企业数字化诊断工作监理二次更正公告
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企业数字化诊断工作监理二次更正公告
企业数字化诊断工作监理（二次）更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：H0FSCG24D03G0263 FS*号
原公告的采购项目名称：企业数字化诊断工作监理（二次）
首次公告日期：2024年7月9日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：1.本项目综合评分调整为：
2.4.1本项目综合评分满分为100分，其中：技术资信分值占总分值的权重为90%，价格分值占总分值的权重为10%。具体评分细则如下：
具体评分细则如下：
| 类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值范围 |
| 技术资信分 （90分） | 工作方案 | (1)工作内容、工作方式及工作程序准确、全面，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)工作内容、工作方式及工作程序基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)工作内容、工作方式及工作程序有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）工作方案不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 |
| 应急预案 | （1）应急预案内容准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； （2）应急预案内容基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； （3）应急预案内容有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； （4）应急预案不可行或未提供的不得分。 | 0-5分 | |
| 质量保障措施 | （1）质量保障措施准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； （2）质量保障措施基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； （3）质量保障措施有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； （4）质量保障措施不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 安全保障措施 | （1）安全保障措施准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； （2）安全保障措施基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； （3）安全保障措施有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； （4）安全保障措施不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 进度安排 | （1）进度安排合理，各专业间配合紧密，措施有力及进度保证措施有效得5分； （2）进度安排基本合理，各专业间配合基本紧密，措施较有力及进度保证措施基本有效得3分； （3）进度保证措施待提升的得1分； （4）措施不可行或没有适当的进度保证措施得0分。 | 0-5分 | |
| 重难点分析 | (1)对本项目重难点分析准确、详细、全面，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)对本项目重难点分析理解基本准确，适合本项目采购需求，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)对本项目重难点分析理解有待提升，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）重难点分析不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 项目总体理解 | (1)对本项目理解准确、详细、全面，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)对本项目理解基本准确，适合本项目采购需求，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)对本项目理解有待提升，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）项目理解不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 合理化建议 | (1) 合理化建议准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2) 合理化建议基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3) 合理化建议有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4) 合理化建议不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 服务承诺 | 供应商承诺严格按照相关法律法规和采购人要求保质保量完成工作任务。供应商提供承诺函（格式自拟，并加盖供应商公章）得5分，不提供承诺不得分。 | 0-5分 | |
| 人员配备 | （一）项目负责人能力： 1. 拟派项目负责人具有两化融合、智能制造、 (略) 等相关领域高级职称的得4分。 2. 拟派项目负责人具有两化融合、智能制造、 (略) 等相关领域中级职称的得3分。 3. 拟派项目负责人具有两化融合、智能制造、 (略) 等相关领域初级职称的得2分。 注：1.项目负责人按照个人最高分计入，不累计得分。提供项目负责人身份证和职称证书(复印件或影印件或扫描件)及投标截止时间前三个月内（2024年4月、5月、6月）任意一个月供应商（或供应商不具备独立法人资格的分支机构）所属社保机构为其缴纳的社保缴费证明（或其他能够证明其参加社保的有效证明材料）复印件或影印件或扫描件，社保证明材料中至少能够体现养老保险。 2.两化融合、智能制造、 (略) 等相关领域为以下专业（下同）：机械、自动化、计算机、管理、软件、控制、通信、电子、大数据、人工智能。 （二）项目团队成员要求： 投标人为本项目配备的团队成员（项目负责人除外）具有两化融合、智能制造、 (略) 等相关领域高级及以上专业职称的每有一人得1分，本项最高得5分。 注：提供人员身份证和职称证书(复印件或影印件或扫描件)及提供投标截止时间前三个月内（2024年4月、5月、6月）任意一个月供应商（或供应商不具备独立法人资格的分支机构）所属社保机构为其缴纳的社保缴费证明（或其他能够证明其参加社保的有效证明材料）复印件或影印件或扫描件，社保证明材料中至少能够体现养老保险。 | 0-9分 | |
| 驻场承诺 | 承诺项目过程中项目负责人在本地累计驻场时间不低于2个月，得8分，无相关承诺内容的不得分。 | 0-8分 | |
