类别

评分内容

评分标准

分值范围

资信分（26分）

企业认证

投标人具有国家认证认可机构颁发的有效证书：

1.下列三项证书每提供一个认证得1分，满分3分。

1.1质量管理体系认证证书；

1.2环境管理体系认证证书；

1.3企业社会责任管理体系证书；

2.下列两项证书每提供一个认证得2分，满分4分。

2.1合规管理体系证书；

2.2隐私信息管理体系证书。

注：提供上述认证证书扫描件及全国认证 (略) 官网证书信息查询截图。证书须在有效期内，且证书单位名称与投标人名称一致。

0-7分

建设团队

投标人拟为本项目配备的建设团队：

1.拟派项目负责人（仅限1人），具有信息系统项目管理师、系统规划与管理师、系统分析师、系统架构设计师证书，每提供一个证书得1分，满分4分。

2.拟派技术负责人（仅限1人），具有信息安全保障人员应急服务、信息安全保障人员风险管理、信息系统项目管理师、信息安全工程师证书，每提供一个证书得1分，满分4分。

3.拟派项目实施团队成员（除项目负责人、技术负责人外），

（1） (略) 络工程师证书；

（2）具有信息安全工程师证书；

（3）具有系统集成项目管理工程师证书；

（4）具有质量员（设备安装专业）证书；

每提供1个证书得0.5分，满分2分。

注：1）关于项目实施团队成员若1人同时具有多类证书，只计算其中1类证书；

2）投标文件中提供以上证书扫描件及投标人为以上人员缴纳的近六个月内（任意一个月即可）的社保缴纳证明（ (略) 在线打印件，证明文件两个月内有效）或投标人提供已为上述人员缴纳养老保险证明的承诺书（格式自拟）。

0-10分

企业实力

1.投标人具有信息系统灾难备份与恢复服务资质证书的得2分；

2.投标人具有信息系统安全集成服务资质证书（一级）、信息系统安全运维服务资质证书（一级）、信息安全风险评估服务资质证书（一级），每提供一项得1分，满分3分；

3.投标人及所投核心产品制造商具有数据管理能力成熟度等级证书的得2分；

注：提供上述证书扫描件。

0-7分

投标人业

绩

自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标人具有智能化或信息化类项目业绩，单个业绩合同建设内容须包括以下内容：大屏显示、会议扩声系统及视频切换系统或包含上述系统主要产品。每提供1个得1分，满分2分。

注：投标文件中提供以上业绩合同扫描件，以上材料须能体现项目内容、合同签订时间等关键评审因素的，否则须另附业主盖章证明材料扫描件证明。

0-2分

技术

（44分）

技术参数及要求

根据所投产品对招标文件的技术参数及要求响应情况进行评分：

1.标■项参数，每有一项优于采购需求的得1分，共25项，最高得25分；

2.所有未标识参数必须满足采购需求，否则按无效标处理。

注：以投标响应表响应情况作为评审依据，标■项参数提供第三方检测检验机构出具的检测报告的扫描件。

0-25分

系统建设方案

根据投标人对采购需求的理解，在对充分调研的基础上，对设计方案理解深刻并提供采购需求中各系统详细建设方案以及各系统之间业务逻辑说明、系统逻辑对接图和系统整体架构图。

（1）提供方案全面细致、思路清晰并具有逻辑性、针对性强并具有实施性、能够充分结合实际建设要求得4分；

（2）提供方案全面、具备基 (略) 、无明显逻辑错误、可实施、能够基本结合实际建设要求得3分；

（3）提供方案内容缺失、 (略) 混乱、无针对性、存在逻辑错误、缺乏实施性、无法满足建设要求得2分；

（4）不提供或提供材料不符合要求不得分。

0-4分

施工组织方案

根据投标人对项目的理解，提供施工组织方案，包括：施工资源配置、进度计划及保障措施、施工工艺、质量管理体系及措施、安全管理体系及措施、文明施工管理体系及措施，其中：

