温州嘉宇工程造价咨询有限公司关于温州铁路南站综合管理中心食堂外包服务的更正公告
发送至邮箱
温州嘉宇工程造价咨询有限公司关于温州铁路南站综合管理中心食堂外包服务的更正公告
温州嘉宇工程造价咨询有限公司关于温州铁路南站综合管理中心食堂外包服务的更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：WZJY*
原公告的采购项目名称： (略) 南站综合管理中心食堂外包服务
首次公告日期：2024年07月15日
二、更正信息
更正事项：磋商文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 供应商情况 | 原磋商文件第53页商务技术标评分中“供应商的综合实力（2分）” | 供应商的综合实力（2分） 根据供应商的企业情况、内控情况等（满分2分，评分范围：2，1，0） |
| 2 | 2018年3月1日至今类似服务业绩 | 原磋商文件第53页商务技术标评分中序号2中第一项“提供2018年3月1日以来，项目负责人完成同类项目实施案例。每提供一个得0.5分，最多得2分。 注： 1、同类业绩是指政府机关、事业单位、医院、学校等公家性质的食堂承包业绩； 2、业绩注明材料须提供以业绩的委托方提供的第三方证明为准。 3、同一单位业绩仅计分一次。” | 提供2018年3月1日以来，项目负责人完成同类项目实施案例。每提供一个得0.5分，最多得2分 注： 1、同类业绩是指政府机关、事业单位、医院、学校等公家性质的食堂承包业绩。 2、业绩注明材料：中标通知书或委托合同或委托方提供的证明材料。上述资料须能体现项目负责人的信息，若不能体现项目负责人的信息，则不予计分。提供扫描件即可，如为委托方提供的证明材料则还需委托人盖章。 3、同一单位业绩仅计分一次。 |
| 3 | 服务方案 | 原磋商文件第53页商务技术标评分中“结合本项目服务对象实际情况，对本项目情况进行分析（5分）” | 结合本项目服务对象实际情况，对本项目情况进行分析（5分） (1)针对本项目的需求分析明确、合理、有针对性以及业务熟悉程度。（满分5分，评分范围：5，4，3，2，1，0） |
| 4 | 服务方案 | 原磋商文件第53页商务技术标评分中“制定卫生防疫方案、消防方案、人身安全保证措施及奖罚承诺。（6分）” | 制定卫生防疫方案、消防方案、人身安全保证措施及奖罚承诺。（6分） （1）卫生防疫具体实施方案具有科学性、合理性、可操作性。（满分2分，评分范围：2，1，0） （2）消防具体实施方案具有科学性、合理性、可操作性。（满分2分，评分范围：2，1，0） （3）人身安全保证措施及奖罚承诺具有科学性、合理性、可操作性。（满分2分，评分范围：2，1，0） |
| 5 | 服务方案 | 原磋商文件第53页商务技术标评分中“结合有机关工作人员的排班及人数情况，各供应商针对早餐及工作日中餐的菜品结构、品种的菜品的供应方案，由评委综合打分（0-5分）” | 结合机关工作人员的排班及人数情况，各供应商针对早餐及工作日中餐的菜品结构、品种的供应方案，科学合理、有可操作性。（满分5分，评分范围：5，4，3，2，1，0） |
| 6 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“结合有机关工作人员的排班及人数情况，各供应商针对工作日晚餐及周末节假日中晚餐的菜品结构、品种的菜品的供应方案，由评委综合打分（0-5分）” | 结合机关工作人员的排班及人数情况，各供应商针对工作日晚餐及周末节假日中晚餐的菜品结构、品种的供应方案，科学合理、有可操作性。（满分5分，评分范围：5，4，3，2，1，0） |
| 7 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据投标人对突发事件的预见性及处理方案（如超负荷接待用餐、临时加菜、临时公务接待、非工作日的加班、抗台等特殊情况的加班处理），由评委进行综合打分（0-6分）” | 根据投标人对突发事件的预见性及处理方案（如超负荷接待用餐、临时加菜、临时公务接待、非工作日的加班、抗台等特殊情况的加班处理）应对措施，科学合理、有可操作性。（满分6分，评分范围：6，5，4，3，2，1，0） |
| 8 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据投标人对本项目全年电灯空调等用电量、用水量、用气量、厨房用油等提供的节能减排方案是否合理科学可行，是否符合节能减排要求，由评委进行综合打分（0-5分）” | 根据投标人对本项目全年电灯空调等用电量、用水量、用气量、厨房用油等提供的节能减排方案。 合理科学可行，符合节能减排要求（满分5分，评分范围：5，4，3，2，1，0） |