| 后勤保障 方 案 | (1)后勤保障方案准确、全面，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)后勤保障方案基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)后勤保障方案有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）后勤保障方案不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 工作制度 | (1)工作制度准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)工作制度基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)工作制度有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）监督检查要点不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 管理制度 | (1)管理制度准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)管理制度基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)管理制度有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）管理制度不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 业绩 | 投标人自2021年1月1日（以合同签订时间为准）以来有过 (略) 或智能制造或两化融合方面的项目综合服务 (服务范围涵盖监督管理) 业绩的，每一项得3分，累计最高9分。 1、提供合同复印件或扫描件或影印件并加盖投标人公章。 2、投标文件中所提供的业绩均为已完工的业绩，供应商提供承诺函（格式自拟，并加盖供应商公章）。提示：如供应商虚假承诺，将承担相关责任。 上述材料须同时具备，缺少任一材料则该业绩不得分。 3、提供的项目业绩只计算评标分值对应的项目数量，按照排列顺序从首个业绩开始评审至对应数量，超出部分不进行评审。对应数量内业绩不符合招标文件要求不得分的，不再补充评审超出部分业绩。如：提供3个业绩即得满分的，按照投标文件排序评审第一、第二、第三项业绩，其余超出部分不再评审。 | 0-9分 | |
| 认证证书 | 投标人具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效期内的质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书。 每提供一项得 2 分。本项最高得 4 分。 注：投标文件中提供证书扫描件或复印件或影印件。 | 0-4分 | |
| 价格分 10分 | 价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分10分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算，若有投标报价扣除，以扣除后价格参与评审： 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 10 ％×100 | 0-10 | |
2.删除本项目第三章采购需求中：本项目为固定报价，固定报价为*元，不得上下浮动。
3.本项目开标一览表调整为：
开标一览表（报价表）
项目编号：
项目名称：
单位：元
| 投标报价 |
|
| 其他 |
投标人电子签章：
日 期：
备注：
1.此表仅用于开标唱标之用。
2.表中投标报价即为优惠后报价，并作为评审及定标依据。任何有选择或有条件的投标报价，或者表中某一包别填写多个报价，均视为无效报价。
更正日期：2024年7月11日
三、其他补充事宜
此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 工业和信息化局
地 址： (略) 宜秀区振风大道1 (略) 东部新城综合写字楼
联 系 人：陈志刚
联系方式：0556-*
2.采购代理机构信息
名 称： (略) 皖宜 (略)
地 址： (略) 大 (略) 213号五楼交易一部
联 系 人：张白梅
联系方式：0556-*
3.项目联系方式
项目联系人：陈志刚
电 话：0556-*
企业数字化诊断工作监理（二次）更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：H0FSCG24D03G0263 FS*号
原公告的采购项目名称：企业数字化诊断工作监理（二次）
首次公告日期：2024年7月9日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：1.本项目综合评分调整为：
2.4.1本项目综合评分满分为100分，其中：技术资信分值占总分值的权重为90%，价格分值占总分值的权重为10%。具体评分细则如下：
具体评分细则如下：
| 类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值范围 |
| 技术资信分 （90分） | 工作方案 | (1)工作内容、工作方式及工作程序准确、全面，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)工作内容、工作方式及工作程序基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)工作内容、工作方式及工作程序有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）工作方案不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 |
| 应急预案 | （1）应急预案内容准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； （2）应急预案内容基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； （3）应急预案内容有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； （4）应急预案不可行或未提供的不得分。 | 0-5分 | |
| 质量保障措施 | （1）质量保障措施准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； （2）质量保障措施基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； （3）质量保障措施有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； （4）质量保障措施不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 安全保障措施 | （1）安全保障措施准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； （2）安全保障措施基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； （3）安全保障措施有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； （4）安全保障措施不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 进度安排 | （1）进度安排合理，各专业间配合紧密，措施有力及进度保证措施有效得5分； （2）进度安排基本合理，各专业间配合基本紧密，措施较有力及进度保证措施基本有效得3分； （3）进度保证措施待提升的得1分； （4）措施不可行或没有适当的进度保证措施得0分。 | 0-5分 | |
