序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

竞争性磋商公告中“四、响应文件提交 ”的截止时间

具体时间待定。

2024年08月28日 09:00（北京时间）

2

竞争性磋商公告中“五、响应文件开启 ”的开启时间

具体时间待定。

2024年08月28日 09:00（北京时间）

3

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第2项技术分中实施方案分评审标准

实施方案分（满分15分）
一档（3分）：根据的项目实施方案粗略，内容不完整。
二档（6分）：能根据采购文件的要求提供项目实施方案，基本满足项目实施要求。
三档（9分）：供应商所提供实施方案完整，没有明显技术错误，技术架构可行，在人员配置及安排、项目进度、质量保证等方面有相应描述。
四档（12分）：供应商所提供实施方案较详细、先进、合理，对项目理解较深刻，步骤有序，能较有针对性的提出合理化建议，在人员配置及安排、项目进度、质量保证等方面有比较详细的描述。
五档（15分）：供应商所提供实施方案非常详细、先进、合理，对项目理解较深刻，步骤有序，且方案整体性，可靠性，可维护性，安全性非常好，有针对性的提出合理化建议，在人员配置及安排、项目进度、质量保证等方面有非常详细的描述，包括人员配置方案、施工方案、项目质量保障实施方案等内容。

实施方案分（满分15分）
（1）项目执行方案（满分8分）
①项目执行关键节点技术问题理解：提供有具体关键节点技术问题理解的得1分；提 (略) 实际情况的项目理解、采购实施计划的关键节点技术问题理解得2分。提 (略) 实际情况的项目理解、采购实施计划及保障、组织保证措施的关键节点技术问题理解得3分。
②项目组织机构及人员配备：提供有具体组织机构建立、人员配备计划方案，且投入项目人员不少于3人（含）的得1分；提供包含组织机构建立、岗位职责说明、人员配备计划方案的具体项目组织机构及人员配备方案，且投入项目人员不少于5人（含）得2分。
③项目总体进度方案：提供有具体进度计划安排方案得1分； (略) 交货期要求且包含进度计划控制原则、进度计划安排方案的具体进度计划安排方案得2分； (略) 交货期要求且包含进度计划控制原则、进度计划安排方案的具体进度计划安排方案，进度计划实施控制保证方案能明确工期目标，保障措施、供货方案符合采购单位实际情况，得3分。

4

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第2项技术分中实施方案分评审标准

实施方案分（满分15分）
增加第（2）点“（2）项目组织管理措施（满分7分）”评分

（2）项目组织管理措施（满分7分）
①货物包装及运输方案：提供有具体的货物包装及运输方案得1分；提供包含货物运输、装卸方 (略) 采购家具规模的具体货物包装及运输方案，且投入运输车辆不少于2辆（含）得2分；提供包含货物包装、保管、运输、装卸方 (略) 采购家具规模的具体货物包装及运输方案，且投入运输车辆不少于2辆（含）得3分。
②货物验收方案：提供有具体的货物验收方案的得1分；提供包含货物验收内容、计划、标准及程 (略) 采购家具的具体货物验收方案得2分。
③项目处理应急事件的措施及方案：提供有具体的生产及运输突发意外、保证及时供货应急预案的得1分；提供结合采购标的类别性质的且包含生产过程、运输过程自然灾害、人为、交通其他突发意外及保证应急预案的生产及运输突发意外及时供货应急预案，具备大件家具紧急搬运重组需求的应对能力得2分。

5

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第2项技术分中设计方案满分分值及评审标准

设计方案（满分8分）
一档（2分）：设计方案内容不完整， (略) 实际使用场景进行设计。
二档（4分）：设计方案完整， (略) 实际使用场景进行设计，整体构思和展示形式单一。
三档（6 分）：设计方案详细完整，设计 (略) 实际使用场景，整体构思和展示形式多样丰富，有设计方案重点内容和可行性分析。
三档（8分）：设计方案详尽，设计方案能充分反映采购人的需求重点，贴 (略) 使用场景，内容清晰完整，目标明确，方案重点内容突出，措施具体，切实可行。