| 9 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据投标人对本项目厨房卫生管理等情况，由评委进行综合打分（0-5分）” | 厨房卫生管理（5分） 制度科学合理、有操作性。（满分5分，评分范围：5，4，3，2，1，0） |
| 10 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“厨房设备管理方案，由评委综合打分（0-3分）” | 厨房设备管理方案（3分） 具体实施方案具有科学性、合理性、可操作性。（满分3分，评分范围：3，2，1，0） |
| 11 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“厨房用具管理方案，由评委综合打分（0-3分）” | 厨房用具管理方案（3分） 具体实施方案具有科学性、合理性、可操作性。（满分3分，评分范围：3，2，1，0） |
| 12 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“食品安全管理方案：根据各投标人针对本项目实际需求的理解所提供的服务方案，由评委结合项目实际情况，综合考虑该方案的可行性、科学合理性、成熟度等进行综合打分（0-6分）” | 食品安全管理方案（6分） 具体实施方案具有可行性、科学合理性可操作性。（满分6分，评分范围：6，5，4，3，2，1，0） |
| 13 | 原材料供应情况方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据投标人原材料采购的方案进行综合比较（0-3分）。” | 原材料采购的方案（3分） （1）采购计划、采购标准符合采购人需求、安排合理、有操作性。（满分3分，评分范围：3，2，1，0） |
| 14 | 管理服务创新方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据投标人针对食堂劳务外包管理服务的创新方案进行综合打分（0-3分）。” | 食堂外包管理服务的创新方案（3分） （1）创新方案，科学合理、有操作性。（满分3分，评分范围：3，2，1，0） |
| 15 | 管理服务组织机构设置、运作流程、服务管理机制 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制等是否科学、合理、高效进行综合打分（0-4分）。” | 根据管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制等科学、合理、高效，有操作性。（满分4分，评分范围：4，3，2，1，0） |
| 16 | 拟派项目班组 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据供应商拟派项目班组的专业素质、技术能力等情况进行综合比较打分(0-3分）” | 根据供应商拟派项目班组的专业素质、技术能力等（满分3分，评分范围：3，2，1，0） |
| 17 | 磋商供应商自2018年3月1日以来同类业绩一览表 | 原2024年7月18日更正公告中“磋商供应商自2018年3月1日以来同类业绩一览表”中 “注 2、业绩注明材料须提供以业绩的委托方提供的第三方证明为准” | 注 2、业绩注明材料：中标通知书或委托合同或委托方提供的证明材料。上述资料须能体现项目负责人的信息，若不能体现项目负责人的信息，则不予计分。提供扫描件即可，如为委托方提供的证明材料则还需委托人盖章。 |
| 18 | 提交磋商响应文件截止时间及开标时间 | 原提交磋商响应文件截止时间及开标时间为2024年7月26日9:30 | 2024年7月30日9:30 |
| 19 | 采购需求增加内容 | 采购需求增加内容 | (略) 南站综合管理中心食堂属于全年365天无休，每日早餐、中餐、晚餐均须保证就餐人员的需要。且本单位人员的就餐方式属于自助餐形式，供应商在备餐量、品种上的准备须满足就餐人员的需求。请各供应商在投标时，综合考虑其材料、人员等的合理安排，其所产生的费用均包含在投标报价内。 |
更正日期：2024年07月22日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 南站综合管理中心（温州高铁新城建设中心）
地 址： (略) 瓯海区动车南站北测综管中心大楼
传 真：
项目联系人（询问）： 吴冰冰
项目联系方式（询问）：0577-*
质疑联系人：张孙亮
质疑联系方式：0577-*
2.采购代理机构信息
名 称：温州嘉宇 (略)
地 址： (略) 瓯海区娄桥 (略) 广润大厦6楼603-604室
传 真：/
项目联系人（询问）：张女士
项目联系方式（询问）：0577-*
质疑联系人：张维祥
质疑联系方式：0577-*
3.同级政府采购监督管理部门
