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“工会在身边”工会信息化建设寻源公示
(招标编号：)
一、内容
背景：延长壳牌（四川） (略) （ (略) ）目前全公司职工
超过2600名，覆盖四川 (略) ，随着工会业务的开展，对会员管理、会
费管理、法律援助、党工共建等工作需要大量的人员时间，且无法满足工会福
利的多样性，现无信息系统支撑工会业务，给工会工作带来严重的压力。为了
更好的服务员工，提高工会信息化水平，建立工会系统来满足工会需求。
工会采购项目对接人：高哲
对接工会邮箱：y9 scecdshel1.com
供应商报名要求：发送公司名称（全称）、联系人姓名/职位、联系人电话、联
系人邮箱号。
一、项目需求
1、 (略) 工会全部需求，按照需求紧急程度排序，优先做紧急的内容。
2、实施模块：会员中心、问卷调查、问题反馈、爱心互助、会费管理、礼品中
心等。
3、供应商可提供优于*方需求的完整方案，在方案中体现。
二、项目预算
项目总预算：*，包含软件定制开发、实施、部署等费用，（不包含运维费
用，运维在保驾护航期后单独签署。)
框架合同，具体支付情祝按照项目招投标后签署合同金额及根据*方要求实际
交付情况而定。
三、采购方案
本次对采购方案只针对工会在身边信息化系统建设定制开发*元采购部分。
1、采用综合比选方式采购。
2、供应商：由多家选取1家。
3、采用商务+技术的采购方案。供应商提供实施方案现场演示，工会采购小组
对方案完整性、合理性、安全性维度等评分，综合商务价格评选出供应商。(
具体内容详见附件)
四、评选标准（具体内容详见附件）
五、项目计划
项目阶段，3个月，以下是项目计划表。项目实施为一个月。软件项目实施计划
。(具体内容详见附件)
六、项目人员
*方：
1、项目经理，1名
2、工会人员（建议2
多
3名)，参与需求整理、数据收集、系统测试及其他工作。
*方：
1、项目经理，1名，项目期间未经*方允许，不能更换。负责整个实施团队的
人员安排。
2、实施顺问，开发人员、测试人员、运维人员
3、项目开始后，需安排一名驻场实施人员，负责项目对接工作，包括不限于业
务需求整理及工会系统运维工作（参考目录七）
七、工会系统运维
项目上线后，供应商提供3个月保驾护航期，提供系统运维工作。预计在2025年
2月单独签订运维合同。运维安排专职人员，提供5*8的服务。
运维工作：
1、负责对系统所云环境硬件、网络维护：
2、负责对应用、数据库维护：
3、负责工会系统的日常数据维护，包括系统内会员信息维护，工会新闻、报告
、培训等信息维护：
4、处理工会系统问题反馈及处理，保证系统稳定、可持续运行
5、支持工会日常活动、会议及文档管理工作：
6、支持工会主席安排的其他事项：
7、一名全职驻场运维人员。
八、技术要求
系统建设需满足系统安全及个人隐私数据的保护。
1、系统上线及运行后每年需完成国家等保三级认证
2、需向*方移交源代码，系统涉及方案、项目管理过程性文件：
3、提供系统所需的硬件环境、网络配置，采用华为云：
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
麻孔
招标人：延长壳牌（四川） (略)
地址：/
★
联系人：高哲
电话：/
0:008
电子邮件：yqscecdshell.com
招标代理机构：四川 (略)
地址： (略) 武 (略) 511号大合仓C区415
联系人：李先生
电话：/
电子邮件：/
代
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责
名)
招标人或其招标代理机构：
Q（盖章）
附件
一、项目需求
1、 (略) 工会全部需求，按照需求紧急程度排序，优先做紧急的内容。
2、实施模块：会员中心、问卷调查、问题反馈、爱心互助、会费管理、礼品中
等。
3、供应商可提供优于*方需求的完整方案，在方案中体现。
基他功葡
升功
心5的
●
●
●
会
●
r动
受。
员工福到
会损中0●
(略)
●数中心
二、采购方案
本次对采购方案只针对工会在身边信息化系统建设定制开发*元采购部分
1、采用综合比选方式采购。
2、供应商：由多家选取1家。
3、采用商务+技术的采购方案。供应商提供实施方案现场演示，工会采购小组
对方案完整性、合理性、安全性维度等评分，综合商务价格评选出供应商
技术
60%
工会采购小组方案评分
商务
40%
按照价格排名
三、评选标准
评分细则
分项序号评分项目
分值
技术部分
技术方案
投标人提供“工会在身边”系统整
32
休的醒快方案，包括方案完整性
*方需求的，优秀得32-
28,良好得23-18，一般得13
8,不符合用得0分
实施方案
详细的项目实施方案，实施计划的
科学性
可行性
严密性，实施质
量保证措施。实施、培训与开发人
天的合理性.
