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SPD精细化管理服务平台及供应链平台采购项目更正公告
(招标编号：YY-CG-*)
一、内容：
1、原招标文件第一章招标公告中项目概况与招标范围：“本项目为SP即精细化管理服
(略) 采购项目，最高限价*元，其中：软件采购最高限价金额*元，
四年运维服务费的敏高限价金额*元。”
现更正为：“本项目为S (略) (略) 采购项目，最高限价44.*
元，其中软件采购最高限价金额*元，四年运维服务费的最高限价金额12.*元。招
标范围：桃 (略) 医用耗材精细化管理”
2、制除原招标文件第五章项目技术、服务及商务要求中（二）技术要求及指标“6)药品
目录与分类标准管理”.
3、原招标文件第五章项目技术、服务及商务要求中（二）技术要求及指标1山.“投标人必
须承诺实现所有药品/耗材/后勤物资供货商只能允许通过一个供 (略) 进
行交互。”
现更正为“投标人必须承诺支持所有药品/耗材/后勤物资供货商只能允许通过一个供应链
(略) 进行交互。”
4、原招标文件第五章项目技术、服务及商务要求(5)“本项目报价包括但不限于：运至
采购人指定地点的包装费、仓储费、运输费、保险费、装卸费、随机零配件、标配工具、安
装调试贵、培训费、质保期服务费、税费等必要的费用。”
现更正为：“(5)本项目报价包括但不限于：软件许可证费用、系统开发费用、定制化开
发费用、集成第三方软件时软件本身的接口费用（接口开发费、接口技术支持、后期维护等
费用)、咨询顾问费用、系统实施费用、安装调试费、系统培训费用、质保期服务费、税费
数据备份费用、软件维护费用等必要的费用。”
5、原招标文件第四章评标方法及标准“整体服务方案投标人提供加盖公章的整体服务
方案，方案包含但不限于以下内容：(1)医用耗材运营服务方案，包含高值耗材（寄售、
骨科跟台等)，全部做到“零”库存，利用现代化物流存储设备及信息系统，实现从验收、
使用到结算全程可追溯管理，低值耗材能实行定数包管理及用后结算：(2)药品及后勤物
资运营服务方案，包含药品及后勤物资利用现代化信息系统，从采购计划、验收、配送全流
程管理：(3)安全技术方案，包含完备的信息安全技术方案：(4)项目实施方案，包含可
日实施策略、组织架构、计划等方面由评委综合比较后评定，方案完整、详细、合理、符
合项目实际情况计10分，缺漏项，欠合理每处扣2.5分，扣完为止。未提供不计分。
现更正为：“整体服务方案：投标人提供加盖公章的整体服务方案，方案包含但不限于以下
内容：(1)医用耗材运营服务方案，包含高值耗材（寄售、骨科跟台等），全部做到“零”
库存，利用现代化物流存储设备及信息系统，实现从验收、使用到结算全程可追溯管理，低
值耗材能实行定数包管理及用后结算(2)安全技术方案，包含完备的信息安全技术方案
(3)项目实施方案，包含项目实施策略、组织架构、计划等方面由评委综合比较后评定，
方案完整、详细、合理、符合项日实际情况计9分，缺漏项，欠合理每处扣3分，扣完为止
未提供不计分。”
6、原招标文件第四章评标方法及标准培训计划“具有详细的项目培训方案，合理提供人员
培训的计划规模及课程的内容安排，由评委综合比较后评定，方案内容完善、合理的计2分
方案内容存在缺陷，可能影响服务质量的每处扣1分，扣完为止。未提供不计分。”
现更正为：“具有详细的项日培训方案，合理提供人员培训的计划规模及误程的内容安排，
由评委综合比较后评定，方案内容完善、合理的计3分，方案内容存在缺陷，可能影响服务
质量的每处扣1分，扣完为止。未提供不计分。”
、本项目的投标截止时间和开标时间己进行廷期
原开标时间：2024年8月6日09时30分
延期开标时间：2024年8月15日09时30分
本更正公告为招标文件的组成部分，招标文件如涉及上述内容的应作相应修改，若本更正公
3裕
告与原招标公告和招标文件内容有不一致之处，应以本更正公告为准。
延期开标：*-1509：30：00
★
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/
三、联系方式
招标人： (略)
地址： (略) 开福区金霞开 (略) 299号
联系人：陈女士
电话：0731-*
电子邮件：/
招标代理机构：湖南弘 (略)
地址： (略) 三一大道526号旺德府恺悦国际5楼
联系人：李吴洋
电话：*
电子邮件：/
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）：
在柴鲜
招标人或其招标代理机构：详情见附件
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SPD精细化管理服务平台及供应链平台采购项目更正公告
(招标编号：YY-CG-*)
一、内容：
1、原招标文件第一章招标公告中项目概况与招标范围：“本项目为SP即精细化管理服
(略) 采购项目，最高限价*元，其中：软件采购最高限价金额*元，
四年运维服务费的敏高限价金额*元。”
现更正为：“本项目为S (略) (略) 采购项目，最高限价44.*
元，其中软件采购最高限价金额*元，四年运维服务费的最高限价金额12.*元。招
标范围：桃 (略) 医用耗材精细化管理”
2、制除原招标文件第五章项目技术、服务及商务要求中（二）技术要求及指标“6)药品
目录与分类标准管理”.
