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标包号	服务名称	采购内容及要求	产品类型	重量	报价要求及限价	计量单位	评分权重	预估合同期内采购量（万）	预估合同期内采购额（万元）
1	单品快进快出	邮件入库（卸车+分货+清点+交接）、整箱上架和移位、散件上架和移位、补货、订单、拣货、二次分拣、复核、装箱贴封条、打包、交接扫描、信息操作、折箱、打条码+贴码、换包装、装卸等。	软包装	≤1kg	0.15	单	53.00%	232.14	34.82
				1kg~3kg	0.2	单	4.00%	17.52	3.50
				≥3kg	0.3	单	2.00%	8.76	2.63
			硬包装	≤1kg	0.25	单	25.00%	109.50	27.38
				1kg~3kg	0.3	单	5.00%	21.90	6.57
				≥3kg	0.4	单	2.00%	8.76	3.50
	多品快进快出		软包装	≤1kg	0.25	单	3.00%	13.14	3.29
				1kg~3kg	0.3	单	2.00%	8.76	2.63
				≥3kg	0.4	单	0.50%	2.19	0.88
			硬包装	≤1kg	0.35	单	2.00%	8.76	3.07
				1kg~3kg	0.4	单	0.50%	2.19	0.88
				≥3kg	0.5	单	1.00%	4.38	2.19
合计				91.*元

(略) (略) 2024年供应链仓配服务采购项目
(第三次）-单一来源采前公示
一、采购单位： (略) (略)
二、采购项目名称： (略) (略) 2024 年供应链仓配服务采购项目(第
三次）
三、采购项目内容：
1.1、项目概况：本项目为 (略) (略) 2024 年供应链仓配服务采购项
目(第三次）。
1.2、资金来源：企业自筹。
1.3、采购内容及相关要求：
（一）采购内容
本项目分为 1 个标包，中标一个供应商。总采购预估额 91.323 万元（含税）。
标
包
号
1
服务
名称
采购内容及
要求
产品
类型
邮 件 入 库
（卸车+分
货 + 清 点 +
交接）、整
箱 上 架 和
移位、散件
上 架 和 移
位、补货、
订单、拣货、
二次分拣、
复核、装箱
贴封条、打
包、交接扫
描、信息操
作、折箱、
打条码+贴
码、换包装、
装卸等。
单品
快进
快出
多品
快进
快出
重量
≤1kg
报价要
求及限
价
0.15
软包装
1kg~3kg
≥3kg
≤1kg
硬包装
1kg~3kg
≥3kg
≤1kg
软包装
1kg~3kg
≥3kg
≤1kg
1kg~3kg
≥3kg
硬包装
0.2
0.3
0.25
0.3
0.4
0.25
0.3
0.4
0.35
0.4
0.5
计量
单位
评分
权重
预估合同期
内采购量
（万）
预估合同期
内采购额
（万元）
单
单
单
单
单
单
单
单
单
单
单
单
53.00%
232.14
34.82
4.00%
17.52
2.00%
8.76
3.50
2.63
25.00%
109.50
27.38
5.00%
21.90
6.57
2.00%
8.76
3.00%
2.00%
0.50%
2.00%
0.50%
13.14
8.76
2.19
8.76
2.19
3.50
3.29
2.63
0.88
3.07
0.88
1.00%
4.38
2.19
合计
91.323 万元
注：标包不做保底业务量，上表采购数量为预估，具体以实际业务发生数据为准，招标人不作承诺。
（二）服务期限：自合同签订之日起 1 年，合同到期前 2 月，经双方协商无异议，合同可再续签一年。
1
（三） (略) 径：
1.仓储操作结算依据以仓配项目仓储系统统计数据为准。揽收操作结算以新一代系统统计数据为准，
结算业 (略) 径：中国邮 (略) 信息系统>揽收处理>揽收查询统计>邮件查询，选择
对应的产品、时间段、客户名称及揽收员，查询揽收邮件业务量。仓配服务业务量以仓配项目仓储系统内
出库订单含商品数为依据，结算业 (略) 径：仓配项目仓储系统>报表>出库分析。
2.装卸服务业务量以仓配项目仓储系统内入库单数据按内含商品数核算体积立方数为依据，结算业务
