原采购文件P78第四章评审技术部分

项目需求的理解（3.0分）：根据响应供应商针对本项目用户需求背景和要求的理解，对服务的重点、难点及如何采用合理的建议保证项目的顺利实施进行评审:(1)对项目工作内容熟悉和理解全面，对重点、难点的把握精准， (略) 充分合理，制定的对策措施合理且充分，满足项目实施要求，得5分:(2)对项目工作内容相对熟悉，对重点、难点把握基本准确， (略) 可行，制定的对策措施较充分，基本满足项目实施要求，得3分;(3)对项目工作内容理解一般，对重点、难点把握一般， (略) 不够清晰，制定的对策措施一般，不完全满足项目实施要求，得1分;(4)未提供得0分。

现更正为：项目需求的理解（3.0分）：根据响应供应商针对本项目用户需求背景和要求 的理解，对服务的重点、难点及如何采用合理的建议保证项目的顺利实施进行评审:(1)对项目工作内容熟悉和理解全面，对重点、难点的把握精准， (略) 充分合理，制定的对策措施合理且充分，满足项目实施要求，得3分:(2)对项目工作内容相对熟悉，对重点、难点把握基本准确， (略) 可行，制定的对策措施较充分，基本满足项目实施要求，得2分;(3)对项目工作内容理解一般，对重点、难点把握一般， (略) 不够清晰，制定的对策措施一般，不完全满足项目实施要求，得1分;(4)未提供得0分。

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原采购文件P78第四章评审技术部分

项目需求的理解（3.0分）：根据响应供应商针对本项目用户需求背景和要求的理解，对服务的重点、难点及如何采用合理的建议保证项目的顺利实施进行评审:(1)对项目工作内容熟悉和理解全面，对重点、难点的把握精准， (略) 充分合理，制定的对策措施合理且充分，满足项目实施要求，得5分:(2)对项目工作内容相对熟悉，对重点、难点把握基本准确， (略) 可行，制定的对策措施较充分，基本满足项目实施要求，得3分;(3)对项目工作内容理解一般，对重点、难点把握一般， (略) 不够清晰，制定的对策措施一般，不完全满足项目实施要求，得1分;(4)未提供得0分。

现更正为：项目需求的理解（3.0分）：根据响应供应商针对本项目用户需求背景和要求 的理解，对服务的重点、难点及如何采用合理的建议保证项目的顺利实施进行评审:(1)对项目工作内容熟悉和理解全面，对重点、难点的把握精准， (略) 充分合理，制定的对策措施合理且充分，满足项目实施要求，得3分:(2)对项目工作内容相对熟悉，对重点、难点把握基本准确， (略) 可行，制定的对策措施较充分，基本满足项目实施要求，得2分;(3)对项目工作内容理解一般，对重点、难点把握一般， (略) 不够清晰，制定的对策措施一般，不完全满足项目实施要求，得1分;(4)未提供得0分。

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