3、原招标文件第五章项目技术、服务及商务要求中（二）技术要求及指标1山.“投标人必
须承诺实现所有药品/耗材/后勤物资供货商只能允许通过一个供 (略) 进
行交互。”
现更正为“投标人必须承诺支持所有药品/耗材/后勤物资供货商只能允许通过一个供应链
(略) 进行交互。”
4、原招标文件第五章项目技术、服务及商务要求(5)“本项目报价包括但不限于：运至
采购人指定地点的包装费、仓储费、运输费、保险费、装卸费、随机零配件、标配工具、安
装调试贵、培训费、质保期服务费、税费等必要的费用。”
现更正为：“(5)本项目报价包括但不限于：软件许可证费用、系统开发费用、定制化开
发费用、集成第三方软件时软件本身的接口费用（接口开发费、接口技术支持、后期维护等
费用)、咨询顾问费用、系统实施费用、安装调试费、系统培训费用、质保期服务费、税费
数据备份费用、软件维护费用等必要的费用。”
5、原招标文件第四章评标方法及标准“整体服务方案投标人提供加盖公章的整体服务
方案，方案包含但不限于以下内容：(1)医用耗材运营服务方案，包含高值耗材（寄售、
骨科跟台等)，全部做到“零”库存，利用现代化物流存储设备及信息系统，实现从验收、
使用到结算全程可追溯管理，低值耗材能实行定数包管理及用后结算：(2)药品及后勤物
资运营服务方案，包含药品及后勤物资利用现代化信息系统，从采购计划、验收、配送全流
程管理：(3)安全技术方案，包含完备的信息安全技术方案：(4)项目实施方案，包含可
日实施策略、组织架构、计划等方面由评委综合比较后评定，方案完整、详细、合理、符
合项目实际情况计10分，缺漏项，欠合理每处扣2.5分，扣完为止。未提供不计分。
现更正为：“整体服务方案：投标人提供加盖公章的整体服务方案，方案包含但不限于以下
内容：(1)医用耗材运营服务方案，包含高值耗材（寄售、骨科跟台等），全部做到“零”
库存，利用现代化物流存储设备及信息系统，实现从验收、使用到结算全程可追溯管理，低
值耗材能实行定数包管理及用后结算(2)安全技术方案，包含完备的信息安全技术方案
(3)项目实施方案，包含项目实施策略、组织架构、计划等方面由评委综合比较后评定，
方案完整、详细、合理、符合项日实际情况计9分，缺漏项，欠合理每处扣3分，扣完为止
未提供不计分。”
6、原招标文件第四章评标方法及标准培训计划“具有详细的项目培训方案，合理提供人员
培训的计划规模及课程的内容安排，由评委综合比较后评定，方案内容完善、合理的计2分
方案内容存在缺陷，可能影响服务质量的每处扣1分，扣完为止。未提供不计分。”
现更正为：“具有详细的项日培训方案，合理提供人员培训的计划规模及误程的内容安排，
由评委综合比较后评定，方案内容完善、合理的计3分，方案内容存在缺陷，可能影响服务
质量的每处扣1分，扣完为止。未提供不计分。”
、本项目的投标截止时间和开标时间己进行廷期
原开标时间：2024年8月6日09时30分
延期开标时间：2024年8月15日09时30分
本更正公告为招标文件的组成部分，招标文件如涉及上述内容的应作相应修改，若本更正公
3裕
告与原招标公告和招标文件内容有不一致之处，应以本更正公告为准。
延期开标：*-1509：30：00
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二、监督部门
本招标项目的监督部门为/
三、联系方式
招标人： (略)
地址： (略) 开福区金霞开 (略) 299号
联系人：陈女士
电话：0731-*
电子邮件：/
招标代理机构：湖南弘 (略)
地址： (略) 三一大道526号旺德府恺悦国际5楼
联系人：李吴洋
电话：*
电子邮件：/
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）：
在柴鲜
招标人或其招标代理机构：112