衡阳技师学院衡阳技师学院第1-7栋学生宿舍维修改造工程项目竞争性磋商公告更正公告
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（1）更正内容1：
原采购文件中付款方式：合同签订后支付中标价的10%，项目竣工初次验收合格后支付至中标价的70%，结算财评后支付至财评审定金额的97%，余额3%作为工程质保金，本工程竣工验收满五年后，无质量及其他经济法律纠纷付清质保金（不计息及违约金）。
现更正为：
付款方式：合同签订后支付中标价的30%，项目竣工初次验收合格后支付至中标价的80%，结算财评后支付至财评审定金额的97%，余额3%作为工程质保金，本工程竣工验收满五年后，无质量及其他经济法律纠纷付清质保金（不计息及违约金）。具体以合同约定为准。
（2）更正内容2：
原采购文件内容：
六、投标截止时间、开标时间及地点
提交投标文件的截止时间：2024年07月12日10:00（北京时间）
提交投标文件地点： (略) (略) 开标室2
开标时间：2024年07月12日09:00
开标地点： (略) (略) 开标室2
现更正为：
六、投标截止时间、开标时间及地点
提交投标文件的截止时间：2024年07月18日09:00（北京时间）
提交投标文件地点： (略) (略) 开标室3
开标时间：2024年07月18日09:00
开标地点： (略) (略) 开标室3
（3）更正内容3：
原采购文件内容：评审因素和标准
| 类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值 |
| A2技术部分（40分） | 施工方案与技术措施 | 投标人针对本项目的施工方案与技术措施(内容包括但不限于：施工方法、施工组织设计、施工工艺流程、劳动力安排、流水作业及各项交叉作业设计、机具管理、应急处置等内容)进行分档计分： ①对项目了解透彻，方案完善、措施合理，且具有可行性的计18分； ②对项目熟悉程度一般，方案完整、措施一般、可行性一般的计10分； ③对项目欠熟悉，方案有欠缺或欠合理或可行性差的计3分； ④未提供的不计分。 | 18 |
| 施工总进度计划及工期保证措施 | 投标人须提供针对本项目的施工总进度计划及工期保证措施，应包括施工计划、进度安排、资源配备计划、工期保证措施等方面进行综合评审： ①施工总进度计划及工期保证措施方案完善、合理、针对性强的计10分； ②施工总进度计划及工期保证措施方案较完善、较合理、针对性较强的计6分； ③施工总进度计划及工期保证措施方案欠完善、欠合理、针对性差的计2分； ④未提供的不计分。 | 10 | |
| 质量管理、文明施工、安全管理体系与措施 | 投标人针对本项目的质量管理、文明施工、安全管理体系与措施（内容包括但不限于质量目标、管理机构、职责分工、管理制度、项目实施与监控措施、文明施工措施、现场设备设施安全保护措施等）进行分档计分： ①方案完善、措施合理，且具有可行性的计7分； ②方案完整、措施一般，可行性一般的计4分； ③方案有欠缺或欠合理或可行性差的计2分； ④未提供的不计分。 | 7 | |
| 环境保护管理体系与措施 | 投标人应结合本项目实际，从环境保护管理体系与措施内容表述情况且有针对性等方面进行综合评审： ①方案完善、措施合理，且具有可行性的计5分； ②方案完整，措施一般，可行性一般的计3分； ③方案有欠缺或欠合理或可行性差的计1分； ④未提供的不计分。 | 5 | |
| A3商务部分（40分） | 业绩 | 供应商在2021年5月31日至投标截止时间期间有类似项目业绩，一个计5分 ，最多计10分，没有的不计分。 注：提供项目合同复印件并加盖投标人公章，未提供不计分。 | 10 |
| 服务保障 | 根据投标人提供的质保期长短、响应时间是否及时、售后服务保证措施及服务体系完善情况、管理力量以及驻现场技术人员配备情况等方面进行综合评比： ①方案科学、合理、完善，服务响应时间快捷优于招标文件要求、项目人员明确且经验丰富的计20分； ②方案较科学、较合理、较完善，服务响应时间满足招标要求、项目人员符合招标要求的计10分； ③方案欠合理、不完善、有缺漏的计5分； ④未提供的不计分。 | 20 | |
| 合理化建议 | 合理化建议围绕节能降耗、施工质量、工艺技术改进、安全生产、工艺装备改进等内容进行评审。 1、合理化建议科学合理，可操作性强的计10分； 2、合理化建议科学合理，可操作性且能够及时应对的计6分； 3、合理化建议科学合理，可操作性一般的计2分； 4、不提供不计分。 | 10 |
现更正为：
| 类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值 |
| A2技术部分（40分） | 施工方案与技术措施 | 投标人针对本项目的施工方案与技术措施，内容包括但不限于：①施工方法②施工组织设计及施工工艺流程③劳动力安排④流水作业及各项交叉作业设计⑤机具管理⑥应急处置。本项满分为18分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣3分，每有一项内容有缺陷扣1分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 18 |