名 称： (略) 瓯海区财政局
地 址：/
传 真：/
监督投诉电话：0577-*
温州嘉宇工程造价咨询有限公司关于温州铁路南站综合管理中心食堂外包服务的更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：WZJY*
原公告的采购项目名称： (略) 南站综合管理中心食堂外包服务
首次公告日期：2024年07月15日
二、更正信息
更正事项：磋商文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 供应商情况 | 原磋商文件第53页商务技术标评分中“供应商的综合实力（2分）” | 供应商的综合实力（2分） 根据供应商的企业情况、内控情况等（满分2分，评分范围：2，1，0） |
| 2 | 2018年3月1日至今类似服务业绩 | 原磋商文件第53页商务技术标评分中序号2中第一项“提供2018年3月1日以来，项目负责人完成同类项目实施案例。每提供一个得0.5分，最多得2分。 注： 1、同类业绩是指政府机关、事业单位、医院、学校等公家性质的食堂承包业绩； 2、业绩注明材料须提供以业绩的委托方提供的第三方证明为准。 3、同一单位业绩仅计分一次。” | 提供2018年3月1日以来，项目负责人完成同类项目实施案例。每提供一个得0.5分，最多得2分 注： 1、同类业绩是指政府机关、事业单位、医院、学校等公家性质的食堂承包业绩。 2、业绩注明材料：中标通知书或委托合同或委托方提供的证明材料。上述资料须能体现项目负责人的信息，若不能体现项目负责人的信息，则不予计分。提供扫描件即可，如为委托方提供的证明材料则还需委托人盖章。 3、同一单位业绩仅计分一次。 |
| 3 | 服务方案 | 原磋商文件第53页商务技术标评分中“结合本项目服务对象实际情况，对本项目情况进行分析（5分）” | 结合本项目服务对象实际情况，对本项目情况进行分析（5分） (1)针对本项目的需求分析明确、合理、有针对性以及业务熟悉程度。（满分5分，评分范围：5，4，3，2，1，0） |
| 4 | 服务方案 | 原磋商文件第53页商务技术标评分中“制定卫生防疫方案、消防方案、人身安全保证措施及奖罚承诺。（6分）” | 制定卫生防疫方案、消防方案、人身安全保证措施及奖罚承诺。（6分） （1）卫生防疫具体实施方案具有科学性、合理性、可操作性。（满分2分，评分范围：2，1，0） （2）消防具体实施方案具有科学性、合理性、可操作性。（满分2分，评分范围：2，1，0） （3）人身安全保证措施及奖罚承诺具有科学性、合理性、可操作性。（满分2分，评分范围：2，1，0） |
| 5 | 服务方案 | 原磋商文件第53页商务技术标评分中“结合有机关工作人员的排班及人数情况，各供应商针对早餐及工作日中餐的菜品结构、品种的菜品的供应方案，由评委综合打分（0-5分）” | 结合机关工作人员的排班及人数情况，各供应商针对早餐及工作日中餐的菜品结构、品种的供应方案，科学合理、有可操作性。（满分5分，评分范围：5，4，3，2，1，0） |
| 6 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“结合有机关工作人员的排班及人数情况，各供应商针对工作日晚餐及周末节假日中晚餐的菜品结构、品种的菜品的供应方案，由评委综合打分（0-5分）” | 结合机关工作人员的排班及人数情况，各供应商针对工作日晚餐及周末节假日中晚餐的菜品结构、品种的供应方案，科学合理、有可操作性。（满分5分，评分范围：5，4，3，2，1，0） |
| 7 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据投标人对突发事件的预见性及处理方案（如超负荷接待用餐、临时加菜、临时公务接待、非工作日的加班、抗台等特殊情况的加班处理），由评委进行综合打分（0-6分）” | 根据投标人对突发事件的预见性及处理方案（如超负荷接待用餐、临时加菜、临时公务接待、非工作日的加班、抗台等特殊情况的加班处理）应对措施，科学合理、有可操作性。（满分6分，评分范围：6，5，4，3，2，1，0） |
| 8 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据投标人对本项目全年电灯空调等用电量、用水量、用气量、厨房用油等提供的节能减排方案是否合理科学可行，是否符合节能减排要求，由评委进行综合打分（0-5分）” | 根据投标人对本项目全年电灯空调等用电量、用水量、用气量、厨房用油等提供的节能减排方案。 合理科学可行，符合节能减排要求（满分5分，评分范围：5，4，3，2，1，0） |
