详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)

序号	团队类型	职位	岗位资格要求	备注
1	/	项目总负责人	①基本要求：拥有策划、组织、执行的能力以及剧场运营管理的经验，具有较强的艺术鉴赏能力，熟悉演艺、演出行业的规则及运作模式，配合招标人进行剧场的日常管理，落实开展剧场的各项活动。②专业和工作年限要求：具备本科及以上学历，且从事相关专业工作年限不少于5年。	涉及重大协调会或决策汇报会（具体以招标人通知为准），总负责人须到场参加。
2	编剧团队	编剧团队负责人	①基本条件：编剧团队负责人为国内知名的小说作家，具备高艺术素养和强文学表达能力，熟悉剧目的相关创作流程、创作技巧和表现手法。本项目涉及的所有剧本由其参与创作并署名。②商业价值条件：（1）创作并发行（出 (略) 络发行）至少3部以上不同IP（系列）的小说；（2）其作品中至少有1部IP已产生了非常广泛的影响力和衍生商业价值。衍生商业价值应表现在被改编为3部以上的影视作品，且至少包含 (略) 线上映的有一定票房号召力（票房不低于10亿元）的电影或1部豆瓣评分达到7.5分的影视作品；（3）本人至少在1部影视作品中担任过监制、导演或编剧；（4） (略) 粉丝数量不低于*。③服务要求：1）合同履约过程，本项目编剧团队负责人须配合本项目进行线上宣传（招标人可使用其肖像作品在相关媒介宣传本项目，相
3	剧本配套资料编制团队	资料编制团队负责人	①基本要求：具有高文学艺术素养和资料收集、编辑整理能力，负责根据定稿的剧本整理所需的所有配套资料清单及其他招标人和剧场其他团队需要配合的工作。②专业和工作年限要求：具备本科及以上学历，且从事相关专业工作年限不少于5年。
4	培训团队	培训团队负责人	①基本要求：负责制定培训方案、聘请培训老师、按培训方案如期开展培训工作，给予剧场运营团队、表演团队等工作团队专业的培训，保障团队更好地开展工作。②专业和工作年限要求：具备本科及以上学历，且从事相关艺术培训工作不少于5年。	其他不可预见：根据项目实施需要不断调整及变化培训方案、培训课程、培训导师等
5	其他团队成员	其他团队成员	投标人需根据项目实施需求和招标人要求，组建文化素养良好、经验丰富的服务团队，本项目故事剧本设计、互动机制设计、互动剧本设计、其他剧本编制要素设计、湖面设计等各专业均需配备各专业设计项目负责人，各专业负责人均需具备较高的艺术素养，熟悉各专业的相关创作流程、创作技巧和表现手法以及艺术设计技巧等。

支付期次	支付比例（%）	支付期次说明
1	基础服务费的10%	合同签订且招标人确认本项目的服务团队人员后，15个工作日内支付。
2	基础服务费的10%	成果提交并评审通过后15个工作日内支付。最终评审方式以*方组织的评审团综合评价来确定是否通过评审。
3	基础服务费的10%	配合*方建设前期的资料准备工作，待*方确定建设方后15个工作日内支付。
4	基础服务费的10%	剧场满足可运营条件，内部试演后15个工作日内支付。
5	基础服务费的30%	剧场试运营三个月后15个工作日内支付。
6	基础服务费的30%	剧本通过终审后，15个工作日内支付。
1	编剧团队负责人商业价值费用的20%	合同签订且招标人确认本项目的服务团队人员后，15个工作日内支付。
2	编剧团队负责人商业价值费用的20%	成果提交并评审通过后15个工作日内支付。最终评审方式以招标人组织的评审团综合评价来确定是否通过评审。
3	编剧团队负责人商业价值费用的20%	剧场试运营三个月后15个工作日内支付。
4	编剧团队负责人商业价值费用的20%	剧本通过终审后15个工作日内支付。
5	编剧团队负责人商业价值费用的20%	剧本通过终审后开始计算售后服务保障期，保障期三年结束后15个工作日内支付。

	四、本项目的报名截止时间延期至2024年7月15日17:30，投标截止时间和开标时间延期至2024年7月2日上午8：30时（北京时间，下同）。根据法律法规和招标文件规定，本通知为招标文件的组成部分，对招投标各方均具有约束力。经办人：林小姐，0592-*
