评审标准

评审项目

评议内容

分值100

评分细则

信誉

诚信投标承诺

5

提供诚信投标承诺书，信誉得分=( (略) 既往履约服务半年诚信量化评分/100)*该项分值。

没有提供诚信投标承诺书，信誉分整项得0分。

注： (略) 服务的供应商量化评分按承办部门的半年量化评价得分， (略) 参加过招投标或服务过的投标人默认其诚信量化评分为满分100；

技术服务

技术响应情况

20

技术参数标“▲”的重要技术指标，一个负偏离减3分，三个及以上标“▲”的重要技术指标负偏离的此项不得分，一般参数一个负偏离扣1分，扣完为止。需提供软件系统截图或厂家系统使用说明资料等能证明所投产品技术参数能满足或达到招标要求的证明材料，不能出具材料证明主要投标技术参数符合招标要求的视为不满足则该项不得分。（需提供系统厂家盖章确认的说明材料为证，不提供证明材料视为不响应。提供的证明材料应根据功能列表按顺序提供功能截图及相关资料）

项目建设方案

10

根据本项目要求提出相应的建设方案(包括搭建方案、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排等情况)进行综合评审1.方案内系统功能完全符合、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划合理，得10分;2.方案内系统功能较符合、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划一般，得7分;3.方案内系统功能不完全符合、进度计划安排、人员配置合理、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划较差，得3分;4.不提供不得分。

质量保证措施

5

根据各投标人的质量保证措施进行综合评审:

1.有具体可靠的质量保证措施，操作性强，落实到位，得5分;2.质量目标模糊，过程控制措施一般，操作性一般，得3分;3.质量保证措施简单粗略、操作性差，得1分;

4.未提供不得分。

系统对接

6

根据本项目要求提出相应的对接方案进行比较:1.对接方案完善详细、科学合理、可行性强，得6分:2.对接方案较一般、较合理、可行性一般，得4分:3.对接方案不够详细、可行性较差，得2分;

4.未提供方案不得分。

视频演示-报表能力

3

1.展示DRG科室绩效评价表，要求行数超过30，列数超过20，能够对行列进行在线编辑、增删等操作，得2分，未满足，不得分；

2.支持立即计算报表。计算结果页面可实现冻结行列效果，能够无失真导出成Excel，得1分，未满足，不得分。

视频演示-业务能力

2

1. (略) 的实际业务需求，一键生成业务分析报告，得1分，未满足，不得分；

2.分析报告能够从医疗能力、服务效率、质量安全等方面 (略) 的情况得1分，未满足，不得分。

3

1. (略) 病人的流入，点击某个区，可以查看该 (略) 的就医的情况，并展示top5，得1分，未满足，不得分；

2.能够演示其他区分别前往该机构就诊的人数，得1分，未满足，不得分；

3.能够展示其他区病人分别前往该机构就诊的病种、手术等，得1分，未满足，不得分。

商务

7

1、项目团队成员具备由人力资源和社会保障部或工业和信息化部颁发的信息系统项目管理师，系统集成项目管理工程师，软件设计师。每具备其中一类证书得1分，最多得3分，单人多证仅算一证。（需提供以上人员的证书复印件并加盖供应商公章、近半年内任意1个月为其缴纳社保的证明材料。）

2、项目成员获得过由国家教育委员会或省级人民政府颁发的科技证书奖项：每获得过一次得2分，累计最多得4分（需提供以上人员的证书扫描件和近半年内任意1个月为其缴纳社保的证明材料）

7

供应商具有有效期内的ISO/IEC*信息安全管理体系认证证书，ISO*隐私信息安全管理体系认证，ISO*业务连续性管理体系认证，ISO*环境管理体系认证的，每个证书得1分，总分4分，（须提供证书复印件并加盖供应商公章）；

供应商拥有 (略) 医疗服务，医院病案首页分析，基于DRG的医保智能审核，基于DRG的医保付费，病案信息填报，DRG分组等相关软件著作权，每个证书得0.5分，最多得3分。（须提供证书复印件并加盖供应商公章）

同类业绩

2

供应商直接承担过与本项目类似项目，每具备一个项目案例得1分，最多得2分，不具备不得分。（须提供合同复印件加盖供应商公章，合同须能反映项目名称、主要标的物，签订时间和签章清晰可见）