(略) 径：仓配项目仓储系统>订单>入库订单>入库单（单个商品 (略) 径：仓配项目仓储系统>资
料>商品档案）。
（四）服务地址： (略) 长兴县。
（五）投标报价：包括在承包范围内提供外包服务所需的一切人员工资、奖金、法定节假日加班费、
各种社会保险（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）、食宿与交通、高温补
偿费、人员培训费用、安全、运输、管理费用、税费、利润、完成合同所需的一切本身和不可或缺的所有
工作开支、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项全部费用并承担一切风险责任。
（六）招标人资源配置：招标人提供生产所需场地及场地目视标准化建设。
（七）需求单位： (略) (略) ，中国邮政 (略) 浙江
(略) 。
四、拟定的唯一供应商名称：江苏爱帮 (略)
五、采用单一来源采购方式的原因：
本项目经二轮公开招标公告发布后，获取招标文件的供应商只有一家，按照相关规定，本项目转为单
一来源采购；
六、公示的期限：2024 年 07 月 17 日至 2024 年 07 月 19 日；
七、异议的受理方式：公示期间，如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商选择等有异议
或质疑，请以书面形式签字或加盖单位公章，以纸质文件或电子扫描件的方式向采购人或采购代理机构提
出。
八、联系方式：
采 购 人： (略) (略)
地 址： (略) 吴 (略) 792 号
联 系 人：朱先生
电 话：*
电子邮件：/
采购代理机构：浙江豪圣 (略)
地 址： (略) 拱 (略) 179 号远洋国际中
心 A 座 17 楼 1706 室
项目联系人：胡仙芸、曹剑斌、陈敏娇
电 话：*
电子邮件：*.com
采购人： (略) (略)
采购代理机构：浙江豪圣 (略)
2
日 期：2024 年 7 月 17 日
3
4

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标包号	服务名称	采购内容及要求	产品类型	重量	报价要求及限价	计量单位	评分权重	预估合同期内采购量（万）	预估合同期内采购额（万元）
1	单品快进快出	邮件入库（卸车+分货+清点+交接）、整箱上架和移位、散件上架和移位、补货、订单、拣货、二次分拣、复核、装箱贴封条、打包、交接扫描、信息操作、折箱、打条码+贴码、换包装、装卸等。	软包装	≤1kg	0.15	单	53.00%	232.14	34.82
				1kg~3kg	0.2	单	4.00%	17.52	3.50
				≥3kg	0.3	单	2.00%	8.76	2.63
			硬包装	≤1kg	0.25	单	25.00%	109.50	27.38
				1kg~3kg	0.3	单	5.00%	21.90	6.57
				≥3kg	0.4	单	2.00%	8.76	3.50
	多品快进快出		软包装	≤1kg	0.25	单	3.00%	13.14	3.29
				1kg~3kg	0.3	单	2.00%	8.76	2.63
				≥3kg	0.4	单	0.50%	2.19	0.88
			硬包装	≤1kg	0.35	单	2.00%	8.76	3.07
				1kg~3kg	0.4	单	0.50%	2.19	0.88
				≥3kg	0.5	单	1.00%	4.38	2.19
合计				91.*元

(略) (略) 2024年供应链仓配服务采购项目
(第三次）-单一来源采前公示
一、采购单位： (略) (略)
二、采购项目名称： (略) (略) 2024 年供应链仓配服务采购项目(第
三次）
三、采购项目内容：
1.1、项目概况：本项目为 (略) (略) 2024 年供应链仓配服务采购项
目(第三次）。
1.2、资金来源：企业自筹。
1.3、采购内容及相关要求：
（一）采购内容
本项目分为 1 个标包，中标一个供应商。总采购预估额 91.323 万元（含税）。
标
包
号
1
服务
名称
采购内容及
要求
产品
类型
邮 件 入 库
（卸车+分
货 + 清 点 +
交接）、整
箱 上 架 和
移位、散件
