(略) 文件

澄清修改的通知

各投标供应商：

    2013年度3个土地整治项目竣工验收测量单位采购项目（项目编号：梅公共资源交易[2016]ZFCG-143号）澄清修改通知相关内容如下：

1、将原“投标文件递交时间： * 日8：00至9：00；开标时间（即投标文件递交的截止时间）： * 日9：00。”延期至“投标文件递交时间： * 日15：00 至15：30时；开标时间（即投标文件递交的截止时间）： * 日15：30时。”

2、将原“投标保证金提交时间：各投标人必须在 * 日09时前，从本 (略) 帐户转帐到 (略) 公 (略) 投标保证金专户(以到账时间为准)。”延期至“投标保证金提交时间：各投标人必须在 * 日15：00时前，从本 (略) 帐户转帐到 (略) 公 (略) 投标保证金专户（以到账时间为准）。”

3、将原“第四章中的评分标准

评分因素
 分值
 评分标准
 
投标报价
 30分
 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
 
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)?30%?100（得分四舍五入精确到小数点后两位） 
 
项目负责人
 5分
 项目负责人具有高级职称的得5分，具有中级职称的得3分。
 
组织机构、人员配备
 10分
 1、组织机构及人员配备合理、专业齐全的得10分；
 
2、组织机构及人员配备基本合理、专业基本齐全得5分；
 
3、组织机构及人员配备不合理的得0分。
 
公司业绩
 40分
 1、提供 (略) (略) 门认定的近期重大测绘成果，成果质量优良的一个得3分。
 
2、提供经市（地） (略) (略) 门认定的近期重大测绘成果，成果质量优良的一个得2分。
 
3、提供经县 (略) (略) 门认定的近期较大测绘成果，成果质量优良的一个得1分。
 
本项最多得40分。
 
规章制度、档案管理
 5分
 有健全的资料档案管理制度和相应的设施，内部制度及岗位职责建立健全，档案管理规范标准，优得5分，良得3分，一般得1分。
 

服务合理化建议
 5分
 对服务瑕疵、遗留问题提出整改意见及对服务提出合理化建议，优得5分，良得3分，一般得1分。
 

标书制作
 5分
 编制内容完整，图文清晰，按页码顺序编制，方便评委翻阅，优得5分，良得3分，一般得1分。
 

变更为：

评分因素
 分值
 评分标准
 
投标报价
 30分
 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
 
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)?30%?100（得分四舍五入精确到小数点后两位） 
 
项目负责人
 5分
 项目负责人具有高级职称的得5分，具有中级职称的得3分。
 
财务状况
 5分
 根据 * 连续两年财务报表比较各投标人的账务状况，运行优良的得5分，一般的得3分，其余的不得分。
 
组织机构、人员配备
 10分
 1、组织机构及人员配备合理、专业齐全的得10分；
 
2、组织机构及人员配备基本合理、专业基本齐全得5分；
 
3、组织机构及人员配备不合理的得0分。
 
公司业绩
 20分
 提供类似土地整治工程业绩（前期测量或竣工测量）的中标通知书原件或合同原件，一个得5分，本项最多20分。
 
规章制度、档案管理
 5分
 有健全的资料档案管理制度和相应的设施，内部制度及岗位职责建立健全，档案管理规范标准，优得5分，良得3分，一般得1分。
 

服务合理化建议
 5分
 对服务瑕疵、遗留问题提出整改意见及对服务提出合理化建议，优得5分，良得3分，一般得1分。
 

标书制作
 5分
 编制内容完整，图文清晰，按页码顺序编制，方便评委翻阅，优得5分，良得3分，一般得1分。
 
技术方案
 10分
 根据投标人方案设计的完整性、合理性、 (略) 综合评比：
 
1、 (略) 方项目现状，完全实现项目建设目标，有完整的组织机构及具体的实施步骤，得10分；
 
2、基本实现项目建设目标，有实施组织机构，实施步骤较合理的，得5分；
 
3、目标实现不完整或整体设计不满足需求的，组织机构不完整，实施步骤不清晰的，不得分。
 
其他信誉
 5分
 1、近2年获得省级及以上人民 (略) (略) 门“重合同、守信用企业”称号得5分。
 
2、近2年获得市级人民 (略) (略) 门“重合同、守信用企业”称号得3分。
 
3、近2年获得县级人民 (略) (略) 门“重合同、守信用企业”称号得1分。
 
（以颁奖机构表彰文件或证书颁发时间为准，获得多个级别称号的，按级别高的称号加分且不重复计分）
 

4、 (略) 文件中的其他内容不变。

招标人：黄梅 (略)

