2024-2025年 (略) ERP核心系统现场服务采购项目
比选失败公告
采购人： (略) (略) (略)
采购代理机构： (略)
项目名称：2024-2025年 (略) ERP核心系统现场服务采购项目
项目编号：SP*2
比选失败说明：
本项目于2024年06月7日发布第一次公开比选公告，比选文件获取时间为：2024年06月7日17时00分至2024年06月12日17时00分，至比选文件获取截止时间，参与本项目的潜在应答人数量不足三个，根据比选文件规定，本项目第一次比选失败。
本项目于2024年06月13日发布第二次公开比选公告，比选文件获取时间为：2024年06月13日17时00分至2024年06月18日17时00分，至比选文件获取截止时间，参与本项目的潜在应答人数量不足三个，根据比选文件规定，本项目第二次比选失败。
经两轮公开比选未能成立，采购人将对第二次参与本项目的潜在应答人以单一来源的采购方式进行采购。
公告日期：2024年06月20日至2024年06月24日，现接受社会各界监督，公告期间如有异议，请于公告日期内以书面形式（加盖单位公章）送至采购人或采购代理机构，逾期将不再受理。
公告媒体：本失败公告同时在中国 (略) （http://**）、中国联通采 (略) （http://**）上发布，其他媒介转载无效。
采购人： (略) (略) (略)
地址： (略) (略) (略) 157号
联系人：张经理
电话：024-*
采购代理机构： (略)
联系人：翟诗佳、胡浩、赵昱博、赵岩、马芳、代春雨
电话：*
电子邮件：*@*ichengzhaobiao.comm
异议接收邮箱：*@*ichengzhaobiao.com（请将异议问题以盖章扫描件及WORD文档的形式发送至异议接收邮箱并电话确认）或登录中国联通合作方门户（http://**）后，通过“电子招标投标-比选项目管理—我参与的项目—项目跟进—提疑”模块提出并电话确认。异议接收联系电话：*。
采购人： (略) (略) (略)
采购代理机构： (略)
2024年06月20日

2024-2025年 (略) ERP核心系统现场服务采购项目
比选失败公告
采购人： (略) (略) (略)
采购代理机构： (略)
项目名称：2024-2025年 (略) ERP核心系统现场服务采购项目
项目编号：SP*2
比选失败说明：
本项目于2024年06月7日发布第一次公开比选公告，比选文件获取时间为：2024年06月7日17时00分至2024年06月12日17时00分，至比选文件获取截止时间，参与本项目的潜在应答人数量不足三个，根据比选文件规定，本项目第一次比选失败。
本项目于2024年06月13日发布第二次公开比选公告，比选文件获取时间为：2024年06月13日17时00分至2024年06月18日17时00分，至比选文件获取截止时间，参与本项目的潜在应答人数量不足三个，根据比选文件规定，本项目第二次比选失败。
经两轮公开比选未能成立，采购人将对第二次参与本项目的潜在应答人以单一来源的采购方式进行采购。
公告日期：2024年06月20日至2024年06月24日，现接受社会各界监督，公告期间如有异议，请于公告日期内以书面形式（加盖单位公章）送至采购人或采购代理机构，逾期将不再受理。
公告媒体：本失败公告同时在中国 (略) （http://**）、中国联通采 (略) （http://**）上发布，其他媒介转载无效。
采购人： (略) (略) (略)
地址： (略) (略) (略) 157号
联系人：张经理
电话：024-*
采购代理机构： (略)
联系人：翟诗佳、胡浩、赵昱博、赵岩、马芳、代春雨
电话：*
电子邮件：*@*ichengzhaobiao.comm
异议接收邮箱：*@*ichengzhaobiao.com（请将异议问题以盖章扫描件及WORD文档的形式发送至异议接收邮箱并电话确认）或登录中国联通合作方门户（http://**）后，通过“电子招标投标-比选项目管理—我参与的项目—项目跟进—提疑”模块提出并电话确认。异议接收联系电话：*。
采购人： (略) (略) (略)
采购代理机构： (略)
2024年06月20日