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文本通知
文本通知
类型
标题
文本通知
修改时间
暂停开标
终止开标
投标保证金
关于*大明千星港“八闽文化”沉浸式剧场建设前期主创服务采购项目的
补充通知
各拟投标人：
现对*大明千星港“八闽文化”沉浸式剧场建设前期主创服务采购项目的补充通
知如下：
一、本项目招标文件第三章“2.7项目团队和项目负责人要求”修改为：
2.7.1 设立专业的创作团队，包括编剧团队、资料编制团队、培训团队等，团队人员需具备
强烈的集体认同感和团队合作精神，具体要求如下表所示：
序号
团队类
型
职位
岗位资格要求
备注
1
/
项目总负
责人
①基本要求：拥有策划、组织、执行的能
力以及剧场运营管理的经验，具有较强的
艺术鉴赏能力，熟悉演艺、演出行业的规
则及运作模式，配合招标人进行剧场的日
常管理，落实开展剧场的各项活动。
②专业和工作年限要求：具备本科及以上
学历，且从事相关专业工作年限不少于5
年。
涉及重大协调会
或决策汇报会
（具体以招标人
通知为准），总
负责人须到场参
加。
①基本条件：编剧团队负责人为国内知
名的小说作家，具备高艺术素养和强文
学表达能力，熟悉剧目的相关创作流程、
创作技巧和表现手法。本项目涉及的所有
剧本由其参与创作并署名。
②商业价值条件：
（1）创作并发行（出 (略) 络发行）
至少3部以上不同IP（系列）的小说；
（2）其作品中至少有1部IP已产生了非常
广泛的影响力和衍生商业价值。衍生商业
价值应表现在被改编为3部以上的影视作
品，且至少包含 (略) 线上映的有一
定票房号召力（票房不低于10亿元）的电
影或1部豆瓣评分达到7.5分的影视作品；
（3）本人至少在1部影视作品中担任过监
制、导演或编剧；
2
编剧团
编剧团队
队
负责人
（4） (略) 粉丝数量不低于
*。
③服务要求：
1）合同履约过程，本项目编剧团队负责人
须配合本项目进行线上宣传（招标人可使
用其肖像作品在相关媒介宣传本项目，相
用其肖像作品在相关媒介宣传本项目，相
关媒介包括但不限于：电视，录像，广
播，电影，网络，广告牌，海报，印刷
品，标贴，推广，传媒，营销、报纸、杂
志、户内外灯箱、内外包装、促销物、纪
念品，店头和公共媒体等）、线下宣传
（包括但不限于出席招标人组织的相关宣
传推广活动、新闻发布会）。
2）合同履约过程中，编剧团队负责人至少
提供 5 次现场服务，包括：签约仪式（1
次）、参加招标人组织的对成果文件的评
审会（1次）、建设过程管控（1次）、参
加剧场满足运营条件后的首次试演（1
次）、正式营业当天的宣传活动（1次）。
①基本要求：具有高文学艺术素养和资料
收集、编辑整理能力，负责根据定稿的剧
本整理所需的所有配套资料清单及其他招
标人和剧场其他团队需要配合的工作。
②专业和工作年限要求：具备本科及以上
学历，且从事相关专业工作年限不少于5
年。
剧本配
套资料
编制团
队
资料编制
团队负责
人
培训团
培训团队
队
负责人
①基本要求：负责制定培训方案、聘请培
训老师、按培训方案如期开展培训工作，
给予剧场运营团队、表演团队等工作团队
专业的培训，保障团队更好地开展工作。
②专业和工作年限要求：具备本科及以上
学历，且从事相关艺术培训工作不少于5
年。
其他不可预见：
根据项目实施需
要不断调整及变
化培训方案、培
训课程、培训导
师等
3
4
5
其他团
队成员
其他团队
成员
投标人需根据项目实施需求和招标人要
求，组建文化素养良好、经验丰富的服务
团队，本项目故事剧本设计、互动机制设
计、互动剧本设计、其他剧本编制要素设
计、湖面设计等各专业均需配备各专业设
计项目负责人，各专业负责人均需具备较
高的艺术素养，熟悉各专业的相关创作流
程、创作技巧和表现手法以及艺术设计技