价格

报价情况

30

价格得分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低为评标基准价格，其价格得分为满分，其他投标人的价格得分按如下公式计算：价格得分=（评标基准价格÷投标价格）×价格分值。

评审标准

评审项目

评议内容

分值100

评分细则

信誉

诚信投标承诺

5

提供诚信投标承诺书，信誉得分=( (略) 既往履约服务半年诚信量化评分/100)*该项分值。

没有提供诚信投标承诺书，信誉分整项得0分。

注： (略) 服务的供应商量化评分按承办部门的半年量化评价得分， (略) 参加过招投标或服务过的投标人默认其诚信量化评分为满分100；

技术服务

技术响应情况

20

技术参数标“▲”的重要技术指标，一个负偏离减3分，三个及以上标“▲”的重要技术指标负偏离的此项不得分，一般参数一个负偏离扣1分，扣完为止。需提供软件系统截图或厂家系统使用说明资料等能证明所投产品技术参数能满足或达到招标要求的证明材料，不能出具材料证明主要投标技术参数符合招标要求的视为不满足则该项不得分。（需提供系统厂家盖章确认的说明材料为证，不提供证明材料视为不响应。提供的证明材料应根据功能列表按顺序提供功能截图及相关资料）

项目建设方案

14

根据本项目要求提出相应的建设方案(包括搭建方案、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排等情况)进行综合评审1.方案内系统功能完全符合、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划合理，得14分;2.方案内系统功能较符合、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划一般，得7分;3.方案内系统功能不完全符合、进度计划安排、人员配置合理、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划较差，得1分;4.不提供不得分。

质量保证措施

8

根据各投标人的质量保证措施进行综合评审:

1.有具体可靠的质量保证措施，操作性强，落实到位，得8分;2.质量目标模糊，过程控制措施一般，操作性一般，得3分;3.质量保证措施简单粗略、操作性差，得1分;4.未提供不得分。

系统对接

8

根据本项目要求提出相应的对接方案进行比较:1.对接方案完善详细、科学合理、可行性强，得8分:2.对接方案较一般、较合理、可行性一般，得3分:3.对接方案不够详细、可行性较差，得1分;

4.未提供方案不得分。

视频演示-报表能力

3

1.展示DRG科室绩效评价表，要求行数超过30，列数超过20，能够对行列进行在线编辑、增删等操作，得2分，未满足，不得分；

2.支持立即计算报表。计算结果页面可实现冻结行列效果，能够无失真导出成Excel，得1分，未满足，不得分。

视频演示-业务能力

2

1. (略) 的实际业务需求，一键生成业务分析报告，得1分，未满足，不得分；

2.分析报告能够从医疗能力、服务效率、质量安全等方面 (略) 的情况得1分，未满足，不得分。

3

1. (略) 病人的流入，点击某个区，可以查看该 (略) 的就医的情况，并展示top5，得1分，未满足，不得分；

2.能够演示其他区分别前往该机构就诊的人数，得1分，未满足，不得分；

3.能够展示其他区病人分别前往该机构就诊的病种、手术等，得1分，未满足，不得分。

商务

3

1、项目团队成员具备由人力资源和社会保障部或工业和信息化部颁发的信息系统项目管理师，系统集成项目管理工程师，软件设计师。每具备其中一类证书得1分，最多得3分，单人多证仅算一证。（需提供以上人员的证书复印件并加盖供应商公章、近半年内任意1个月为其缴纳社保的证明材料。）

2

供应商拥有 (略) 医疗服务，医院病案首页分析，病案信息填报，DRG分组等相关软件著作权，每个证书得0.5分，最多得2分。（须提供证书复印件并加盖供应商公章）

同类业绩

2

供应商直接承担过与本项目类似项目，每具备一个项目案例得1分，最多得2分，不具备不得分。（须提供合同复印件加盖供应商公章，合同须能反映项目名称、主要标的物，签订时间和签章清晰可见）

价格

报价情况

30

价格得分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低为评标基准价格，其价格得分为满分，其他投标人的价格得分按如下公式计算：价格得分=（评标基准价格÷投标价格）×价格分值。