设计方案（满分12分）
①设计说明：提供有产品设计说明的得1.5分；提供的产品设计说明包含有产品使用功能描述、设计规范说明的得3分。提供的产品设计说明包含有产品使用功能描述、设计规范说明，且选用材质及生产工艺要点结 (略) 使用场景的得4.5分。提供的产品设计说明包含有产品使用功能描述、设计规范说明，且选用材质、款式、生产工艺要点、产品质量保证说明结 (略) 使用场景的得6分。
②产品图纸情况：提供有家具产品设计结构、效果图的得1.5分；提供有家具产品设计结构、产品效果图、产品部件图且规格尺寸细节明确的得3分。提供有家具产品设计结构、产品效果图、产品部件图且规格尺寸细节明确，产品外观、款式结 (略) 使用场景的得4.5分。提供有家具产品设计结构、产品效果图、产品部件图且规格尺寸细节明确，产品外观、款式、色 (略) 使用场景，考虑到项目未来的使用需求，各类使用人群适用情况的得6分。

6

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第2项技术分中安装调试方案满分分值及评审标准

安装调试方案（满分12分）
一档（3分）：供应商能提供的安装调试方案内容不完整， (略) 特殊场景进行论述，未结合本项目工期要求进行组织。
二档（6分）：供应商提供了完整的安装调试方案，结合本项目工期要求进行了简单的论述，但方案内容不具体。
三档（9分）：供应商提供了较为详细安装调试方案，方案从运输、人员安排、安装进度、质量进度保证等方面 (略) 特殊场景进行分析，方案详细具体，针对性、可行性较强。
四档（12分）：供应商提供更详细高效安装调试方案，方案从运输、人员安排、安装进度、质量进度保证等方面 (略) 特殊场景进行具体且切合实际的分析，方案详细具体，针对性、科学可行。

安装调试方案（满分8分）
①整体施工方案及实施流程：提供有施工方案及实施流程的得1分；提供的施工方案包含有货物保管、安装、施工实施流程的得2分。提供的施工方案包含有货物装卸、保管、安装、施工实施流程、进度 (略) 要求的得3分。
②保证工期的施工组织方案：提供有保证工期的施工组织方案的得1分；提供包含货物安装、工期计划、标准及程序的保证工期的施工组织方案得2分；提供的保证工期的施工组织方案包含货物安装、验收、工期计划、标准及程序具体内容 (略) 实际实施要求的得3分。
③保证安装质量的技术力量及技术措施：提供有具体的保证安装质量的技术力量及技术措施，投入项目安装人员不少于4人（含）的得1分；提供有具体的保证安装质量的技术力量，投入项目安装人员不少于8人（含），技术措 (略) 实际实施要求的得2分。

7

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第3项商务分中售后服务分评审标准

售后服务分（满分15 分）
一档（3分）：售后服务内容粗略，内容不完整。
二档（6分）：满足采购文件售后服务要求的；售后服务内容基本完整。
三档（9分）：满足采购文件售后服务要求，售后服务框架内容完整，服务体系完整。

售后服务分（满分15 分）
一档（3分）：接故障通知4小时内作出维修方案，一般问题在3小时内通过远程方式解决；遇到重大故障，在接到故障通知后48小时内派技术人员到达现场维修；重大故障修复时间72小时内，一般故障时间4～12小时。货物不能及时恢复的，须提供同型号的备品更换，不影响采购人的使用。
二档（6分）：接故障通知3小时内作出维修方案，一般问题在2小时内通过远程方式解决；遇到重大故障，在接到故障通知后36小时内派技术人员到达现场维修；重大故障修复时间60小时内，一般故障时间4～12小时。货物不能及时恢复的，须提供同型号的备品更换，不影响采购人的使用。
三档（9分）：满足采购文件售后服务要求，售后服务框架内容完整，服务体系完整。接故障通知2小时内作出维修方案，一般问题在2小时内通过远程方式解决；遇到重大故障，在接到故障通知后24小时内派技术人员到达现场维修；重大故障修复时间48小时内，一般故障时间4～12小时。货物不能及时恢复的，须提供同型号的备品更换，不影响采购人的使用。