| 9 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据投标人对本项目厨房卫生管理等情况，由评委进行综合打分（0-5分）” | 厨房卫生管理（5分） 制度科学合理、有操作性。（满分5分，评分范围：5，4，3，2，1，0） |
| 10 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“厨房设备管理方案，由评委综合打分（0-3分）” | 厨房设备管理方案（3分） 具体实施方案具有科学性、合理性、可操作性。（满分3分，评分范围：3，2，1，0） |
| 11 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“厨房用具管理方案，由评委综合打分（0-3分）” | 厨房用具管理方案（3分） 具体实施方案具有科学性、合理性、可操作性。（满分3分，评分范围：3，2，1，0） |
| 12 | 服务方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“食品安全管理方案：根据各投标人针对本项目实际需求的理解所提供的服务方案，由评委结合项目实际情况，综合考虑该方案的可行性、科学合理性、成熟度等进行综合打分（0-6分）” | 食品安全管理方案（6分） 具体实施方案具有可行性、科学合理性可操作性。（满分6分，评分范围：6，5，4，3，2，1，0） |
| 13 | 原材料供应情况方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据投标人原材料采购的方案进行综合比较（0-3分）。” | 原材料采购的方案（3分） （1）采购计划、采购标准符合采购人需求、安排合理、有操作性。（满分3分，评分范围：3，2，1，0） |
| 14 | 管理服务创新方案 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据投标人针对食堂劳务外包管理服务的创新方案进行综合打分（0-3分）。” | 食堂外包管理服务的创新方案（3分） （1）创新方案，科学合理、有操作性。（满分3分，评分范围：3，2，1，0） |
| 15 | 管理服务组织机构设置、运作流程、服务管理机制 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制等是否科学、合理、高效进行综合打分（0-4分）。” | 根据管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制等科学、合理、高效，有操作性。（满分4分，评分范围：4，3，2，1，0） |
| 16 | 拟派项目班组 | 原磋商文件第54页商务技术标评分中“根据供应商拟派项目班组的专业素质、技术能力等情况进行综合比较打分(0-3分）” | 根据供应商拟派项目班组的专业素质、技术能力等（满分3分，评分范围：3，2，1，0） |
| 17 | 磋商供应商自2018年3月1日以来同类业绩一览表 | 原2024年7月18日更正公告中“磋商供应商自2018年3月1日以来同类业绩一览表”中 “注 2、业绩注明材料须提供以业绩的委托方提供的第三方证明为准” | 注 2、业绩注明材料：中标通知书或委托合同或委托方提供的证明材料。上述资料须能体现项目负责人的信息，若不能体现项目负责人的信息，则不予计分。提供扫描件即可，如为委托方提供的证明材料则还需委托人盖章。 |
| 18 | 提交磋商响应文件截止时间及开标时间 | 原提交磋商响应文件截止时间及开标时间为2024年7月26日9:30 | 2024年7月30日9:30 |
| 19 | 采购需求增加内容 | 采购需求增加内容 | (略) 南站综合管理中心食堂属于全年365天无休，每日早餐、中餐、晚餐均须保证就餐人员的需要。且本单位人员的就餐方式属于自助餐形式，供应商在备餐量、品种上的准备须满足就餐人员的需求。请各供应商在投标时，综合考虑其材料、人员等的合理安排，其所产生的费用均包含在投标报价内。 |
更正日期：2024年07月22日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 南站综合管理中心（温州高铁新城建设中心）
地 址： (略) 瓯海区动车南站北测综管中心大楼
传 真：
项目联系人（询问）： 吴冰冰
项目联系方式（询问）：0577-*
质疑联系人：张孙亮
质疑联系方式：0577-*
2.采购代理机构信息
名 称：温州嘉宇 (略)
地 址： (略) 瓯海区娄桥 (略) 广润大厦6楼603-604室
传 真：/
项目联系人（询问）：张女士
项目联系方式（询问）：0577-*
质疑联系人：张维祥
质疑联系方式：0577-*
3.同级政府采购监督管理部门
名 称： (略) 瓯海区财政局
地 址：/
传 真：/
监督投诉电话：0577-*
招投标大数据
最近搜索
无
热门搜索
无
