评审项目

评审内容

商务部分

（40分）

投标报价

（15分）

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分15分。

注：报价得分保留二位小数，从第三位开始四舍五入。

投标报价得分=( 评标基准价／最后投标报价) ×价格权值15%×100。

注：本项目为专门面向中小企业采购项目，故不再执行价格评审优惠的扶持政策。

企业业绩

（15分）

供应商近年（指2021年1月1日起至投标截止时间前）完成过类似项目，须提供中标通知书或有效的合同协议书原件，响应文件中附复印件并加盖公章，符合要求的类似项目业绩，每有1项得5分，最高得15分。

优惠条件

（5分）

根据投标供应商提出的优惠条件及其可实现程度，以及针对本次招标的其他特殊优惠承诺等情况进行综合评价，优者得5分，良者得3分，一般者得1分，较差或无此项内容不得分。

服务承诺

（5分）

根据投标供应商提出的服务承诺及其可实现程度，以及针对本次招标的其他特殊服务承诺等情况进行综合评价，优者得5分，良者得3分，一般者得1分，较差或无此项内容不得分。

技术部分

（60分）

整体服务方案

（10分）

针对本项目的总体服务承诺方案，包括：服务机构、联络人、响应时间及需求量集中、用量规模大时的服务应急方案及发生紧急情况的预案及处理措施等。方案合理，内容完整性好，操作性强得10分；方案较合理，内容较完整，操作性较强得8分；方案一般，内容完整性一般，可操作性一般得6分；方案较差，内容较差，可操作性较差得4分；未提供不得分。

项目概况与项目特点

（9分）

根据供应商对项目理解的准确性、分析的透彻性，工作方法及技术流程的合理程度进行综合评价，优得9分，良得6分，一般得3分，无不得分。

进度计划及保证措施

（9分）

针对各供应商提报的进度计划及保证措施进行综合评价，进度计划及保证措施详尽、完善得9分，进度计划及保证措施较详尽、较完善得6分，进度计划及保证措施一般得3分，无不得分。

质量控制措施

（9分）

质量控制措施得到了合理分解，分段控制措施明确；控制方法、手段科学、合理，能够确保质量控制措施的实现；进行综合评价，优得9分，良得6分，一般得3分，无不得分。

组织协调保证措施

（9分）

有完善的组织协调保证措施制度，进行综合评价，优得9分，良得6分，一般得3分，无不得分。

突发情况、应急预案

（7分）

突发情况、应急预案内容齐全、重点突出；进行综合评价，优得7分，良得4分，一般得1分，无不得分。

项目岗位职责及管理体制

（7分）

岗位职责明确、责任清晰，管理体制健全，进行综合评价，优得7分，良得4分，一般得1分，无不得分。

评审项目

评审内容

商务部分

（40分）

投标报价

（15分）

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分15分。

注：报价得分保留二位小数，从第三位开始四舍五入。

投标报价得分=(评标基准价／最后投标报价) ×价格权值15%×100。

注：本项目为专门面向中小企业采购项目，故不再执行价格评审优惠的扶持政策。

企业业绩

（15分）

供应商近年（指2021年1月1日起至投标截止时间前）完成过同类或类似项目，须提供有效的中标通知书或合同协议书，响应文件中附复印件并加盖公章，符合要求的项目业绩，每有1项得5分，最高得15分。

优惠条件

（5分）

根据供应商提出的优惠条件及其可实现程度进行综合评价，每有1条实质性内容得1分，最高得5分，无此项内容不得分。

服务承诺

（5分）

根据供应商提出的服务承诺及其可实现程度进行综合评价，每有1条实质性内容得1分，最高得5分，无此项内容不得分。

技术部分

（60分）

项目总体服务方案

（15分）

供应商针对于本项目制定相应的项目总体服务方案，包含但不限于以下方面：

1、项目概况；2、工作内容；3、总体服务目标；4、总体服务方案；5、总体服务措施。

以上每项内容合理、详实得3分；未提供或缺失的得0分，最多得15分。

进度计划及工作安排

（9分）

供应商针对于本项目制定相应的进度计划及工作安排，包含但不限于以下方面：

1、工作进度安排计划；2、关键时间节点安排情况；3、进度计划保证措施。

以上每项内容合理、详实得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。

服务质量及保证措施

（9分）

供应商针对于本项目制定相应的服务质量及保证措施，包含但不限于以下方面：

1、服务质量控制内容；2、服务质量控制方法；3、服务质量保证措施。

以上每项内容合理、详实得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。

安全保证措施

（9分）

供应商针对于本项目制定相应的安全保证措施，包含但不限于以下方面：

1、安全管理体系；2、安全防范方案；3、安全防范措施。

以上每项内容合理、详实得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。

人员配置和岗位职责

（9分）

根据供应商针对本项目投入人员情况进行综合评价，包含但不限于以下方面：

1、组织架构清晰、合理；2、岗位职责明确；3、人员管理体制健全。

以上每项内容合理、详实得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。

突发情况应急预案

（6分）

供应商针对于本项目制定相应的突发情况应急预案，包含但不限于以下方面：

1.具有固定的应急联系人员及联系方式；2.突发情况应急预案；3.突发情况发生时的应对措施；

以上每项内容合理、详实得2分；未提供或缺失的得0分，最多得6分。

合理化建议

（3分）

供应商针对于本项目提出的合理化建议，每有1条可行的合理化建议得1分，最高得3分，无此项内容不得分。（注：所提出的合理化建议与本项目不相关，不符合项目实际情况的，不可行的不得分。）

