吴中经开区财政支出项目绩效自评价报告

吴中经开区财政支出项目绩效自评表

项目名称

环卫工作经费

项目年份

2023

项目主管部门(单位)

苏州吴中经济技术开发区党政办公室

预算执行情况（万元）

年初预算数

当年调整预算数

实际支付数

*

-7000

*

子项名称

预算数（万元）

实际数（万元）

合计

*

*

环卫项目

800

780

垃圾分类项目

1500

1480

各环卫所人员及运行

2900

2880

区块一体化项目

*

*

项目

类别

指标名称

目标值

权重

实际完成值

自评分

项目绩效实现情况（80分）

决策目标

立项依据充分性

充分

1

充分

1

立项程序规范性

规范

1

规范

1

绩效指标明确性

明确

1

明确

1

绩效目标合理性

合理

1

合理

1

资金分配合理性

合理

1

合理

1

预算编制科学性

科学

1

科学

1

过程目标

预算执行率

100%

8

99.6%

8

资金使用合规性

合规

4

合规

4

资金到位率

100%

1

100%

1

管理制度健全性

健全

2

健全

2

制度执行有效性

有效

4

有效

4

产出目标

道路保洁面积

989.*平方米

1

989.*平方米

1

机械化作业出动车次

*车次

1

*车次

1

保洁公厕座数

76座

1

76座

1

秩序管理出动人次

*人次

1

*人次

1

水域保洁面积

1186.*平方米

1

1186.*平方米

1

绿化养护面积

2708.*平方米

1

2708.*平方米

1

收运生活垃圾

*吨

1

*吨

1

收运厨余垃圾量

*吨

1

*吨

1

收运四分类小区

125个

1

212个

0

收运沿街店铺

5400个

1

5400个

1

收运餐厨垃圾单位（工厂）

1500个

1

1555个

1

清运偷倒垃圾

2200吨

1

1500吨

0

收运有害垃圾

5吨

1

5.2吨

1

处置园林垃圾

3500吨

1

3550吨

1

处置大件垃圾

900吨

1

925吨

1

餐厨就地处置

6000吨

1

5555吨

0.5

垃圾渗滤液处置

*吨

1

*吨

0.6

餐厨处置站废水处置

7200吨

1

7255吨

1

餐厨处置站运行

5座

1

5座

1

垃圾中转站运行

5座

1

5座

1

大件园林垃圾运行

5座

1

5座

1

垃圾分类宣传

65场次

1

66场次

1

计划完成率

100%

1

100%

1

考核达标率

100%

1

100%

1

项目验收合格率

100%

1

100%

1

质量达标率

100%

1

100%

1

政策知晓率

100%

1

100%

1

有效投诉处置率

100%

1

100%

1

安全事故发生率

0%

1

0%

1

完成及时性

及时

1

及时

1

效益目标

提升吴中经开区形象

好

6.6

好

6.6

长效管理机制

好

6.7

好

6.6

档案管理机制

健全

6.7

好

6.8

满意度目标

群众满意率

95%

5

95%

5

合计

77.1

填表说明：1.各项指标权重值为根据指标数量将该类总分值分摊到各项指标的分值，即各项指标分值=该类总分值/指标个数。2.各项数据采集的时间节点均为2023年12月31日。定性指标按照 好、较好、一般、较差、差 等级评分，分别得对应权重值的100%、80%、60%、40%和20%。定量指标评分规则：“决策”、“过程”、“产出”类每项指标的实际完成值对应预期设定的目标值，完成100%～130%得权重值满分，实际完成值每低于目标值1个百分点相应扣减权重值的5%，超过130%的每超过1%扣权重值1%；“效益”类每项指标的实际完成值对应预期设定的目标值，完成100%～200%得权重值满分，超过200%的每超过1%扣权重值1%,实际完成值每低于目标值1个百分点相应扣减权重值的5%。某项指标无法提供具体数值，且无说明，得0分。

项目基本情况

项目概况

根据各级党委政府 (略) 环境卫生建设的有关法律法规，根据吴中经开区“十四五”发展纲要，为了保证经开区环境卫生工作的顺利运行管理， (略) 功能， (略) 人居环境，提高人民群众的幸福感，吴中经开区党政办设立了2023年“环卫专项资金”项目，该项目为经常性项目。

项目总目标

通过对经开区范围内环境卫生进行管理，确保环卫设施的正常运行， (略) 民的身体健康、 (略) 整洁面貌、保障经济建设的正常进行，紧紧围 (略) 年度测评和江苏省 (略) 创建工作，营造整洁、有序、文明、优美、 (略) 环境， (略) 国民经济发展及社会的安定团结，提升群众的满意度。