巧等。
2.7.2★投标人须承诺：拟派项目团队满足招标文件第三章“2.7.1项目团队和项目负责人要
求”，且中标后项目团队成员需经招标人面试确认同意，若项目团队成员无法达到招标人标准，
则招标人可要求中标人进行更换。合同执行过程中若变更项目团队成员，须事先获得招标人的
认可。须提供承诺函（承诺函格式自拟）并加盖单位公章。
二、本项目招标文件第三章第三节报价要求新增条款：
11.5★本项目合同结算价格分为基础服务费、编剧团队负责人商业价值费、实施效果绩效三
个部分。基础服务费指投标人完成本项目的所有设计及服务要求，成果文件经招标人认可后，
招标人应支付的项目基本费用；编剧团队负责人商业价值指投标人配备的编剧团队负责人具备
招标文件规定的所有商业价值条件，且能够履行所有相应的服务要求后，招标人应支付的编剧
团队负责人商业价值费用；实施效果绩效是考核投标人创作成果是否能够达到招标人预期的经
营效果而设置的绩效金，投标人能否获得该费用、获得的具体金额、时间等将根据招标人的实
际考核情况而定。
基础服务费按投标总价的 35 %，编剧团队负责人商业价值费为投标总价的 30%、实施效果
绩效为投标总价的 35 %。上述三部分费用所占比例不可竞争，投标人投标时只需报出投标总
绩效为投标总价的 35 %。上述三部分费用所占比例不可竞争，投标人投标时只需报出投标总
价，合同签订时将按上述比例确定各费用的合同执行价最高上限。
11.6本项目的剧本免费更新周期不得少于五年，自合同签订之日开始计算。在免费更新周期
内，若因经营需要对剧场项目进行调整的，中标人因无条件配合招标人的要求，免费提供剧本
的更新、优化、重新创作等，以及与之配套的服装、道具、场地设施等方案设计服务。本条所
指的剧场项目调整指的是在本项目约定的剧场经营区域范围内，对剧场项目进行更新、优化、
细化或重新规划等项目调整。
内容
三、本项目招标文件第三章第三节报价要求“12付款方式”修改为：
12★付款方式
★付款方式
12.1投标人须承诺：中标后，我司同意招标人根据我司已完成的工作内容，按照招标文件第
三章“12付款方式”支付费用。若本项目因不可抗力（如国家、地方政策法规等）或文旅规划意向
改变等导致本项目取消的，招标人按照支付期次说明，支付相应的费用。项目取消后，双方解
除合同且互不追偿。须提供承诺函（承诺函格式自拟）并加盖单位公章。
12.2本项目合同暂估总价（即中标人投标总价）分为基础服务费、编剧团队负责人商业价值
费、实施效果绩效三个部分。具体支付方式如下：
12.2.1基础服务费：
12.2.1.1当剧本通过终审后，招标人付清本项目基础服务费，具体支付方式如下：
支付期次 支付比例（%）
支付期次说明
1
2
3
4
5
6
基础服务费的10%
合同签订且招标人确认本项目的服务团队人员后，15个工
作日内支付。
基础服务费的10%
成果提交并评审通过后15个工作日内支付。最终评审方式
以*方组织的评审团综合评价来确定是否通过评审。
基础服务费的10%
配合*方建设前期的资料准备工作，待*方确定建设方
后15个工作日内支付。
基础服务费的10% 剧场满足可运营条件，内部试演后15个工作日内支付。
基础服务费的30% 剧场试运营三个月后15个工作日内支付。
基础服务费的30% 剧本通过终审后，15个工作日内支付。
12.2.1.2合同签订且招标人确认本项目的服务团队人员后：
（1）中标人擅自更换项目总负责人、编剧团队负责人、资料编制团队负责人、培训团队负
责人视为重大违约，招标人不予支付基础服务费，已支付的部分中标人应当返还招标人，由此
造成招标人损失，招标人将依法追究中标人其他经济赔偿责任。
（2）中标人擅自更换除项目总负责人、编剧团队负责人、资料编制团队负责人、培训团队
负责人以外其他项目团队成员的，按照每人每次 * 元承担违约金，从基础服务费中扣除。
12.2.2编剧团队负责人商业价值费用：
