天河南街道办事处保安服务招标变更
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天河南街道办事处保安服务招标变更
CZ2016- (略)
项目名称： (略) 市 (略) 区人民政府 (略) (略) 保安服务采购项目
项目编号：CZ 点击查看>>
采购方式：公开招标
各有关供应商：
我中心就 * 日发布的采购文件内容作如下澄清、修改和补充。
一、 更正事项、内容
（一） 第27页，评分比重构成修改如下：
|
评分项目 |
技术评分 |
商务评分 |
价格评分 |
综合信用评价得分 |
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分值 |
45分 |
30分 |
20分 |
5分 |
（二） 第29页，技术评定修改如下：
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分值（45） |
评审内容 |
评分细则 |
|
8 |
对采购人需求的响应程度（投标服务方案） |
优：(90%≤得分≤100%)总体服务模式科学合理，亮点多，针对性强； 良：(70%≤得分＜90%)总体服务模式有一定特点，亮点少，针对性不强； 中：(40%≤得分＜70%)总体服务模式无特点，无针对性； 差：(得分＜40%)总体服务模式不合理。 |
|
7 |
服务工作目标及管理方案 |
优：(90%≤得分≤100%)方案合理，内容详细，熟 (略) 管理要求； 良：(70%≤得分＜90%)方案合理、内容详细，了解采购人需求； 中：(40%≤得分＜70%)方案比较合理，内容较详细； 差：(得分＜40%)方案不合理，不能满足采购人实际需求。 |
|
4 |
机构设立、运作流程、管理计划 |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
|
6 |
应对反恐，处理突发事件的方案 |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
|
4 |
保安员培训及管理 |
优：(90%≤得分≤100%)人员培训及 (略) ； 良：(70%≤得分＜90%)人员培训及管理 (略) ； 中：(40%≤得分＜70%)人员培训及管理基本合理； 差：(得分＜40%)人员培训及管理不合理。 |
|
6 |
保安员工资的合理性（人员福利待遇） |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
|
5 |
质量保证体系及措施 |
优：(90%≤得分≤100%)体系完整，配套措施完善； 良：(70%≤得分＜90%)体系不完整，配套措施不完善； 中：(40%≤得分＜70%)基本无相应配套措施； 差：(得分＜40%)无相应配套措施。 |
|
5 |
水、铁码和7座或以上的客车的数量 |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
（三） 第30页，商务评定修改如下：
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分值（30） |
评审内容 |
评分细则 |
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6 |
(略) 长、分队长、班长的资质和经验 |
优：(90%≤得分≤100%)具备上岗证、学历、职称，从业经验丰富； 良：(70%≤得分＜90%)相应资格及从业经验较好； 中：(40%≤得分＜70%)相应资格及从业经验一般； 差：(得分＜40%)相应资格不齐，从业经验欠缺。 |
|
6 |
同类项目经验：依据2014年以来的完成的单项合同不低于300万元的保安服务项目 (略) 评审（分公司投标的，总公司业绩可纳入评审） |
每提供一个同类项目经验得0.6分，最高得6分。 请投标人严格按照要求提交相关证明材料，否则有可能影响评审结果 |
|
5 |
客户评价（依据业绩一览表的业主评价） |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
|
3 |
履约能力、财务状况 （依据2015年度财务报表） |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
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2 |
财务报告权威性 |
能提供有审计资质的第三方出具的2015年度《审计报告》：2分；无：0分。 |
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3 |
质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证（有效期内） |
每具有一项得1分，最高得3分。 |
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2 |
其他信誉（ (略) 业协会等第三方机构颁发的有关企业诚信证明材料，银行信用等级证明等） |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
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3 |
(略) * 稳定性的措施：成立工会组织， (略) * (略) 力。（提供工会法人资格证书等相关证明资料复印件） |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
（四） 第36页，投标文件 (略) 分增加“ (略) * 稳定性的措施，提供工会法人资格证书等相关证明资料复印件”。
（五） 第36页，投标文件格式的服务文件增加“水、铁码和7座或以上的客车情况及相关证明文件”。
（六） 第36页，投标文件格式的服务文件的“ (略) 长情况表”改为“ (略) 长、分队长、班长情况表”。
（七） 第44页，“ (略) 长情况表”修改如下：
(略) 长、分队长、班长情况表
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姓名 |
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性别 |
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年龄 |
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职务 |
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职称 |
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学历 |