| 重难点分析 | (1)对本项目重难点分析准确、详细、全面，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)对本项目重难点分析理解基本准确，适合本项目采购需求，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)对本项目重难点分析理解有待提升，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）重难点分析不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 项目总体理解 | (1)对本项目理解准确、详细、全面，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)对本项目理解基本准确，适合本项目采购需求，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)对本项目理解有待提升，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）项目理解不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 合理化建议 | (1) 合理化建议准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2) 合理化建议基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3) 合理化建议有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4) 合理化建议不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 服务承诺 | 供应商承诺严格按照相关法律法规和采购人要求保质保量完成工作任务。供应商提供承诺函（格式自拟，并加盖供应商公章）得5分，不提供承诺不得分。 | 0-5分 | |
| 人员配备 | （一）项目负责人能力： 1. 拟派项目负责人具有两化融合、智能制造、 (略) 等相关领域高级职称的得4分。 2. 拟派项目负责人具有两化融合、智能制造、 (略) 等相关领域中级职称的得3分。 3. 拟派项目负责人具有两化融合、智能制造、 (略) 等相关领域初级职称的得2分。 注：1.项目负责人按照个人最高分计入，不累计得分。提供项目负责人身份证和职称证书(复印件或影印件或扫描件)及投标截止时间前三个月内（2024年4月、5月、6月）任意一个月供应商（或供应商不具备独立法人资格的分支机构）所属社保机构为其缴纳的社保缴费证明（或其他能够证明其参加社保的有效证明材料）复印件或影印件或扫描件，社保证明材料中至少能够体现养老保险。 2.两化融合、智能制造、 (略) 等相关领域为以下专业（下同）：机械、自动化、计算机、管理、软件、控制、通信、电子、大数据、人工智能。 （二）项目团队成员要求： 投标人为本项目配备的团队成员（项目负责人除外）具有两化融合、智能制造、 (略) 等相关领域高级及以上专业职称的每有一人得1分，本项最高得5分。 注：提供人员身份证和职称证书(复印件或影印件或扫描件)及提供投标截止时间前三个月内（2024年4月、5月、6月）任意一个月供应商（或供应商不具备独立法人资格的分支机构）所属社保机构为其缴纳的社保缴费证明（或其他能够证明其参加社保的有效证明材料）复印件或影印件或扫描件，社保证明材料中至少能够体现养老保险。 | 0-9分 | |
| 驻场承诺 | 承诺项目过程中项目负责人在本地累计驻场时间不低于2个月，得8分，无相关承诺内容的不得分。 | 0-8分 | |
| 后勤保障 方 案 | (1)后勤保障方案准确、全面，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)后勤保障方案基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)后勤保障方案有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）后勤保障方案不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 工作制度 | (1)工作制度准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)工作制度基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)工作制度有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）监督检查要点不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 管理制度 | (1)管理制度准确、全面、切合实际，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； (2)管理制度基本准确，完整详细,具有可行性、实用性和针对性，得3分； (3)管理制度有待提升，可行性、实用性、针对性有待改善,得1分； (4）管理制度不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 | |
| 业绩 | 投标人自2021年1月1日（以合同签订时间为准）以来有过 (略) 或智能制造或两化融合方面的项目综合服务 (服务范围涵盖监督管理) 业绩的，每一项得3分，累计最高9分。 1、提供合同复印件或扫描件或影印件并加盖投标人公章。 2、投标文件中所提供的业绩均为已完工的业绩，供应商提供承诺函（格式自拟，并加盖供应商公章）。提示：如供应商虚假承诺，将承担相关责任。 上述材料须同时具备，缺少任一材料则该业绩不得分。 3、提供的项目业绩只计算评标分值对应的项目数量，按照排列顺序从首个业绩开始评审至对应数量，超出部分不进行评审。对应数量内业绩不符合招标文件要求不得分的，不再补充评审超出部分业绩。如：提供3个业绩即得满分的，按照投标文件排序评审第一、第二、第三项业绩，其余超出部分不再评审。 | 0-9分 | |
| 认证证书 | 投标人具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效期内的质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书。 每提供一项得 2 分。本项最高得 4 分。 注：投标文件中提供证书扫描件或复印件或影印件。 | 0-4分 | |
| 价格分 10分 | 价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分10分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算，若有投标报价扣除，以扣除后价格参与评审： 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 10 ％×100 | 0-10 | |
2.删除本项目第三章采购需求中：本项目为固定报价，固定报价为*元，不得上下浮动。
3.本项目开标一览表调整为：
开标一览表（报价表）
项目编号：
项目名称：
单位：元
| 投标报价 |
|
| 其他 |
投标人电子签章：
日 期：
备注：
1.此表仅用于开标唱标之用。
2.表中投标报价即为优惠后报价，并作为评审及定标依据。任何有选择或有条件的投标报价，或者表中某一包别填写多个报价，均视为无效报价。
更正日期：2024年7月11日
三、其他补充事宜
此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 工业和信息化局
地 址： (略) 宜秀区振风大道1 (略) 东部新城综合写字楼
联 系 人：陈志刚
联系方式：0556-*
2.采购代理机构信息
名 称： (略) 皖宜 (略)
地 址： (略) 大 (略) 213号五楼交易一部
联 系 人：张白梅
联系方式：0556-*
3.项目联系方式
项目联系人：陈志刚
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