8

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第3项商务分中售后服务分评审标准

四档（12分）满足采购文件售后服务要求，售后服务方案完整，有服务响应体系，定期维护，优于采购文件售后服务要求的质保期、服务响应时间、服务响应方式。免保期后，有偿维护方式、服务范围及费用等方案比较优惠的。
五档（15分）：满足采购文件售后服务要求，售后服务方案完整、详细，有可靠的服务响应体系，定期维护，优于采购文件售后服务要求的质保期、服务响应时间、服务响应方式。免保期后，备品备件及易耗品、耗材更换优惠折扣率的，有偿维护方式、服务范围及费用等方案比较优惠的。

四档（12分）：满足采购文件售后服务要求，售后服务方案完整，有服务响应体系，定期维护，接故障通知1小时内作出维修方案，一般问题在1小时内通过远程方式解决；遇到重大故障，在接到故障通知后12小时内派技术人员到达现场维修；重大故障修复时间24小时内，一般故障时间4～12小时。货物不能及时恢复的，须提供同型号的备品更换，不影响采购人的使用。质保期后，有具体的偿维护方式、服务范围及费用等方案。
五档（15分）：满足采购文件售后服务要求，售后服务方案具体，有完整的服务响应体系，定期维护，项目回访计划，售后团队， (略) 实际要求实施，接故障通知1小时内作出维修方案，一般问题在1小时内通过远程方式解决；遇到重大故障，在接到故障通知后8小时内派技术人员到达现场维修；重大故障修复时间24小时内，一般故障时间4～12小时。货物不能及时恢复的，须提供同型号的备品更换，不影响采购人的使用。质保期后，备品备件及易耗品、耗材更换优惠折扣率的，有具体的偿维护方式、服务范围及费用等方案。

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

竞争性磋商公告中“四、响应文件提交 ”的截止时间

具体时间待定。

2024年08月28日 09:00（北京时间）

2

竞争性磋商公告中“五、响应文件开启 ”的开启时间

具体时间待定。

2024年08月28日 09:00（北京时间）

3

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第2项技术分中实施方案分评审标准

实施方案分（满分15分）
一档（3分）：根据的项目实施方案粗略，内容不完整。
二档（6分）：能根据采购文件的要求提供项目实施方案，基本满足项目实施要求。
三档（9分）：供应商所提供实施方案完整，没有明显技术错误，技术架构可行，在人员配置及安排、项目进度、质量保证等方面有相应描述。
四档（12分）：供应商所提供实施方案较详细、先进、合理，对项目理解较深刻，步骤有序，能较有针对性的提出合理化建议，在人员配置及安排、项目进度、质量保证等方面有比较详细的描述。
五档（15分）：供应商所提供实施方案非常详细、先进、合理，对项目理解较深刻，步骤有序，且方案整体性，可靠性，可维护性，安全性非常好，有针对性的提出合理化建议，在人员配置及安排、项目进度、质量保证等方面有非常详细的描述，包括人员配置方案、施工方案、项目质量保障实施方案等内容。

实施方案分（满分15分）
（1）项目执行方案（满分8分）
①项目执行关键节点技术问题理解：提供有具体关键节点技术问题理解的得1分；提 (略) 实际情况的项目理解、采购实施计划的关键节点技术问题理解得2分。提 (略) 实际情况的项目理解、采购实施计划及保障、组织保证措施的关键节点技术问题理解得3分。
②项目组织机构及人员配备：提供有具体组织机构建立、人员配备计划方案，且投入项目人员不少于3人（含）的得1分；提供包含组织机构建立、岗位职责说明、人员配备计划方案的具体项目组织机构及人员配备方案，且投入项目人员不少于5人（含）得2分。
③项目总体进度方案：提供有具体进度计划安排方案得1分； (略) 交货期要求且包含进度计划控制原则、进度计划安排方案的具体进度计划安排方案得2分； (略) 交货期要求且包含进度计划控制原则、进度计划安排方案的具体进度计划安排方案，进度计划实施控制保证方案能明确工期目标，保障措施、供货方案符合采购单位实际情况，得3分。