（1）提供方案全面细致、资源配置及进度计划优于采购需求、施工工艺先进且成熟、保障及管理措施完善并可行得4分；

（2）提供方案全面、资源配置及进度计划满足采购需求、施工工艺需完善、保障及管理措施需进一步优化得3分；

（3）提供方案内容不全、资源配置及进度计划满足采购需求、施工工艺不合理、管理措施不当并存在明显逻辑错误得2分；

（4）不提供或提供材料不符合要求不得分。

0-4分

培训方案

对投标人提供的培训方案，从培训对象分析、培训形式设计、培训内容设计、培训计划制定、培训质量保证措施等方面，由评委会进行综合评分：

（1）培训方案全面且细致、 (略) 清晰明了、可根据招标人特殊要求制定特定培训方案、培训人员及培训内容优于采购需求、可实施性强得4分；

（2）培训方案全面、无明显逻辑错误、对招标人的培训内容及场地和时间缺乏针对性、可实施，方案有待进行优化得3分；

（3）培训方案及包含内容不全得2分；

（4）较差或未提供的不得分。

0-4分

运维方案

对投标人提供的运维服务方案，从服务能力、服务体系、服务内容、人员配备、服务质量保证、应急响应保障等方面，由评委会进行综合评分：

（1）运维服务方案详尽完整、可操作性强，服务配置完善、技术支持能力强、服务响应快、售后服务流程步骤完善清晰明了得4分；

（2）运维服务方案详细、可行、服务配置满足基本使用需求、技术支持及服务响应时间满足采购需求、售后服务流程有待提升优化得3分；

（3）运维服务方案及包含内容不全得2分；

（4）较差或未提供的不得分。

0-4分

售后服务承诺

投标人提供的售后服务承诺函中：承诺驻场保障人员服务满足3年的不得分，每增加一年加1.5分，满分3分。

注：投标文件中提供售后服务承诺函并加盖公章。

0-3分

价格分

（30分）

价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 30 ％×100

注:上述价格如有扣除，均为扣除后价格。

类别

评分内容

评分标准

分值范围

资信分（26分）

企业认证

投标人具有国家认证认可机构颁发的有效证书：

1.下列三项证书每提供一个认证得1分，满分3分。

1.1质量管理体系认证证书；

1.2环境管理体系认证证书；

1.3企业社会责任管理体系证书；

2.下列两项证书每提供一个认证得2分，满分4分。

2.1合规管理体系证书；

2.2隐私信息管理体系证书。

注：提供上述认证证书扫描件及全国认证 (略) 官网证书信息查询截图。证书须在有效期内，且证书单位名称与投标人名称一致。

0-7分

建设团队

投标人拟为本项目配备的建设团队：

1.拟派项目负责人（仅限1人），具有信息系统项目管理师、系统规划与管理师、系统分析师、系统架构设计师证书，每提供一个证书得1分，满分4分。

2.拟派技术负责人（仅限1人），具有信息安全保障人员应急服务、信息安全保障人员风险管理、信息系统项目管理师、信息安全工程师证书，每提供一个证书得1分，满分4分。

3.拟派项目实施团队成员（除项目负责人、技术负责人外），

（1） (略) 络工程师证书；

（2）具有信息安全工程师证书；

（3）具有系统集成项目管理工程师证书；

（4）具有质量员（设备安装专业）证书；

每提供1个证书得0.5分，满分2分。

注：1）关于项目实施团队成员若1人同时具有多类证书，只计算其中1类证书；

2）投标文件中提供以上证书扫描件及投标人为以上人员缴纳的近六个月内（任意一个月即可）的社保缴纳证明（ (略) 在线打印件，证明文件两个月内有效）或投标人提供已为上述人员缴纳养老保险证明的承诺书（格式自拟）。