12.2.2.1中标人用于本项目的编剧团队负责人不满足招标文件规定的基本条件及所有商业价
值条件的，招标人不再支付编剧团队负责人商业价值费用；编剧团队负责人满足招标文件规定
的基本条件及所有商业价值条件的，获得招标人认可的，招标人按以下支付方式结算该部分费
用：
支付期次 支付比例（%）
支付期次说明
1
2
3
4
5
编剧团队负责人商业
价值费用的20%
合同签订且招标人确认本项目的服务团队人员后，15个
工作日内支付。
编剧团队负责人商业
价值费用的20%
编剧团队负责人商业
价值费用的20%
编剧团队负责人商业
价值费用的20%
成果提交并评审通过后15个工作日内支付。最终评审方
式以招标人组织的评审团综合评价来确定是否通过评
审。
剧场试运营三个月后15个工作日内支付。
剧本通过终审后15个工作日内支付。
编剧团队负责人商业
价值费用的20%
剧本通过终审后开始计算售后服务保障期，保障期三年
结束后15个工作日内支付。
12.2.2.2在项目实施过程中，编剧团队负责人未按照招标文件第三章“2.7项目团队和项目负责
人要求”的岗位资格要求提供5次现场服务的，按照 * 元/次承担违约金，从编剧团队负责人商
业价值费用中扣除。
12.2.2.3在项目实施过程中，中标人擅自更换编剧团队负责人的，视为重大违约，招标人不
予支付编剧团队负责人商业价值费用，已支付的部分中标人应当返还招标人，由此造成招标人
损失，招标人将依法追究中标人其他经济赔偿责任。
12.2.3实施效果绩效：根据对本项目创作的剧本为招标人带来的剧场自营营业收入的考核结
果支付：
12.2.3.1本项目实施效果绩效考核周期为三年，自剧本通过终审之日起计算。考核指标为自
营营业收入指标，总目标为三年内自营营业总收入达到*万元，根据如下条件支付实施效果
绩效：
（1）第一年计划营业收入为*元。
第一年支付条件为自营营业收入达*元。若达标，支付价款=(实时自营营业收入/总目
标)×（投标总报价×35%）；若未达标，该期的自营营业收入滚存至下一年。
（2）第二年计划营业收入为*元。
①若第一年和第二年自营营业收入合计≥*万元，支付价款=[ (累计实时自营营业收入/总
目标)×（投标总报价×35%）]-第一年已支付价款；
②若第二年的自营营业收入≥*元，但第一年和第二年自营营业收入合计＜*万
元，支付价款=[ （第二年的自营营业收入/总目标）×（投标总报价×35%）]。
③第二年的自营营业收入＜*元，且第一年和第二年自营营业收入合计＜*万元，
累计的自营营业收入滚存至下一年。
（3）第三年计划营业收入为*元。
①若三年自营营业收入合计≥*万元，支付价款=[ (累计实时自营营业收入/总目标)×（投
标总报价×35%）]-第一、二年已支付价款。
②若第三年的自营营业收入≥*元，但三年自营营业收入合计＜*万元，支付价款=
[ （第三年的自营营业收入/总目标）×（投标总报价×35%）]。
（4）累计支付的实施效果绩效总额不超过投标总报价×35%。
12.2.3.2运营周期内，由中标人提供服务费（结算）申请单，双方核对并确认当年度的自营
营业收入是否达标，若达标，招标人根据中标人提供的等额增值税专用发票后30日内支付相应
的实施效果绩效。超过运营周期后，将不再支付实施效果绩效。
四、本项目的报名截止时间延期至2024年7月15日17:30，投标截止时间和开标时间延期至
2024年7月22日上午8：30时（北京时间，下同）。
根据法律法规和招标文件规定，本通知为招标文件的组成部分，对招投标各方均具有约束
力。
经办人：林小姐，0592-*
附件
修改时间
修改时间
标书售卖截止时间
(报名)
开标时间（投标截
止时间）
2024-07-15 17:30:00
2024-07-22 08:30:00
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： 张 静张 静
招标人或其招标代理机构（盖章）：