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资格证书 |
见 页 |
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参加工作时间 |
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(略) 长工作年限 |
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在现单位工作时间 |
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负责项目情况如下（ (略) 在任项目及主要曾经负责项目） |
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业主 |
项目内容 |
项目面积 |
项目时间 |
负责时间 |
业主联系人及电话 |
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在任项目 |
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曾经负责项目 |
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要求：1.上 (略) 长、分队长、班长即为投标人中标后为采购人提供服务的岗位负责人，未经采购人同意不得更换。
2.提 (略) 长、分队长、 (略) (略) 证明材料， (略) 会保 (略) 的打印日期在本项目投标截止日之前六个月以内的《投保单》或《社会保险参保人员证明》，或单 (略) 得税税单。 (略) (略) 保的，提供 (略) 地区的居住证等在 (略) 工作的证明文件。
二、 开标时间
投标截止及开标时间不变。
三、 更正日期： * 日
四、 采购人、采购代理机构的名称、地址和联系方式
1. 采购人联系方式
名称: (略) 市 (略) 区人民政府 (略) (略)
联系地址: (略) 市 (略) 区体育东路体育西横街193号
联系人: 李玉成 联系电话：(020) 点击查看>>
2. 采购代理机构联系方式
名称： (略) 公 (略)
网址: www.gzggzy.cn
地点： (略) 市 (略) 区天润路333 (略) 邮编： 点击查看>>
(略) ：陈玉燕 （020） 点击查看>>
(略) (略) 分， (略) 文件的， (略) 文件制作投标文件。
(略) 公 (略)
* 日
附件列表：
招标文件.GZZF招标文件.pdf招标文件.doc企业信用档案办理方法工本费缴纳方法政府采购供应商信用评价标准关于政府采购企业信用得分计算时间的通知CZ2016- (略)
项目名称： (略) 市 (略) 区人民政府 (略) (略) 保安服务采购项目
项目编号：CZ 点击查看>>
采购方式：公开招标
各有关供应商：
我中心就 * 日发布的采购文件内容作如下澄清、修改和补充。
一、 更正事项、内容
（一） 第27页，评分比重构成修改如下：
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评分项目 |
技术评分 |
商务评分 |
价格评分 |
综合信用评价得分 |
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分值 |
45分 |
30分 |
20分 |
5分 |
（二） 第29页，技术评定修改如下：
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分值（45） |
评审内容 |
评分细则 |
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8 |
对采购人需求的响应程度（投标服务方案） |
优：(90%≤得分≤100%)总体服务模式科学合理，亮点多，针对性强； 良：(70%≤得分＜90%)总体服务模式有一定特点，亮点少，针对性不强； 中：(40%≤得分＜70%)总体服务模式无特点，无针对性； 差：(得分＜40%)总体服务模式不合理。 |
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7 |
服务工作目标及管理方案 |
优：(90%≤得分≤100%)方案合理，内容详细，熟 (略) 管理要求； 良：(70%≤得分＜90%)方案合理、内容详细，了解采购人需求； 中：(40%≤得分＜70%)方案比较合理，内容较详细； 差：(得分＜40%)方案不合理，不能满足采购人实际需求。 |
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4 |
机构设立、运作流程、管理计划 |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
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6 |
应对反恐，处理突发事件的方案 |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
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4 |
保安员培训及管理 |
优：(90%≤得分≤100%)人员培训及 (略) ； 良：(70%≤得分＜90%)人员培训及管理 (略) ； 中：(40%≤得分＜70%)人员培训及管理基本合理； 差：(得分＜40%)人员培训及管理不合理。 |
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6 |
保安员工资的合理性（人员福利待遇） |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
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5 |
质量保证体系及措施 |
优：(90%≤得分≤100%)体系完整，配套措施完善； 良：(70%≤得分＜90%)体系不完整，配套措施不完善； 中：(40%≤得分＜70%)基本无相应配套措施； 差：(得分＜40%)无相应配套措施。 |
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5 |
水、铁码和7座或以上的客车的数量 |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
（三） 第30页，商务评定修改如下：
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分值（30） |
评审内容 |
评分细则 |
