方式:张子克, 点击查看>>
条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
||||
2.1.4 |
提交和核验原件 |
●不核验原件 ○核验原件,具体规定如下: (1)核验内容: (2)提交时间: (3)提交地点: (4)其他要求: |
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2.2.1 |
分值构成或各项权重 |
(1) (略) 分:20.00分 (2) (略) 分:12.00分 (2) (略) 分:68.00分 |
||||
2.2.2 |
评标基准价及计算方法 |
评标基准价:按照投标人须知正文第38. (略) 代理服务费标准,折扣比例为80%的报价为评标基准价。 |
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条款号 |
评分因素 |
标准分 |
评分标准 |
得分 |
||
2.2.3 |
(略) 分 |
折扣比例 |
20 |
折扣比例等于评标基准价的,得满分;折扣比例每偏离评标基准价1%扣1分(不足1%按1%计算)。 |
0-20 |
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2.2.4 |
(略) 分 |
近3年类似业绩 |
5 |
投标人每有1个1000万元(含)以上信息化项目得1分,最多得5分(以中标金额为准)。 |
0-5 |
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5 |
投标人每有1个5000万元(含)以上货物类采购业绩得1分,最多得5分(以中标金额为准)。 |
0-5 |
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2 |
投标人每有1个300万元(含) (略) 项目得1分,最多得2分(以中标金额为准)。 |
0-2 |
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2.2.5 |
(略) 分 |
服务方案及建议 |
服务方案 |
20 |
根据投标人提供的服务方案评审 |
0-20 |
服务人员 |
12 |
(略) 师(提供招标师资格证书复印件)得3分, (略) 师资格得0分;本项目负责人近三年( * 日至今)负责1000万元(含)以上招标项目1项得1分( (略) 网页截图)最多得5分(以中标金额为准)。 |
0-8 |
|||
本项目组其他人员具备中级职称(含)以上每1人得1分,共4分(提供职称证明复印件)。 |
0-4 |
|||||
服务建议 |
5 |
投标人根据以往经验及本项目特点提出合理化建议,评委根据建议内容是否 (略) 评审。 |
0-5 |
|||
质量保证 |
内容与措施 |
5 |
质量保证内容与措施是否合理、完善、有针对性 |
0-5 |
||
电子招标平台的操作流程 |
8 |
招标人注册、委托记录查询等功能(须提供招标人使用手册)(2分) (略) 文件、投标等功能(须提供投标人使用手册) (2分) 评标专家在线评标功能(须提供评标专家使用手册) (2分) 代理 (略) 操作流程(须提供代理机构使用手册) (2分) |
0-8 |
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内部管理制度 |
6 |
从岗位设置及职责管理、招标质量控制、财务管理、投标保证金管理、档案管理、 (略) 理管理等主要制度是否全面、 (略) 评审 |
0-6 |
|||
业务流程 |
8 |
从国内(非政采) (略) 工作流程、 (略) 工作流程、 (略) 工作流程、国际招标工作流程是否全面、 (略) 评审 |
0-8 |
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自有专家库情况 |
专家(库)管理办法 |
2 |
根据管理办法是否全面、 (略) 评审 |
0-2 |
||
专家抽取软件 |
2 |
投标人是否有专家抽取软件,以及软件的操作是否便捷、与国家标准专家库专家分类是否一致、是否后台联系(避免提前人为获知专家信息) (略) 评审 |
0-2 |
四、其它补充事宜:
五、联系方式:
采购单位名称:中国 (略) 学院
采购单位地址: (略) 市 (略) 区花家地东路3号
采购单位联系方式: 点击查看>>
采购代理机构全称: (略) 有限公司
采购代理机构地址: (略) 区马连 (略) 1号楼华睦大厦7层702室
采购代理机构联系方式:张子克, 点击查看>>
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