序号

评分因素

及权重

分值

评分标准

1

报价10%

10分

满足比选文件要求且响应价格最低的响应报价为基准价，其价格分为满分。其他比选申请人的价格分统一按照下列公式计算：比选报价得分=(比选基准价／比选报价)*10。

2

项目实施方案

48分

根据比选申请人提供的项目实施方案（包括但不限于：①项目目标、②项目具体工作、③项目工作进度、④安全保障措施、⑤预期成果、⑥应急服务方案等）进行综合打分。方案完整，没有缺项（以序号①②③...为一项）的得48分；方案每缺一项扣8分；方案每有一项存在缺陷，扣4分，直至该项分值扣完为止。未提供不得分。（缺陷是指：存在项目名称错误、地点区域错误、方案内容凭空编造不符合常识和基本逻辑、脱离采购需求、措施内容无法取得预期效果或无益于本项目采购目标的实现、方案内容与本项目无关等情形）。

3

履约能力

24分

比选申请人近三年（递交比选申请文件截止之日起往前）具有应急救援综合演练服务业绩（服务内容需包含组织演练、实施演练和演练拍摄），每提供一个得4分，最多得24分。

注：提供合同复印件或中标（成交）通知书复印件。（提供合同的以合同签订时间为准，提供中标（成交）通知书的以落款时间为准）

4

拟投入本项目的项目实施人员

10分

1、拟投入项目组人员有注册安全工程师为此项目负责人的得4分，最多得4分。

2、拟投入项目组人员中具有应急管理部应急救援员证书，每有一名得2分，最多得6分。

注：需提供以上人员对应证明材料复印件并加盖比选申请人公章，人员持多个证书的可重复计分。

5

服务人员管理方案

8分

根据比选申请人提供的服务人员管理方案（包括但不限于：①人员职责分工、②人员管理制度、③人员安全事故处理、④不合格人员更换机制等）进行综合打分。方案完整，没有缺项（以序号①②③...为一项）的得8分；方案每缺一项扣2分；方案每有一项存在缺陷，扣1分，直至该项分值扣完为止。未提供不得分。（缺陷是指：存在项目名称错误、地点区域错误、方案内容凭空编造不符合常识和基本逻辑、脱离采购需求、措施内容无法取得预期效果或无益于本项目采购目标的实现、方案内容与本项目无关等情形）。

注：评审得分按四舍五入法保留小数点后两位。

序号

评分因素

及权重

分值

评分标准

1

报价10%

10分

满足比选文件要求且响应价格最低的响应报价为基准价，其价格分为满分。其他比选申请人的价格分统一按照下列公式计算：比选报价得分=(比选基准价／比选报价)*10。

2

项目实施方案

48分

根据比选申请人提供的项目实施方案（包括但不限于：①项目目标、②项目具体工作、③项目工作进度、④安全保障措施、⑤预期成果、⑥应急服务方案等）进行综合打分。方案完整，没有缺项（以序号①②③...为一项）的得48分；方案每缺一项扣8分；方案每有一项存在缺陷，扣4分，直至该项分值扣完为止。未提供不得分。（缺陷是指：存在项目名称错误、地点区域错误、方案内容凭空编造不符合常识和基本逻辑、脱离采购需求、措施内容无法取得预期效果或无益于本项目采购目标的实现、方案内容与本项目无关等情形）。

3

履约能力

24分

比选申请人近三年（递交比选申请文件截止之日起往前）具有应急救援综合演练服务业绩（服务内容需包含组织演练、实施演练和演练拍摄），每提供一个得4分，最多得24分。

注：提供合同复印件或中标（成交）通知书复印件。（提供合同的以合同签订时间为准，提供中标（成交）通知书的以落款时间为准）

4

拟投入本项目的项目实施人员

10分

1、拟投入项目组人员有注册安全工程师为此项目负责人的得4分，最多得4分。

2、拟投入项目组人员中具有应急管理部应急救援员证书，每有一名得2分，最多得6分。

注：需提供以上人员对应证明材料复印件并加盖比选申请人公章，人员持多个证书的可重复计分。

5

服务人员管理方案

8分

根据比选申请人提供的服务人员管理方案（包括但不限于：①人员职责分工、②人员管理制度、③人员安全事故处理、④不合格人员更换机制等）进行综合打分。方案完整，没有缺项（以序号①②③...为一项）的得8分；方案每缺一项扣2分；方案每有一项存在缺陷，扣1分，直至该项分值扣完为止。未提供不得分。（缺陷是指：存在项目名称错误、地点区域错误、方案内容凭空编造不符合常识和基本逻辑、脱离采购需求、措施内容无法取得预期效果或无益于本项目采购目标的实现、方案内容与本项目无关等情形）。

注：评审得分按四舍五入法保留小数点后两位。