各投标单位：

(略) 松山湖校区图书馆、行政楼装修工程项目以询价方式进行公开招标，招标编号为NB-Z-*(GK005)，现对部分供应商提出的问题回复如下：

一、项目原公告主要内容

1.项目编号：NB-Z-*(GK005)

2.项目名称： (略) 松山湖校区图书馆、行政楼装修工程项目

3.使用单位： (略)

4.首次公告日期：2024年6月14日

二、项目延期采购相关事宜更改说明

1.原定投标文件递交截止时间为2024年6月25日上午11:30，现变更为2024年7月1日下午4:30。

2.原定开标时间为2024年6月28日上午9:30，现变更为2024年7月2日上午9:00（请投标单位提前30分钟到场签到）。

3.投标保证金递交截止时间：2024年6月20日上午10:00。

4. (略) 考察时间：2024年6月24日-28日。

5. 原定样品递交截止时间为2024年6月25日上午11:30，现变更为2024年6月28日下午4:30。

三、项目招标答疑

问：本项目是否存在总包管理，如有，总包管理费的收费标准？

答：存在总包管理，2%.

问：装修施工阶段水电收费标准？

答：同总包协商。

问：项目管理人员、工人住宿，业主现场是否可安排？

答：租用总包宿舍。

问：是否可提供合同范本，未见合同形式？是总价包干还是固定单价结算？

答：可以提供合同模板，本合同固定单价。

问：关于材料送样，如样品存在略有色差，其他参数满足要求，另承诺中标后再满足招标人颜色要求，是否可行？

答：可以。

问：材料送样开关面板品牌要求为松下、西门子、公牛、正泰，而物料白皮书要求的为松下、西门子、施耐德，物料白皮书提供的图片样板为雷士的Q8系列，且为灰色，请招标人确认品牌、颜色。

答：按照送样清单品牌，灰色。

问：提供的招标清单为excel，且存在表头、单页汇总金额，且数量400多页，是否可提交跟招标清单顺序一致、特征描述、工程量一致的报价清单，只是页码可能存在偏差。

答：可以。

问：鉴于项目如此大体量，投标时间是否可以延期？

答：可以。

问：付款方式是否可以偏离？针对付款方式，我司提议：签订合同后支付预付款20%，进度款不低于70%，竣工80%，结算完成97%，3%质保，是否可行？

答：不可以；本项目最终调整付款方式为工程完成50%支付合同总价25%，完工支付至合同总价70%，验收并结算支付到结算价的97%，3%质保金留两年。

问：清单项与图纸不符，以哪个为准？

答：按清单报价，中标后修正清单与图纸工程量偏差。

问：消防末端定位及修改是否在施工范围内？

答：不在。

问：总包是否收取总包管理费，如何计取？

答：存在总包管理，2%。

问：现场是否有板房可以租借用于办公及住宿？

答：有。

问：现场临时水电界面如何界定？

答：一级电箱自行拉线、水每层楼有接驳口。

问：请明确施工电梯的拆除时间及内电梯的可使用时间，后续会影响材料的垂直运输及二次搬运。

答：一直可使用，施工电梯和正式电梯可做好衔接使用。

问：因装饰施工和总包、机电、幕墙等施工同步进行，请明确总包的住建手续是否已经完整，装饰单位是否需要进行二次装修单独申报？

答：已完成二次装修报建，涉及变更部分需要配合报建。

问：请明确行政楼和图书馆的计划进场及交付时间。

答：行政楼7月10号进场，10月31号交付；图书馆7月10号进场、2025年6月30日交付。

问：关于工期，招标文件P3显示工期2024年7月1日至10月15日；招标公告P1显示工期：本计划2024年7月1日开工，分期交付，行政楼完工日期2024年10月15日；图书馆完工日期：2025年6月30日。请明确工期按哪一处实行？

答：行政楼7月10号进场，10月31号交付；图书馆7月10号进场，2025年6月30日交付。

问：关于投标文件商务部分投标函和投标函附录的格式，招标文件P8投标文件要求商务部分里面，要求包含投标函和投标函附录，但招标文件后附表里面没有相关格式。请明确投标函和投标函附录格式或者由投标单位自拟。

答：投标单位自拟。

问：工程量清单每页均有表头和本页小计等行，请问是否可以在不删减项目和改变顺序的的前提下，投标单位自行删除表头和本页小计行，以便编辑表格和汇总金额。

答：可以。

问：因招标文件要求不能改变工程量清单实体项目，请问安全文明施工、成品保护、二次搬运等措施性费用如何计取？

答：自行考虑到综合单价内。

问：请问是否可在工程量清单的基础上插入人、材、机、管理费、利润等5列，将工程量清单计价表和单价分析表合为一个表格？

答：可以。

问：招标文件19页提到“工程量报价时以招标清单为准，最终结算时以现场实际验收为准”，而11页又提到“工程竣工结算方式：固定单价合同，合同签订前**双方需确定工程量，结算时不再对合同工程量调整”。两处描述不一致，请问以哪个条款为准？

答：签订合同前，修正工程量，若无变更则合同量不再调整；结算现场需确认是否有施工有无按图纸执行，若无即扣除。

四、项目联系人及联系方式

联系人：高小姐

办公电话：（0769）*

电子邮箱：*@*anbotouzi.com

其它内容不变，详见原招标公告（原公告链接:http://**）。

请各潜在投标人及时关注南 (略) 公示公告，因未关注公示公告而导致的一切后果由投标人自行承担。

特此公告！

南博集团总部

2024年6月24日

各投标单位：

(略) 松山湖校区图书馆、行政楼装修工程项目以询价方式进行公开招标，招标编号为NB-Z-*(GK005)，现对部分供应商提出的问题回复如下：

一、项目原公告主要内容

1.项目编号：NB-Z-*(GK005)