提供详细的项目实施计划，要求阶
段洁渐，工作任务明确（完修的WBS
。,里程碑事件清楚。优秀的得7分
良好的得4分、一般的得1分，不
提供的不得分。
交货工期、实
根据投标人售后运维服务方案进行
施及售后服务
空△平得5公
良好得3分
能力
般得1分，不提供不得分
项目管理能力
本项目参与实施团队成员具有PMP证
书或高级软件工程师正书或高级数
据库管理工程师证书，每人得0.5分
最高不超过2分：
项目经验
投标人有中石油、中石化、延长石
油等大型国企、事业单位等相关合
同案例的，提供合同复印件，每份3
分，最高不超过6分
运维成本
报价护航期
,提供一名驻场人员
8
提供及成本，运维合同将不高于
投标的报价。按照费用从低排名，
最多为8分，第二名4分，第三名2分
，其他不得分。
商务部分
以有效投标人的平均价作为基准价，其价格分为满
40
分。投标价格高于基准价的，每高1扣0.5分：投
标价格低于基准价的，每低1%扣0.2分
四、项目计划
项目阶段，3个月，以下是项目计划表。项目实施为一个月
软件项目实施计划。
项目阶段计划开始时间计划结束时间
事项
项目立项7月6日
7月24日
需求确认，采购小组人员确定，供应商筛选
采购
7月25日
8月10日
采购寻源及评选
合同签署8月11
8月18日
签署商务合同
项目实施8月19日
9月20日
环境部署、访谈、开发、内存
用户测试9月21日
9月29日
用户单元测试、系统联调测试、修改bug
上线准备
9月24日
9月30?
系统主数据配置、人员权限、网络配置等
系统上线10月8日
系统上线
)详情见附件
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“工会在身边”工会信息化建设寻源公示
(招标编号：)
一、内容
背景：延长壳牌（四川） (略) （ (略) ）目前全公司职工
超过2600名，覆盖四川 (略) ，随着工会业务的开展，对会员管理、会
费管理、法律援助、党工共建等工作需要大量的人员时间，且无法满足工会福
利的多样性，现无信息系统支撑工会业务，给工会工作带来严重的压力。为了
更好的服务员工，提高工会信息化水平，建立工会系统来满足工会需求。
工会采购项目对接人：高哲
对接工会邮箱：y9 scecdshel1.com
供应商报名要求：发送公司名称（全称）、联系人姓名/职位、联系人电话、联
系人邮箱号。
一、项目需求
1、 (略) 工会全部需求，按照需求紧急程度排序，优先做紧急的内容。
2、实施模块：会员中心、问卷调查、问题反馈、爱心互助、会费管理、礼品中
心等。
3、供应商可提供优于*方需求的完整方案，在方案中体现。
二、项目预算
项目总预算：*，包含软件定制开发、实施、部署等费用，（不包含运维费
用，运维在保驾护航期后单独签署。)
框架合同，具体支付情祝按照项目招投标后签署合同金额及根据*方要求实际
交付情况而定。
三、采购方案
本次对采购方案只针对工会在身边信息化系统建设定制开发*元采购部分。
1、采用综合比选方式采购。
2、供应商：由多家选取1家。
3、采用商务+技术的采购方案。供应商提供实施方案现场演示，工会采购小组
对方案完整性、合理性、安全性维度等评分，综合商务价格评选出供应商。(
具体内容详见附件)
四、评选标准（具体内容详见附件）
五、项目计划
项目阶段，3个月，以下是项目计划表。项目实施为一个月。软件项目实施计划
。(具体内容详见附件)
六、项目人员
*方：
1、项目经理，1名
2、工会人员（建议2
多
3名)，参与需求整理、数据收集、系统测试及其他工作。
*方：
1、项目经理，1名，项目期间未经*方允许，不能更换。负责整个实施团队的
人员安排。
2、实施顺问，开发人员、测试人员、运维人员
3、项目开始后，需安排一名驻场实施人员，负责项目对接工作，包括不限于业
务需求整理及工会系统运维工作（参考目录七）
七、工会系统运维
项目上线后，供应商提供3个月保驾护航期，提供系统运维工作。预计在2025年
2月单独签订运维合同。运维安排专职人员，提供5*8的服务。