| 施工总进度计划及工期保证措施 | 投标人须提供针对本项目的施工总进度计划及工期保证措施，应包括①施工计划②进度安排③资源配备计划④工期保证措施等方面进行综合评审。本项满分为10分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣2.5分，每有一项内容有缺陷扣1分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 10 | |
| 质量管理、文明施工、安全管理体系与措施 | 投标人针对本项目的质量管理、文明施工、安全管理体系与措施，内容包括但不限于①质量目标②管理机构③职责分工④管理制度⑤项目实施与监控措施⑥文明施工措施⑦现场设备设施安全保护措施等。本项满分为7分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣1分，每有一项内容有缺陷扣0.5分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 7 | |
| 环境保护管理体系与措施 | 投标人应结合本项目实际，从环境保护管理体系与措施内容表述情况且有针对性等方面进行综合评审，包括但不限于①环境保护目标及管理体系②环境管理保障措施等。本项满分5分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣2.5分，每有一项内容有缺陷扣1分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 5 | |
| A3商务部分（40分） | 业绩 | 供应商在2021年5月31日至投标截止时间期间有类似项目业绩，一个计5分 ，最多计10分，没有的不计分。 注：提供项目合同复印件并加盖投标人公章，未提供不计分。 | 10 |
| 服务保障 | 根据投标人提供①质保期长短②响应时间是否及时③售后服务保证措施④服务体系完善情况⑤管理力量及驻现场技术人员配备情况等方面进行综合评比。本项满分20分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣4分，每有一项内容有缺陷扣1.5分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 20 | |
| 合理化建议 | 合理化建议围绕①节能降耗②施工质量③工艺技术改进④安全生产⑤工艺装备改进等内容进行评审。本项满分10分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣2分，每有一项内容有缺陷扣1分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 10 |
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（1）更正内容1：
原采购文件中付款方式：合同签订后支付中标价的10%，项目竣工初次验收合格后支付至中标价的70%，结算财评后支付至财评审定金额的97%，余额3%作为工程质保金，本工程竣工验收满五年后，无质量及其他经济法律纠纷付清质保金（不计息及违约金）。
现更正为：
付款方式：合同签订后支付中标价的30%，项目竣工初次验收合格后支付至中标价的80%，结算财评后支付至财评审定金额的97%，余额3%作为工程质保金，本工程竣工验收满五年后，无质量及其他经济法律纠纷付清质保金（不计息及违约金）。具体以合同约定为准。
（2）更正内容2：
原采购文件内容：
六、投标截止时间、开标时间及地点
提交投标文件的截止时间：2024年07月12日10:00（北京时间）
提交投标文件地点： (略) (略) 开标室2
开标时间：2024年07月12日09:00
开标地点： (略) (略) 开标室2
现更正为：
六、投标截止时间、开标时间及地点
提交投标文件的截止时间：2024年07月18日09:00（北京时间）
提交投标文件地点： (略) (略) 开标室3
开标时间：2024年07月18日09:00
开标地点： (略) (略) 开标室3
（3）更正内容3：
原采购文件内容：评审因素和标准
| 类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值 |
| A2技术部分（40分） | 施工方案与技术措施 | 投标人针对本项目的施工方案与技术措施(内容包括但不限于：施工方法、施工组织设计、施工工艺流程、劳动力安排、流水作业及各项交叉作业设计、机具管理、应急处置等内容)进行分档计分： ①对项目了解透彻，方案完善、措施合理，且具有可行性的计18分； ②对项目熟悉程度一般，方案完整、措施一般、可行性一般的计10分； ③对项目欠熟悉，方案有欠缺或欠合理或可行性差的计3分； ④未提供的不计分。 | 18 |
| 施工总进度计划及工期保证措施 | 投标人须提供针对本项目的施工总进度计划及工期保证措施，应包括施工计划、进度安排、资源配备计划、工期保证措施等方面进行综合评审： ①施工总进度计划及工期保证措施方案完善、合理、针对性强的计10分； ②施工总进度计划及工期保证措施方案较完善、较合理、针对性较强的计6分； ③施工总进度计划及工期保证措施方案欠完善、欠合理、针对性差的计2分； ④未提供的不计分。 | 10 | |
| 质量管理、文明施工、安全管理体系与措施 | 投标人针对本项目的质量管理、文明施工、安全管理体系与措施（内容包括但不限于质量目标、管理机构、职责分工、管理制度、项目实施与监控措施、文明施工措施、现场设备设施安全保护措施等）进行分档计分： ①方案完善、措施合理，且具有可行性的计7分； ②方案完整、措施一般，可行性一般的计4分； ③方案有欠缺或欠合理或可行性差的计2分； ④未提供的不计分。 | 7 | |