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(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)

序号	团队类型	职位	岗位资格要求	备注
1	/	项目总负责人	①基本要求：拥有策划、组织、执行的能力以及剧场运营管理的经验，具有较强的艺术鉴赏能力，熟悉演艺、演出行业的规则及运作模式，配合招标人进行剧场的日常管理，落实开展剧场的各项活动。②专业和工作年限要求：具备本科及以上学历，且从事相关专业工作年限不少于5年。	涉及重大协调会或决策汇报会（具体以招标人通知为准），总负责人须到场参加。
2	编剧团队	编剧团队负责人	①基本条件：编剧团队负责人为国内知名的小说作家，具备高艺术素养和强文学表达能力，熟悉剧目的相关创作流程、创作技巧和表现手法。本项目涉及的所有剧本由其参与创作并署名。②商业价值条件：（1）创作并发行（出 (略) 络发行）至少3部以上不同IP（系列）的小说；（2）其作品中至少有1部IP已产生了非常广泛的影响力和衍生商业价值。衍生商业价值应表现在被改编为3部以上的影视作品，且至少包含 (略) 线上映的有一定票房号召力（票房不低于10亿元）的电影或1部豆瓣评分达到7.5分的影视作品；（3）本人至少在1部影视作品中担任过监制、导演或编剧；（4） (略) 粉丝数量不低于*。③服务要求：1）合同履约过程，本项目编剧团队负责人须配合本项目进行线上宣传（招标人可使用其肖像作品在相关媒介宣传本项目，相
3	剧本配套资料编制团队	资料编制团队负责人	①基本要求：具有高文学艺术素养和资料收集、编辑整理能力，负责根据定稿的剧本整理所需的所有配套资料清单及其他招标人和剧场其他团队需要配合的工作。②专业和工作年限要求：具备本科及以上学历，且从事相关专业工作年限不少于5年。
4	培训团队	培训团队负责人	①基本要求：负责制定培训方案、聘请培训老师、按培训方案如期开展培训工作，给予剧场运营团队、表演团队等工作团队专业的培训，保障团队更好地开展工作。②专业和工作年限要求：具备本科及以上学历，且从事相关艺术培训工作不少于5年。	其他不可预见：根据项目实施需要不断调整及变化培训方案、培训课程、培训导师等
5	其他团队成员	其他团队成员	投标人需根据项目实施需求和招标人要求，组建文化素养良好、经验丰富的服务团队，本项目故事剧本设计、互动机制设计、互动剧本设计、其他剧本编制要素设计、湖面设计等各专业均需配备各专业设计项目负责人，各专业负责人均需具备较高的艺术素养，熟悉各专业的相关创作流程、创作技巧和表现手法以及艺术设计技巧等。

支付期次	支付比例（%）	支付期次说明
1	基础服务费的10%	合同签订且招标人确认本项目的服务团队人员后，15个工作日内支付。
2	基础服务费的10%	成果提交并评审通过后15个工作日内支付。最终评审方式以*方组织的评审团综合评价来确定是否通过评审。
3	基础服务费的10%	配合*方建设前期的资料准备工作，待*方确定建设方后15个工作日内支付。
4	基础服务费的10%	剧场满足可运营条件，内部试演后15个工作日内支付。
5	基础服务费的30%	剧场试运营三个月后15个工作日内支付。
6	基础服务费的30%	剧本通过终审后，15个工作日内支付。
1	编剧团队负责人商业价值费用的20%	合同签订且招标人确认本项目的服务团队人员后，15个工作日内支付。
2	编剧团队负责人商业价值费用的20%	成果提交并评审通过后15个工作日内支付。最终评审方式以招标人组织的评审团综合评价来确定是否通过评审。
3	编剧团队负责人商业价值费用的20%	剧场试运营三个月后15个工作日内支付。
4	编剧团队负责人商业价值费用的20%	剧本通过终审后15个工作日内支付。
5	编剧团队负责人商业价值费用的20%	剧本通过终审后开始计算售后服务保障期，保障期三年结束后15个工作日内支付。