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6 |
(略) 长、分队长、班长的资质和经验 |
优：(90%≤得分≤100%)具备上岗证、学历、职称，从业经验丰富； 良：(70%≤得分＜90%)相应资格及从业经验较好； 中：(40%≤得分＜70%)相应资格及从业经验一般； 差：(得分＜40%)相应资格不齐，从业经验欠缺。 |
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6 |
同类项目经验：依据2014年以来的完成的单项合同不低于300万元的保安服务项目 (略) 评审（分公司投标的，总公司业绩可纳入评审） |
每提供一个同类项目经验得0.6分，最高得6分。 请投标人严格按照要求提交相关证明材料，否则有可能影响评审结果 |
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5 |
客户评价（依据业绩一览表的业主评价） |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
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3 |
履约能力、财务状况 （依据2015年度财务报表） |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
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2 |
财务报告权威性 |
能提供有审计资质的第三方出具的2015年度《审计报告》：2分；无：0分。 |
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3 |
质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证（有效期内） |
每具有一项得1分，最高得3分。 |
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2 |
其他信誉（ (略) 业协会等第三方机构颁发的有关企业诚信证明材料，银行信用等级证明等） |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
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3 |
(略) * 稳定性的措施：成立工会组织， (略) * (略) 力。（提供工会法人资格证书等相关证明资料复印件） |
优：(90%≤得分≤100%)； 良：(70%≤得分＜90%)； 中：(40%≤得分＜70%)； 差：(得分＜40%)。 |
（四） 第36页，投标文件 (略) 分增加“ (略) * 稳定性的措施，提供工会法人资格证书等相关证明资料复印件”。
（五） 第36页，投标文件格式的服务文件增加“水、铁码和7座或以上的客车情况及相关证明文件”。
（六） 第36页，投标文件格式的服务文件的“ (略) 长情况表”改为“ (略) 长、分队长、班长情况表”。
（七） 第44页，“ (略) 长情况表”修改如下：
(略) 长、分队长、班长情况表
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姓名 |
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性别 |
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年龄 |
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职务 |
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职称 |
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学历 |
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资格证书 |
见 页 |
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参加工作时间 |
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(略) 长工作年限 |
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在现单位工作时间 |
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负责项目情况如下（ (略) 在任项目及主要曾经负责项目） |
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业主 |
项目内容 |
项目面积 |
项目时间 |
负责时间 |
业主联系人及电话 |
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在任项目 |
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曾经负责项目 |
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要求：1.上 (略) 长、分队长、班长即为投标人中标后为采购人提供服务的岗位负责人，未经采购人同意不得更换。
2.提 (略) 长、分队长、 (略) (略) 证明材料， (略) 会保 (略) 的打印日期在本项目投标截止日之前六个月以内的《投保单》或《社会保险参保人员证明》，或单 (略) 得税税单。 (略) (略) 保的，提供 (略) 地区的居住证等在 (略) 工作的证明文件。
二、 开标时间
投标截止及开标时间不变。
三、 更正日期： * 日
四、 采购人、采购代理机构的名称、地址和联系方式
1. 采购人联系方式
名称: (略) 市 (略) 区人民政府 (略) (略)
联系地址: (略) 市 (略) 区体育东路体育西横街193号
联系人: 李玉成 联系电话：(020) 点击查看>>
2. 采购代理机构联系方式
名称： (略) 公 (略)
网址: www.gzggzy.cn
地点： (略) 市 (略) 区天润路333 (略) 邮编： 点击查看>>
(略) ：陈玉燕 （020） 点击查看>>
(略) (略) 分， (略) 文件的， (略) 文件制作投标文件。
(略) 公 (略)
* 日
附件列表：
招标文件.GZZF招标文件.pdf招标文件.doc企业信用档案办理方法工本费缴纳方法政府采购供应商信用评价标准关于政府采购企业信用得分计算时间的通知招投标大数据
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