详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)
区域重症同质化协作平台采购项目单一来源采购公示
(招标编号：/)
一、内容
区域重症同质化协作平台采购项目单一来源采购公示
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
招标人： (略) (略)
地址： (略) 利州区 (略) 377号国投大厦18棱
联系人：马先生
电话：*
电子邮件：/
招标代理机构：四川 (略)
地址： (略) 利州区恒业锦城三期12楼10号
联系人：廖女士
电话：*
电子邮件：*q4.c0
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人，
招标人或其招标代理机构
单一来源采购专业人员论证意见
主管预算单位
采购单位名称
(略)
项日名称
区 (略) 采胸项日
预算金额
59.*元
项日背景
1、分中心建 (略) 全面指导和强化培训
四川 (略) 重症医学科能力提升项目是由四
川省卫健委委托四川 (略) 牵头推进的建设项
日。其中分中心建设是直接由重症医学省级指导中心四
川 (略) 直接进行全面指导，强化培训。同时分
中心需建设区域 (略) ，配置“区城币
(略) ”应用系统和相关硬件设备。实现与
省级指导中心的数据接入，实现远程培训考核、远程监
测、远程教学查房、单/多学科会诊、双向转诊等功能模
组。形成“区域重症同 (略) 络”
【支撑材料】红头文件2份
《四川 (略) 重症医学科能力提升项目实施方
案》
《关于四川 (略) 重症医学科能力提升项推进
通知》
2、华西健康身份、华西健康职能、华西健康的解化项目
四川 (略) （简称华西健康）是四
川 (略) 下属的全资 (略) ，山
闲家卫健委、闲家财政部批准，四川 (略) 组建
并全额投资。是国家卫健委106家预算编制单位之
公司主要 (略) 原投资公司的归口管理和投
融宽运营半台。运作、 (略) 的各类对外项日，
包括科技成果转化、对外 (略) 、华西
医院 (略) 开展的项目的组织运营。
公可现规模共有控骰、 (略) 共计26家
包括8家控股公同及其下设5家子公词， (略) 专
(略) 。5加参股的医 (略) 。
【支撞材料】
《情况说明
3、华西健 (略) 签约提供重症项日运营管理服
务
承担项目服务过程中的运营管理和沟通协词等工作
内容，包括项甘全程的商务关系协调、协助专家导帅团
】
队推进项日实施、组织实施建设单位科学的规划和多州
度评估。
【支护材料】
《重症医学科精细化运营管理协议)
4、华 (略) 场上唯能同时提供区域重症同质
化协作半台并与省级指导中心的数据接入和项日导师现
场指导协调服务的供应商
华西健康日前已参与四川 (略) 重症医学科
能力提升项日共计1 (略) 服务，包括分中心4家。
e-CU6家、实施点8家。已组建了有超过10名华西重症
专家的顺问团队，顾问团队专家均为副高级及以上职称
支撞项日建设。
【支撑材料】
分中心建设合同： (略) (略) 、 (略) 中心医
院、 (略) (略) 、 (略) (略) 。
专家论证意见
和肉绒4件日挖阿阿
乃.月司9状科下44形的
2粉地相狂 (略) 释-环的.