4

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第2项技术分中实施方案分评审标准

实施方案分（满分15分）
增加第（2）点“（2）项目组织管理措施（满分7分）”评分

（2）项目组织管理措施（满分7分）
①货物包装及运输方案：提供有具体的货物包装及运输方案得1分；提供包含货物运输、装卸方 (略) 采购家具规模的具体货物包装及运输方案，且投入运输车辆不少于2辆（含）得2分；提供包含货物包装、保管、运输、装卸方 (略) 采购家具规模的具体货物包装及运输方案，且投入运输车辆不少于2辆（含）得3分。
②货物验收方案：提供有具体的货物验收方案的得1分；提供包含货物验收内容、计划、标准及程 (略) 采购家具的具体货物验收方案得2分。
③项目处理应急事件的措施及方案：提供有具体的生产及运输突发意外、保证及时供货应急预案的得1分；提供结合采购标的类别性质的且包含生产过程、运输过程自然灾害、人为、交通其他突发意外及保证应急预案的生产及运输突发意外及时供货应急预案，具备大件家具紧急搬运重组需求的应对能力得2分。

5

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第2项技术分中设计方案满分分值及评审标准

设计方案（满分8分）
一档（2分）：设计方案内容不完整， (略) 实际使用场景进行设计。
二档（4分）：设计方案完整， (略) 实际使用场景进行设计，整体构思和展示形式单一。
三档（6 分）：设计方案详细完整，设计 (略) 实际使用场景，整体构思和展示形式多样丰富，有设计方案重点内容和可行性分析。
三档（8分）：设计方案详尽，设计方案能充分反映采购人的需求重点，贴 (略) 使用场景，内容清晰完整，目标明确，方案重点内容突出，措施具体，切实可行。

设计方案（满分12分）
①设计说明：提供有产品设计说明的得1.5分；提供的产品设计说明包含有产品使用功能描述、设计规范说明的得3分。提供的产品设计说明包含有产品使用功能描述、设计规范说明，且选用材质及生产工艺要点结 (略) 使用场景的得4.5分。提供的产品设计说明包含有产品使用功能描述、设计规范说明，且选用材质、款式、生产工艺要点、产品质量保证说明结 (略) 使用场景的得6分。
②产品图纸情况：提供有家具产品设计结构、效果图的得1.5分；提供有家具产品设计结构、产品效果图、产品部件图且规格尺寸细节明确的得3分。提供有家具产品设计结构、产品效果图、产品部件图且规格尺寸细节明确，产品外观、款式结 (略) 使用场景的得4.5分。提供有家具产品设计结构、产品效果图、产品部件图且规格尺寸细节明确，产品外观、款式、色 (略) 使用场景，考虑到项目未来的使用需求，各类使用人群适用情况的得6分。

6

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第2项技术分中安装调试方案满分分值及评审标准

安装调试方案（满分12分）
一档（3分）：供应商能提供的安装调试方案内容不完整， (略) 特殊场景进行论述，未结合本项目工期要求进行组织。
二档（6分）：供应商提供了完整的安装调试方案，结合本项目工期要求进行了简单的论述，但方案内容不具体。
三档（9分）：供应商提供了较为详细安装调试方案，方案从运输、人员安排、安装进度、质量进度保证等方面 (略) 特殊场景进行分析，方案详细具体，针对性、可行性较强。
四档（12分）：供应商提供更详细高效安装调试方案，方案从运输、人员安排、安装进度、质量进度保证等方面 (略) 特殊场景进行具体且切合实际的分析，方案详细具体，针对性、科学可行。