	四、本项目的报名截止时间延期至2024年7月15日17:30，投标截止时间和开标时间延期至2024年7月2日上午8：30时（北京时间，下同）。根据法律法规和招标文件规定，本通知为招标文件的组成部分，对招投标各方均具有约束力。经办人：林小姐，0592-*
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类型
标题
文本通知
修改时间
暂停开标
终止开标
投标保证金
关于*大明千星港“八闽文化”沉浸式剧场建设前期主创服务采购项目的
补充通知
各拟投标人：
现对*大明千星港“八闽文化”沉浸式剧场建设前期主创服务采购项目的补充通
知如下：
一、本项目招标文件第三章“2.7项目团队和项目负责人要求”修改为：
2.7.1 设立专业的创作团队，包括编剧团队、资料编制团队、培训团队等，团队人员需具备
强烈的集体认同感和团队合作精神，具体要求如下表所示：
序号
团队类
型
职位
岗位资格要求
备注
1
/
项目总负
责人
①基本要求：拥有策划、组织、执行的能
力以及剧场运营管理的经验，具有较强的
艺术鉴赏能力，熟悉演艺、演出行业的规
则及运作模式，配合招标人进行剧场的日
常管理，落实开展剧场的各项活动。
②专业和工作年限要求：具备本科及以上
学历，且从事相关专业工作年限不少于5
年。
涉及重大协调会
或决策汇报会
（具体以招标人
通知为准），总
负责人须到场参
加。
①基本条件：编剧团队负责人为国内知
名的小说作家，具备高艺术素养和强文
学表达能力，熟悉剧目的相关创作流程、
创作技巧和表现手法。本项目涉及的所有
剧本由其参与创作并署名。
②商业价值条件：
（1）创作并发行（出 (略) 络发行）
至少3部以上不同IP（系列）的小说；
（2）其作品中至少有1部IP已产生了非常
广泛的影响力和衍生商业价值。衍生商业
价值应表现在被改编为3部以上的影视作
品，且至少包含 (略) 线上映的有一
定票房号召力（票房不低于10亿元）的电
影或1部豆瓣评分达到7.5分的影视作品；
（3）本人至少在1部影视作品中担任过监
制、导演或编剧；
2
编剧团
编剧团队
队
负责人
（4） (略) 粉丝数量不低于
*。
③服务要求：
1）合同履约过程，本项目编剧团队负责人
须配合本项目进行线上宣传（招标人可使
用其肖像作品在相关媒介宣传本项目，相
用其肖像作品在相关媒介宣传本项目，相
关媒介包括但不限于：电视，录像，广
播，电影，网络，广告牌，海报，印刷
品，标贴，推广，传媒，营销、报纸、杂
志、户内外灯箱、内外包装、促销物、纪
念品，店头和公共媒体等）、线下宣传
（包括但不限于出席招标人组织的相关宣
传推广活动、新闻发布会）。
2）合同履约过程中，编剧团队负责人至少
提供 5 次现场服务，包括：签约仪式（1
次）、参加招标人组织的对成果文件的评
审会（1次）、建设过程管控（1次）、参
加剧场满足运营条件后的首次试演（1
次）、正式营业当天的宣传活动（1次）。
①基本要求：具有高文学艺术素养和资料
收集、编辑整理能力，负责根据定稿的剧
本整理所需的所有配套资料清单及其他招
标人和剧场其他团队需要配合的工作。
②专业和工作年限要求：具备本科及以上
学历，且从事相关专业工作年限不少于5
年。
剧本配
套资料
编制团
队
资料编制
团队负责
人
培训团
培训团队
队
负责人
①基本要求：负责制定培训方案、聘请培
训老师、按培训方案如期开展培训工作，
给予剧场运营团队、表演团队等工作团队
专业的培训，保障团队更好地开展工作。
②专业和工作年限要求：具备本科及以上
学历，且从事相关艺术培训工作不少于5
年。
其他不可预见：
根据项目实施需
要不断调整及变
化培训方案、培
训课程、培训导
师等
3
4
5
其他团
队成员
其他团队
成员
投标人需根据项目实施需求和招标人要
求，组建文化素养良好、经验丰富的服务
团队，本项目故事剧本设计、互动机制设
计、互动剧本设计、其他剧本编制要素设
计、湖面设计等各专业均需配备各专业设
计项目负责人，各专业负责人均需具备较