评审标准

评审项目

评议内容

分值100

评分细则

信誉

诚信投标承诺

5

提供诚信投标承诺书，信誉得分=( (略) 既往履约服务半年诚信量化评分/100)*该项分值。

没有提供诚信投标承诺书，信誉分整项得0分。

注： (略) 服务的供应商量化评分按承办部门的半年量化评价得分， (略) 参加过招投标或服务过的投标人默认其诚信量化评分为满分100；

技术服务

技术响应情况

20

技术参数标“▲”的重要技术指标，一个负偏离减3分，三个及以上标“▲”的重要技术指标负偏离的此项不得分，一般参数一个负偏离扣1分，扣完为止。需提供软件系统截图或厂家系统使用说明资料等能证明所投产品技术参数能满足或达到招标要求的证明材料，不能出具材料证明主要投标技术参数符合招标要求的视为不满足则该项不得分。（需提供系统厂家盖章确认的说明材料为证，不提供证明材料视为不响应。提供的证明材料应根据功能列表按顺序提供功能截图及相关资料）

项目建设方案

10

根据本项目要求提出相应的建设方案(包括搭建方案、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排等情况)进行综合评审1.方案内系统功能完全符合、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划合理，得10分;2.方案内系统功能较符合、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划一般，得7分;3.方案内系统功能不完全符合、进度计划安排、人员配置合理、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划较差，得3分;4.不提供不得分。

质量保证措施

5

根据各投标人的质量保证措施进行综合评审:

1.有具体可靠的质量保证措施，操作性强，落实到位，得5分;2.质量目标模糊，过程控制措施一般，操作性一般，得3分;3.质量保证措施简单粗略、操作性差，得1分;

4.未提供不得分。

系统对接

6

根据本项目要求提出相应的对接方案进行比较:1.对接方案完善详细、科学合理、可行性强，得6分:2.对接方案较一般、较合理、可行性一般，得4分:3.对接方案不够详细、可行性较差，得2分;

4.未提供方案不得分。

视频演示-报表能力

3

1.展示DRG科室绩效评价表，要求行数超过30，列数超过20，能够对行列进行在线编辑、增删等操作，得2分，未满足，不得分；

2.支持立即计算报表。计算结果页面可实现冻结行列效果，能够无失真导出成Excel，得1分，未满足，不得分。

视频演示-业务能力

2

1. (略) 的实际业务需求，一键生成业务分析报告，得1分，未满足，不得分；

2.分析报告能够从医疗能力、服务效率、质量安全等方面 (略) 的情况得1分，未满足，不得分。

3

1. (略) 病人的流入，点击某个区，可以查看该 (略) 的就医的情况，并展示top5，得1分，未满足，不得分；

2.能够演示其他区分别前往该机构就诊的人数，得1分，未满足，不得分；

3.能够展示其他区病人分别前往该机构就诊的病种、手术等，得1分，未满足，不得分。

商务

7

1、项目团队成员具备由人力资源和社会保障部或工业和信息化部颁发的信息系统项目管理师，系统集成项目管理工程师，软件设计师。每具备其中一类证书得1分，最多得3分，单人多证仅算一证。（需提供以上人员的证书复印件并加盖供应商公章、近半年内任意1个月为其缴纳社保的证明材料。）

2、项目成员获得过由国家教育委员会或省级人民政府颁发的科技证书奖项：每获得过一次得2分，累计最多得4分（需提供以上人员的证书扫描件和近半年内任意1个月为其缴纳社保的证明材料）

7

供应商具有有效期内的ISO/IEC*信息安全管理体系认证证书，ISO*隐私信息安全管理体系认证，ISO*业务连续性管理体系认证，ISO*环境管理体系认证的，每个证书得1分，总分4分，（须提供证书复印件并加盖供应商公章）；

供应商拥有 (略) 医疗服务，医院病案首页分析，基于DRG的医保智能审核，基于DRG的医保付费，病案信息填报，DRG分组等相关软件著作权，每个证书得0.5分，最多得3分。（须提供证书复印件并加盖供应商公章）

同类业绩

2

供应商直接承担过与本项目类似项目，每具备一个项目案例得1分，最多得2分，不具备不得分。（须提供合同复印件加盖供应商公章，合同须能反映项目名称、主要标的物，签订时间和签章清晰可见）