安装调试方案（满分8分）
①整体施工方案及实施流程：提供有施工方案及实施流程的得1分；提供的施工方案包含有货物保管、安装、施工实施流程的得2分。提供的施工方案包含有货物装卸、保管、安装、施工实施流程、进度 (略) 要求的得3分。
②保证工期的施工组织方案：提供有保证工期的施工组织方案的得1分；提供包含货物安装、工期计划、标准及程序的保证工期的施工组织方案得2分；提供的保证工期的施工组织方案包含货物安装、验收、工期计划、标准及程序具体内容 (略) 实际实施要求的得3分。
③保证安装质量的技术力量及技术措施：提供有具体的保证安装质量的技术力量及技术措施，投入项目安装人员不少于4人（含）的得1分；提供有具体的保证安装质量的技术力量，投入项目安装人员不少于8人（含），技术措 (略) 实际实施要求的得2分。

7

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第3项商务分中售后服务分评审标准

售后服务分（满分15 分）
一档（3分）：售后服务内容粗略，内容不完整。
二档（6分）：满足采购文件售后服务要求的；售后服务内容基本完整。
三档（9分）：满足采购文件售后服务要求，售后服务框架内容完整，服务体系完整。

售后服务分（满分15 分）
一档（3分）：接故障通知4小时内作出维修方案，一般问题在3小时内通过远程方式解决；遇到重大故障，在接到故障通知后48小时内派技术人员到达现场维修；重大故障修复时间72小时内，一般故障时间4～12小时。货物不能及时恢复的，须提供同型号的备品更换，不影响采购人的使用。
二档（6分）：接故障通知3小时内作出维修方案，一般问题在2小时内通过远程方式解决；遇到重大故障，在接到故障通知后36小时内派技术人员到达现场维修；重大故障修复时间60小时内，一般故障时间4～12小时。货物不能及时恢复的，须提供同型号的备品更换，不影响采购人的使用。
三档（9分）：满足采购文件售后服务要求，售后服务框架内容完整，服务体系完整。接故障通知2小时内作出维修方案，一般问题在2小时内通过远程方式解决；遇到重大故障，在接到故障通知后24小时内派技术人员到达现场维修；重大故障修复时间48小时内，一般故障时间4～12小时。货物不能及时恢复的，须提供同型号的备品更换，不影响采购人的使用。

8

第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第3项商务分中售后服务分评审标准

四档（12分）满足采购文件售后服务要求，售后服务方案完整，有服务响应体系，定期维护，优于采购文件售后服务要求的质保期、服务响应时间、服务响应方式。免保期后，有偿维护方式、服务范围及费用等方案比较优惠的。
五档（15分）：满足采购文件售后服务要求，售后服务方案完整、详细，有可靠的服务响应体系，定期维护，优于采购文件售后服务要求的质保期、服务响应时间、服务响应方式。免保期后，备品备件及易耗品、耗材更换优惠折扣率的，有偿维护方式、服务范围及费用等方案比较优惠的。

四档（12分）：满足采购文件售后服务要求，售后服务方案完整，有服务响应体系，定期维护，接故障通知1小时内作出维修方案，一般问题在1小时内通过远程方式解决；遇到重大故障，在接到故障通知后12小时内派技术人员到达现场维修；重大故障修复时间24小时内，一般故障时间4～12小时。货物不能及时恢复的，须提供同型号的备品更换，不影响采购人的使用。质保期后，有具体的偿维护方式、服务范围及费用等方案。
五档（15分）：满足采购文件售后服务要求，售后服务方案具体，有完整的服务响应体系，定期维护，项目回访计划，售后团队， (略) 实际要求实施，接故障通知1小时内作出维修方案，一般问题在1小时内通过远程方式解决；遇到重大故障，在接到故障通知后8小时内派技术人员到达现场维修；重大故障修复时间24小时内，一般故障时间4～12小时。货物不能及时恢复的，须提供同型号的备品更换，不影响采购人的使用。质保期后，备品备件及易耗品、耗材更换优惠折扣率的，有具体的偿维护方式、服务范围及费用等方案。