2.项目名称： (略) 松山湖校区图书馆、行政楼装修工程项目

3.使用单位： (略)

4.首次公告日期：2024年6月14日

二、项目延期采购相关事宜更改说明

1.原定投标文件递交截止时间为2024年6月25日上午11:30，现变更为2024年7月1日下午4:30。

2.原定开标时间为2024年6月28日上午9:30，现变更为2024年7月2日上午9:00（请投标单位提前30分钟到场签到）。

3.投标保证金递交截止时间：2024年6月20日上午10:00。

4. (略) 考察时间：2024年6月24日-28日。

5. 原定样品递交截止时间为2024年6月25日上午11:30，现变更为2024年6月28日下午4:30。

三、项目招标答疑

问：本项目是否存在总包管理，如有，总包管理费的收费标准？

答：存在总包管理，2%.

问：装修施工阶段水电收费标准？

答：同总包协商。

问：项目管理人员、工人住宿，业主现场是否可安排？

答：租用总包宿舍。

问：是否可提供合同范本，未见合同形式？是总价包干还是固定单价结算？

答：可以提供合同模板，本合同固定单价。

问：关于材料送样，如样品存在略有色差，其他参数满足要求，另承诺中标后再满足招标人颜色要求，是否可行？

答：可以。

问：材料送样开关面板品牌要求为松下、西门子、公牛、正泰，而物料白皮书要求的为松下、西门子、施耐德，物料白皮书提供的图片样板为雷士的Q8系列，且为灰色，请招标人确认品牌、颜色。

答：按照送样清单品牌，灰色。

问：提供的招标清单为excel，且存在表头、单页汇总金额，且数量400多页，是否可提交跟招标清单顺序一致、特征描述、工程量一致的报价清单，只是页码可能存在偏差。

答：可以。

问：鉴于项目如此大体量，投标时间是否可以延期？

答：可以。

问：付款方式是否可以偏离？针对付款方式，我司提议：签订合同后支付预付款20%，进度款不低于70%，竣工80%，结算完成97%，3%质保，是否可行？

答：不可以；本项目最终调整付款方式为工程完成50%支付合同总价25%，完工支付至合同总价70%，验收并结算支付到结算价的97%，3%质保金留两年。

问：清单项与图纸不符，以哪个为准？

答：按清单报价，中标后修正清单与图纸工程量偏差。

问：消防末端定位及修改是否在施工范围内？

答：不在。

问：总包是否收取总包管理费，如何计取？

答：存在总包管理，2%。

问：现场是否有板房可以租借用于办公及住宿？

答：有。

问：现场临时水电界面如何界定？

答：一级电箱自行拉线、水每层楼有接驳口。

问：请明确施工电梯的拆除时间及内电梯的可使用时间，后续会影响材料的垂直运输及二次搬运。

答：一直可使用，施工电梯和正式电梯可做好衔接使用。

问：因装饰施工和总包、机电、幕墙等施工同步进行，请明确总包的住建手续是否已经完整，装饰单位是否需要进行二次装修单独申报？

答：已完成二次装修报建，涉及变更部分需要配合报建。

问：请明确行政楼和图书馆的计划进场及交付时间。

答：行政楼7月10号进场，10月31号交付；图书馆7月10号进场、2025年6月30日交付。

问：关于工期，招标文件P3显示工期2024年7月1日至10月15日；招标公告P1显示工期：本计划2024年7月1日开工，分期交付，行政楼完工日期2024年10月15日；图书馆完工日期：2025年6月30日。请明确工期按哪一处实行？

答：行政楼7月10号进场，10月31号交付；图书馆7月10号进场，2025年6月30日交付。

问：关于投标文件商务部分投标函和投标函附录的格式，招标文件P8投标文件要求商务部分里面，要求包含投标函和投标函附录，但招标文件后附表里面没有相关格式。请明确投标函和投标函附录格式或者由投标单位自拟。

答：投标单位自拟。

问：工程量清单每页均有表头和本页小计等行，请问是否可以在不删减项目和改变顺序的的前提下，投标单位自行删除表头和本页小计行，以便编辑表格和汇总金额。

答：可以。

问：因招标文件要求不能改变工程量清单实体项目，请问安全文明施工、成品保护、二次搬运等措施性费用如何计取？

答：自行考虑到综合单价内。

问：请问是否可在工程量清单的基础上插入人、材、机、管理费、利润等5列，将工程量清单计价表和单价分析表合为一个表格？

答：可以。

问：招标文件19页提到“工程量报价时以招标清单为准，最终结算时以现场实际验收为准”，而11页又提到“工程竣工结算方式：固定单价合同，合同签订前**双方需确定工程量，结算时不再对合同工程量调整”。两处描述不一致，请问以哪个条款为准？

答：签订合同前，修正工程量，若无变更则合同量不再调整；结算现场需确认是否有施工有无按图纸执行，若无即扣除。

四、项目联系人及联系方式

联系人：高小姐

办公电话：（0769）*

电子邮箱：*@*anbotouzi.com

其它内容不变，详见原招标公告（原公告链接:http://**）。

请各潜在投标人及时关注南 (略) 公示公告，因未关注公示公告而导致的一切后果由投标人自行承担。

特此公告！

南博集团总部

2024年6月24日