年度绩效目标

2023年度完成年度绩效目标基本完成：道路保洁面积989.*平方，保洁公厕座数76座，秩序管理出动人次17.*人次，水域保洁面积1186.*平方，绿化养护面积2708.*平方，收运生活垃圾*吨，收运厨余垃圾量*吨，收运四分类小区212个，收运沿街店铺5400个，清运偷倒垃圾1500吨，收运有害垃圾5.2吨，处置园林垃圾3550吨，处置大件垃圾925吨，餐厨处置站运行5座，大件园林垃圾运行5座，改善环境面貌和居民生活环境质量好，提升居民垃圾分类意识和政策知晓度好，群众对环卫工作满意度95%.

项目实施情况

1.环卫项目主要涉及中转站修缮、渗滤液处置，环卫设施维修保养，目前正常运转中。2.垃圾分类主要涉及厨余收运，按照一日二次收运机制对厨余收运。3.环卫所人员及运行主要为人员年度薪资，以及中转站日常运转的相关费用（如水电费、燃油费、办公等日常运维）。4.一体 (略) 、各属地开展日常管理、考核等工作。

项目管理成效

进一步加强环境卫生作业管理，全力构建垃圾分类宣传、建设、收运、处置闭环体系，统筹谋划终端设施处理能力。吴中区经济技术开发区作为吴中区中心城区的重要组成部分，为了保证环境卫生工作的顺利运行管理， (略) 功能， (略) 人居环境。

项目管理存在的问题及原因

质量考核工作有待完善。一方面，同类型工作在各板块考核考察维度、评分标准不同，影响考核结果的公平性，并对考核结果应用情况存在一定影响。另一方面，该项目未形成稳定的经开区级层面的监督考核机制。

进一步加强项目管理的建议

进一步完善质量考核体系。一方面，建议各方依据上级考核机制，进一步协商制定完善的质量考核体系和评分标准，针对不同养护质量 (略) 、河道增加相应的考评指标，差异化考察不同环卫标准下的工作效果，进一步体现财政资金的使用效益。另一方面，项目管理单位应尽快组织构建经开区级环卫工作监督考核机制，督促指导各板块提高环卫工作质量，推动经开区环卫事业进一步发展。

吴中经开区财政支出项目绩效自评价报告

吴中经开区财政支出项目绩效自评表

项目名称

环卫工作经费

项目年份

2023

项目主管部门(单位)