高的艺术素养，熟悉各专业的相关创作流
程、创作技巧和表现手法以及艺术设计技
巧等。
2.7.2★投标人须承诺：拟派项目团队满足招标文件第三章“2.7.1项目团队和项目负责人要
求”，且中标后项目团队成员需经招标人面试确认同意，若项目团队成员无法达到招标人标准，
则招标人可要求中标人进行更换。合同执行过程中若变更项目团队成员，须事先获得招标人的
认可。须提供承诺函（承诺函格式自拟）并加盖单位公章。
二、本项目招标文件第三章第三节报价要求新增条款：
11.5★本项目合同结算价格分为基础服务费、编剧团队负责人商业价值费、实施效果绩效三
个部分。基础服务费指投标人完成本项目的所有设计及服务要求，成果文件经招标人认可后，
招标人应支付的项目基本费用；编剧团队负责人商业价值指投标人配备的编剧团队负责人具备
招标文件规定的所有商业价值条件，且能够履行所有相应的服务要求后，招标人应支付的编剧
团队负责人商业价值费用；实施效果绩效是考核投标人创作成果是否能够达到招标人预期的经
营效果而设置的绩效金，投标人能否获得该费用、获得的具体金额、时间等将根据招标人的实
际考核情况而定。
基础服务费按投标总价的 35 %，编剧团队负责人商业价值费为投标总价的 30%、实施效果
绩效为投标总价的 35 %。上述三部分费用所占比例不可竞争，投标人投标时只需报出投标总
绩效为投标总价的 35 %。上述三部分费用所占比例不可竞争，投标人投标时只需报出投标总
价，合同签订时将按上述比例确定各费用的合同执行价最高上限。
11.6本项目的剧本免费更新周期不得少于五年，自合同签订之日开始计算。在免费更新周期
内，若因经营需要对剧场项目进行调整的，中标人因无条件配合招标人的要求，免费提供剧本
的更新、优化、重新创作等，以及与之配套的服装、道具、场地设施等方案设计服务。本条所
指的剧场项目调整指的是在本项目约定的剧场经营区域范围内，对剧场项目进行更新、优化、
细化或重新规划等项目调整。
内容
三、本项目招标文件第三章第三节报价要求“12付款方式”修改为：
12★付款方式
★付款方式
12.1投标人须承诺：中标后，我司同意招标人根据我司已完成的工作内容，按照招标文件第
三章“12付款方式”支付费用。若本项目因不可抗力（如国家、地方政策法规等）或文旅规划意向
改变等导致本项目取消的，招标人按照支付期次说明，支付相应的费用。项目取消后，双方解
除合同且互不追偿。须提供承诺函（承诺函格式自拟）并加盖单位公章。
12.2本项目合同暂估总价（即中标人投标总价）分为基础服务费、编剧团队负责人商业价值
费、实施效果绩效三个部分。具体支付方式如下：
12.2.1基础服务费：
12.2.1.1当剧本通过终审后，招标人付清本项目基础服务费，具体支付方式如下：
支付期次 支付比例（%）
支付期次说明
1
2
3
4
5
6
基础服务费的10%
合同签订且招标人确认本项目的服务团队人员后，15个工
作日内支付。
基础服务费的10%
成果提交并评审通过后15个工作日内支付。最终评审方式
以*方组织的评审团综合评价来确定是否通过评审。
基础服务费的10%
配合*方建设前期的资料准备工作，待*方确定建设方
后15个工作日内支付。
基础服务费的10% 剧场满足可运营条件，内部试演后15个工作日内支付。
基础服务费的30% 剧场试运营三个月后15个工作日内支付。
基础服务费的30% 剧本通过终审后，15个工作日内支付。
12.2.1.2合同签订且招标人确认本项目的服务团队人员后：
（1）中标人擅自更换项目总负责人、编剧团队负责人、资料编制团队负责人、培训团队负
责人视为重大违约，招标人不予支付基础服务费，已支付的部分中标人应当返还招标人，由此
造成招标人损失，招标人将依法追究中标人其他经济赔偿责任。
（2）中标人擅自更换除项目总负责人、编剧团队负责人、资料编制团队负责人、培训团队
负责人以外其他项目团队成员的，按照每人每次 * 元承担违约金，从基础服务费中扣除。
12.2.2编剧团队负责人商业价值费用：