上 架 和 移
位、补货、
订单、拣货、
二次分拣、
复核、装箱
贴封条、打
包、交接扫
描、信息操
作、折箱、
打条码+贴
码、换包装、
装卸等。
单品
快进
快出
多品
快进
快出
重量
≤1kg
报价要
求及限
价
0.15
软包装
1kg~3kg
≥3kg
≤1kg
硬包装
1kg~3kg
≥3kg
≤1kg
软包装
1kg~3kg
≥3kg
≤1kg
1kg~3kg
≥3kg
硬包装
0.2
0.3
0.25
0.3
0.4
0.25
0.3
0.4
0.35
0.4
0.5
计量
单位
评分
权重
预估合同期
内采购量
（万）
预估合同期
内采购额
（万元）
单
单
单
单
单
单
单
单
单
单
单
单
53.00%
232.14
34.82
4.00%
17.52
2.00%
8.76
3.50
2.63
25.00%
109.50
27.38
5.00%
21.90
6.57
2.00%
8.76
3.00%
2.00%
0.50%
2.00%
0.50%
13.14
8.76
2.19
8.76
2.19
3.50
3.29
2.63
0.88
3.07
0.88
1.00%
4.38
2.19
合计
91.323 万元
注：标包不做保底业务量，上表采购数量为预估，具体以实际业务发生数据为准，招标人不作承诺。
（二）服务期限：自合同签订之日起 1 年，合同到期前 2 月，经双方协商无异议，合同可再续签一年。
1
（三） (略) 径：
1.仓储操作结算依据以仓配项目仓储系统统计数据为准。揽收操作结算以新一代系统统计数据为准，
结算业 (略) 径：中国邮 (略) 信息系统>揽收处理>揽收查询统计>邮件查询，选择
对应的产品、时间段、客户名称及揽收员，查询揽收邮件业务量。仓配服务业务量以仓配项目仓储系统内
出库订单含商品数为依据，结算业 (略) 径：仓配项目仓储系统>报表>出库分析。
2.装卸服务业务量以仓配项目仓储系统内入库单数据按内含商品数核算体积立方数为依据，结算业务
(略) 径：仓配项目仓储系统>订单>入库订单>入库单（单个商品 (略) 径：仓配项目仓储系统>资
料>商品档案）。
（四）服务地址： (略) 长兴县。
（五）投标报价：包括在承包范围内提供外包服务所需的一切人员工资、奖金、法定节假日加班费、
各种社会保险（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）、食宿与交通、高温补
偿费、人员培训费用、安全、运输、管理费用、税费、利润、完成合同所需的一切本身和不可或缺的所有
工作开支、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项全部费用并承担一切风险责任。
（六）招标人资源配置：招标人提供生产所需场地及场地目视标准化建设。
（七）需求单位： (略) (略) ，中国邮政 (略) 浙江
(略) 。
四、拟定的唯一供应商名称：江苏爱帮 (略)
五、采用单一来源采购方式的原因：
本项目经二轮公开招标公告发布后，获取招标文件的供应商只有一家，按照相关规定，本项目转为单
一来源采购；
六、公示的期限：2024 年 07 月 17 日至 2024 年 07 月 19 日；
七、异议的受理方式：公示期间，如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商选择等有异议
或质疑，请以书面形式签字或加盖单位公章，以纸质文件或电子扫描件的方式向采购人或采购代理机构提
出。
八、联系方式：
采 购 人： (略) (略)
地 址： (略) 吴 (略) 792 号
联 系 人：朱先生
电 话：*
电子邮件：/
采购代理机构：浙江豪圣 (略)
地 址： (略) 拱 (略) 179 号远洋国际中
心 A 座 17 楼 1706 室
项目联系人：胡仙芸、曹剑斌、陈敏娇
电 话：*
电子邮件：*.com
采购人： (略) (略)
采购代理机构：浙江豪圣 (略)
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日 期：2024 年 7 月 17 日
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