0-10分

企业实力

1.投标人具有信息系统灾难备份与恢复服务资质证书的得2分；

2.投标人具有信息系统安全集成服务资质证书（一级）、信息系统安全运维服务资质证书（一级）、信息安全风险评估服务资质证书（一级），每提供一项得1分，满分3分；

3.投标人及所投核心产品制造商具有数据管理能力成熟度等级证书的得2分；

注：提供上述证书扫描件。

0-7分

投标人业

绩

自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标人具有智能化或信息化类项目业绩，单个业绩合同建设内容须包括以下内容：大屏显示、会议扩声系统及视频切换系统或包含上述系统主要产品。每提供1个得1分，满分2分。

注：投标文件中提供以上业绩合同扫描件，以上材料须能体现项目内容、合同签订时间等关键评审因素的，否则须另附业主盖章证明材料扫描件证明。

0-2分

技术

（44分）

技术参数及要求

根据所投产品对招标文件的技术参数及要求响应情况进行评分：

1.标■项参数，每有一项优于采购需求的得1分，共25项，最高得25分；

2.所有未标识参数必须满足采购需求，否则按无效标处理。

注：以投标响应表响应情况作为评审依据，标■项参数提供第三方检测检验机构出具的检测报告的扫描件。

0-25分

系统建设方案

根据投标人对采购需求的理解，在对充分调研的基础上，对设计方案理解深刻并提供采购需求中各系统详细建设方案以及各系统之间业务逻辑说明、系统逻辑对接图和系统整体架构图。

（1）提供方案全面细致、思路清晰并具有逻辑性、针对性强并具有实施性、能够充分结合实际建设要求得4分；

（2）提供方案全面、具备基 (略) 、无明显逻辑错误、可实施、能够基本结合实际建设要求得3分；

（3）提供方案内容缺失、 (略) 混乱、无针对性、存在逻辑错误、缺乏实施性、无法满足建设要求得2分；

（4）不提供或提供材料不符合要求不得分。

0-4分

施工组织方案

根据投标人对项目的理解，提供施工组织方案，包括：施工资源配置、进度计划及保障措施、施工工艺、质量管理体系及措施、安全管理体系及措施、文明施工管理体系及措施，其中：

（1）提供方案全面细致、资源配置及进度计划优于采购需求、施工工艺先进且成熟、保障及管理措施完善并可行得4分；

（2）提供方案全面、资源配置及进度计划满足采购需求、施工工艺需完善、保障及管理措施需进一步优化得3分；

（3）提供方案内容不全、资源配置及进度计划满足采购需求、施工工艺不合理、管理措施不当并存在明显逻辑错误得2分；

（4）不提供或提供材料不符合要求不得分。

0-4分

培训方案

对投标人提供的培训方案，从培训对象分析、培训形式设计、培训内容设计、培训计划制定、培训质量保证措施等方面，由评委会进行综合评分：

（1）培训方案全面且细致、 (略) 清晰明了、可根据招标人特殊要求制定特定培训方案、培训人员及培训内容优于采购需求、可实施性强得4分；

（2）培训方案全面、无明显逻辑错误、对招标人的培训内容及场地和时间缺乏针对性、可实施，方案有待进行优化得3分；

（3）培训方案及包含内容不全得2分；

（4）较差或未提供的不得分。

0-4分

运维方案

对投标人提供的运维服务方案，从服务能力、服务体系、服务内容、人员配备、服务质量保证、应急响应保障等方面，由评委会进行综合评分：

（1）运维服务方案详尽完整、可操作性强，服务配置完善、技术支持能力强、服务响应快、售后服务流程步骤完善清晰明了得4分；

（2）运维服务方案详细、可行、服务配置满足基本使用需求、技术支持及服务响应时间满足采购需求、售后服务流程有待提升优化得3分；

（3）运维服务方案及包含内容不全得2分；

（4）较差或未提供的不得分。

0-4分

售后服务承诺

投标人提供的售后服务承诺函中：承诺驻场保障人员服务满足3年的不得分，每增加一年加1.5分，满分3分。

注：投标文件中提供售后服务承诺函并加盖公章。

0-3分

价格分

（30分）

价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 30 ％×100

注:上述价格如有扣除，均为扣除后价格。