| 环境保护管理体系与措施 | 投标人应结合本项目实际，从环境保护管理体系与措施内容表述情况且有针对性等方面进行综合评审： ①方案完善、措施合理，且具有可行性的计5分； ②方案完整，措施一般，可行性一般的计3分； ③方案有欠缺或欠合理或可行性差的计1分； ④未提供的不计分。 | 5 | |
| A3商务部分（40分） | 业绩 | 供应商在2021年5月31日至投标截止时间期间有类似项目业绩，一个计5分 ，最多计10分，没有的不计分。 注：提供项目合同复印件并加盖投标人公章，未提供不计分。 | 10 |
| 服务保障 | 根据投标人提供的质保期长短、响应时间是否及时、售后服务保证措施及服务体系完善情况、管理力量以及驻现场技术人员配备情况等方面进行综合评比： ①方案科学、合理、完善，服务响应时间快捷优于招标文件要求、项目人员明确且经验丰富的计20分； ②方案较科学、较合理、较完善，服务响应时间满足招标要求、项目人员符合招标要求的计10分； ③方案欠合理、不完善、有缺漏的计5分； ④未提供的不计分。 | 20 | |
| 合理化建议 | 合理化建议围绕节能降耗、施工质量、工艺技术改进、安全生产、工艺装备改进等内容进行评审。 1、合理化建议科学合理，可操作性强的计10分； 2、合理化建议科学合理，可操作性且能够及时应对的计6分； 3、合理化建议科学合理，可操作性一般的计2分； 4、不提供不计分。 | 10 |
现更正为：
| 类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值 |
| A2技术部分（40分） | 施工方案与技术措施 | 投标人针对本项目的施工方案与技术措施，内容包括但不限于：①施工方法②施工组织设计及施工工艺流程③劳动力安排④流水作业及各项交叉作业设计⑤机具管理⑥应急处置。本项满分为18分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣3分，每有一项内容有缺陷扣1分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 18 |
| 施工总进度计划及工期保证措施 | 投标人须提供针对本项目的施工总进度计划及工期保证措施，应包括①施工计划②进度安排③资源配备计划④工期保证措施等方面进行综合评审。本项满分为10分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣2.5分，每有一项内容有缺陷扣1分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 10 | |
| 质量管理、文明施工、安全管理体系与措施 | 投标人针对本项目的质量管理、文明施工、安全管理体系与措施，内容包括但不限于①质量目标②管理机构③职责分工④管理制度⑤项目实施与监控措施⑥文明施工措施⑦现场设备设施安全保护措施等。本项满分为7分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣1分，每有一项内容有缺陷扣0.5分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 7 | |
| 环境保护管理体系与措施 | 投标人应结合本项目实际，从环境保护管理体系与措施内容表述情况且有针对性等方面进行综合评审，包括但不限于①环境保护目标及管理体系②环境管理保障措施等。本项满分5分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣2.5分，每有一项内容有缺陷扣1分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 5 | |
| A3商务部分（40分） | 业绩 | 供应商在2021年5月31日至投标截止时间期间有类似项目业绩，一个计5分 ，最多计10分，没有的不计分。 注：提供项目合同复印件并加盖投标人公章，未提供不计分。 | 10 |
| 服务保障 | 根据投标人提供①质保期长短②响应时间是否及时③售后服务保证措施④服务体系完善情况⑤管理力量及驻现场技术人员配备情况等方面进行综合评比。本项满分20分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣4分，每有一项内容有缺陷扣1.5分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 20 | |
| 合理化建议 | 合理化建议围绕①节能降耗②施工质量③工艺技术改进④安全生产⑤工艺装备改进等内容进行评审。本项满分10分，每有一项内容缺失或严重缺陷扣2分，每有一项内容有缺陷扣1分，直至本项分值扣完为止。未提供不得分。 注：内容严重缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容缺失或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。内容缺陷是指针对本项目但不适用项目特性的情形、内容有部分缺失或缺少部分关键节点、针对本项目但方案可行性不强、内容前后不一致、涉及的规范及标准引用不恰当、项目实施实现性不强的情形等任意一种情形。 | 10 |
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