评审项目

评审内容

商务部分

（40分）

投标报价

（15分）

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分15分。

注：报价得分保留二位小数，从第三位开始四舍五入。

投标报价得分=( 评标基准价／最后投标报价) ×价格权值15%×100。

注：本项目为专门面向中小企业采购项目，故不再执行价格评审优惠的扶持政策。

企业业绩

（15分）

供应商近年（指2021年1月1日起至投标截止时间前）完成过类似项目，须提供中标通知书或有效的合同协议书原件，响应文件中附复印件并加盖公章，符合要求的类似项目业绩，每有1项得5分，最高得15分。

优惠条件

（5分）

根据投标供应商提出的优惠条件及其可实现程度，以及针对本次招标的其他特殊优惠承诺等情况进行综合评价，优者得5分，良者得3分，一般者得1分，较差或无此项内容不得分。

服务承诺

（5分）

根据投标供应商提出的服务承诺及其可实现程度，以及针对本次招标的其他特殊服务承诺等情况进行综合评价，优者得5分，良者得3分，一般者得1分，较差或无此项内容不得分。

技术部分

（60分）

整体服务方案

（10分）

针对本项目的总体服务承诺方案，包括：服务机构、联络人、响应时间及需求量集中、用量规模大时的服务应急方案及发生紧急情况的预案及处理措施等。方案合理，内容完整性好，操作性强得10分；方案较合理，内容较完整，操作性较强得8分；方案一般，内容完整性一般，可操作性一般得6分；方案较差，内容较差，可操作性较差得4分；未提供不得分。

项目概况与项目特点

（9分）

根据供应商对项目理解的准确性、分析的透彻性，工作方法及技术流程的合理程度进行综合评价，优得9分，良得6分，一般得3分，无不得分。

进度计划及保证措施

（9分）

针对各供应商提报的进度计划及保证措施进行综合评价，进度计划及保证措施详尽、完善得9分，进度计划及保证措施较详尽、较完善得6分，进度计划及保证措施一般得3分，无不得分。

质量控制措施

（9分）

质量控制措施得到了合理分解，分段控制措施明确；控制方法、手段科学、合理，能够确保质量控制措施的实现；进行综合评价，优得9分，良得6分，一般得3分，无不得分。

组织协调保证措施

（9分）

有完善的组织协调保证措施制度，进行综合评价，优得9分，良得6分，一般得3分，无不得分。

突发情况、应急预案

（7分）

突发情况、应急预案内容齐全、重点突出；进行综合评价，优得7分，良得4分，一般得1分，无不得分。

项目岗位职责及管理体制

（7分）

岗位职责明确、责任清晰，管理体制健全，进行综合评价，优得7分，良得4分，一般得1分，无不得分。

评审项目

评审内容

商务部分

（40分）

投标报价

（15分）

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分15分。

注：报价得分保留二位小数，从第三位开始四舍五入。

投标报价得分=(评标基准价／最后投标报价) ×价格权值15%×100。

注：本项目为专门面向中小企业采购项目，故不再执行价格评审优惠的扶持政策。

企业业绩

（15分）

供应商近年（指2021年1月1日起至投标截止时间前）完成过同类或类似项目，须提供有效的中标通知书或合同协议书，响应文件中附复印件并加盖公章，符合要求的项目业绩，每有1项得5分，最高得15分。

优惠条件

（5分）

根据供应商提出的优惠条件及其可实现程度进行综合评价，每有1条实质性内容得1分，最高得5分，无此项内容不得分。

服务承诺

（5分）

根据供应商提出的服务承诺及其可实现程度进行综合评价，每有1条实质性内容得1分，最高得5分，无此项内容不得分。

技术部分

（60分）

项目总体服务方案

（15分）

供应商针对于本项目制定相应的项目总体服务方案，包含但不限于以下方面：

1、项目概况；2、工作内容；3、总体服务目标；4、总体服务方案；5、总体服务措施。

以上每项内容合理、详实得3分；未提供或缺失的得0分，最多得15分。

进度计划及工作安排

（9分）

供应商针对于本项目制定相应的进度计划及工作安排，包含但不限于以下方面：

1、工作进度安排计划；2、关键时间节点安排情况；3、进度计划保证措施。

以上每项内容合理、详实得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。

服务质量及保证措施

（9分）

供应商针对于本项目制定相应的服务质量及保证措施，包含但不限于以下方面：

1、服务质量控制内容；2、服务质量控制方法；3、服务质量保证措施。

以上每项内容合理、详实得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。

安全保证措施

（9分）

供应商针对于本项目制定相应的安全保证措施，包含但不限于以下方面：

1、安全管理体系；2、安全防范方案；3、安全防范措施。

以上每项内容合理、详实得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。

人员配置和岗位职责

（9分）

根据供应商针对本项目投入人员情况进行综合评价，包含但不限于以下方面：

1、组织架构清晰、合理；2、岗位职责明确；3、人员管理体制健全。

以上每项内容合理、详实得3分；未提供或缺失的得0分，最多得9分。

突发情况应急预案

（6分）

供应商针对于本项目制定相应的突发情况应急预案，包含但不限于以下方面：

1.具有固定的应急联系人员及联系方式；2.突发情况应急预案；3.突发情况发生时的应对措施；

以上每项内容合理、详实得2分；未提供或缺失的得0分，最多得6分。

合理化建议

（3分）

供应商针对于本项目提出的合理化建议，每有1条可行的合理化建议得1分，最高得3分，无此项内容不得分。（注：所提出的合理化建议与本项目不相关，不符合项目实际情况的，不可行的不得分。）