价格

报价情况

30

价格得分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低为评标基准价格，其价格得分为满分，其他投标人的价格得分按如下公式计算：价格得分=（评标基准价格÷投标价格）×价格分值。

评审标准

评审项目

评议内容

分值100

评分细则

信誉

诚信投标承诺

5

提供诚信投标承诺书，信誉得分=( (略) 既往履约服务半年诚信量化评分/100)*该项分值。

没有提供诚信投标承诺书，信誉分整项得0分。

注： (略) 服务的供应商量化评分按承办部门的半年量化评价得分， (略) 参加过招投标或服务过的投标人默认其诚信量化评分为满分100；

技术服务

技术响应情况

20

技术参数标“▲”的重要技术指标，一个负偏离减3分，三个及以上标“▲”的重要技术指标负偏离的此项不得分，一般参数一个负偏离扣1分，扣完为止。需提供软件系统截图或厂家系统使用说明资料等能证明所投产品技术参数能满足或达到招标要求的证明材料，不能出具材料证明主要投标技术参数符合招标要求的视为不满足则该项不得分。（需提供系统厂家盖章确认的说明材料为证，不提供证明材料视为不响应。提供的证明材料应根据功能列表按顺序提供功能截图及相关资料）

项目建设方案

14

根据本项目要求提出相应的建设方案(包括搭建方案、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排等情况)进行综合评审1.方案内系统功能完全符合、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划合理，得14分;2.方案内系统功能较符合、进度计划安排、人员配置、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划一般，得7分;3.方案内系统功能不完全符合、进度计划安排、人员配置合理、安装调试、试运行、验收组织安排的方案规划较差，得1分;4.不提供不得分。

质量保证措施

8

根据各投标人的质量保证措施进行综合评审:

1.有具体可靠的质量保证措施，操作性强，落实到位，得8分;2.质量目标模糊，过程控制措施一般，操作性一般，得3分;3.质量保证措施简单粗略、操作性差，得1分;4.未提供不得分。

系统对接

8

根据本项目要求提出相应的对接方案进行比较:1.对接方案完善详细、科学合理、可行性强，得8分:2.对接方案较一般、较合理、可行性一般，得3分:3.对接方案不够详细、可行性较差，得1分;

4.未提供方案不得分。

视频演示-报表能力

3

1.展示DRG科室绩效评价表，要求行数超过30，列数超过20，能够对行列进行在线编辑、增删等操作，得2分，未满足，不得分；

2.支持立即计算报表。计算结果页面可实现冻结行列效果，能够无失真导出成Excel，得1分，未满足，不得分。

视频演示-业务能力

2

1. (略) 的实际业务需求，一键生成业务分析报告，得1分，未满足，不得分；

2.分析报告能够从医疗能力、服务效率、质量安全等方面 (略) 的情况得1分，未满足，不得分。

3

1. (略) 病人的流入，点击某个区，可以查看该 (略) 的就医的情况，并展示top5，得1分，未满足，不得分；

2.能够演示其他区分别前往该机构就诊的人数，得1分，未满足，不得分；

3.能够展示其他区病人分别前往该机构就诊的病种、手术等，得1分，未满足，不得分。

商务

3

1、项目团队成员具备由人力资源和社会保障部或工业和信息化部颁发的信息系统项目管理师，系统集成项目管理工程师，软件设计师。每具备其中一类证书得1分，最多得3分，单人多证仅算一证。（需提供以上人员的证书复印件并加盖供应商公章、近半年内任意1个月为其缴纳社保的证明材料。）

2

供应商拥有 (略) 医疗服务，医院病案首页分析，病案信息填报，DRG分组等相关软件著作权，每个证书得0.5分，最多得2分。（须提供证书复印件并加盖供应商公章）

同类业绩

2

供应商直接承担过与本项目类似项目，每具备一个项目案例得1分，最多得2分，不具备不得分。（须提供合同复印件加盖供应商公章，合同须能反映项目名称、主要标的物，签订时间和签章清晰可见）

价格

报价情况

30

价格得分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低为评标基准价格，其价格得分为满分，其他投标人的价格得分按如下公式计算：价格得分=（评标基准价格÷投标价格）×价格分值。