论证专家姓名斗
专家证号0功
专家论证意见
管
论证专家姓名北子专家证号
scogolboy
专家论证意见
和人的0Em老托化物移g以种
为-诉响泽中建设第闲净-设洗年购·
论证专家姓名
L年专家证号56o8o乡8
主管部门意见
采购人
(略)
拟采购服务名
区域
质化作*采购项日
拟采胸服务预幻
*无
日急一
61,8
部
单一来源采购专业人员论证综合意见
采购单位名称
(略) (略)
项目名称
区 (略) 采购项目
专家小组综
、7形可形t水3”
合论证意见
:财函 (略) 4p纯
形司有跌农等提红竹，是汉年同
草单州。
专家签字
24斗
虹
专家小组成员对上述综合论证意见如有不同意见，请再此栏注
之
专家签字：
2巾6
采购单位意见：
采购单位： (略) 健数字科斯限公（盖章）
o9年7月8日详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)
区域重症同质化协作平台采购项目单一来源采购公示
(招标编号：/)
一、内容
区域重症同质化协作平台采购项目单一来源采购公示
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
招标人： (略) (略)
地址： (略) 利州区 (略) 377号国投大厦18棱
联系人：马先生
电话：*
电子邮件：/
招标代理机构：四川 (略)
地址： (略) 利州区恒业锦城三期12楼10号
联系人：廖女士
电话：*
电子邮件：*q4.c0
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人，
招标人或其招标代理机构
单一来源采购专业人员论证意见
主管预算单位
采购单位名称
(略)
项日名称
区 (略) 采胸项日
预算金额
59.*元
项日背景
1、分中心建 (略) 全面指导和强化培训
四川 (略) 重症医学科能力提升项目是由四
川省卫健委委托四川 (略) 牵头推进的建设项
日。其中分中心建设是直接由重症医学省级指导中心四
川 (略) 直接进行全面指导，强化培训。同时分
中心需建设区域 (略) ，配置“区城币
(略) ”应用系统和相关硬件设备。实现与
省级指导中心的数据接入，实现远程培训考核、远程监
测、远程教学查房、单/多学科会诊、双向转诊等功能模
组。形成“区域重症同 (略) 络”
【支撑材料】红头文件2份
《四川 (略) 重症医学科能力提升项目实施方
案》
《关于四川 (略) 重症医学科能力提升项推进
通知》
2、华西健康身份、华西健康职能、华西健康的解化项目
四川 (略) （简称华西健康）是四
川 (略) 下属的全资 (略) ，山
闲家卫健委、闲家财政部批准，四川 (略) 组建
并全额投资。是国家卫健委106家预算编制单位之
公司主要 (略) 原投资公司的归口管理和投
融宽运营半台。运作、 (略) 的各类对外项日，
包括科技成果转化、对外 (略) 、华西
医院 (略) 开展的项目的组织运营。
公可现规模共有控骰、 (略) 共计26家
包括8家控股公同及其下设5家子公词， (略) 专
(略) 。5加参股的医 (略) 。
【支撞材料】
《情况说明
3、华西健 (略) 签约提供重症项日运营管理服
务
承担项目服务过程中的运营管理和沟通协词等工作
内容，包括项甘全程的商务关系协调、协助专家导帅团
】
队推进项日实施、组织实施建设单位科学的规划和多州
度评估。
【支护材料】
《重症医学科精细化运营管理协议)
4、华 (略) 场上唯能同时提供区域重症同质
化协作半台并与省级指导中心的数据接入和项日导师现
场指导协调服务的供应商
华西健康日前已参与四川 (略) 重症医学科
能力提升项日共计1 (略) 服务，包括分中心4家。
e-CU6家、实施点8家。已组建了有超过10名华西重症
专家的顺问团队，顾问团队专家均为副高级及以上职称
支撞项日建设。
【支撑材料】
分中心建设合同： (略) (略) 、 (略) 中心医
院、 (略) (略) 、 (略) (略) 。
专家论证意见
和肉绒4件日挖阿阿
乃.月司9状科下44形的
2粉地相狂 (略) 释-环的.
论证专家姓名斗
专家证号0功
专家论证意见
管
论证专家姓名北子专家证号
scogolboy
专家论证意见
和人的0Em老托化物移g以种
为-诉响泽中建设第闲净-设洗年购·
论证专家姓名
L年专家证号56o8o乡8
主管部门意见
采购人
(略)
拟采购服务名
区域
质化作*采购项日
拟采胸服务预幻
*无
日急一
61,8
部
单一来源采购专业人员论证综合意见
采购单位名称
(略) (略)
项目名称
区 (略) 采购项目
专家小组综
、7形可形t水3”
合论证意见
:财函 (略) 4p纯
形司有跌农等提红竹，是汉年同
草单州。
专家签字
24斗
虹
专家小组成员对上述综合论证意见如有不同意见，请再此栏注
之
专家签字：
2巾6
采购单位意见：
采购单位： (略) 健数字科斯限公（盖章）
o9年7月8日82