枞阳县人民医院物业服务项目第1次更正公告
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枞阳县人民医院物业服务项目第1次更正公告
更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：TLCG2024SF061
原公告的采购项目名称：枞 (略) 物业服务项目
首次公告日期：2024年7月26日
二、更正信息
更正事项：□采购公告 ?采购文件 □采购结果
更正内容：1.招标文件第45页2.3.2本项目综合评分满分为100分，其中：技术资信分值占总分值的权重为70%，价格分值占总分值的权重为30%。具体评分细则如下：
现更正为：2.3.2本项目综合评分满分为100分，其中：技术资信分值占总分值的权重为 62 %，价格分值占总分值的权重为38%。具体评分细则如下：
2.招标文件评分标准第45 页、46页、48页
类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值 |
|
技术资信分 70分 |
保安人员配备 | 综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保安人员： 1、针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合的，得9分； 2、针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合的，得6分； 3、针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力有欠缺的，得3分； 4、未提供不得分。 |
9分 |
保洁人员配备 | 综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保洁人员： 1、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合本项目不同岗位、不同时间段要求的，得9分； 2、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合本项目不同岗位、不同时间段要求的，得6分； 3、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力针对本项目有欠缺的，得3分； 4、未提供不得分。 | 9分 | |
|
价格分 30分 | 价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30％×100 |
30分 | |
现更正为：
类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值 |
|
技术资信分 62分 |
保安人员配备 | 综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保安人员： 1.针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合的，得5分； 2.针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合的，得3分； 3.针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力有欠缺的，得1分； 4.未提供不得分。 |
5分 |
保洁人员配备 | 综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保洁人员： 1、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合本项目不同岗位、不同时间段要求的，得5分； 2、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合本项目不同岗位、不同时间段要求的，得3分； 3、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力针对本项目有欠缺的，得1分； 4、未提供不得分。 | 5分 | |
|
价格分 38分 | 价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 38 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 38 ％×100 |
38分 | |
3.招标文件第22页（五）中标人 (略) 内设立专职管理机构，在采购人总务科、保卫科、分院相关部门监管下开展工作，制定完善的管理制度及工作流程，由中标人各级管理人员进行现场管理，落实好各项制度。
现更正为：（五）中标人 (略) 内安排管理人员，在采购人总务科、保卫科、分院相关部门监管下开展工作，制定完善的管理制度及工作流程，由中标人各级管理人员进行现场管理，落实好各项制度。
4.招标文件第24页七、服务标准及质量要求（一）物业公司综合管理服务标准1、管理机构设置
序号 | 机构设置 | 基本设置标准 |
1 | 管理机构设置 | （1）物业管理区域内设置管理机构，管理机构组织架构和人员配置符合需求。 （2） 管理机构配置必备的电脑、打印机等办公设施及办公用品。 |
现更正为：此项删除。
5.招标文件第24页 2、管理机构日常管理与服务
1 | 工作计划 | 管理机构制定物业管理与物业服务工作计划并组织实施，每月报告一次计划制定和实施总结。 |
现更正为：
1 | 工作计划 | 管理人员制定物业管理与物业服务工作计划并组织实施，每月报告一次计划制定和实施总结。 |
6.本项目响应文件提交截止时间、开启时间及开启地点不变。
7.采购文件其余要求内容不变。
更正日期：2024年8月2日
三、其他补充事宜
此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力。本更正公告内容与原采购文件内容相冲突的部分，以本更正公告内容为准。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：枞 (略)
地址：枞阳县枞 (略) 6号
联系方式：*
2.采购代理机构信息
名称：枞阳县振兴工程 (略)
地址：枞阳县金坛花苑二期门面1-1
联系方式：*
3.项目联系方式
项目联系人：王先生
电话：*
更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：TLCG2024SF061
原公告的采购项目名称：枞 (略) 物业服务项目
首次公告日期：2024年7月26日
二、更正信息
更正事项：□采购公告 ?采购文件 □采购结果
更正内容：1.招标文件第45页2.3.2本项目综合评分满分为100分，其中：技术资信分值占总分值的权重为70%，价格分值占总分值的权重为30%。具体评分细则如下：
现更正为：2.3.2本项目综合评分满分为100分，其中：技术资信分值占总分值的权重为 62 %，价格分值占总分值的权重为38%。具体评分细则如下：
2.招标文件评分标准第45 页、46页、48页
类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值 |
|
技术资信分 70分 |
保安人员配备 | 综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保安人员： 1、针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合的，得9分； 2、针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合的，得6分； 3、针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力有欠缺的，得3分； 4、未提供不得分。 |
9分 |
保洁人员配备 | 综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保洁人员： 1、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合本项目不同岗位、不同时间段要求的，得9分； 2、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合本项目不同岗位、不同时间段要求的，得6分； 3、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力针对本项目有欠缺的，得3分； 4、未提供不得分。 | 9分 | |
|
价格分 30分 | 价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30％×100 |
30分 | |
现更正为：
类别 | 评分内容 | 评分标准 | 分值 |
|
技术资信分 62分 |
保安人员配备 | 综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保安人员： 1.针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合的，得5分； 2.针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合的，得3分； 3.针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性，保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力有欠缺的，得1分； 4.未提供不得分。 |
5分 |
保洁人员配备 | 综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保洁人员： 1、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合本项目不同岗位、不同时间段要求的，得5分； 2、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合本项目不同岗位、不同时间段要求的，得3分； 3、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力针对本项目有欠缺的，得1分； 4、未提供不得分。 | 5分 | |
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价格分 38分 | 价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 38 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 38 ％×100 |
38分 | |
3.招标文件第22页（五）中标人 (略) 内设立专职管理机构，在采购人总务科、保卫科、分院相关部门监管下开展工作，制定完善的管理制度及工作流程，由中标人各级管理人员进行现场管理，落实好各项制度。
现更正为：（五）中标人 (略) 内安排管理人员，在采购人总务科、保卫科、分院相关部门监管下开展工作，制定完善的管理制度及工作流程，由中标人各级管理人员进行现场管理，落实好各项制度。
4.招标文件第24页七、服务标准及质量要求（一）物业公司综合管理服务标准1、管理机构设置
序号 | 机构设置 | 基本设置标准 |
1 | 管理机构设置 | （1）物业管理区域内设置管理机构，管理机构组织架构和人员配置符合需求。 （2） 管理机构配置必备的电脑、打印机等办公设施及办公用品。 |
现更正为：此项删除。
5.招标文件第24页 2、管理机构日常管理与服务
1 | 工作计划 | 管理机构制定物业管理与物业服务工作计划并组织实施，每月报告一次计划制定和实施总结。 |
现更正为：
1 | 工作计划 | 管理人员制定物业管理与物业服务工作计划并组织实施，每月报告一次计划制定和实施总结。 |
6.本项目响应文件提交截止时间、开启时间及开启地点不变。
7.采购文件其余要求内容不变。
更正日期：2024年8月2日
三、其他补充事宜
此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力。本更正公告内容与原采购文件内容相冲突的部分，以本更正公告内容为准。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
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