12.2.2.1中标人用于本项目的编剧团队负责人不满足招标文件规定的基本条件及所有商业价
值条件的，招标人不再支付编剧团队负责人商业价值费用；编剧团队负责人满足招标文件规定
的基本条件及所有商业价值条件的，获得招标人认可的，招标人按以下支付方式结算该部分费
用：
支付期次 支付比例（%）
支付期次说明
1
2
3
4
5
编剧团队负责人商业
价值费用的20%
合同签订且招标人确认本项目的服务团队人员后，15个
工作日内支付。
编剧团队负责人商业
价值费用的20%
编剧团队负责人商业
价值费用的20%
编剧团队负责人商业
价值费用的20%
成果提交并评审通过后15个工作日内支付。最终评审方
式以招标人组织的评审团综合评价来确定是否通过评
审。
剧场试运营三个月后15个工作日内支付。
剧本通过终审后15个工作日内支付。
编剧团队负责人商业
价值费用的20%
剧本通过终审后开始计算售后服务保障期，保障期三年
结束后15个工作日内支付。
12.2.2.2在项目实施过程中，编剧团队负责人未按照招标文件第三章“2.7项目团队和项目负责
人要求”的岗位资格要求提供5次现场服务的，按照 * 元/次承担违约金，从编剧团队负责人商
业价值费用中扣除。
12.2.2.3在项目实施过程中，中标人擅自更换编剧团队负责人的，视为重大违约，招标人不
予支付编剧团队负责人商业价值费用，已支付的部分中标人应当返还招标人，由此造成招标人
损失，招标人将依法追究中标人其他经济赔偿责任。
12.2.3实施效果绩效：根据对本项目创作的剧本为招标人带来的剧场自营营业收入的考核结
果支付：
12.2.3.1本项目实施效果绩效考核周期为三年，自剧本通过终审之日起计算。考核指标为自
营营业收入指标，总目标为三年内自营营业总收入达到*万元，根据如下条件支付实施效果
绩效：
（1）第一年计划营业收入为*元。
第一年支付条件为自营营业收入达*元。若达标，支付价款=(实时自营营业收入/总目
标)×（投标总报价×35%）；若未达标，该期的自营营业收入滚存至下一年。
（2）第二年计划营业收入为*元。
①若第一年和第二年自营营业收入合计≥*万元，支付价款=[ (累计实时自营营业收入/总
目标)×（投标总报价×35%）]-第一年已支付价款；
②若第二年的自营营业收入≥*元，但第一年和第二年自营营业收入合计＜*万
元，支付价款=[ （第二年的自营营业收入/总目标）×（投标总报价×35%）]。
③第二年的自营营业收入＜*元，且第一年和第二年自营营业收入合计＜*万元，
累计的自营营业收入滚存至下一年。
（3）第三年计划营业收入为*元。
①若三年自营营业收入合计≥*万元，支付价款=[ (累计实时自营营业收入/总目标)×（投
标总报价×35%）]-第一、二年已支付价款。
②若第三年的自营营业收入≥*元，但三年自营营业收入合计＜*万元，支付价款=
[ （第三年的自营营业收入/总目标）×（投标总报价×35%）]。
（4）累计支付的实施效果绩效总额不超过投标总报价×35%。
12.2.3.2运营周期内，由中标人提供服务费（结算）申请单，双方核对并确认当年度的自营
营业收入是否达标，若达标，招标人根据中标人提供的等额增值税专用发票后30日内支付相应
的实施效果绩效。超过运营周期后，将不再支付实施效果绩效。
四、本项目的报名截止时间延期至2024年7月15日17:30，投标截止时间和开标时间延期至
2024年7月22日上午8：30时（北京时间，下同）。
根据法律法规和招标文件规定，本通知为招标文件的组成部分，对招投标各方均具有约束
力。
经办人：林小姐，0592-*
附件
修改时间
修改时间
标书售卖截止时间
(报名)
开标时间（投标截
止时间）
2024-07-15 17:30:00
2024-07-22 08:30:00
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： 张 静张 静
招标人或其招标代理机构（盖章）：