苏州吴中经济技术开发区党政办公室

预算执行情况（万元）

年初预算数

当年调整预算数

实际支付数

*

-7000

*

子项名称

预算数（万元）

实际数（万元）

合计

*

*

环卫项目

800

780

垃圾分类项目

1500

1480

各环卫所人员及运行

2900

2880

区块一体化项目

*

*

项目

类别

指标名称

目标值

权重

实际完成值

自评分

项目绩效实现情况（80分）

决策目标

立项依据充分性

充分

1

充分

1

立项程序规范性

规范

1

规范

1

绩效指标明确性

明确

1

明确

1

绩效目标合理性

合理

1

合理

1

资金分配合理性

合理

1

合理

1

预算编制科学性

科学

1

科学

1

过程目标

预算执行率

100%

8

99.6%

8

资金使用合规性

合规

4

合规

4

资金到位率

100%

1

100%

1

管理制度健全性

健全

2

健全

2

制度执行有效性

有效

4

有效

4

产出目标

道路保洁面积

989.*平方米

1

989.*平方米

1

机械化作业出动车次

*车次

1

*车次

1

保洁公厕座数

76座

1

76座

1

秩序管理出动人次

*人次

1

*人次

1

水域保洁面积

1186.*平方米

1

1186.*平方米

1

绿化养护面积

2708.*平方米

1

2708.*平方米

1

收运生活垃圾

*吨

1

*吨

1

收运厨余垃圾量

*吨

1

*吨

1

收运四分类小区

125个

1

212个

0

收运沿街店铺

5400个

1

5400个

1

收运餐厨垃圾单位（工厂）

1500个

1

1555个

1

清运偷倒垃圾

2200吨

1

1500吨

0

收运有害垃圾

5吨

1

5.2吨

1

处置园林垃圾

3500吨

1

3550吨

1

处置大件垃圾

900吨

1

925吨

1

餐厨就地处置

6000吨

1

5555吨

0.5

垃圾渗滤液处置

*吨

1

*吨

0.6

餐厨处置站废水处置

7200吨

1

7255吨

1

餐厨处置站运行

5座

1

5座

1

垃圾中转站运行

5座

1

5座

1

大件园林垃圾运行

5座

1

5座

1

垃圾分类宣传

65场次

1

66场次

1

计划完成率

100%

1

100%

1

考核达标率

100%

1

100%

1

项目验收合格率

100%

1

100%

1

质量达标率

100%

1

100%

1

政策知晓率

100%

1

100%

1

有效投诉处置率

100%

1

100%

1

安全事故发生率

0%

1

0%

1

完成及时性

及时

1

及时

1

效益目标

提升吴中经开区形象

好

6.6

好

6.6

长效管理机制

好

6.7

好

6.6

档案管理机制

健全

6.7

好

6.8

满意度目标

群众满意率

95%

5

95%

5

合计

77.1

填表说明：1.各项指标权重值为根据指标数量将该类总分值分摊到各项指标的分值，即各项指标分值=该类总分值/指标个数。2.各项数据采集的时间节点均为2023年12月31日。定性指标按照 好、较好、一般、较差、差 等级评分，分别得对应权重值的100%、80%、60%、40%和20%。定量指标评分规则：“决策”、“过程”、“产出”类每项指标的实际完成值对应预期设定的目标值，完成100%～130%得权重值满分，实际完成值每低于目标值1个百分点相应扣减权重值的5%，超过130%的每超过1%扣权重值1%；“效益”类每项指标的实际完成值对应预期设定的目标值，完成100%～200%得权重值满分，超过200%的每超过1%扣权重值1%,实际完成值每低于目标值1个百分点相应扣减权重值的5%。某项指标无法提供具体数值，且无说明，得0分。

项目基本情况

项目概况

根据各级党委政府 (略) 环境卫生建设的有关法律法规，根据吴中经开区“十四五”发展纲要，为了保证经开区环境卫生工作的顺利运行管理， (略) 功能， (略) 人居环境，提高人民群众的幸福感，吴中经开区党政办设立了2023年“环卫专项资金”项目，该项目为经常性项目。

项目总目标

通过对经开区范围内环境卫生进行管理，确保环卫设施的正常运行， (略) 民的身体健康、 (略) 整洁面貌、保障经济建设的正常进行，紧紧围 (略) 年度测评和江苏省 (略) 创建工作，营造整洁、有序、文明、优美、 (略) 环境， (略) 国民经济发展及社会的安定团结，提升群众的满意度。

年度绩效目标

2023年度完成年度绩效目标基本完成：道路保洁面积989.*平方，保洁公厕座数76座，秩序管理出动人次17.*人次，水域保洁面积1186.*平方，绿化养护面积2708.*平方，收运生活垃圾*吨，收运厨余垃圾量*吨，收运四分类小区212个，收运沿街店铺5400个，清运偷倒垃圾1500吨，收运有害垃圾5.2吨，处置园林垃圾3550吨，处置大件垃圾925吨，餐厨处置站运行5座，大件园林垃圾运行5座，改善环境面貌和居民生活环境质量好，提升居民垃圾分类意识和政策知晓度好，群众对环卫工作满意度95%.

项目实施情况

1.环卫项目主要涉及中转站修缮、渗滤液处置，环卫设施维修保养，目前正常运转中。2.垃圾分类主要涉及厨余收运，按照一日二次收运机制对厨余收运。3.环卫所人员及运行主要为人员年度薪资，以及中转站日常运转的相关费用（如水电费、燃油费、办公等日常运维）。4.一体 (略) 、各属地开展日常管理、考核等工作。

项目管理成效

进一步加强环境卫生作业管理，全力构建垃圾分类宣传、建设、收运、处置闭环体系，统筹谋划终端设施处理能力。吴中区经济技术开发区作为吴中区中心城区的重要组成部分，为了保证环境卫生工作的顺利运行管理， (略) 功能， (略) 人居环境。

项目管理存在的问题及原因

质量考核工作有待完善。一方面，同类型工作在各板块考核考察维度、评分标准不同，影响考核结果的公平性，并对考核结果应用情况存在一定影响。另一方面，该项目未形成稳定的经开区级层面的监督考核机制。

进一步加强项目管理的建议

进一步完善质量考核体系。一方面，建议各方依据上级考核机制，进一步协商制定完善的质量考核体系和评分标准，针对不同养护质量 (略) 、河道增加相应的考评指标，差异化考察不同环卫标准下的工作效果，进一步体现财政资金的使用效益。另一方面，项目管理单位应尽快组织构建经开区级环卫工作监督考核机制，督促指导各板块提高环卫工作质量，推动经开区环卫事业进一步发展。