联系人：岳先生     电话： 点击查看>>

代理机构：中 (略) 有限公司

联系人：胡玲       电话： 点击查看>>

                                       * 日
 

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(略) 文件

澄清修改的通知

各投标供应商：

    2013年度3个土地整治项目竣工验收测量单位采购项目（项目编号：梅公共资源交易[2016]ZFCG-143号）澄清修改通知相关内容如下：

1、将原“投标文件递交时间： * 日8：00至9：00；开标时间（即投标文件递交的截止时间）： * 日9：00。”延期至“投标文件递交时间： * 日15：00 至15：30时；开标时间（即投标文件递交的截止时间）： * 日15：30时。”

2、将原“投标保证金提交时间：各投标人必须在 * 日09时前，从本 (略) 帐户转帐到 (略) 公 (略) 投标保证金专户(以到账时间为准)。”延期至“投标保证金提交时间：各投标人必须在 * 日15：00时前，从本 (略) 帐户转帐到 (略) 公 (略) 投标保证金专户（以到账时间为准）。”

3、将原“第四章中的评分标准

评分因素
 分值
 评分标准
 
投标报价
 30分
 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
 
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)?30%?100（得分四舍五入精确到小数点后两位） 
 
项目负责人
 5分
 项目负责人具有高级职称的得5分，具有中级职称的得3分。
 
组织机构、人员配备
 10分
 1、组织机构及人员配备合理、专业齐全的得10分；
 
2、组织机构及人员配备基本合理、专业基本齐全得5分；
 
3、组织机构及人员配备不合理的得0分。
 
公司业绩
 40分
 1、提供 (略) (略) 门认定的近期重大测绘成果，成果质量优良的一个得3分。
 
2、提供经市（地） (略) (略) 门认定的近期重大测绘成果，成果质量优良的一个得2分。
 
3、提供经县 (略) (略) 门认定的近期较大测绘成果，成果质量优良的一个得1分。
 
本项最多得40分。
 
规章制度、档案管理
 5分
 有健全的资料档案管理制度和相应的设施，内部制度及岗位职责建立健全，档案管理规范标准，优得5分，良得3分，一般得1分。
 

服务合理化建议
 5分
 对服务瑕疵、遗留问题提出整改意见及对服务提出合理化建议，优得5分，良得3分，一般得1分。
 

标书制作
 5分
 编制内容完整，图文清晰，按页码顺序编制，方便评委翻阅，优得5分，良得3分，一般得1分。
 

变更为：

评分因素
 分值
 评分标准
 
投标报价
 30分
 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
 
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)?30%?100（得分四舍五入精确到小数点后两位） 
 
项目负责人
 5分
 项目负责人具有高级职称的得5分，具有中级职称的得3分。
 
财务状况
 5分
 根据 * 连续两年财务报表比较各投标人的账务状况，运行优良的得5分，一般的得3分，其余的不得分。
 
组织机构、人员配备
 10分
 1、组织机构及人员配备合理、专业齐全的得10分；
 
2、组织机构及人员配备基本合理、专业基本齐全得5分；
 
3、组织机构及人员配备不合理的得0分。
 
公司业绩
 20分
 提供类似土地整治工程业绩（前期测量或竣工测量）的中标通知书原件或合同原件，一个得5分，本项最多20分。
 
规章制度、档案管理
 5分
 有健全的资料档案管理制度和相应的设施，内部制度及岗位职责建立健全，档案管理规范标准，优得5分，良得3分，一般得1分。
 

服务合理化建议
 5分
 对服务瑕疵、遗留问题提出整改意见及对服务提出合理化建议，优得5分，良得3分，一般得1分。
 

标书制作
 5分
 编制内容完整，图文清晰，按页码顺序编制，方便评委翻阅，优得5分，良得3分，一般得1分。
 
技术方案
 10分
 根据投标人方案设计的完整性、合理性、 (略) 综合评比：
 
1、 (略) 方项目现状，完全实现项目建设目标，有完整的组织机构及具体的实施步骤，得10分；
 
2、基本实现项目建设目标，有实施组织机构，实施步骤较合理的，得5分；
 
3、目标实现不完整或整体设计不满足需求的，组织机构不完整，实施步骤不清晰的，不得分。
 
其他信誉
 5分
 1、近2年获得省级及以上人民 (略) (略) 门“重合同、守信用企业”称号得5分。
 
2、近2年获得市级人民 (略) (略) 门“重合同、守信用企业”称号得3分。
 
3、近2年获得县级人民 (略) (略) 门“重合同、守信用企业”称号得1分。
 
（以颁奖机构表彰文件或证书颁发时间为准，获得多个级别称号的，按级别高的称号加分且不重复计分）
 

4、 (略) 文件中的其他内容不变。

招标人：黄梅 (略)

联系人：岳先生     电话： 点击查看>>

代理机构：中 (略) 有限公司

联系人：胡玲       电话： 点击查看>>

                                       * 日
 

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