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宁波市国际招标有限公司关于“十五五”宁波经济社会发展基本思路研究项目的更正公告

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浙江省-宁波市
发布：2024-06-25
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宁波市国际招标有限公司关于“十五五”宁波经济社会发展基本思路研究项目的更正公告

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：NBITC-*G

原公告的采购项目名称：“十五五”宁波经济社会发展基本思路研究项目

首次公告日期：**日

二、更正信息

更正事项：采购公告,采购文件

更正内容：

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	第五章评标办法及标准附件3 标项一评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称，得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称，得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
2	第五章评标办法及标准附件3 标项一评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
3	第五章评标办法及标准附件3 标项二评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
4	第五章评标办法及标准附件3 标项二评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
5	第五章评标办法及标准附件3 标项三评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
6	第五章评标办法及标准附件3 标项三评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
7	第五章评标办法及标准附件3 标项四评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
8	第五章评标办法及标准附件3 标项四评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级专业及以上职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级专业及以上职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
9	提交投标文件截止时间、开标时间	**日14:00（北京时间）	**日14:00（北京时间）

更正日期：**日

三、其他补充事宜

四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称： (略) 发展和改革委员会本级

地址： (略) 和济街118号发展大厦A座

传真：

项目联系人（询问）：虞老师

项目联系方式（询问）：0574-*

质疑联系人：俞老师

质疑联系方式：0574-*

2.采购代理机构信息

名称： (略) (略)

地址：日湖世茂中心1号楼8楼

传真：

项目联系人（询问）：张宇华、李蒙、严锋

项目联系方式（询问）：0574-*

质疑联系人：夏伟立

质疑联系方式：0574-* 　

3.同级政府采购监督管理部门

名称： (略) 财政局政府采购监管处

地址：/

传真：/

监督投诉电话：0574-*

附件信息：

NBITC-*G“十五五”宁波经济社会发展基本思路研究招标文件更正后定稿.doc
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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：NBITC-*G

原公告的采购项目名称：“十五五”宁波经济社会发展基本思路研究项目

首次公告日期：**日

二、更正信息

更正事项：采购公告,采购文件

更正内容：

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	第五章评标办法及标准附件3 标项一评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称，得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称，得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
2	第五章评标办法及标准附件3 标项一评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
3	第五章评标办法及标准附件3 标项二评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
4	第五章评标办法及标准附件3 标项二评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
5	第五章评标办法及标准附件3 标项三评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
6	第五章评标办法及标准附件3 标项三评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
7	第五章评标办法及标准附件3 标项四评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
8	第五章评标办法及标准附件3 标项四评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级专业及以上职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级专业及以上职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
9	提交投标文件截止时间、开标时间	**日14:00（北京时间）	**日14:00（北京时间）

更正日期：**日

三、其他补充事宜

四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称： (略) 发展和改革委员会本级

地址： (略) 和济街118号发展大厦A座

传真：

项目联系人（询问）：虞老师

项目联系方式（询问）：0574-*

质疑联系人：俞老师

质疑联系方式：0574-*

2.采购代理机构信息

名称： (略) (略)

地址：日湖世茂中心1号楼8楼

传真：

项目联系人（询问）：张宇华、李蒙、严锋

项目联系方式（询问）：0574-*

质疑联系人：夏伟立

质疑联系方式：0574-* 　

3.同级政府采购监督管理部门

名称： (略) 财政局政府采购监管处

地址：/

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监督投诉电话：0574-*

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1	第五章评标办法及标准附件3 标项一评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称，得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称，得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
2	第五章评标办法及标准附件3 标项一评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
3	第五章评标办法及标准附件3 标项二评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
4	第五章评标办法及标准附件3 标项二评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
5	第五章评标办法及标准附件3 标项三评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
6	第五章评标办法及标准附件3 标项三评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
7	第五章评标办法及标准附件3 标项四评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
8	第五章评标办法及标准附件3 标项四评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级专业及以上职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级专业及以上职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
9	提交投标文件截止时间、开标时间	**日14:00（北京时间）	**日14:00（北京时间）

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1	第五章评标办法及标准附件3 标项一评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称，得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称，得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
2	第五章评标办法及标准附件3 标项一评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
3	第五章评标办法及标准附件3 标项二评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
4	第五章评标办法及标准附件3 标项二评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
5	第五章评标办法及标准附件3 标项三评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
6	第五章评标办法及标准附件3 标项三评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
7	第五章评标办法及标准附件3 标项四评分标准中拟派团队人员情况	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件和供应商为该员工缴纳的月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。	1.根据供应商拟配备的项目负责人进行评议 1）具有与本项目相关专业的副高级及以上职称（经济、工程），得2分； 2）**日至今，负责人负责过类似课题研究的，得1分。提供证书复印件加盖公章；项目负责人业绩需附委托函、合同或咨询评估成果相关证明材料，并有明确的项目负责人证明页。
8	第五章评标办法及标准附件3 标项四评分标准中拟派团队人员情况	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级专业及以上职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件和供应商为该员工缴纳的**月中任意1个月的社保证明复印件并加盖公章，否则不得分。	2.根据供应商提供的为实现本标项任务所需的人员方案和项目管理组织架构评议 1）拟投入人员数量充足（至少配有项目负责统筹人员≥1人、研究编制人员≥3人、调研人员≥3人）、岗位分工明确、层级分明、管理架构到位，得5分； 2）研究编制人员具有副高级及以上专业职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分； 3）调研人员具有中级专业及以上职称（经济、工程）的，每人得2分，最高得6分。以上人员须提供职称证书等相关证书扫描件加盖公章，否则不得分。
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