| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 技术负责人职称 | 技术负责人职称（3分）提供技术负责人具有中级职称得1分，同时具备高级职称得2分。最高得3分。须提供身份证、证书、供应商为其缴纳的2024年任意三个月社保证明或劳动合同复印件。未提供或提供未达到要求的不得分。 | 技术负责人职称（2分）技术负责人具有中级级及以上职称的得1分。技术负责人具有高级及以上职称的得2分。最高得2分。（须提供身份证、职称证书、供应商为其缴纳的2024年任意三个月社保证明和劳动合同复印件。未提供或提供未达到要求的不得分)。 |
| 2 | 其他主要人员 | 提供主要管理人员：施工员、质检（量）员、安全员、材料员、资料员应出具上岗证，安全员还应出具安全生产考核合格证。证件齐全的得5分。须提供身份证、证书、供应商为其缴纳的2024年任意三个月社保证明或劳动合同复印件。未提供或提供未达到要求的不得分。 | 其他主要人员(2分)提供主要管理人员：施工员、质检（量）员、安全员、材料员、资料员应出具上岗证，安全员还应出具安全生产考核合格证。证件齐全的得2分。提供证书、复印件 (加盖投标人公章，未提供或提供不齐全不得分。 |
| 3 | 施工组织设计 | 施工组织设计 （30分）施工方案与技术措施：方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2分；方案缺乏可行性、不合理、有明显错误得1分；方案缺项得0分。质量保证措施：方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2分；方案缺乏可行性、不合理、有明显错误得1分；方案缺项得0分。施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施：方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2分；方案缺乏可行性、不合理、有明显错误得1分；方案缺项得0分。施工安全措施：方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2分；方案缺乏可行性、不合理、有明显错误得1分；方案缺项得0分。文明施工措施：方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2分；方案缺乏可行性、不合理、有明显错误得1分；方案缺项得0分。施工场地治安保卫管理：案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2分；方案缺乏可行性、不合理、有明显错误得1分；方案缺项得0分。施工环保措施：方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2分；方案缺乏可行性、不合理、有明显错误得1分；方案缺项得0分。施工现场总平面布置图：方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2分；方案缺乏可行性、不合理、有明显错误得1分；方案缺项得0分。现场组织管理机构：方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2分；方案缺乏可行性、不合理、有明显错误得1分；方案缺项得0分。与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合：方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2分；方案缺乏可行性、不合理、有明显错误得1分；方案缺项得0分。 | 施工组织设计 （25分）施工安全措施（3分）:方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2.8分；方案缺项得0分。文明施工措施（3分）:方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2.8分；方案缺项得0分。施工场地治安保卫管理（3分）:方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2.8分方案缺项得0分。施工环保措施（3分）:方案科学合理、有针对性或可行性得3分；方案基本合理可行得2.8分方案缺项得0分。施工现场总平面布置图（2分）:方案科学合理、有针对性或可行性得2分；方案基本合理可行得1.8分方案缺项得0分。现场组织管理机构（1分）:方案科学合理、有针对性或可行性得1分；方案基本合理可行0.8分方案缺项得0分。与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合（1分）:方案科学合理、有针对性或可行性得1分；方案基本合理可行得0.8分方案缺项得0分。 |
| 4 | 政策执行 | 根据“省人民政府办公厅关于鼓励工程施工企业在劳务用工中使用当地建档立卡贫困劳动力助力脱贫攻坚的通知”贵州省人民政府办公厅文件（黔府办函[2017]193 号）要求，供应商应对此做出实质性承诺，响应贯彻在劳务用工中使用当地建档立卡贫困劳动力助力脱贫攻坚。承诺劳务用工中使用建档立卡贫困劳动力 10 人以上（含10 人） 的得 3分；5人以上（含 5 人）的得2分，无承诺的得 0 分。（自拟格式） | 删除此项评分 |