运维工作：
1、负责对系统所云环境硬件、网络维护：
2、负责对应用、数据库维护：
3、负责工会系统的日常数据维护，包括系统内会员信息维护，工会新闻、报告
、培训等信息维护：
4、处理工会系统问题反馈及处理，保证系统稳定、可持续运行
5、支持工会日常活动、会议及文档管理工作：
6、支持工会主席安排的其他事项：
7、一名全职驻场运维人员。
八、技术要求
系统建设需满足系统安全及个人隐私数据的保护。
1、系统上线及运行后每年需完成国家等保三级认证
2、需向*方移交源代码，系统涉及方案、项目管理过程性文件：
3、提供系统所需的硬件环境、网络配置，采用华为云：
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
麻孔
招标人：延长壳牌（四川） (略)
地址：/
★
联系人：高哲
电话：/
0:008
电子邮件：yqscecdshell.com
招标代理机构：四川 (略)
地址： (略) 武 (略) 511号大合仓C区415
联系人：李先生
电话：/
电子邮件：/
代
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责
名)
招标人或其招标代理机构：
Q（盖章）
附件
一、项目需求
1、 (略) 工会全部需求，按照需求紧急程度排序，优先做紧急的内容。
2、实施模块：会员中心、问卷调查、问题反馈、爱心互助、会费管理、礼品中
等。
3、供应商可提供优于*方需求的完整方案，在方案中体现。
基他功葡
升功
心5的
●
●
●
会
●
r动
受。
员工福到
会损中0●
(略)
●数中心
二、采购方案
本次对采购方案只针对工会在身边信息化系统建设定制开发*元采购部分
1、采用综合比选方式采购。
2、供应商：由多家选取1家。
3、采用商务+技术的采购方案。供应商提供实施方案现场演示，工会采购小组
对方案完整性、合理性、安全性维度等评分，综合商务价格评选出供应商
技术
60%
工会采购小组方案评分
商务
40%
按照价格排名
三、评选标准
评分细则
分项序号评分项目
分值
技术部分
技术方案
投标人提供“工会在身边”系统整
32
休的醒快方案，包括方案完整性
*方需求的，优秀得32-
28,良好得23-18，一般得13
8,不符合用得0分
实施方案
详细的项目实施方案，实施计划的
科学性
可行性
严密性，实施质
量保证措施。实施、培训与开发人
天的合理性.
提供详细的项目实施计划，要求阶
段洁渐，工作任务明确（完修的WBS
。,里程碑事件清楚。优秀的得7分
良好的得4分、一般的得1分，不
提供的不得分。
交货工期、实
根据投标人售后运维服务方案进行
施及售后服务
空△平得5公
良好得3分
能力
般得1分，不提供不得分
项目管理能力
本项目参与实施团队成员具有PMP证
书或高级软件工程师正书或高级数
据库管理工程师证书，每人得0.5分
最高不超过2分：
项目经验
投标人有中石油、中石化、延长石
油等大型国企、事业单位等相关合
同案例的，提供合同复印件，每份3
分，最高不超过6分
运维成本
报价护航期
,提供一名驻场人员
8
提供及成本，运维合同将不高于
投标的报价。按照费用从低排名，
最多为8分，第二名4分，第三名2分
，其他不得分。
商务部分
以有效投标人的平均价作为基准价，其价格分为满
40
分。投标价格高于基准价的，每高1扣0.5分：投
标价格低于基准价的，每低1%扣0.2分
四、项目计划
项目阶段，3个月，以下是项目计划表。项目实施为一个月
软件项目实施计划。
项目阶段计划开始时间计划结束时间
事项
项目立项7月6日
7月24日
需求确认，采购小组人员确定，供应商筛选
采购
7月25日
8月10日
采购寻源及评选
合同签署8月11
8月18日
签署商务合同
项目实施8月19日
9月20日
环境部署、访谈、开发、内存
用户测试9月21日
9月29日
用户单元测试、系统联调测试、修改bug
上线准备
9月24日
9月30?
系统主数据配置、人员权限、网络配置等
系统上线10月8日
系统上线
)68