| 5 | 其他 | 提交“我方在投标文件中的全部拟派人员目前均未在在建工程担任任何职务，若我单位有幸中标， 在本项目施工合同签约时，如招标人有要求，我单位在投标文件中的拟派项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员都能持本人执业资格证（岗位证） 、技术职称证（如有）、身份证等原件全部到场出席合同签约会议，不论任何原因，如有一人不能到场， 均视为我方承诺不实，自动放弃合同签约权利，并放弃收回我单位在投标阶段提交的全部投标保证金权利。且在本项目施工过程中，我单位不会以任何理由提出撤换或变更拟派人员”承诺（承诺书必须经供应商的法定代表人亲笔签名）的，计1分。承诺有保留意见或无承诺或无法定代表人亲笔签名的，计0分。（自拟格式） | 删除此项评分 |
| 6 | 阐述方案评分标准 | 阐述方案评分标准(5分)提供项目负责人(项目经理)亲笔签名的方案阐述：阐述内容需根据本项目实施内容结合项目经理自身经验，好得5分，良好得3分，差得1分。 | 阐述方案评分标准(2分)提供项目负责人(项目经理)亲笔签名的方案阐述：阐述内容需根据本项目实施内容结合项目经理自身经验，好得2分，良好得1.5分，未提供不得分。 |
| 7 | 免费质保期承诺 | 免费质保期承诺：投标人承诺的质保期满足招标文件规定年限的得1分，超过招标文件规定年限的，承诺多质保1年得1分，最高得3分，不提供的不得分。 | 免费质保期承诺（2分）投标人承诺的质保期满足招标文件规定年限的得1分，超过招标文件规定年限的，承诺多质保1年得0.5分，最高得2分。不提供的不得分。 |
| 8 | 类似业绩 | 供应商提供近三年签订的类似业绩（完成消防类维修、施工面积与本项目类似，面积不低于*平米），须提供中标通知或合同扫描件文件、项目验收或工程完工证明等原件、扫描件加分）。每份业绩得3分，满分6分。 | 类似业绩(5分)供应商提供近三年类似业绩（完成消防维修、施工面积或建筑面积不低于*平米。须提供中标通知或合同扫描件文件,项目验收或工程完工证明文件扫描件）。每份业绩得2.5分，满分5分。(中标单位的业绩将在中标公示中进行同步对外公布)。 |
| 9 | 项目管理机构 | 项目管理机构评分标准(5分)提供项目经理机电工程专业*级及以上注册建造师且具有中级职称的得2分，同时具备高级职称的得3分，最高得5分。须提供身份证、证书、供应商为其缴纳的2024年任意三个月社保证明或劳动合同复印件。未提供或提供未达到要求的不得分。 | 项目管理机构评分标准(2分)提供项目经理机电工程专业*级及以上注册建造师且具备中级职称的得1分。提供项目经理机电工程专业*级及以上注册建造师且具备高级职称的得2分，最高得2分。(须提供身份证、二级建造师电子注册证书、安全考核证书、职称证书供应商为其缴纳的2024年任意三个月社保证明和劳动合同复印件。未提供或提供未达到要求的不得分)。 |
| 10 | 评分表 | 投标总价计算公式：①评标基准价计算公式：J=(B1+B2+ …+Bn)÷nB1B2……Bn为n个有效投标总价，当有效投标总价个数n＞3且n≤9时，J为去掉一个最高和一个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n＞9时，J为去掉二个最高和一个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n≤3时，J为全部有效投标总价的算术平均值。②偏差率计算公式P=│Bn -J│÷J×100%Bn---第n个有效投标总价J---评标基准价③投标总价得分计算公式：Ⅰ=40－P×K×100Ⅰ---投标总价得分(Ⅰ≥0)P---偏差率---扣分系数：Bn大于J时，K取 5 (5~7) ；Bn小于J时，K取 3 (3~5)；Bn等于J时，K取0；按0.5为一个步距。 | 投标总价计算公式：（1）最高投标限价（招标控制价）招标人设立最高投标限价（招标控制价），投标总价高于最高投标限价（招标控制价）为废标。L---最高投标限价（招标控制价）(2) 投标总价得分（Ⅰ）（60分）评标基准价计算公式：J=(B1+B2+…+ Bn )÷nB1 B2……Bn为n个有效投标总价，当有效投标总价个数n＞3且n≤9时，J为去掉一个最高和一个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n＞9时，J为去掉二个最高和一个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n≤3时，J为全部有效投标总价的算术平均值。有效投标总价界定为：投标成本价≤有效投标总价≤最高投标限价（招标控制价）偏差率计算公式P=│Bn -J│÷J×100%Bn–--第n个有效投标总价J–--评标基准价投标总价得分计算公式：Ⅰ=60－P×K×100Ⅰ---投标总价得分（Ⅰ≥0）P---偏差率K---扣分分值：Bn 大于J时，K取5；Bn 小于J时，K取3。Bn 等于J时，K取0；按 0.5 为一个步距。 |
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